5S作業(yè)管理辦法(2011版)1

1、Gn gn 與立鎮(zhèn)電子(深圳)有限公司編 號(hào)： LC-06-004版 本： 1.05S管理作業(yè)辦法頁(yè) 數(shù)： PAGE 5/31制訂目的： 為改善和維持廠區(qū)范圍主要生產(chǎn)和生活場(chǎng)所的環(huán)境管理，特制定本辦法。2適用范圍2.1.生產(chǎn)區(qū)域含全部辦公場(chǎng)所生產(chǎn)車間倉(cāng)庫(kù)會(huì)議室樣品室等區(qū)域。2.2.生活場(chǎng)所含食堂和公共活動(dòng)區(qū)間。3名詞定義中文日文定義典型例子整理SEIRI將必需物品與非必需物品區(qū)分開,在崗位現(xiàn)場(chǎng)只放必需的物品.不要的物品堅(jiān)決丟棄或者清除出現(xiàn)場(chǎng)。倒掉垃圾,將長(zhǎng)期不用的東西退回倉(cāng)庫(kù).整頓SEITON將必需物品明確規(guī)劃定位并加以標(biāo)示。放于任何人都馬上取到得的狀態(tài)。30秒內(nèi)即可找到要找的東西.即尋找時(shí)間

2、為零.清掃SEISO定時(shí)清潔打掃，將崗位變得無垃圾,無灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得完好無損,創(chuàng)造一個(gè)一塵不瓀染的環(huán)境.誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)清潔(管理)清潔SEIKETSU將整理,整頓,清掃進(jìn)行究竟,并且標(biāo)準(zhǔn)化,制度化管理的公開化,透亮化.修養(yǎng)SHITSUKE對(duì)于規(guī)定了的事,大家都要按要求遵守執(zhí)行,并且行成習(xí)貫.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)精神.4區(qū)域劃分：4.1.大區(qū)域劃分：根據(jù)部門管理歸屬空間大小將廠區(qū)內(nèi)分為以下幾個(gè)部分：區(qū)域名稱責(zé)任單位包含范圍廠務(wù)部辦公室廠務(wù)部廠務(wù)部辦公室生產(chǎn)車間廠務(wù)部車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具房教化中心耗材房貴重物料房，退料區(qū)，打磨房茶水間倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)課廠區(qū)內(nèi)一樓三樓四樓庫(kù)區(qū)樣品室營(yíng)管課樣品一二三四室品保部辦

3、公室品保部辦公室品保實(shí)驗(yàn)室打樣室進(jìn)料檢驗(yàn)室客人驗(yàn)貨室管理部負(fù)責(zé)區(qū)域管理部辦公室會(huì)議室宿舍食堂衛(wèi)生間公共區(qū)域4.2.為便利管理，各部門主管可以根據(jù)誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)的，公共物品指定專人負(fù)責(zé)的方式再將大區(qū)域再進(jìn)行細(xì)分，具體見各部門“5S區(qū)域劃分一覽表”。55S實(shí)務(wù)作業(yè)5.1.現(xiàn)場(chǎng)物品必要性判定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定。物品分類判定標(biāo)準(zhǔn)不要的物品處理方式辦公用品是否具備運(yùn)用性能進(jìn)行判定自己丟棄或者已舊換新辦公文件是否具有時(shí)效性過時(shí)文件自行丟棄或者二次回收利用。生產(chǎn)用品（工治具機(jī)器設(shè)備等）是否具備和滿足運(yùn)用性能提報(bào)維修或者報(bào)廢申請(qǐng)程序生產(chǎn)材料是否滿足生產(chǎn)運(yùn)用規(guī)格和品質(zhì)的要求根據(jù)物料退料，重加工和淘汰程序生產(chǎn)耗材是否滿足生產(chǎn)

4、運(yùn)用規(guī)格和品質(zhì)的要求自行丟棄或者提報(bào)淘汰處理。生產(chǎn)樣品（材料半成品成品）是否具備適用性和時(shí)效性判定根據(jù)樣品的更新替換淘汰流程處理食堂內(nèi)食品對(duì)健康是否有毒有害性判定不要的食品丟棄處理大院內(nèi)的花草樹木是否美觀為標(biāo)準(zhǔn)判定不美觀的地方剪修處理5.2.現(xiàn)場(chǎng)非必需的物品清理周期設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)物品特性和運(yùn)用頻度將各個(gè)區(qū)域的物品的整理周期設(shè)定如下： 物品分類整理周期備注辦公用品和辦公文件生產(chǎn)材料耗材工作日內(nèi)隨時(shí)整理，不限次數(shù)下班前保持全部不必要的物品不要存放在現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)用品（工治具機(jī)器設(shè)備等）一個(gè)月至少清理一次壞的和報(bào)廢的用品存放現(xiàn)場(chǎng)不能超一個(gè)月以上。生產(chǎn)樣品（材料半成品成品）產(chǎn)品淘汰后一個(gè)月內(nèi)清理完成食堂內(nèi)

5、食品一天內(nèi)至少清理一次大院內(nèi)的花草樹木一月內(nèi)至少整理剪修一次5.3.現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域規(guī)劃和標(biāo)示，為明確責(zé)任單位和責(zé)任人，相關(guān)單位主管須要就不同的物品存放區(qū)域進(jìn)行隔間或劃線，并將責(zé)任單位和責(zé)任人標(biāo)示在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，以供執(zhí)行人和稽查單位稽查之依據(jù)。5.4.現(xiàn)場(chǎng)物品存放三定（定點(diǎn)定容定量）管理，全部須要存放在現(xiàn)場(chǎng)的物品必須要有對(duì)應(yīng)的存放地點(diǎn)，存放之容器（文件夾膠箱柜子等都叫屬于容器）必須統(tǒng)一，不行隨意更換或者多樣化；物品存放的數(shù)量以不損害物品品質(zhì)和不溢出容器為準(zhǔn)，數(shù)量須要保持一樣性。5.5.物品標(biāo)示，為便利運(yùn)用者和別人查找，最大限度減少查找時(shí)間，存放在容器內(nèi)的物品必須要在對(duì)應(yīng)容器外或者旁邊進(jìn)行標(biāo)示，標(biāo)示內(nèi)容必須讓

6、運(yùn)用者以外的人一目了然。5.6.色調(diào)管理，為便利識(shí)別和進(jìn)行警示管理，針對(duì)良品和不良品生產(chǎn)車間須要用不同顏色膠箱分開存放良品（藍(lán)色箱子）和不良品（黃色箱子），用四種顏色的季度標(biāo)簽進(jìn)行庫(kù)存過剩管控。5.7.現(xiàn)場(chǎng)清掃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)清潔保持的難易度，對(duì)場(chǎng)內(nèi)區(qū)域清掃的周期規(guī)定如下：區(qū)域分類清掃周期拖洗周期大掃除周期車間現(xiàn)場(chǎng)（生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)域）4小時(shí)一次一天一次一年一次倉(cāng)庫(kù)一天一次一周一次一年一次辦公場(chǎng)所（含會(huì)議室樣品室）一天一次一周一次一年一次食堂4小時(shí)一次一天一次一月一次廠區(qū)公共區(qū)間1天一次視要而定一年一次5.8.為維持現(xiàn)場(chǎng)干凈整齊和清潔的成果，責(zé)任人和責(zé)任人以外的人員都必須敬重別人的勞動(dòng)，維持現(xiàn)有較好的環(huán)境，不行隨意破壞。違反者會(huì)依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5.9.行為規(guī)范與好習(xí)慣養(yǎng)成，為保持廠務(wù)內(nèi)5S活動(dòng)持續(xù)有效進(jìn)行，各單位主管須要根據(jù)工作性質(zhì)制定相應(yīng)的行為規(guī)范和，以便養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)。6成果檢視和持續(xù)改進(jìn)：為推行和強(qiáng)化5S活動(dòng)成果，管理部門和各執(zhí)行單位須要制定5S活動(dòng)推行和稽查小組，并按如下規(guī)定周期和各區(qū)域“5S活動(dòng)成果檢視表”進(jìn)行稽查，及時(shí)將稽查結(jié)果公布出來，并根據(jù)激勵(lì)原則制訂獎(jiǎng)懲細(xì)則，對(duì)于檢查優(yōu)秀單位或者個(gè)人給予優(yōu)秀流動(dòng)錦旗。分類周期責(zé)任人自查每4小時(shí)一次區(qū)域責(zé)任