繼續(xù)教育網(wǎng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)操作步驟

1、中國科學(xué)院繼續(xù)教育網(wǎng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)操作步驟一 登錄瀏覽器選擇：IE(版本請選擇7.0及以上)，F(xiàn)irefox, Chrome，不建議使用360瀏覽器登陸網(wǎng)址： HYPERLINK / 點(diǎn)擊頁面右上角“登錄”點(diǎn)擊上圖右上角“登錄”按鈕，進(jìn)入系統(tǒng)登陸頁面，登陸頁面如下圖所示：用戶名密碼所管理員：研究所縮寫初始為：所級簡稱654321 普通職工：一般為郵箱其次為:所級簡稱-姓名全拼初始為123456二 使用所級管理員賬號年度統(tǒng)計(jì)工作主要由所級管理員在中國科學(xué)院繼續(xù)教育網(wǎng)中完成，所以請使用所級管理員賬號登錄系統(tǒng)，然后點(diǎn)擊“我的管理”切換到管理員端。如果登錄賬號分配的有多個角色，則切換至“研究所管理員”角色。

2、年度統(tǒng)計(jì)工作主要包括以下三個方面：培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行情況表骨干人才篩選上報工作年度培訓(xùn)總結(jié)表三 培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行情況表創(chuàng)建培訓(xùn)計(jì)劃所級管理員/部門管理員/培訓(xùn)班管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理，進(jìn)入后臺管理界面。創(chuàng)建培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃-本機(jī)構(gòu)計(jì)劃-新建計(jì)劃(計(jì)劃類型選擇：項(xiàng)目計(jì)劃)；創(chuàng)建培訓(xùn)計(jì)劃完成后，系統(tǒng)會自動創(chuàng)建對應(yīng)的培訓(xùn)班(培訓(xùn)實(shí)施-培訓(xùn)班管理 列表中可以看到)。培訓(xùn)計(jì)劃創(chuàng)建完成后將培訓(xùn)計(jì)劃由“未發(fā)布”改成“發(fā)布”狀態(tài)。實(shí)施計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃創(chuàng)建并發(fā)布后，在培訓(xùn)計(jì)劃列表找到對應(yīng)的計(jì)劃并點(diǎn)擊“實(shí)施計(jì)劃”鏈接，進(jìn)入培訓(xùn)計(jì)劃對應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目的信息管理頁面。培訓(xùn)項(xiàng)目管理頁面的基本信息與培訓(xùn)計(jì)劃基本信息一致，如培訓(xùn)執(zhí)

3、行實(shí)際情況在計(jì)劃基礎(chǔ)上有所調(diào)整，請?jiān)谂嘤?xùn)項(xiàng)目管理頁面按實(shí)際情形填報。信息填報并提交后，培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施狀態(tài)由“未實(shí)施”變成“已實(shí)施”。完成培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施后，管理員可以在培訓(xùn)管理模塊中選擇“培訓(xùn)成效”，填寫培訓(xùn)成效，作為該培訓(xùn)的培訓(xùn)總結(jié)。導(dǎo)出培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)信息各研究所需要在繼續(xù)教育網(wǎng)中管理實(shí)施貴所舉辦的培訓(xùn)班，然后可以通過選擇“培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)-培訓(xùn)班統(tǒng)計(jì)表”菜單，查看培訓(xùn)班的執(zhí)行情況：界面默認(rèn)顯示管理員所屬機(jī)構(gòu)當(dāng)年1月-12月舉辦的培訓(xùn)項(xiàng)目列表，其中紅色背景標(biāo)注列代表該培訓(xùn)項(xiàng)目尚未實(shí)施。如該項(xiàng)目確已實(shí)施，請管理員及時聯(lián)系負(fù)責(zé)人登錄繼續(xù)教育平臺將該培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況由未實(shí)施變成已實(shí)施，以免影響實(shí)施率。管理員如對

4、本單位的培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)目以及實(shí)施情況信息無誤后，可點(diǎn)擊“導(dǎo)出”按鈕，將本年度本單位培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行情況表下載為excel表格，蓋章并上交紙質(zhì)材料。導(dǎo)出的人員表格包含培訓(xùn)名稱、是否精品、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、目的目標(biāo)、培訓(xùn)起止時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、參會人數(shù)、工作人數(shù)、經(jīng)費(fèi)開支、培訓(xùn)成效、聯(lián)系人、聯(lián)系電話字段。除培訓(xùn)成效外以上字段信息均從培訓(xùn)項(xiàng)目的基本信息頁面抽取。如培訓(xùn)項(xiàng)目尚未實(shí)施，導(dǎo)出的培訓(xùn)記錄表中，參會人數(shù)、工作人數(shù)為0。四 骨干人才篩選上報工作骨干人才篩選上報工作具體包括兩個方面：骨干人才的上報和骨干人才培訓(xùn)情況列表導(dǎo)出蓋章工作。骨干人才的篩選條件是：培訓(xùn)總學(xué)時達(dá)到100小時，至少有一次單次培訓(xùn)超過40

5、小時。維護(hù)學(xué)員的學(xué)時在上報骨干人才之前，需要在繼續(xù)教育網(wǎng)系統(tǒng)中完善學(xué)員的學(xué)時。學(xué)員的學(xué)時主要包括以下三大部分構(gòu)成。參加院內(nèi)舉辦的培訓(xùn)班的學(xué)時：學(xué)員參加院內(nèi)舉辦的培訓(xùn)班的學(xué)時，由開辦培訓(xùn)班的管理員負(fù)責(zé)維護(hù)。具體操作如下：所級管理員/部門管理員/培訓(xùn)班管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理，進(jìn)入后臺管理界面。管理實(shí)施培訓(xùn)班：培訓(xùn)實(shí)施-培訓(xùn)班管理-找到對應(yīng)培訓(xùn)班(如果沒有，則需要先創(chuàng)建培訓(xùn)計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃-本機(jī)構(gòu)計(jì)劃-新建計(jì)劃)，管理，進(jìn)入培訓(xùn)班管理界面。維護(hù)員工培訓(xùn)學(xué)時：培訓(xùn)班管理界面-培訓(xùn)通知-實(shí)際參會人員-添加實(shí)際參會人員(其他人員添加/其他人員導(dǎo)入)-勾選實(shí)際參加人員-確認(rèn)參加-檢查學(xué)時列有數(shù)據(jù)，代表

6、維護(hù)學(xué)時成功。學(xué)員學(xué)時確認(rèn)后，該培訓(xùn)班信息頁面設(shè)置的學(xué)時將添加到學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案中。學(xué)員的外部學(xué)習(xí)學(xué)時：學(xué)員的外部學(xué)習(xí)學(xué)時維護(hù)有兩種方式：一是由學(xué)員自己填報，然后管理員進(jìn)行審核；二是由管理員直接幫其填報。采用方式一，具體操作是：學(xué)員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的學(xué)習(xí)-進(jìn)入個人空間-我的外部學(xué)習(xí)，選擇對應(yīng)的類別，新添記錄，進(jìn)行錄入。所級管理員/部門管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理-培訓(xùn)班管理-外部學(xué)習(xí)審核，對學(xué)員的外部學(xué)習(xí)進(jìn)行審核。采用方式二，具體操作是：所級管理員/部門管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理-培訓(xùn)實(shí)施-外部學(xué)習(xí)審核-審核創(chuàng)建/導(dǎo)入，批量為學(xué)員批量添加外部學(xué)習(xí)記錄。繼續(xù)教育網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)課件自動記錄學(xué)時

7、：學(xué)員在繼續(xù)教育網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)課件，學(xué)時會自動進(jìn)行記錄。學(xué)時查看學(xué)員可以在繼續(xù)教育網(wǎng)上查看自己本年度的學(xué)習(xí)檔案，具體操作是：學(xué)員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的學(xué)習(xí)-進(jìn)入個人空間-我的檔案，進(jìn)行查看。管理員可以在繼續(xù)教育網(wǎng)上查看到管理范圍內(nèi)的學(xué)員的學(xué)習(xí)檔案，具體操作是：所級管理員/部門管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理-培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)-職工學(xué)習(xí)總體情況統(tǒng)計(jì)。 骨干人才上報工作在完善好學(xué)員的學(xué)時之后，就可以進(jìn)行骨干人才的上報工作.具體操作：所級管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理-培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)-骨干人才篩選上報表。系統(tǒng)已經(jīng)篩選出所有符合條件的人員列表【篩選條件：培訓(xùn)總學(xué)時達(dá)到100小時，至少有一次單次培訓(xùn)超過40小時】,默認(rèn)篩選

8、出本年度的。可以看出本年度骨干人才上報的時間范圍；需要上報的骨干人才人數(shù)；已經(jīng)上報人數(shù)，骨干人才完訓(xùn)率；以及當(dāng)前骨干人才的上報狀態(tài)。所級管理員可以在人員列表中選擇人員，進(jìn)行上報。系統(tǒng)支持逐個人員上報和批量上報兩種方式。同樣，系統(tǒng)支持對已上報人員進(jìn)行逐個撤銷和批量撤銷兩種方式。【注意：上報和撤銷都必須在本年度骨干人才上報時間范圍內(nèi)完成】完成骨干人才上報工作在完成本年度骨干人才上報工作之后，即已經(jīng)上報的人選不會再發(fā)生改變（包括繼續(xù)上報新的人選/撤銷已上報人選）時，即可點(diǎn)擊“完成上報”按鈕，完成本年度的骨干人才上報工作。骨干人才的上報狀態(tài)由“尚未完成上報”修改為“已完成上報”?！咀⒁猓狐c(diǎn)擊“完成上報

9、”按鈕之后，本年度骨干人才上報情況提交至院人事局，不能再修改上報情況?！抗歉扇瞬排嘤?xùn)情況列表導(dǎo)出蓋章工作在完成骨干人才上報工作之后，可以點(diǎn)擊“導(dǎo)出骨干人才培訓(xùn)表”，然后點(diǎn)擊“下載”按鈕，將骨干人才的培訓(xùn)情況下載為excel表格，蓋章并上交紙質(zhì)材料。五 年度培訓(xùn)總結(jié)表在完成培訓(xùn)班實(shí)施、骨干人才上報等工作之后，接下來可以進(jìn)行年度培訓(xùn)總結(jié)報表的填報工作。【注意：只有先完成骨干人才上報工作，骨干人才上報狀態(tài)為：已完成上報，才能夠進(jìn)行年度培訓(xùn)總結(jié)工作】年度培訓(xùn)總結(jié)表中主要由以下數(shù)據(jù)構(gòu)成：數(shù)據(jù)來源是否可修改單位培訓(xùn)總?cè)舜蜗到y(tǒng)抽取各培訓(xùn)班中的計(jì)劃參加人數(shù)可以修改年度計(jì)劃執(zhí)行率系統(tǒng)抽取不可修改完成100學(xué)時人

10、數(shù)系統(tǒng)抽取不包括新入職員工和無繼續(xù)教育學(xué)時要求的職工不可修改需完成100學(xué)時人數(shù)系統(tǒng)抽取不包括新入職員工和無繼續(xù)教育學(xué)時要求的職工不可修改職工完訓(xùn)率完成100學(xué)時人數(shù)/需完成100學(xué)時人數(shù)不可修改單位在職總?cè)藬?shù)系統(tǒng)抽取與ARP保持一致不可修改骨干人才完訓(xùn)率上報骨干人才數(shù)/(單位在職總?cè)藬?shù)*4%)不可修改單位投入總經(jīng)費(fèi)管理員填寫可以修改單位職工總學(xué)時系統(tǒng)抽取不可修改單位職工平均學(xué)時系統(tǒng)抽取不可修改整理人員數(shù)據(jù)年度培訓(xùn)總結(jié)表中要從系統(tǒng)中抽取職工完訓(xùn)率，考慮到有的研究所系統(tǒng)中包含的人員中有不納入繼續(xù)教育考核要求的人員存在(例如：學(xué)生、工廠中職工等)，所以需要管理員對系統(tǒng)中的人員進(jìn)行整理，將不納入繼續(xù)教育考核要求的人員進(jìn)行標(biāo)記，否則將默認(rèn)全部納入繼續(xù)教育考核要求。具體操作：所級管理員/部門管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理-系統(tǒng)管理-人員管理 中通過修改“是否有學(xué)時要求”字段進(jìn)行標(biāo)記。此外，本年度新入職職工將默認(rèn)不納入單位完訓(xùn)率統(tǒng)計(jì)。可以通過 我的管理-系統(tǒng)管理-人員管理，對新入職職工進(jìn)行搜索。如果有新入職職工未在搜索結(jié)果列表中，則需要維護(hù)其入職時間。創(chuàng)建年度培訓(xùn)總結(jié)具體操作：所級管理員登錄繼續(xù)教育網(wǎng)-我的管理-培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)-年度培訓(xùn)總結(jié)。進(jìn)入年度培訓(xùn)