sap物料管理_組織架構(gòu)（42頁)ppt課件

1、SAP 物料管理課程Material Management (MM) Overview2021.04.08SAP R/3 4.6C課程簡介對SAP后勤系統(tǒng)的中心模塊 - 物料管理-作概念性的引見(包括系統(tǒng)構(gòu)成，系統(tǒng)流程以及與SAP 其它模塊的聯(lián)絡(luò)等)演示物料管理模塊的操作流程課程安排SAP物料管理簡介物料管理對應(yīng)組織構(gòu)造物料主數(shù)據(jù)采購管理庫存管理總結(jié)SAP 物料管理模塊簡介SAP物料管理報價核對發(fā)票請購單收貨採購單報價：銷售管理供應(yīng)商開立發(fā)票經(jīng)銷商客戶訂單交貨詢價進貨出貨倉庫管理基準生產(chǎn)計劃MRP物料預(yù)測PP :生產(chǎn)計劃管理：採購管理詢價/議比價計劃訂單採購/庫存/生產(chǎn)/品質(zhì)/銷售分析庫存管理

2、簽核/ERS ILIS簽核 銷售活動銷售計劃：庫存管理生產(chǎn)工單生產(chǎn)控制CO-CO-OMCO-ACO-OMCO-OM IC O/MCO-OMCO-OMT RT RCO-OM物料管理模塊圖物料需求方案MRP備品采備購件內(nèi)部生采產(chǎn)購驗票機發(fā)票校驗收貨發(fā)貨庫存管理轉(zhuǎn)儲記帳財務(wù)模塊銷售 分銷模塊主數(shù)據(jù)物料批號供應(yīng)商總分類帳客戶庫存地點物料管理模塊對應(yīng)組織構(gòu)造對應(yīng)組織構(gòu)造 集團 公司 工廠 庫存地點 采購組織 采購組R/3 系統(tǒng)庫存管理組織構(gòu)造圖集團6 9 2 2 0 0 7公司代碼16 9 2 2 0 1 9公司代碼2工廠1000工廠1100工廠2000庫存地點1庫存地點2庫存地點3集團SAP系統(tǒng)組織構(gòu)

3、造最高級別 在SAP R/3系統(tǒng)中，集團(Client)是商業(yè) 和組織上的單位，有一套獨立完好的數(shù) 據(jù)，主記錄和表集。公司 公司代碼是在一個集團公司下的具有本人的資產(chǎn)負債表和損益表的合法獨立單元； 是財務(wù)管理的中心組織單元。 同一集團下可以定義多個公司代碼。工廠最低的財務(wù)評價區(qū) 工廠是消費和方案的操作單元，它也可由簡單的存儲地點組成，是后勤管理的中心單元。 公司代碼層次下，可以消費產(chǎn)品、提供效力或分銷貨物的組織單元；是物料評價的根本層次 ，即一種物料在同一工廠內(nèi)庫存評價價一樣，不同工廠間庫存評價價不同；另外物料需求方案也是在工廠層次進展的 庫存地點 工廠中的一個組織單 位，它允許存儲不同 的物

4、料。 工廠的庫存地點中,庫 存的管理是基于數(shù)量 進展的。 庫存清點是在庫存地 點級別進展的。 R/3 系統(tǒng)采購管理組織構(gòu)造圖集團6 9 2 2 0 0 7公司代碼16 9 2 2 0 0 7公司代碼2工廠1000工廠1100工廠2000庫存地點1庫存地點2庫存地點3采購組織采購組1采購組2采購組織 采購組織擔任為企業(yè)采購物料或效力； 可以為一個特定工廠效力，也可以跨工廠 或跨公司公司效力，例如金海糧油的采購就 同時為特種油效力； 與供應(yīng)商談判采購條件，從法律意義上講， 采購組織對采購合同負完全責任。特定工廠采購組織采購組織1采購組織26 9 2 2 0 0 7公司代碼工廠1工廠2跨工廠采購組織

5、采購組織6 9 2 2 0 0 7公司代碼工廠1工廠2跨公司采購組織集團6 9 2 2 0 0 7公司代碼16 9 2 2 0 0 8公司代碼26 9 2 2 0 0 9公司代碼3工廠1工廠2工廠3采購組織采購組擔任詳細的采購業(yè)務(wù) (國內(nèi)/國外采購)代表詳細的采購人用于采購報表問題解答物料主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)是企業(yè)運作過程中必需運用的根本數(shù)據(jù)；長期存儲在數(shù)據(jù)庫中，它們集中存儲并且可以在各級組織構(gòu)造的上維護和運用。這樣就能防止反復存儲數(shù)據(jù)冗余。什么是主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)可分為兩大類:物料的自然屬性， 如編碼，稱號，根本單位等SAP系統(tǒng)控制物料的數(shù)據(jù)，如MRP類型，價錢控制等物料主數(shù)據(jù)包含的信息 6 9 2

6、2 0 0 7物料主數(shù)據(jù)視圖 物料主數(shù)據(jù)記錄中的 數(shù)據(jù)是集合在不同的 視圖中 一個公司的一切部門 都要運用物料主數(shù)據(jù) 因此在不同的部門會 有不同的物料主數(shù)據(jù) 視圖物料主數(shù)據(jù)：視圖物料主數(shù)據(jù)采購倉儲管理任務(wù)方案質(zhì)量管理銷售倉儲工廠/倉儲場所 存貨分類預(yù)測維修規(guī)劃根本數(shù)據(jù)會計上圖為系統(tǒng)上維護物料的視圖。由于物料是根底，因此需求大家慎重填寫相關(guān)的物料模板，包括根本計量單位，銷項稅率，物料組等內(nèi)容，以免呵斥上線后數(shù)據(jù)的錯誤。物料主數(shù)據(jù)：根本數(shù)據(jù) 根本數(shù)據(jù)屬于集團級別的數(shù)據(jù)，主要記錄整個集團可以公用的根本信息，如： 物料編碼 物料稱號 物料組 根本單位 根本數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)：采購數(shù)據(jù) 采購組織級別的數(shù)據(jù)，

7、主要記錄與采購相關(guān)的控制數(shù)據(jù)，如： 采購組織 采購組 采購單位 工廠 物料主數(shù)據(jù)：工廠/庫存地點數(shù)據(jù) 屬于工廠級別的數(shù)據(jù)，由工廠級別維護； 工廠 庫存地點 發(fā)貨單位 工廠/庫存地點物料主數(shù)據(jù)：財務(wù)數(shù)據(jù) 公司代碼級別的數(shù)據(jù)，由公司財務(wù)部門維護: 公司代碼 評價類別 價錢控制財務(wù)數(shù)據(jù)集團一致定義：非貿(mào)易物料為挪動平均價，貿(mào)易物料為規(guī)范價物料主數(shù)據(jù)：組織等級 物料主數(shù)據(jù)的設(shè)計是為了更好的反映企業(yè)的構(gòu)造，以便您在企業(yè)中可以集中管理物料數(shù)據(jù)，而不用因冗余信息而使您的數(shù)據(jù)庫接受不用要的重負。 集團級 公司級 工廠級 庫存地點級物料類型和行業(yè)部門原資料半廢品廢品其他原資料半廢品廢品其他機械制造業(yè)化學工業(yè)行業(yè)

8、部門A 工廠工程/構(gòu)造 C 化學工業(yè)M 機械制造業(yè)P 制藥工業(yè) 行業(yè)部門行業(yè)部門在 R/3 系統(tǒng)中控制功能 當創(chuàng)建一個物料主數(shù)據(jù)時，其中的工業(yè)部門定義了： 將有哪些屏幕被顯示，按照什么次序。 每個屏幕中有哪個有關(guān)該工業(yè)的特定字段被顯示。 在您曾經(jīng)為一種物料分配工業(yè)部門以后，就不能再修正它了。 在定制化功能中，您可以根據(jù)您所在企業(yè)的特定要求定義新的工業(yè)部門，并為字段選擇控制維護字段參考。 將具有同一根本屬性的物料集合起來并歸納為同一物料類型決議財務(wù)和倉庫管理特性屏幕顯示，號碼分配物料類型規(guī)范物料類型和代號效力DIEN貿(mào)易貨物HAWA原資料ROH半廢品HALB未估價物料UNBW運營供應(yīng)HIBE廢品

9、FERT包裝物料VERP非存儲物料NALG物料維護流程物料管理屏幕- 行業(yè)部門 - 參考視圖- 根本數(shù)據(jù)- 采購數(shù) . . .數(shù)據(jù)屏幕組織構(gòu)造- 工廠- 存貯地點 . . .規(guī)范維護屏幕次序 一旦部門為一種物料創(chuàng)建了數(shù)據(jù)，物料主數(shù)據(jù)就曾經(jīng)在數(shù)據(jù)庫中存在了。假設(shè)來自另外一個部門的人想要輸入數(shù)據(jù)，就不用草擬創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)了，而只需求簡單的未來自本人所在部門的信息擴展添加到物料主數(shù)據(jù)中即可。當一種物料因以其它組織等級存儲時，物料主數(shù)據(jù)也被擴展。 您可以經(jīng)過選擇 創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)事務(wù) 來添加本人想要的視圖或是組織等級。您只能經(jīng)過運用 改動物料主數(shù)據(jù)事務(wù) 來改動視圖和組織等級中的數(shù)據(jù)。 對一切物料主數(shù)據(jù)所作的改動包括創(chuàng)建和修正都被存入一個改動文檔中。這意味著您可以在任何時候檢查更改歷史。您還可以激活物料的工程更改管理。 擴展物料主數(shù)據(jù)擴展物料主數(shù)據(jù) 維護擴展物料 4711視圖組織等級事務(wù)PurchasingPlant 3000CreateMatPlann. Plant 1000CreateSLoc 0001