下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 ISOYES國際認證聯(lián)盟( HYPERLINK ):專業(yè)提供各著名國際認證機構(gòu)權(quán)威培訓(xùn)課程:ISO9000,ISO14000,TS16949,QC080000,OHAS18000,SA80000,ISO22000等內(nèi)審員及外審員培訓(xùn)可視化物流管理課程時間 2008年4月11-12日(2天)課程目的全面可視化管理,以企業(yè)內(nèi)一切可以看得見摸得著的實物為對象,進行統(tǒng)一管理,使得生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化、標準化。它通過對工具、物品等,運用定位、劃線、掛標示牌等方法實現(xiàn)管理的可視化,使員工能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題、異常、浪費現(xiàn)象等,從而能夠及時解決或預(yù)防存在的問題。許多經(jīng)驗表明,全面可視化是推動生產(chǎn)現(xiàn)場管理徹
2、底變革,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高、生產(chǎn)管理有序等的主要工程技術(shù),目前已經(jīng)在眾多企業(yè)中快速應(yīng)用,給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。課程不僅僅是可視化管理的內(nèi)容與技能的培訓(xùn),更為重要的是萊茵TUV教育與咨詢部結(jié)合多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗以及扎實的理論基礎(chǔ),并經(jīng)過多家企業(yè)的培訓(xùn),收集上百家可視化實際應(yīng)用案例和相應(yīng)的照片和學(xué)員們在課堂上面進行分享,這樣的培訓(xùn),讓學(xué)員的學(xué)習(xí)不僅效果好,更為重要的是,提高了課程內(nèi)容的應(yīng)用性。 課程大綱目視管理與可視化模式目視管理定義可視化的需求可視化原則物流規(guī)劃與物流標示物流路徑規(guī)劃與標示倉庫空間規(guī)劃與標示車間空間規(guī)劃與標示物流運作安全規(guī)劃與標示物流信息廣場規(guī)劃與標示可
3、視化物流管理的基礎(chǔ)工作物料包裝模式物料個性分類與管理模式物料搬運物料存儲的地圖設(shè)計物料配套能力設(shè)計物料動態(tài)可視化的五個要點工作進度可視化工作分工可視化物流管理中的可視化視點進貨存儲出貨交接盤點可視化物流管理工具顏色管理定置管理看板管理電子看板先進先出管理的可視化傳統(tǒng)的先進先出模式可視化先進先出關(guān)于庫存管理的可視化單元化、標準化物料分類庫位管理庫存結(jié)構(gòu)與數(shù)量管理倉庫管理績效考核的可視化管理看板管理臺階物流管理質(zhì)量可視化可視化管理的發(fā)展方向傻瓜化管理無紙化管理快速響應(yīng)軟件管理與目視化可視化管理對于倉庫安全管理的適應(yīng)性可視化管理在物流質(zhì)量中的應(yīng)用對于客戶公司可視化物流管理的現(xiàn)場評點及其解決方案分組討
4、論講解評分后續(xù)工作建議講師介紹德國萊茵TUV中國學(xué)術(shù)部“物流/供應(yīng)鏈管理”“倉庫管理”課程特聘講師,上海交通大學(xué)工程碩士,中國機械工程學(xué)會物流工程分會常務(wù)理事,中華英才網(wǎng)“物流管理/供應(yīng)鏈”相關(guān)業(yè)務(wù)長期特聘顧問。在生產(chǎn)企業(yè)物流規(guī)劃和設(shè)計、企業(yè)供應(yīng)鏈管理、企業(yè)現(xiàn)場物流管理、倉庫規(guī)劃、設(shè)計與管理、物流軟件的導(dǎo)入與實施、物流設(shè)備的合理配置與管理、物流中心的規(guī)劃與運作、物流管理與運作等和以上相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗以及獨到的見解。物流咨詢與培訓(xùn)服務(wù)企業(yè)主要有:蒙牛乳業(yè)、深圳海虹老人牌油漆集團、上海通用汽車、鐵嶺華晨汽車、重慶利時德拉鎖公司、青島海爾集團、青島海信集團、廣東美的集團
5、、漢高化工、BASF化工維生素、普茨邁斯特工程設(shè)備、西門子蕪湖VDO電子、天津通用半導(dǎo)體、上海通用電氣(GE)、貝塔斯曼文化實業(yè)公司、珠海菲利浦電子、深圳大亞灣電站、上海貝爾阿爾卡特股份、深圳優(yōu)比仕電子、諾基亞蘇州電信、沈陽飛機工業(yè)集團、中國海洋石油公司湛江分公司等等。費用:RMB 2980/人(包括:中餐費,證書費,茶點費,教材費)報名方法:有意參加者請盡快將下列回執(zhí)傳真至:ISOYES國際認證聯(lián)盟電 話、400-886-9996 傳 真021-60911166系人:李先生、魏小姐 E-mail: HYPERLINK mailto:isoyes isoyes可視化物流管理培訓(xùn)報名表:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廠房出租安全風(fēng)險評估與報告協(xié)議4篇
- 個人信用貸款協(xié)議范本(2024年版)版B版
- 論文寫作全攻略
- 2025年度國際貿(mào)易代理風(fēng)險控制合同范本4篇
- 2025年度高端裝備制造廠區(qū)租賃合同協(xié)議4篇
- 2025年度醫(yī)療設(shè)施場地租賃合同范本6篇
- 2025年度常年法律顧問服務(wù)合同企業(yè)勞動爭議解決報價4篇
- 專項經(jīng)濟分析與信息咨詢服務(wù)協(xié)議版B版
- 2024經(jīng)濟中介服務(wù)合同格式
- 2025年度環(huán)保設(shè)備銷售與環(huán)保技術(shù)服務(wù)合同4篇
- 增強現(xiàn)實技術(shù)在藝術(shù)教育中的應(yīng)用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計劃
- 2024年度國家社會科學(xué)基金項目課題指南
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 七上-動點、動角問題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計
評論
0/150
提交評論