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1、2021年中級(jí)會(huì)計(jì)考試財(cái)務(wù)管理百題練習(xí)含答案解析第一章總論一、單項(xiàng)選擇題1.從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)開展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制是。A.集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制B.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制C.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制D.民主型財(cái)務(wù)管理體制2.以下關(guān)于企業(yè)價(jià)值的表述,不正確的選項(xiàng)是。A.企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值B.企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值C.對(duì)于非上市公司,企業(yè)價(jià)值評(píng)估很難客觀和準(zhǔn)確D.對(duì)于上市企業(yè)來(lái)說,股票價(jià)格的變動(dòng)可以完全揭示企業(yè)價(jià)值的變化3.以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不屬于其主要原因的是。A.反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本
2、之間的關(guān)系B.剩余產(chǎn)品的多少可用利潤(rùn)衡量C.自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)D.只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn),整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化4.以下方法中,屬于財(cái)務(wù)決策方法的是。A.定量預(yù)測(cè)法B.比例法和因素法C.平衡法D.優(yōu)選比照法5.以下關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的表述中,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是。A.采用該體制,企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門在特定情況下,可以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程B.采用該體制,有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格C.采用該體制,可能導(dǎo)致缺乏主動(dòng)性、資金本錢增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序D.采用該體制,集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,喪失市
3、場(chǎng)時(shí)機(jī)6.以下關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說法正確的選項(xiàng)是。A.所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突的解決方式是收回借款、解聘和接收B.協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,需要把握的原那么是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上到達(dá)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡C.企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行吞并,是一種解決所有者和債權(quán)人的利益沖突的方式D.所有者和債權(quán)人的利益沖突的解決方式是鼓勵(lì)和規(guī)定借債信用條件7.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。以下選項(xiàng)不屬于應(yīng)集中的權(quán)利是。A.籌資、融資權(quán)B.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)C.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)D.收益分配權(quán)8.以下關(guān)于股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在問題的說法不正確的
4、選項(xiàng)是。A.股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況B.通常只適用于非上市公司C.股價(jià)受眾多因素影響D.強(qiáng)調(diào)股東利益9.實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司那么是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的企業(yè)組織體制是。A.U型組織B.H型組織C.M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)10.在以下各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是。A.金融市場(chǎng)B.金融機(jī)構(gòu)C.金融工具D.企業(yè)財(cái)務(wù)通那么11.以下說法不正確的選項(xiàng)是。A.金融工具一般包括根本金融工具和衍生金融工具B.金融市場(chǎng)按期限分為短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng),即貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)C.金融市場(chǎng)按功能分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)D.資本市場(chǎng)所交易的金融工具具有較
5、強(qiáng)的貨幣性二、多項(xiàng)選擇題1.現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原那么的作用在于。A.加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性B.以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理C.強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性D.強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性2.以企業(yè)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括。A.考慮了風(fēng)險(xiǎn)和時(shí)間價(jià)值因素B.表達(dá)了合作共贏的價(jià)值理念C.用價(jià)值代替價(jià)格,有效地躲避了企業(yè)的短期行為D.表達(dá)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一3.經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有。A.解聘經(jīng)營(yíng)者B
6、.向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)C.被其他企業(yè)吞并D.給經(jīng)營(yíng)者以“績(jī)效股4.以下說法中正確的有。A.財(cái)務(wù)考核是構(gòu)建鼓勵(lì)與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)B.財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)只是分析和評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果C.財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反應(yīng)控制D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)為決策提供可靠的依據(jù),為編制方案、分解方案指標(biāo)效勞5.財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮的因素包括。A.集權(quán)與分權(quán)的“本錢和“利益B.環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平C.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征D.明確財(cái)務(wù)管理的綜合管理與分層管理思想6.以下屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的有。A.淘汰法B.排隊(duì)法C.數(shù)學(xué)微分法D.歸類法7.以下關(guān)于財(cái)
7、務(wù)管理環(huán)節(jié)的說法錯(cuò)誤的有。A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟就是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)B.根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立模型來(lái)預(yù)測(cè)的方法是定性預(yù)測(cè)法C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括方案與預(yù)算、決策與控制、分析與考核D.財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)方案的分解和落實(shí),定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一8.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。以下關(guān)于該體制特點(diǎn)的說法正確的有。A.在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)全部權(quán)限集中管理B.在管理上,利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)局部權(quán)限集中管理C.在經(jīng)營(yíng)上,不能調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性D.在經(jīng)營(yíng)上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性9.以下各財(cái)務(wù)管
8、理目標(biāo)中,考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的有。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化10.在以下各項(xiàng)中,屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有。A.金融市場(chǎng)B.公司法C.金融工具D.稅收法規(guī)三、判斷題1.根據(jù)分散人員管理權(quán)的規(guī)定,各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免財(cái)務(wù)主管人員,不必報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn),企業(yè)總部原那么上不予干預(yù)。2.股東財(cái)富最大化指是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在已上市的股份公司中,股票數(shù)量一定時(shí),股價(jià)越高,股東財(cái)富越高。3.不同的利益相關(guān)者有不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),即使企業(yè)做到合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),所有相關(guān)者利益最大化還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)。4.在協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突的
9、方式中,解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者的方法,而接收是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。5.財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)方案所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程,其方法通常有前饋控制和反應(yīng)控制。6.財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行比照。通常只能使用絕對(duì)指標(biāo)和完成百分比來(lái)考核。7.企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原那么有:效益性、時(shí)效性和合理性。8.如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無(wú)必要實(shí)施相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)根本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系那么是企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)根本條件。9.企業(yè)價(jià)值最大化表達(dá)了合作
10、共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。10.金融市場(chǎng)按功能分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng),即根底性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)。答案局部一、單項(xiàng)選擇題1答案:A解析:從聚合資源優(yōu)勢(shì),貫徹實(shí)施企業(yè)開展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的角度,集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是最具保障力的財(cái)務(wù)管理體制。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核2答案:D解析:對(duì)于上市企業(yè),股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化,但是,股價(jià)是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映企業(yè)的價(jià)值。該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核3答案:A解析:以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要原因1剩余產(chǎn)品的
11、多少可用利潤(rùn)衡量2自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)3只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤(rùn),整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化。以企業(yè)利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系。該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核4答案:D解析:財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類是定量分析法,常用的方法有優(yōu)選比照法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。定量預(yù)測(cè)法是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法之一;平衡法、比例法、因素法是確定財(cái)務(wù)方案指標(biāo)的方法。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核5答案:C解析:
12、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金本錢增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。所以,選項(xiàng)C的說法不正確。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核6答案:B解析:所有者與經(jīng)營(yíng)者的利益沖突的解決方式為解聘、接收和鼓勵(lì),其中接收是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法,表現(xiàn)為企業(yè)被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并,所以選項(xiàng)A.C不正確;協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突,要把握的原那么是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上到達(dá)動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡,所以選項(xiàng)B正確;所有者與債權(quán)人之間的利益沖突,可以通過以下方式解決1限制性借債,債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限
13、制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能削弱債權(quán)價(jià)值2收回借款或停止借款,債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施來(lái)保護(hù)自身權(quán)益,所以選項(xiàng)D不正確。該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核7答案:B解析:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán),人員管理權(quán),業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán),費(fèi)用開支審批權(quán)。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核8答案:B解析:以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問題是1通常只
14、適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因?yàn)闊o(wú)法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。2股價(jià)受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況,如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些時(shí)機(jī),其股票價(jià)格可能還在走高。3它強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核9答案:B解析:企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式,子公司具有法人資格,分公司那么是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核10答案:D解析:影響財(cái)務(wù)
15、管理的主要金融環(huán)境因素有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)通那么屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核11答案:D解析:貨幣市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性,具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核二、多項(xiàng)選擇題1答案:ACD解析:現(xiàn)代企業(yè)要做到管理科學(xué),決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立的制度必不可少,這一管理原那么的作用就在于加強(qiáng)決策的科學(xué)性與民主性,強(qiáng)化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強(qiáng)化監(jiān)督的獨(dú)立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核2答案:AC解析:選項(xiàng)B.D是相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn)。該
16、題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核3答案:ABCD解析:經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、鼓勵(lì)。選項(xiàng)B的目的在于對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督,為解聘提供依據(jù)。該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核4答案:ACD解析:財(cái)務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過程。所以,選項(xiàng)B的說法不正確。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核5答案:ABC解析:財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系
17、和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征以及集權(quán)與分權(quán)的“本錢和“利益。此外,集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。選項(xiàng)D是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原那么之一。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核6答案:ABD解析:財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,另一類是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇,常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。所以AB.D選項(xiàng)是正確的,選項(xiàng)C屬于定量分析法。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核7答案:ABD解析:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序,所以選項(xiàng)A不正確;定性預(yù)測(cè)法主要是利用直觀材料,依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力,對(duì)事物
18、未來(lái)狀況和趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法,而定量預(yù)測(cè)法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法,所以選項(xiàng)B不正確;企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括方案與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,所以選項(xiàng)C正確;財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化,是財(cái)務(wù)方案的分解和落實(shí),所以選項(xiàng)D不正確。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核8答案:BD解析:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)開展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其主要特點(diǎn)是:1在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。2在管理上,利用
19、企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),對(duì)局部權(quán)限集中管理。3在經(jīng)營(yíng)上,充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核9答案:BCD解析:利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)是1沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值2沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題3沒有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系4可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展。選項(xiàng)BC.D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核10答案:BD解析:財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境主要包括金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核三、判斷題1答案:N解析:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制應(yīng)分散
20、人員管理權(quán),即各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工的聘用與辭退,企業(yè)總部原那么上不應(yīng)干預(yù),但其財(cái)務(wù)主管人員的任免應(yīng)報(bào)經(jīng)企業(yè)總部批準(zhǔn)或由企業(yè)總部統(tǒng)一委派。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核2答案:Y解析:股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。在已上市的股份公司中,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格到達(dá)最高,股東財(cái)富也就到達(dá)最大。該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核3答案:N解析:以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),表達(dá)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。不同的利益相關(guān)者有各自的評(píng)價(jià)指標(biāo),只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)
21、調(diào),就可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化。該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核4答案:Y解析:經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、鼓勵(lì),其中解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營(yíng)者的方法,接收是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核5答案:N解析:財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)方案所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反應(yīng)控制。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核6答案:N解析
22、:財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行比照。財(cái)務(wù)考核形式是多種多樣的,可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核,或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核7答案:N解析:企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原那么為:效益性、分散風(fēng)險(xiǎn)性、平安性、整體性及合理性。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核8答案:N解析:如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無(wú)必要實(shí)施相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)根本因素,那么,企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征那么是企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的一個(gè)根本條件。原題的說法錯(cuò)誤在于缺少了“特征二字。“企業(yè)與各所屬單位的資本關(guān)系可
23、以簡(jiǎn)單地理解為企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權(quán)比例,而“企業(yè)與各所屬單位的資本關(guān)系特征指的是企業(yè)掌握的各所屬單位的表決權(quán)比例的特征,“只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份如50以上之后,企業(yè)才有可能通過指派較多懂事有效地影響各所屬單位的財(cái)務(wù)決策,也只有這樣,各所屬單位的財(cái)務(wù)決策才有可能相對(duì)“集中于企業(yè)總部。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核9答案:N解析:相關(guān)者利益最大化表達(dá)了合作共贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核10答案:N解析:金融市場(chǎng)按功能分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng),即發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng);按所交易金融工具的屬性分為根
24、底性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)。該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核聲明:本資料由大家論壇會(huì)計(jì)職稱考試專區(qū)收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自 更多中級(jí)會(huì)計(jì)考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費(fèi)公益性會(huì)計(jì)職稱考試論壇,等待您的光臨!第二章預(yù)算管理一、單項(xiàng)選擇題1.以下計(jì)算等式中,不正確的選項(xiàng)是。A.某種材料采購(gòu)量某種材料耗用量該種材料期末結(jié)存量該種材料期初結(jié)存量B.預(yù)計(jì)生產(chǎn)量預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)期末結(jié)存量預(yù)計(jì)期初結(jié)存量C.本期銷售商品所收到的現(xiàn)金本期的銷售收入期末應(yīng)收賬款期初應(yīng)收賬款D.本期購(gòu)貨付現(xiàn)本期購(gòu)貨付現(xiàn)局部以前期賒購(gòu)本期付現(xiàn)的局部2.甲企業(yè)上年實(shí)際獲得的利潤(rùn)總額為1000萬(wàn)元,過去連續(xù)5年期間的平
25、均利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度為10%假設(shè)影響利潤(rùn)的有關(guān)因素預(yù)期不變,那么甲企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為萬(wàn)元。A.1000B.1100C.909D.12003.既可以作為全面預(yù)算的起點(diǎn),又可以作為其他業(yè)務(wù)預(yù)算的根底的是。A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.材料采購(gòu)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算4.關(guān)于彈性預(yù)算方法,以下說法不正確的選項(xiàng)是。A.可比性差B.克服了靜態(tài)預(yù)算方法的缺點(diǎn)C.彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的本錢費(fèi)用、利潤(rùn)等預(yù)算工程D.編制彈性本錢預(yù)算要進(jìn)行本錢性態(tài)分析5.以下說法中正確的選項(xiàng)是。A.開展預(yù)算執(zhí)行分析,有關(guān)部門要收集有關(guān)信息資料,根據(jù)不同情況采用一些方法,從定量的層面反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、開展趨勢(shì)及其存在的潛
26、力B.預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì)或者抽樣審計(jì)C.企業(yè)預(yù)算按調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)D.企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,不可以調(diào)整6.定期預(yù)算編制方法的缺點(diǎn)是。A.缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致短期行為出現(xiàn)B.工作量大C.形成不必要的開支合理化,造成預(yù)算上的浪費(fèi)D.可比性差7.某企業(yè)編制“材料采購(gòu)預(yù)算,預(yù)計(jì)第四季度期初存量456千克,季度生產(chǎn)需用量2120千克,預(yù)計(jì)期末存量為350千克,材料單價(jià)為10元,假設(shè)材料采購(gòu)貨款有50%在本季度內(nèi)付清,另外50%在下季度付清,假設(shè)不考慮其他因素,那么該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款工程為元。A.11130B.14630C.10070D.135
27、608.以下預(yù)算中不是在生產(chǎn)預(yù)算的根底上編制的是。A.材料采購(gòu)預(yù)算B.直接人工預(yù)算C.單位生產(chǎn)本錢預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算9.以下選項(xiàng)中一般屬于長(zhǎng)期預(yù)算的是。A.銷售預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.管理費(fèi)用預(yù)算D.資本支出預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題1.量本利分析法下,影響目標(biāo)利潤(rùn)的因素有。A.產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量B.單位產(chǎn)品售價(jià)C.單位產(chǎn)品變動(dòng)本錢D.固定本錢費(fèi)用2.以下有關(guān)預(yù)算的概念和特征說法正確的有。A.預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的根底上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體方案B.編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)C.數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征D.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或
28、目標(biāo)保持一致3.在以下各項(xiàng)中,屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的有。A.銷售預(yù)算B.現(xiàn)金預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.管理費(fèi)用預(yù)算4.在編制現(xiàn)金預(yù)算的過程中,可作為其編制依據(jù)的有。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D.專門決策預(yù)算5.對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循的要求包括。A.預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)開展戰(zhàn)略B.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化C.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的非重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面D.預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面6.以下各項(xiàng)中,可能會(huì)列示在現(xiàn)金預(yù)算表中的有。A.直接材料
29、采購(gòu)B.制造費(fèi)用C.資本性現(xiàn)金支出D.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金支出7.定期預(yù)算的編制方法的優(yōu)點(diǎn)包括。A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行比照B.有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)C.有利于管理人員對(duì)預(yù)算資料作經(jīng)常性的分析研究D.能根據(jù)當(dāng)時(shí)預(yù)算的執(zhí)行情況及時(shí)加以調(diào)整8.編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)包括。A.各業(yè)務(wù)預(yù)算表B.專門決策預(yù)算表C.現(xiàn)金預(yù)算表D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表9.某期現(xiàn)金預(yù)算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù),且超過額定的期末現(xiàn)金余額,單純從財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)劑現(xiàn)金余缺的角度看,該期可以采用的措施有。A.歸還局部借款利息B.歸還局部借款本金C.出售短期投資D.進(jìn)行短期投資三、判斷題1.在利用上加法進(jìn)
30、行目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算時(shí),如果以股本為根底按一定百分比計(jì)算分配股利時(shí),只能這么計(jì)算凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)本年新增留存收益股利分配額。2.預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的根底上,以數(shù)量的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體方案。3.財(cái)務(wù)部門編制出了對(duì)自己來(lái)說最好的方案,該方案對(duì)其他部門來(lái)說,肯定也能行得通。4.單位生產(chǎn)本錢預(yù)算通常應(yīng)反映各產(chǎn)品單位生產(chǎn)本錢。5.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致是預(yù)算最主要的特征。6.專門決策預(yù)算間接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案的進(jìn)一步規(guī)劃。7.在財(cái)務(wù)預(yù)算的編制過程中,編制預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的正確程序是:先編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,然后再編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表。8.連續(xù)預(yù)算能夠使預(yù)算
31、期間與會(huì)計(jì)年度相配合。四、計(jì)算題1.ABC公司2006年度設(shè)定的每季末預(yù)算現(xiàn)金余額的額定范圍為5060萬(wàn)元,其中, 年末余額已預(yù)定為60萬(wàn)元。假定當(dāng)前銀行約定的單筆短期借款必須為10萬(wàn)元的倍數(shù),年利息率為6%,借款發(fā)生在相關(guān)季度的期初,每季末計(jì)算并支付借款利息,還款發(fā)生在相關(guān)季度的期末。2006年該公司無(wú)其他融資方案。ABC公司編制的2006年度現(xiàn)金預(yù)算的局部數(shù)據(jù)如下表所示:2006年度ABC公司現(xiàn)金預(yù)算 金額單位:萬(wàn)元 項(xiàng) 目第一季度第二季度第三季度第四季度全年期初現(xiàn)金余額經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出資本性現(xiàn)金支出現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金余缺資金籌措及運(yùn)用加:短期借款減:支付短期借款利息購(gòu)
32、置有價(jià)證券401010*800*1000A0000*300136531.319.7CD0*1549*400*F00.390*1.3023001602132.3200.3GHI1200*0*期末現(xiàn)金余額BE*60J說明:表中用“*表示省略的數(shù)據(jù)。要求:計(jì)算上表中用字母“AJ表示的工程數(shù)值除“H和“J項(xiàng)外,其余各項(xiàng)必須列出計(jì)算過程。2.某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品,方案期2021年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件;A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外40%要到下季度才能收回,上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。要求:1編
33、制2021年銷售預(yù)算銷售預(yù)算單位:元 季度1234全年銷售數(shù)量銷售單價(jià)元/件銷售收入預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入單位:元上年應(yīng)收賬款第一季度第二季度第三季度第四季度現(xiàn)金流入合計(jì)2確定2021年末應(yīng)收賬款余額。1銷售預(yù)算 單位:元季度1234全年銷售數(shù)量10001500200018006300預(yù)計(jì)單位售價(jià)元/件100100100100100銷售收入100000150000200000180000630000預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入 單位:元上年末應(yīng)收賬款6200062000第一季度10000060%6000010000040%40000100000第二季度15000060%9000015000040%60000150000
34、第三季度20000060%12000020000040%80000200000第四季度18000060%108000108000經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì)12200013000018000018800062000022021年末應(yīng)收賬款第四季度銷售收入1本期收現(xiàn)率180000160%72000元五、綜合題1.A公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,6月份現(xiàn)金收支的預(yù)計(jì)資料如下:16月1日的現(xiàn)金余額為520000元。2產(chǎn)品售價(jià)117元/件,4月份銷售10000件,5月份銷售12000件,6月預(yù)計(jì)銷售15000件,7月預(yù)計(jì)銷售20000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的40%,次月收回30%,再次月收回25%,另外5
35、%為壞賬。3材料采購(gòu)單價(jià)為2.34元/千克,產(chǎn)品消耗定額為5千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付70%,下月支付30%。編制預(yù)算時(shí)月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實(shí)際產(chǎn)成品存貨為1200件,應(yīng)付賬款余額為30000元。5月底的材料庫(kù)存量為2000千克,預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為1500千克。46月份需要支付的直接人工工資為650000元,管理人員工資280000元,其中有60000元是生產(chǎn)管理人員工資;需要支付其他的管理費(fèi)用45000元.制造費(fèi)用12000元,需要支付銷售費(fèi)用64000元。5支付流轉(zhuǎn)稅120000元。6預(yù)計(jì)6月份將購(gòu)置設(shè)備一臺(tái),支出650000元,須當(dāng)月付款。7預(yù)交所得稅200
36、00元。8現(xiàn)金缺乏時(shí)可以從銀行借入,借款額為10000元的倍數(shù),利息在還款時(shí)支付。期末現(xiàn)金余額不少于500000元。要求:1預(yù)計(jì)6月份的生產(chǎn)量;2預(yù)計(jì)6月份材料需用量和材料采購(gòu)量;3預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)金額;4預(yù)計(jì)6月份的采購(gòu)現(xiàn)金支出;5預(yù)計(jì)6月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入;6編制6月份的現(xiàn)金預(yù)算,填寫下表:6月份現(xiàn)金預(yù)算單位:元工程金額期初現(xiàn)金余額經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出采購(gòu)現(xiàn)金支出支付直接人工支付制造費(fèi)用支付銷售費(fèi)用支付管理費(fèi)用支付流轉(zhuǎn)稅預(yù)交所得稅資本性現(xiàn)金支出購(gòu)置固定資產(chǎn)現(xiàn)金支出合計(jì)現(xiàn)金余缺借入銀行借款期末現(xiàn)金余額答案局部一、單項(xiàng)選擇題1答案:C解析:本期銷售商品所收到的現(xiàn)金本期銷售本期收
37、現(xiàn)以前期賒銷本期收現(xiàn)本期的銷售收入期初應(yīng)收賬款期末應(yīng)收賬款,選項(xiàng)C不正確。該題針對(duì)“業(yè)務(wù)預(yù)算的編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核2答案:B解析:目標(biāo)利潤(rùn)上期利潤(rùn)總額1利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比1000110%1100萬(wàn)元。該題針對(duì)“企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核3答案:B解析:預(yù)算編制應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn),并且銷售預(yù)算也是其他業(yè)務(wù)預(yù)算的根底。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核4答案:A解析:固定預(yù)算又稱靜態(tài)預(yù)算,彈性預(yù)算是為彌補(bǔ)固定預(yù)算方法的缺陷而設(shè)計(jì)的,根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系,考慮到方案期間業(yè)務(wù)量可能發(fā)生的變動(dòng),編制出一套適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量的費(fèi)用預(yù)算。彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在:一是預(yù)算范圍寬;二是可比性強(qiáng)。
38、彈性預(yù)算一般適用于與預(yù)算執(zhí)行單位業(yè)務(wù)量有關(guān)的本錢費(fèi)用、利潤(rùn)等預(yù)算工程。所以此題選擇A。該題針對(duì)“預(yù)算的編制方法與程序知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核5答案:B解析:開展預(yù)算執(zhí)行分析,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)充分收集相關(guān)信息資料,根據(jù)不同情況分別采用比率分析、比擬分析、因素分析、平衡分析等方法,從定量與定性兩個(gè)層面充分反映預(yù)算執(zhí)行單位的現(xiàn)狀、開展趨勢(shì)及其存在的潛力,選項(xiàng)A不正確;預(yù)算審計(jì)可以采用全面審計(jì),或者抽樣審計(jì),選項(xiàng)B正確;企業(yè)預(yù)算按調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行,預(yù)算完成情況以企業(yè)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為準(zhǔn),選項(xiàng)C不正確;企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算,一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使預(yù)算的
39、編制根底不成立,或者將導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整預(yù)算。選項(xiàng)D不正確。該題針對(duì)“預(yù)算的編制方法與程序知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核6答案:A解析:定期預(yù)算的缺點(diǎn)是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn),所以,選項(xiàng)A正確。該題針對(duì)“預(yù)算的編制方法與程序知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核7答案:C解析:預(yù)計(jì)第四季度材料采購(gòu)量21203504562021千克,應(yīng)付賬款20211050%10070元該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核8答案:D解析:直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、單位生產(chǎn)本錢預(yù)算的編制均需要以生產(chǎn)預(yù)算為根底,管理費(fèi)用多屬于固定本錢,所以,一般是以過去的實(shí)際開支為根底,按預(yù)算期的可預(yù)見變化來(lái)調(diào)整。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)
40、點(diǎn)進(jìn)行考核9答案:D解析:企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算多為一年期的短期預(yù)算,專門決策預(yù)算一般屬于長(zhǎng)期預(yù)算,所以D項(xiàng)正確。該題針對(duì)“預(yù)算的分類與預(yù)算體系知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核二、多項(xiàng)選擇題1答案:ABCD解析:量本利分析法下,目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)量單位產(chǎn)品售價(jià)單位產(chǎn)品變動(dòng)本錢固定本錢費(fèi)用該題針對(duì)“企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核2答案:ACD解析:編制預(yù)算的目的是促成企業(yè)以最經(jīng)濟(jì)有效的方式實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),所以選項(xiàng)B不正確。該題針對(duì)“預(yù)算的概念與作用知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核3答案:ACD解析:業(yè)務(wù)預(yù)算即經(jīng)營(yíng)預(yù)算主要包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品生
41、產(chǎn)本錢預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理費(fèi)用等。該題針對(duì)“預(yù)算的分類與預(yù)算體系知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核4答案:AD解析:現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核5答案:ABD解析:對(duì)于預(yù)算執(zhí)行單位提出的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),一般應(yīng)當(dāng)遵循以下要求1預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)不能偏離企業(yè)開展戰(zhàn)略2預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化3預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面。該題針對(duì)“預(yù)算的執(zhí)行與考核知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核6答案:ABCD解析:現(xiàn)金預(yù)算是以業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決
42、策預(yù)算為依據(jù)編制的、專門反映預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入與現(xiàn)金支出,以及滿足理想現(xiàn)金余額而進(jìn)行現(xiàn)金投融資的預(yù)算。所以選項(xiàng)ABC.D都可能列示在現(xiàn)金預(yù)算表中。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核7答案:AB解析:定期預(yù)算編制方法能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行比照,也有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)??梢娺x項(xiàng)A.B是正確答案。選項(xiàng)C.D是滾動(dòng)預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)。該題針對(duì)“預(yù)算的編制方法與程序知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核8答案:ABC解析:編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算表、專門決策預(yù)算表和現(xiàn)金預(yù)算表。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核9答案:ABD解析:現(xiàn)金預(yù)算中如果出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額,且超過
43、額定的期末現(xiàn)金余額,說明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余,應(yīng)當(dāng)采取一定的措施降低現(xiàn)金持有量,選項(xiàng)AB.D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額,而選項(xiàng)C會(huì)增加企業(yè)的現(xiàn)金余額,所以不應(yīng)采用選項(xiàng)C的措施。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核三、判斷題1答案:Y解析:利用上加法進(jìn)行目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算時(shí),當(dāng)以股本為根底按一定百分比計(jì)算分配股利時(shí),只能利用公式“凈利潤(rùn)本年新增留存收益股利分配額計(jì)算凈利潤(rùn)。當(dāng)以年度凈利潤(rùn)為根底按一定百分比計(jì)算分配股利時(shí),可以用“凈利潤(rùn)本年新增留存收益/1股利分配比率計(jì)算凈利潤(rùn)。該題針對(duì)“企業(yè)年度預(yù)算目標(biāo)與目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算方法知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核2答案:N解析:預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的根底上,以數(shù)量和金額的形式反映企業(yè)未來(lái)
44、一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、財(cái)務(wù)等活動(dòng)的具體方案。該題針對(duì)“預(yù)算的概念與作用知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核3答案:N解析:各部門編制出對(duì)自己來(lái)說是最好的方案,而該方案在其他部門不一定能行得通。該題針對(duì)“預(yù)算的執(zhí)行與考核知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核4答案:Y解析:?jiǎn)挝簧a(chǎn)本錢預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)各種產(chǎn)品生產(chǎn)本錢水平的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。這種預(yù)算是在生產(chǎn)預(yù)算、直接材料消耗及采購(gòu)預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的根底上編制的,通常應(yīng)反映各產(chǎn)品單位生產(chǎn)本錢。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核5答案:N解析:數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征。該題針對(duì)“預(yù)算的概念與作用知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核6答案:N解析:專門決策預(yù)算直接反映相關(guān)決策的結(jié)果,是實(shí)際中選方案
45、的進(jìn)一步規(guī)劃。該題針對(duì)“預(yù)算的分類與預(yù)算體系知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核7答案:N解析:資產(chǎn)負(fù)債表的編制需要以利潤(rùn)表中的數(shù)據(jù)作為根底,所以應(yīng)先編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表后編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核8答案:N解析:連續(xù)預(yù)算即滾動(dòng)預(yù)算,在編制預(yù)算時(shí)將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間相脫離。它只是始終保持一個(gè)固定長(zhǎng)度。該題針對(duì)“預(yù)算的編制方法與程序知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核四、計(jì)算題1答案:A401010100050萬(wàn)元B50050萬(wàn)元根據(jù)C.D之間的關(guān)系DC6%3/12解得C20萬(wàn)元所以D206%3/120.3萬(wàn)元E31.319.751萬(wàn)元F00.39089.7萬(wàn)元G200.372.352萬(wàn)元H40萬(wàn)元I405536.655
46、76.6萬(wàn)元J60萬(wàn)元解析:該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核2答案1銷售預(yù)算 單位:元季度1234全年銷售數(shù)量10001500200018006300預(yù)計(jì)單位售價(jià)元/件100100100100100銷售收入100000150000200000180000630000預(yù)計(jì)現(xiàn)金流入 單位:元上年末應(yīng)收賬款6200062000第一季度10000060%6000010000040%40000100000第二季度15000060%9000015000040%60000150000第三季度20000060%12000020000040%80000200000第四季度18000060%10800010800
47、0經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入合計(jì)12200013000018000018800062000022021年末應(yīng)收賬款第四季度銷售收入1本期收現(xiàn)率180000160%72000元解析:該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核五、綜合題1答案16月份的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量6月份的預(yù)計(jì)銷售量預(yù)計(jì)6月末的產(chǎn)成品存貨量6月初的產(chǎn)成品存貨量150002000010%120015800件26月份材料需用克材料采購(gòu)量790001500200078500千克36月份的采購(gòu)金額785002.34183690元4根據(jù)“當(dāng)月購(gòu)貨款在當(dāng)月支付70%,下月支付30%可知,5月末的應(yīng)付賬款30000元全部在6月份付現(xiàn),所以6月份采
48、購(gòu)現(xiàn)金支出18369070%30000158583元。56月份的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入1000011725%1200011730%1500011740%1415700元6 6月份現(xiàn)金預(yù)算 單位:元工程金額期初現(xiàn)金余額520000經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入1415700可運(yùn)用現(xiàn)金合計(jì)1935700經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出:1349583采購(gòu)直接材料158583支付直接人工650000支付制造費(fèi)用72000支付銷售費(fèi)用64000支付管理費(fèi)用265000支付流轉(zhuǎn)稅120000預(yù)交所得稅20000資本性現(xiàn)金支出:650000購(gòu)置固定資產(chǎn)650000現(xiàn)金支出合計(jì)1999583現(xiàn)金余缺63883借入銀行借款570000期末現(xiàn)金余額50611
49、7注:6000012000720002800006000045000265000解析:該題針對(duì)“預(yù)算編制知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核第三章籌資管理一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)籌資管理的根本目標(biāo)是。A.合理選擇籌資方式B.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化C.取得較好的經(jīng)濟(jì)效益D.帶來(lái)杠桿效應(yīng)2.ABC公司2021年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為3,產(chǎn)銷量的方案增長(zhǎng)率為10%,假定其他因素不變,那么該年普通股每股息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)率為。A.30B.25C.20D.103.按照有無(wú)特定的財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,可將債券分為。A.記名債券和無(wú)記名債券B.可轉(zhuǎn)換債券和不可轉(zhuǎn)換債券C.信用債券和擔(dān)保債券D.不動(dòng)產(chǎn)抵押債券和證券信托抵押債券4.以下關(guān)于混合籌資的說法不正確的選項(xiàng)
50、是。A.可轉(zhuǎn)換債券的持有人可以隨時(shí)按事先規(guī)定的價(jià)格或轉(zhuǎn)換比率,自由地選擇轉(zhuǎn)換為公司普通股B.可轉(zhuǎn)換債券籌資在股價(jià)大幅度上揚(yáng)時(shí),存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)C.認(rèn)股權(quán)證具有實(shí)現(xiàn)融資和股票期權(quán)鼓勵(lì)的雙重功能D.認(rèn)股權(quán)證本身是一種認(rèn)購(gòu)普通股的期權(quán),它沒有普通股的紅利收入,也沒有普通股相應(yīng)的投票權(quán)5.以下關(guān)于認(rèn)股權(quán)證的說法不正確的選項(xiàng)是。A.在認(rèn)股之前持有人對(duì)發(fā)行公司擁有股權(quán)B.它具有融資促進(jìn)的作用C.它是一種具有內(nèi)在價(jià)值的投資工具D.它是常用的員工鼓勵(lì)機(jī)制6.某證券公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括證券經(jīng)紀(jì).證券投資咨詢與證券交易.證券投資活動(dòng)有關(guān)的財(cái)務(wù)參謀。那么該證券公司的最低注冊(cè)資本為。A.人民幣5000萬(wàn)B.人民
51、幣10000萬(wàn)C.人民幣20000萬(wàn)D.人民幣50000萬(wàn)7.以下權(quán)利中,不屬于普通股股東權(quán)利的是。A.公司管理權(quán)B.收益分享權(quán)C.優(yōu)先認(rèn)股權(quán)D.優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn)權(quán)8.關(guān)于留存收益,以下說法不正確的選項(xiàng)是。A.留存收益是企業(yè)資金的一種重要來(lái)源B.利用留存收益是企業(yè)將利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為股東對(duì)企業(yè)追加投資的過程C.由于留存收益籌資不用發(fā)生籌資費(fèi)用,所以留存收益籌資是沒有本錢的D.在沒有籌資費(fèi)用的情況下,留存收益的本錢計(jì)算與普通股是一樣的9.以下既可作為貸款擔(dān)保的抵押品,又可作為貸款擔(dān)保的質(zhì)押品的是。A.機(jī)器設(shè)備B.土地使用權(quán)C.債券D.商標(biāo)專用權(quán)10.假設(shè)企業(yè)2021年的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)為500萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性負(fù)債
52、為200萬(wàn)元,銷售收入為1000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn).經(jīng)營(yíng)性負(fù)債占銷售收入的百分比不變,銷售凈利率為10%,股利支付率為40%,預(yù)計(jì)2021年銷售收入增加50%,那么需要從外部籌集的資金是萬(wàn)元。A.90B.60C.110D.8011.以下有關(guān)資本本錢的說法正確的選項(xiàng)是。A.資本本錢是指企業(yè)在籌集資金時(shí)付出的代價(jià),包括籌資費(fèi)用和占用費(fèi)用B.不考慮時(shí)間價(jià)值時(shí),資本本錢率年資金占用費(fèi)/籌資總額C.總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響,反映在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率上D.資本本錢是資本所有權(quán)與資本使用權(quán)別離的結(jié)果,對(duì)于籌資者而言,資本本錢表現(xiàn)為取得資本所有權(quán)所付出的代價(jià)12.假定某公司變動(dòng)本錢率為40,本年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元,
53、固定性經(jīng)營(yíng)本錢保持不變,下年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5,下年的營(yíng)業(yè)收入為1200萬(wàn)元,那么該企業(yè)的固定性經(jīng)營(yíng)本錢為萬(wàn)元。A.200B.150C.240D.10013.如果企業(yè)的全部資本中權(quán)益資本占80,那么以下關(guān)于企業(yè)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的表達(dá)正確的選項(xiàng)是。A.只存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.只存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.同時(shí)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相互抵銷14.某公司普通股目前的股價(jià)為10元/股,籌資費(fèi)率為4,股利固定增長(zhǎng)率3,所得稅稅率為25,預(yù)計(jì)下次支付的每股股利為2元,那么該企業(yè)利用留存收益的資本本錢為。A.23%B.18%C.24.46%D.23.6%15.進(jìn)行籌資方案組合時(shí),邊際資本本錢計(jì)算采用的價(jià)值權(quán)數(shù)
54、是。A.賬面價(jià)值權(quán)數(shù)B.市場(chǎng)價(jià)值權(quán)數(shù)C.評(píng)估價(jià)值權(quán)數(shù)D.目標(biāo)價(jià)值權(quán)數(shù)二、多項(xiàng)選擇題1.平均資本本錢的計(jì)算,存在著權(quán)數(shù)價(jià)值的選擇問題,即各項(xiàng)個(gè)別資本按什么權(quán)數(shù)來(lái)確定資本比重。通常,可供選擇的價(jià)值形式有。A.賬面價(jià)值B.市場(chǎng)價(jià)值C.目標(biāo)價(jià)值D.歷史價(jià)值2.股權(quán)籌資的缺點(diǎn)主要有。A.資本本錢負(fù)擔(dān)較重B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比擬大C.容易分散公司控制權(quán)D.信息溝通與披露本錢較大3.以下各項(xiàng)占用的資金,屬于不變資金的有。A.原材料的保險(xiǎn)儲(chǔ)藏B.最低儲(chǔ)藏以外的存貨C.機(jī)器設(shè)備D.輔助材料占用資金4.影響資本本錢的因素包括。A.總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.資本市場(chǎng)條件C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和融資狀況D.企業(yè)對(duì)融資規(guī)模和時(shí)限的需求5.相對(duì)
55、于借款購(gòu)置設(shè)備而言,融資租賃設(shè)備的主要優(yōu)點(diǎn)有。A.能夠迅速獲得資產(chǎn)B.資金本錢較低C.到期還本負(fù)擔(dān)重D.免遭設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)6.與股權(quán)籌資相比,債務(wù)籌資的優(yōu)點(diǎn)有。A.籌資彈性大B.資本本錢負(fù)擔(dān)較輕C.可以利用財(cái)務(wù)杠桿D.穩(wěn)定公司的控制權(quán)7.以下各項(xiàng)關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券的說法中,正確的有。A.籌得的資金具有債權(quán)性資金和權(quán)益性資金的雙重性質(zhì)B.可節(jié)約利息支出C.股價(jià)大幅度上揚(yáng)時(shí),存在減少籌資數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)D.存在回售風(fēng)險(xiǎn)8.以下關(guān)于融資租賃的說法正確的有。A.租賃期滿后,租賃資產(chǎn)一般要?dú)w還給出租人B.租賃期較長(zhǎng),接近于資產(chǎn)的有效使用期C.租賃期間雙方無(wú)權(quán)取消合同D.9.可轉(zhuǎn)換債券籌資的優(yōu)點(diǎn)包括。A.籌資效
56、率高B.可以節(jié)約利息支出C.轉(zhuǎn)換普通股時(shí),無(wú)需另外支付籌資費(fèi)用D.籌資靈活10.以下各項(xiàng)中會(huì)直接影響企業(yè)平均資本本錢的有。A.個(gè)別資本本錢B.各種資本在資本總額中占的比重C.籌資規(guī)模D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿11.以下關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的說法正確的有。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于經(jīng)理經(jīng)營(yíng)不善引起的B.財(cái)務(wù)杠桿放大了資產(chǎn)報(bào)酬變化對(duì)普通股收益的影響,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大C.只要存在固定性資本本錢,就存在財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)D.在其他因素一定的情況下,固定財(cái)務(wù)費(fèi)用越高,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大12.假設(shè)總杠桿系數(shù)大于零,那么以下各項(xiàng)中可以降低總杠桿系數(shù)的有。A.降低固定經(jīng)營(yíng)本錢B.減少固定利息C.提高產(chǎn)銷量D.提高單價(jià)13.以下
57、說法正確的有。A.評(píng)價(jià)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)最正確狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)是能夠提高股權(quán)收益或降低資本本錢B.評(píng)價(jià)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的最終目的是提高企業(yè)價(jià)值C.最正確資本結(jié)構(gòu)是使企業(yè)平均資本本錢最低,企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)D.資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三、判斷題1.從時(shí)效來(lái)看,資本金在任何時(shí)候均不得從企業(yè)收回,企業(yè)可以無(wú)限期地占用投資者的出資。2.一般來(lái)說,企業(yè)在初創(chuàng)階段,盡量在較低程度上使用財(cái)務(wù)杠桿;而在擴(kuò)張成熟時(shí)期??梢暂^高程度地使用財(cái)務(wù)杠桿。3.無(wú)記名公司債券的轉(zhuǎn)讓,由債券持有人將該債券交付給受讓人后即發(fā)生轉(zhuǎn)讓的效力。4.吸收直接投資是企業(yè)按照“共同投資、共同經(jīng)營(yíng)、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的原那么,直接吸收國(guó)家、法人
58、、個(gè)人和外商投入資金的的一種籌資方式。其中以實(shí)物資產(chǎn)出資是吸收直接投資中最重要的出資方式。5.優(yōu)先股股東在股東大會(huì)上無(wú)表決權(quán),所以優(yōu)先股股東無(wú)權(quán)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。 6.相對(duì)于銀行借款籌資而言,發(fā)行公司債券的籌資風(fēng)險(xiǎn)大。 7.資本本錢是評(píng)價(jià)投資工程可行性的唯一標(biāo)準(zhǔn)。 8.經(jīng)營(yíng)杠桿能夠擴(kuò)大市場(chǎng)和生產(chǎn)等不確定性因素對(duì)利潤(rùn)波動(dòng)的影響。 9.從出租人的角度來(lái)看,杠桿租賃與直接租賃并無(wú)區(qū)別。10.當(dāng)息稅前利潤(rùn)大于零,單位邊際奉獻(xiàn)和固定性經(jīng)營(yíng)本錢不變時(shí),除非固定性經(jīng)營(yíng)本錢為零或業(yè)務(wù)量無(wú)窮大,否那么息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率一定大于產(chǎn)銷變動(dòng)率。11.如果某一時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)不景氣或者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過熱,通貨膨脹持續(xù)居高不下,此
59、時(shí)籌資企業(yè)的資本本錢比擬高。12.我國(guó)?公司法?規(guī)定,公司全體股東或者發(fā)起人的貨幣出資金額不得低于公司注冊(cè)資本的30%。四、計(jì)算題1.甲公司2021年末長(zhǎng)期資本賬面價(jià)值的有關(guān)資料顯示為:長(zhǎng)期借款200萬(wàn)元;長(zhǎng)期債券680萬(wàn)元;留存收益320萬(wàn)元;普通股800萬(wàn)元100萬(wàn)股,當(dāng)期普通股的每股市價(jià)是10元。個(gè)別資本本錢分別為4%,5%,6%,8%。要求:1按賬面價(jià)值計(jì)算企業(yè)的平均資本本錢;2按市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算企業(yè)的平均資本本錢。2.:甲、乙兩個(gè)企業(yè)的相關(guān)資料如下:資料一:甲企業(yè)歷史上現(xiàn)金占用與銷售收入之間的關(guān)系如表1所示:表1: 現(xiàn)金與銷售收入變化情況表單位:萬(wàn)元年度銷售收入現(xiàn)金占用200320042
60、005200620072021102001000010800111001150012000680700690710730750資料二:乙企業(yè)2021年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表如表2所示:表2:乙企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表2021年12月31日單位:萬(wàn)元資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益現(xiàn)金應(yīng)收賬款存貨固定資產(chǎn)凈值750225045004500應(yīng)付費(fèi)用應(yīng)付賬款短期借款公司債券實(shí)收資本留存收益15007502750250030001500資產(chǎn)合計(jì)12000負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)12000該企業(yè)2021年的相關(guān)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)為:銷售收入20000萬(wàn)元,新增留存收益100萬(wàn)元;不變現(xiàn)金總額1000萬(wàn)元,每萬(wàn)元銷售收入占用變動(dòng)現(xiàn)金
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