橋梁維修加固工程監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

1、-. z.舟曲災(zāi)后重建*橋維修加固工程*規(guī)劃編號：*省*公司*年*月*日監(jiān)理規(guī)劃會簽表SJLC*7.1001工程名稱：舟曲*橋維修加固工程 編 號：致：*省政府投資工程代建管理辦公室 現(xiàn)報驗(yàn)經(jīng)本公司批準(zhǔn)的工程監(jiān)理規(guī)劃一式 份，每份頁。請貴單位審定。 總監(jiān)理工程師(簽章)： 2012 年 月 日公司會簽部 門審 核 意 見主管經(jīng)理2012 年 月 日總工程師2012年 月 日技術(shù)部2012年 月 日經(jīng)營部2012年 月 日辦公室2012 年 月 日業(yè)主審定意見業(yè)主代表： 2012 年 月 日注：1、監(jiān)理規(guī)劃報送公司一式五份，會簽后留技術(shù)部一份，辦公室一份存檔，其余三份退回工程部； 2、監(jiān)理規(guī)劃自

2、審核單位和部門收到之日起，應(yīng)在七日內(nèi)批復(fù)，過期不批復(fù)，視為已經(jīng)批準(zhǔn)。 3、工程重點(diǎn)部位、特殊過程監(jiān)理規(guī)劃方案，可邀請業(yè)主、設(shè)計或有關(guān)專家召開專題會議，討論審定。目 錄一、工程工程概況6二、監(jiān)理工作*圍8三、監(jiān)理工作內(nèi)容9一施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 9 二施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容8 1、質(zhì)量控制8 2、進(jìn)度控制103、投資控制11 4、信息管理11 5、合同管理12 6、平安文明施工管理12 7、組織協(xié)調(diào)與工地會議13三缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作14四、監(jiān)理工作目標(biāo)15五、監(jiān)理工作依據(jù)15六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式17七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備方案18八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)18 (一)、總監(jiān)理工

3、程師崗位職責(zé)19 二)、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)20 三、監(jiān)理員崗位職責(zé)20九、監(jiān)理工作程序22一設(shè)計交底及圖紙會審程序22二施工組織設(shè)計方案審查程序22三開工報告審批程序23四工程質(zhì)量監(jiān)理控制程序24五隱蔽工程報驗(yàn)程序26六進(jìn)場材料/設(shè)備報驗(yàn)程序24七工程質(zhì)量事故處理程序24八工程停工/復(fù)工處理程序25九工程進(jìn)度控制程序25十工程投資控制程序25十一工程變更/設(shè)計變更處理程序26十二施工平安管理程序27十三工程合同管理程序27十四工程計量和工程款支付程序28十五工程簽證/索賠處理程序29十六工程竣工驗(yàn)收程序 26十七分包商資質(zhì)審查程工26十、監(jiān)理工作方法及措施30一質(zhì)量控制30二進(jìn)度控制32三

4、投資控制35四合同管理五信息管理六組織協(xié)調(diào)工作38七平安管理39十一、監(jiān)理工作制度41一設(shè)計文件審查制度二設(shè)計交底制度41三開工報告審批制度42四材料、構(gòu)件檢驗(yàn)驗(yàn)收制度44五變更設(shè)計制度六工程隱蔽檢查制度45七工程質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)視制度46八工程質(zhì)量事故處理制度47九工程進(jìn)度監(jiān)視報告制度48十監(jiān)理月報制度48十一單位工程竣工驗(yàn)收制度制49十二監(jiān)理日記和會議制度50十三合同及其它事項(xiàng)的管理制度51十四監(jiān)理資料的管理和歸檔制度51十五監(jiān)理工作總結(jié)制度52十六監(jiān)理巡視制度52十七工程監(jiān)理部辦公設(shè)備配備制度十八現(xiàn)場辦公室形象布置規(guī)定53十九掛牌上崗制度54二十工程監(jiān)理辦發(fā)文制度54二十一編寫工程監(jiān)理細(xì)則制

5、度56十二、監(jiān)理設(shè)施56十三、施工階段的監(jiān)理資料56十四、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制方案57一、工程概況1、舟曲*橋位于*省甘南藏族自治州舟曲縣老城區(qū)中心，是2010年8月舟曲縣遭遇特大山洪泥石流災(zāi)害后幸存的唯一一座橋梁，是當(dāng)?shù)鼐用竦闹匾煌ǖ缆?，該橋?qū)χ矍h交通運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)開展起著至關(guān)重要的作用，該橋始建于1996年12月，于1997年投入運(yùn)營?？鐝浇M合：18.5m南邊跨+70m主跨+15m北邊跨=103.5m，橋長：121m；橋面寬度：1.5m人行道+7.0m行車道+1.5m人行道=10.0m；橋面橫坡：雙向1.5%；設(shè)計荷載：汽-20級，人群荷載3.5KN/m2；抗震設(shè)防烈度：8度，地震動峰值加速度

6、0.2g，抗震設(shè)防類別：C類； 橋梁平安等級：一級；矢跨比：1/7；4、橋梁現(xiàn)狀舟曲*橋原設(shè)計荷載為汽-20級，原抗震設(shè)防烈度為8度。經(jīng)過14年的運(yùn)營，再加上舟曲特大山洪泥石流的影響，橋梁多處破壞，有10根橫系梁斷裂，根據(jù)舟曲*橋?yàn)?zāi)后靜、動載測試與檢定報告，橋梁橫向剛度損失過大，存在嚴(yán)重平安隱患。橋梁目前現(xiàn)狀及主要病害如下：1橋面及附屬構(gòu)筑物欄桿破壞嚴(yán)重，多處出現(xiàn)裂縫，混凝土剝落，漏筋，局部欄桿缺失，對行人的平安造成極大隱患，上游側(cè)跨中欄桿向上拱起產(chǎn)生拉裂裂縫。橋面鋪裝多處被碾壓破壞，雨后橋面存在積水，局部有坑洼出現(xiàn)。由于該橋?yàn)轭A(yù)制拼裝構(gòu)造，人行道與車行道交界處橋面積水部位橋面鋪裝破壞，雨水沿

7、該處滲入橋面底部，對橋梁上部構(gòu)造的耐久性和承載力產(chǎn)生不利影響。懸臂梁由于懸挑長度較大，懸臂梁局部開裂；同時由于周圍居民較多，該橋上游側(cè)長期停滿大小車，偏載現(xiàn)象嚴(yán)重，造成橋梁受力嚴(yán)重失衡，對橋梁平安性造成嚴(yán)重影響。2橋梁上部構(gòu)造= 1 * GB3橋梁跨中實(shí)腹段在搶險過程中采用底部粘貼鋼板和節(jié)點(diǎn)處粘貼纖維布進(jìn)展了臨時加固。= 2 * GB3橋梁斜腹桿和主拱肋之間的橫向聯(lián)系破壞嚴(yán)重，共有10根橫系梁發(fā)生斷裂破壞，對橋梁構(gòu)造的整體性造成嚴(yán)重影響，構(gòu)造橫向受力不均，極大降低了橫梁構(gòu)造的承載能力和整體性。3橋梁下部構(gòu)造 橋梁南引橋橋臺外觀質(zhì)量較好，線條豎直度好，上部伸縮縫處滲水對橋臺造成一定腐蝕，橋臺泛堿

8、，外表無構(gòu)造性裂縫；北引橋橋臺由于條件所限，具體情況不能直接觀查到；主橋南橋臺根本完好；主橋北橋臺仍被掩埋在泥石流的殘留物中，能觀察到的部位橋臺混凝土局部剝落。5、病害分析1構(gòu)造本身：a.桁架拱橋?yàn)榉峙溲b配式組拼構(gòu)造，主要由預(yù)制桁架、微彎板、懸臂板、懸臂梁和橋面板逐步拼裝而成，整體受力性能較差;b.節(jié)點(diǎn)處連接構(gòu)件較多且為剛性連接，動荷載作用下節(jié)點(diǎn)處易產(chǎn)生裂縫；c抗扭性能較差，偏心或扭轉(zhuǎn)荷載作用下易損傷。2自然災(zāi)害：*橋處于泥石溝上游，當(dāng)泥石流在河道壅積時，迅速掩埋了橋梁構(gòu)造的下部，在該過程中泥石流對橋梁產(chǎn)生了較大的橫向沖擊作用和豎向壓力作用，使沖擊構(gòu)造和構(gòu)件受力改變，產(chǎn)生了較大的破壞作用。6、

9、根據(jù)舟曲*橋?yàn)?zāi)后靜、動載測試與檢定報告*鐵成工程檢測*、*土木工程研究學(xué)院、*交通大學(xué)，橋梁主要檢定結(jié)論如下：1舟曲*橋受泥石流影響后的破壞嚴(yán)重，上部構(gòu)造評定為E級，即危險狀態(tài)，下部構(gòu)造評定為C級，即合格狀態(tài)，整座橋梁評定為D級，即不合格的狀態(tài)。2舟曲*橋受泥石流的影響后的承載力有所降低，強(qiáng)度儲藏缺乏。3舟曲*橋受泥石流影響后的靜剛度儲藏缺乏。4舟曲*橋動力狀態(tài)評定為較差狀態(tài)，橋梁構(gòu)造在豎向和橫向的動力剛度不滿足設(shè)計和使用要求。5舟曲城關(guān)橋受泥石流影響后不能夠滿足通過汽-20的荷載等級要求。 從橋梁的外觀調(diào)查和荷載試驗(yàn)結(jié)果可以看出：舟曲*橋受泥石流沖擊作用，多構(gòu)件破損嚴(yán)重，整體性能變差，承載能

10、力變小，平安性降低，平安隱患嚴(yán)重，已成為危險橋梁，應(yīng)制止一切車輛通行，并立即進(jìn)展維修加固。工程名稱：舟曲*橋維修加固工程工程地點(diǎn)：*省舟曲縣城開工日期：2012年02月25日建立單位：*省政府投資工程代建管理辦公室設(shè)計單位：*市城市建立*監(jiān)理單位：*省*公司施工單位：*機(jī)械化建立工程*二、監(jiān)理工作*圍1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作；2、施工階段監(jiān)理工作；3、缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作；三、監(jiān)理工作內(nèi)容一施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、組建工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐現(xiàn)場；2、參加設(shè)計交底；3、審查施工組織設(shè)計；4、審查承包單位工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和平安保證體系、質(zhì)量保證體系；5、審查分包單位資格；6、審查開工

11、報告(二)施工階段的監(jiān)理工作質(zhì)量控制對進(jìn)場原材料、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)展檢查；施工工程質(zhì)量監(jiān)視、控制；中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；監(jiān)理質(zhì)量資料的收集整理。進(jìn)度控制審查施工單位呈報的總進(jìn)度方案和分階段施工進(jìn)度方案并控制其執(zhí)行；審查施工月實(shí)施方案并控制其執(zhí)行；進(jìn)展日常的進(jìn)度檢查和控制，做好進(jìn)度記錄、掌握第一手進(jìn)度資料；投資控制：編制施工階段投資控制詳細(xì)工作流程圖，并嚴(yán)格按其執(zhí)行；在工程班子中落實(shí)投資控制人員；進(jìn)展工程量復(fù)核及支付證書復(fù)核；信息管理對工程技術(shù)資料、函件、行政檔案與財務(wù)支付證書檔案等信息進(jìn)展收集、整理、分析處理、保存。5、合同管理從投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)政策、法律、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)

12、準(zhǔn)和施工合同和監(jiān)理合同條款來處理合同問題。其主要內(nèi)容包括：工程變更、延期、索賠、爭端與仲裁等。平安文明施工管理平安生產(chǎn)管理堅持平安第一，預(yù)防為主的方針，催促承包人建立健全的平安生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度。監(jiān)視承包人遵守有關(guān)環(huán)境和平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定、采取措施控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水。固體廢物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害。催促承包人對從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險。要求施工單位管理人員和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)平安規(guī)章、規(guī)程。不得違章指揮或違規(guī)作業(yè)以確保整個施工過程的平安。7、組織協(xié)調(diào)與工地會議1協(xié)調(diào)地方、工程業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單

13、位各方的關(guān)系，組織分工與配合2通過工地會議對工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、檢查并落實(shí)下階段任務(wù)，會后整理成備忘錄或會議紀(jì)要，經(jīng)與會各方簽字，對各方產(chǎn)生約束力。3監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，并注意積累第一手資料，原則上每周組織一次工地例會，請各級領(lǐng)導(dǎo)參加，加大實(shí)施力度。每月組織一次總結(jié)會儀，具體時間根據(jù)實(shí)際情況確定。三缺陷責(zé)任期監(jiān)理工作缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。由于施工單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)立即進(jìn)展修補(bǔ)，并由監(jiān)理及建立單位驗(yàn)收，合格后予以封閉。由于建立單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)展造價核算。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、投資控制目

14、標(biāo)該工程的投資控制：在施工階段以及竣工階段，把建立工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額*圍內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以確保該工程投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建立工程中合理的使用人力、物力、財力、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。2、進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制的目標(biāo)：通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足平安、整理、投資要求的前提下，實(shí)現(xiàn)合同工期。3、質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制：本工程的質(zhì)量控制是以現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)*、工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)合格。4、平安管理目標(biāo)平安管理：平安傷亡事故發(fā)生率為零五、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家和省市有關(guān)工程建立方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；2、業(yè)主與承建單位簽訂的合

15、同協(xié)議書及有關(guān)招標(biāo)、投標(biāo)文件；3、業(yè)主提交的本工程工程施工圖紙；4、建立工程監(jiān)理規(guī)*GB50319-2000；5、公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)*JTG/TJ23-2008;6、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)*CJJ1-2008;7、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程監(jiān)理委托合同;8、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)*(JTG/TJ23-2008);9、路橋公梁養(yǎng)護(hù)規(guī)* JTGH11-200310、城市橋梁養(yǎng)護(hù)規(guī)*CJJ99-2003六、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式為提高監(jiān)理工作效率，指揮管理統(tǒng)一，明確責(zé)任權(quán)限，公司根據(jù)現(xiàn)場具體情況，抽調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師形成直線制組織形式總監(jiān)理工程師平安 監(jiān)理投資管理監(jiān)理橋梁監(jiān)理工程師工程師電氣監(jiān)理工

16、程師七、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備方案該工程中擔(dān)任職務(wù)職 稱*鵬總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師陳建軍副總監(jiān)注冊監(jiān)理工程師*振賢橋梁注冊監(jiān)理工程師程歡投資管理注冊造價工程師趙昕平安及電氣工程師工程師段興國構(gòu)造監(jiān)理員助工八、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況進(jìn)展人員調(diào)配，對不稱職的人員及時更換其工作；5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織

17、設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度方案等；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建立單位與承包單位間的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和工程監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的竣工驗(yàn)收；13、 主持整理工程工程的監(jiān)理資料。二、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師匯報工