_IT體系及運(yùn)作模式（ 46頁）ppt課件

1、I/T管理體系及運(yùn)作方式是IT業(yè)務(wù)想象得以實(shí)現(xiàn)的根底，是東風(fēng)汽車業(yè)務(wù)愿景以及I/T愿景的根底構(gòu)件東風(fēng)汽車業(yè)務(wù)愿景經(jīng)過國際協(xié)作、重組來優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化中心競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)培育強(qiáng)大的研發(fā)、營銷、效力中心才干提高集團(tuán)運(yùn)作程度集團(tuán)財(cái)務(wù)，績效管理優(yōu)化制造系統(tǒng)，不斷地降低本錢東風(fēng)汽車I/T愿景建立一套世界級(jí)的IT根底設(shè)備短期內(nèi)，用IT提高消費(fèi)力，降低本錢，減少反復(fù)活動(dòng)長久看，提高東風(fēng)汽車的競(jìng)爭(zhēng)力東風(fēng)汽車I/T才干IT業(yè)務(wù)想象知識(shí)平臺(tái)I/T保證體系A(chǔ)SP方式網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造營銷管理研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理本錢控制精益消費(fèi)人力資源績效決策議程1.IT才干評(píng)價(jià)的結(jié)論總結(jié)2.制定東風(fēng)汽車IT根本原那么3.ASP運(yùn)轉(zhuǎn)方式4.東風(fēng)汽車IT

2、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造5.ASP方式的保證體系前一階段，I/T才干評(píng)價(jià)結(jié)果/建議如下：議程1.IT才干評(píng)價(jià)的結(jié)論總結(jié)2.制定東風(fēng)汽車IT根本原那么3.ASP運(yùn)轉(zhuǎn)方式4.東風(fēng)汽車IT網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造5.ASP方式的保證體系東風(fēng)汽車I/T根本原那么是東風(fēng)汽車的根本法根本原那么是指為加強(qiáng)I/T才干而提出的根本準(zhǔn)那么和指點(diǎn)性方針，它劇烈影響未來I/T組件的選擇并促使I/T組織行動(dòng)一致東風(fēng)汽車I/T根本原那么框架東風(fēng)汽車I/T根本原那么 - I/T 總方針1.業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系東風(fēng)公司的I/T將與業(yè)務(wù)用戶在工作上建立伙伴關(guān)系，以了解和達(dá)成東風(fēng)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)2.I/T項(xiàng)目視為投資I/T項(xiàng)目應(yīng)該被視為一項(xiàng)投資，它應(yīng)以支持業(yè)務(wù)需求為基礎(chǔ)

3、3.以客戶為中心東風(fēng)IT將以與客戶達(dá)成的服務(wù)水平為基礎(chǔ)，關(guān)注滿足I/T客戶需求4.遵從I/T體系結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)I/T組件的配置應(yīng)遵從I/T體系結(jié)構(gòu)和I/T標(biāo)準(zhǔn)5.I/T資源共享I/T資源應(yīng)被視為東風(fēng)公司的一項(xiàng)資產(chǎn)，每一個(gè)東風(fēng)員工都有責(zé)任和義務(wù)正確的使用和保護(hù)這些資產(chǎn)6.I/T策略和規(guī)劃的溝通I/T的策略和規(guī)劃應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行有效的交流和溝通1.熟練和專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)保持一個(gè)熟練和專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)管理整個(gè)體系結(jié)構(gòu)，以確保達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)2 .項(xiàng)目所有權(quán)每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)有項(xiàng)目擁有者和項(xiàng)目贊助人，項(xiàng)目擁有者負(fù)責(zé)收集需求和項(xiàng)目立項(xiàng)、制定解決方案等，項(xiàng)目贊助人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金、保證項(xiàng)目收益和完成即定目標(biāo)3 .策略和規(guī)劃的管

4、理為適應(yīng)業(yè)務(wù)和技術(shù)的變化，有必要對(duì)策略和規(guī)劃作周期性審查和修改4 .流程流程和職責(zé)分配要被明確清楚定義東風(fēng)汽車I/T根本原那么 - I/T組織和管理1.技術(shù)創(chuàng)新的使用主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以增強(qiáng)東風(fēng)的競(jìng)爭(zhēng)力2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的使用當(dāng)存在相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并能滿足所涉及的業(yè)務(wù)需求時(shí)，應(yīng)采用相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用未來的應(yīng)用系統(tǒng)和服務(wù)的交付要考慮使用互聯(lián)網(wǎng)/企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)/局域網(wǎng)技術(shù)東風(fēng)汽車I/T根本原那么 - I/T技術(shù)1 .數(shù)據(jù)獲取每個(gè)數(shù)據(jù)將僅在東風(fēng)第一次出現(xiàn)的時(shí)間和地點(diǎn)被獲取一次，以后在整個(gè)東風(fēng)公司內(nèi)部共享2 .數(shù)據(jù)分布數(shù)據(jù)分布應(yīng)遵守完整性和應(yīng)用的需求，數(shù)據(jù)容量、數(shù)據(jù)需求共享、網(wǎng)絡(luò)能力和數(shù)據(jù)安全同樣

5、也需考慮3 .數(shù)據(jù)詞典應(yīng)有一個(gè)對(duì)東風(fēng)所有應(yīng)用程序存取并遵循的、全公司范圍的數(shù)據(jù)定義4 .數(shù)據(jù)共享應(yīng)用程序應(yīng)共享已有的數(shù)據(jù)，除非必須要堅(jiān)持滿足特殊的安全性和完整性需求5 .數(shù)據(jù)所有權(quán)每一個(gè)信息單元都需指派擁有者，負(fù)責(zé)定義數(shù)據(jù)的使用規(guī)則和保護(hù)規(guī)則6 .數(shù)據(jù)質(zhì)量所有的數(shù)據(jù)在即定的頻率內(nèi)均可得到，保存時(shí)間長短要按時(shí)間而定，還應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證流程驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性東風(fēng)汽車I/T根本原那么 - 數(shù)據(jù)1 .用戶需求所有的應(yīng)用系統(tǒng)的采納或設(shè)計(jì)都必須依照用戶業(yè)務(wù)需求，并要得到業(yè)務(wù)贊助人的認(rèn)可2.公共評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)東風(fēng)公司內(nèi)部所有的應(yīng)用系統(tǒng)（包括軟件包）將采用一套公共的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)3.引進(jìn)與管理偏向與采

6、用成套方案東風(fēng)汽車I/T根本原那么 - 運(yùn)用系統(tǒng)1.外部連通性網(wǎng)絡(luò)必須使外部連接更方便2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被用于企業(yè)內(nèi)部和對(duì)外的溝通3.單一的邏輯網(wǎng)絡(luò)將只有一個(gè)邏輯、用于實(shí)際運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)為各互聯(lián)系統(tǒng)提供應(yīng)用和數(shù)據(jù)存取4.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)東風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)支持互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)東風(fēng)汽車I/T根本原那么 - 網(wǎng)絡(luò)1.服務(wù)水平管理資源將被選擇、配置和管理以滿足業(yè)務(wù)的服務(wù)水平目標(biāo)2.性能和容量管理解決方案的設(shè)計(jì)應(yīng)便于性能和容量管理3.安全和方便使用管理安全措施是全面的，但不能妨礙用戶完成工作4.可用性管理按事先達(dá)成的服務(wù)水平的協(xié)議，用戶應(yīng)該能夠隨時(shí)隨地得到所需要的資源5.災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃有能力從災(zāi)難中恢復(fù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)功能，這些關(guān)鍵

7、業(yè)務(wù)是按重要程度排序的東風(fēng)汽車I/T根本原那么 - 系統(tǒng)管理1.IT才干評(píng)價(jià)的結(jié)論總結(jié)2.制定東風(fēng)汽車IT根本原那么3.ASP運(yùn)轉(zhuǎn)方式4.東風(fēng)汽車IT網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造5.ASP方式的保證體系議程加速建立東風(fēng)汽車ASP運(yùn)作方式ASP技術(shù)及其開展東風(fēng)I/T才干評(píng)價(jià)建議+東風(fēng)汽車ASP運(yùn)作方式ASP技術(shù)的成熟度能否滿足東風(fēng)汽車需求東風(fēng)汽車I/T建立方向與ASP相關(guān)的幾個(gè)概念I(lǐng)SP：Internet效力提供商，提供企業(yè)、個(gè)人Internet的接入效力。ICP：Internet內(nèi)容提供商，提供Internet信息效力并設(shè)計(jì)制造網(wǎng)頁。ASP：運(yùn)用效力提供商，提供應(yīng)用系統(tǒng)軟件、平臺(tái)以及IT咨詢效力 +ASP方式的經(jīng)

8、濟(jì)演化IT運(yùn)用效力部門ASD 投資建立企業(yè)內(nèi)部IT系統(tǒng)，并進(jìn)展 更新、維護(hù)，注重自主開發(fā)IT運(yùn)用效力外包ASO 投資建立企業(yè)IT平臺(tái)，將系統(tǒng)維護(hù)、建立、軟件開發(fā)等外包IT運(yùn)用效力提供商ASP 提供租用ASP的企業(yè)IT平臺(tái)、運(yùn)用軟件、租用維護(hù)、建立、更新+ASP方式的技術(shù)演化運(yùn)算委托 租用計(jì)算機(jī)運(yùn)算主機(jī)委托 租用Internet效力器空間或委托ISP管理本人的Web效力器運(yùn)用委托 Web頁面由ISP托管，運(yùn)用系統(tǒng)由ASP運(yùn)營商托管ASP方式的演化Web技術(shù)的成熟奠定了ASP方式的運(yùn)用委托隨著Web技術(shù)的成熟和運(yùn)用，運(yùn)用軟件系統(tǒng)開展過程： 文件/效力器File/Server即F/S體系構(gòu)造 客戶/

9、效力器Client/Server，即C/S體系構(gòu)造 閱讀器/效力器Browser/Server，即B/S體系構(gòu)造，基于Web技術(shù)的運(yùn)用軟件： 只需網(wǎng)絡(luò)具有足夠的帶寬，那么桌面用戶可以在不需求安裝任何前端軟件的情況下，只需求經(jīng)過閱讀器便可以調(diào)用存放在任何地理位置上的效力器中的運(yùn)用軟件系統(tǒng)，這就給ASP方式的出現(xiàn)奠定了技術(shù)根底的運(yùn)用委托。 +運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)效力 公共效力 桌面效力增殖效力ASP方式運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 - 是一種管理的再造、知識(shí)的轉(zhuǎn)移，IT技術(shù)與企業(yè)需求交融的效力效力器 網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備 操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)通訊線路 運(yùn)用軟件 現(xiàn)代管理思想 現(xiàn)代管理方式 現(xiàn)代管理方法現(xiàn)代

10、管理工具 IT技術(shù) 運(yùn)用軟件系統(tǒng)國內(nèi)外企業(yè)閱歷 現(xiàn)代管理咨詢閱歷 軟件功能培訓(xùn) 管理方式調(diào)整 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化目的業(yè)務(wù)與軟件功能匹配載重車股份風(fēng)神神龍?jiān)?、柳、新、杭?jīng)銷商、效力站、供應(yīng)商以及東風(fēng)100多個(gè)下屬公司等組件支撐學(xué)習(xí)自創(chuàng)ASP的組成包括三大內(nèi)容：Internet數(shù)據(jù)中心I.D.C：Internet Data Center高速公路基于Web的運(yùn)用軟件(Web Based Application) 汽車運(yùn)用咨詢(iConsulting)效力 駕使學(xué)校 對(duì)于前兩者大多都能了解，但是由于企業(yè)ERP、CRM等系統(tǒng)的運(yùn)用勝利的前提條件是業(yè)務(wù)流程重組BPR：Business Process Reeng

11、ineering，以防止掉進(jìn)“IT黑洞，因此，ASP的廣泛運(yùn)用離不開以IT運(yùn)用咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務(wù)領(lǐng)域的現(xiàn)代管理咨詢業(yè)。 +本質(zhì)上是經(jīng)過職責(zé)分工并進(jìn)一步細(xì)化，極大地提高東風(fēng)資源配置效率降低東風(fēng)公司極其下屬單位IT建立的投資本錢和投資風(fēng)險(xiǎn)降低IT維護(hù)、效力、數(shù)據(jù)信息管理本錢ASP方式可以隨組織機(jī)構(gòu)的變化而進(jìn)展靈敏設(shè)置，把因組織機(jī)構(gòu)的變化對(duì)I/T系統(tǒng)的影響減至最低 +ASP方式優(yōu)點(diǎn)東風(fēng)汽車為什么適宜ASP?+功能上需求：SCM管理思想的實(shí)施地理區(qū)域上需求：全國范圍，主要為武漢、十堰、襄樊管理上需求：相對(duì)集中的管理方式，保證效力覆蓋面和效果技藝和閱歷需求：軟件包驅(qū)動(dòng)，工程管理東風(fēng)公司已積累的根底：物理網(wǎng)絡(luò)

12、及網(wǎng)絡(luò)管理、Internet運(yùn)用和開發(fā)、數(shù)據(jù)平安管理等東風(fēng)汽車ASP運(yùn)作方式十堰數(shù)據(jù)/運(yùn)用效力中心武漢數(shù)據(jù)/運(yùn)用效力中心業(yè)務(wù)單位銷售商效力站供應(yīng)商.襄樊支持中心業(yè)務(wù)單位銷售商效力站供應(yīng)商.業(yè)務(wù)單位銷售商效力站供應(yīng)商.業(yè)務(wù)單位銷售商效力站供應(yīng)商.XX支持中心業(yè)務(wù)單位銷售商效力站供應(yīng)商.公眾網(wǎng)Internet用戶防火墻WEB效力+數(shù)據(jù)中心：擬建武漢數(shù)據(jù)中心、十堰數(shù)據(jù)中心，在襄樊、南方事業(yè)部等地理位置獨(dú)立且有一定業(yè)務(wù)用戶地域建立支持中心運(yùn)用軟件：基于B/S構(gòu)造的ERP軟件系統(tǒng)、PDM/CPC軟件系統(tǒng)、EIP/OA系統(tǒng)IT咨詢：獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體的方式進(jìn)展ASP方式運(yùn)作和管理，并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理思想為東風(fēng)

13、公司及其下屬單位提供咨詢東風(fēng)汽車ASP運(yùn)作方式+ASP方式的本錢模型咨詢費(fèi)用ASP方式運(yùn)作軟、硬件系統(tǒng)、平臺(tái)投入系統(tǒng)管理、維護(hù)費(fèi)用通訊費(fèi)用數(shù)據(jù)運(yùn)用費(fèi)用通訊線路上的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備租賃費(fèi)用+ASP方式本錢工程的計(jì)費(fèi)杠桿成本項(xiàng)目計(jì)費(fèi)杠桿1.軟、硬件系統(tǒng)、平臺(tái)投入按購入/租用的軟件系統(tǒng)（應(yīng)用/系統(tǒng)軟件）、硬件平臺(tái)的生命周期折算出按用戶數(shù)的成本費(fèi)用2.客戶端設(shè)備租賃費(fèi)用在二級(jí)板塊、用戶端投入的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備按端口計(jì)費(fèi)3.通信費(fèi)用在與數(shù)據(jù)中心、支持中心通信的專線費(fèi)用按用戶 / 數(shù)據(jù)流量/時(shí)間計(jì)費(fèi)4.數(shù)據(jù)使用費(fèi)用數(shù)據(jù)按重要性、安全性分成若干檔次，數(shù)據(jù)使用按用戶 / 數(shù)據(jù)信息量 / 時(shí)間計(jì)費(fèi)5.咨詢費(fèi)用按投入咨詢顧問工作

14、量計(jì)費(fèi)6.系統(tǒng)管理、維護(hù)費(fèi)用對(duì)數(shù)據(jù)庫管理、用戶管理按用戶數(shù) / 時(shí)間計(jì)費(fèi)7.其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用對(duì)不可預(yù)計(jì)、非人能干預(yù)的如：自然災(zāi)害等按用戶數(shù) / 數(shù)據(jù)使用量計(jì)費(fèi)+1.IT才干評(píng)價(jià)的結(jié)論總結(jié)2.制定東風(fēng)汽車IT根本原那么3.ASP運(yùn)轉(zhuǎn)方式4.東風(fēng)汽車IT網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造5.ASP方式的保證體系議程IT網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造設(shè)計(jì)的根本原那么1.網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造按地理區(qū)域設(shè)計(jì)，區(qū)域之間一致的銜接方式 DDN/PPP/PSTN在同一的地理區(qū)域即使不同的公司都運(yùn)用同一銜接方式2.同一地理區(qū)域不同辦公樓之間盡能夠主干為1000M帶寬，保證100M帶寬到桌面3.同一辦公樓內(nèi)運(yùn)用規(guī)范的構(gòu)造化步線，盡能夠運(yùn)用一樣公司的步線產(chǎn)品，同時(shí)每一樓層合

15、理位置安頓交換機(jī)/集線器(100M端口交換)4.在武漢、十堰建立數(shù)據(jù)中心/運(yùn)用效力中心，在襄樊、南方事業(yè)部等地理位置獨(dú)立地域建立支持中心5.嚴(yán)厲遵守東風(fēng)公司網(wǎng)絡(luò)的根本原那么(IT根本原那么之網(wǎng)絡(luò)根本原那么)東風(fēng)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造中國電信武漢數(shù)據(jù)中心十堰數(shù)據(jù)中心襄樊支持中心2M DDN10M DDN6M DDN載重車公司神龍公司廣州支持中心股份公司零部件事業(yè)部配備公司2M DDN100M1000M1000M1000M1000M東風(fēng)公司內(nèi)部銜接Internet網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造中國電信武漢數(shù)據(jù)中心十堰數(shù)據(jù)中心襄樊支持中心2M DDN10M DDN6M DDN載重車公司神龍公司廣州支持中心股份公司零部件事業(yè)部配

16、備公司2M DDN100M1000M1000M1000M1000MInternet防火墻平安掃描網(wǎng)絡(luò)管理東風(fēng)公司內(nèi)部功能性效力器及分布中國電信武漢數(shù)據(jù)中心十堰數(shù)據(jù)中心支持中心Internet防火墻主平安掃描效力器網(wǎng)管任務(wù)站ERP效力器1主域效力器主WEB/DNS效力器主Mail效力器主FTP效力器主EIP/OA效力器主培訓(xùn)效力器主PDM/CPC效力器效力器陣列1主磁盤陣列磁盤子系統(tǒng)輔平安掃描效力器網(wǎng)管任務(wù)站ERP效力器2輔域效力器輔WEB/DNS效力器輔Mail效力器輔FTP效力器輔EIP/OA效力器輔培訓(xùn)效力器輔PDM/CPC效力器效力器陣列2輔磁盤陣列磁盤子系統(tǒng)網(wǎng)管任務(wù)站輔域效力器輔WEB

17、/DNS效力器輔Mail效力器輔FTP效力器輔EIP/OA效力器輔培訓(xùn)效力器輔PDM/CPC效力器輔磁盤陣列磁盤子系統(tǒng)效力器功能闡明1.ERP效力器1、2：東風(fēng)公司及其下屬單位按就近原那么、運(yùn)用頻率等接受ERP管理、數(shù)據(jù)效力采購供應(yīng)/消費(fèi)制造/市場(chǎng)營銷/財(cái)務(wù)/人力資源2.主平安掃描效力器：提供武漢地域用戶級(jí)/其他地域效力器級(jí)的平安掃描效力3.輔平安掃描效力器：提供所在地域用戶級(jí)平安掃描效力4.主域效力器：武漢區(qū)用戶級(jí)域登錄/管理效力以及其他地域效力器級(jí)登錄/管理效力5.輔域效力器：相應(yīng)區(qū)域用戶級(jí)域登錄/管理效力6.主PDM/CPC效力器：提供武漢區(qū)用戶級(jí)/其他區(qū)輔PDM/CPC效力器級(jí)管理、數(shù)

18、據(jù)效力7.輔PDM/CPC效力器：提供相應(yīng)地域用戶級(jí)PDM/CPC管理、數(shù)據(jù)效力效力器功能闡明(續(xù))8.主WEB/DNS效力器:提供武漢區(qū)用戶域名解析/其他區(qū)效力器級(jí)域名解析效力，以及全東風(fēng)公司用戶級(jí)WEB效力，WEB功能定位于全公司范圍內(nèi)9.輔WEB/DNS效力器：提供相應(yīng)區(qū)用戶級(jí)域名解析效力同時(shí)提供定位于相應(yīng)區(qū)的WEB信息效力10.主Mail效力器：提供全東風(fēng)公司范圍內(nèi)一定級(jí)別的Mail功能效力，它以一致的WEB效力器提供的入口進(jìn)入11.輔Mail效力器：提供相應(yīng)區(qū)域用戶級(jí)Mail功能效力，它以一致的輔WEB效力器提供的入口進(jìn)入12.主FTP效力器：提供武漢區(qū)用戶級(jí)/其他區(qū)效力器級(jí)的大容量

19、數(shù)據(jù)下載傳輸效力，如：系統(tǒng)補(bǔ)丁、培訓(xùn)音、視頻資料以及PDM/CPC資料等效力，它以WEB效力器為一致入口、接受效力13.輔FTP效力器：提供相應(yīng)區(qū)用戶級(jí)的大容量數(shù)據(jù)下載傳輸效力，詳細(xì)功能同主FTP效力器14.主EIP/OA效力器：提供全東風(fēng)公司范圍內(nèi)重要級(jí)別用戶的用戶級(jí)EIP/OA流程管理、數(shù)據(jù)信息效力效力器功能闡明(續(xù))15.輔EIP/OA效力器:提供相應(yīng)區(qū)用戶級(jí)EIP/OA的流程管理、數(shù)據(jù)信息效力16.主培訓(xùn)效力器：提供全東風(fēng)范圍內(nèi)重要級(jí)別用戶級(jí)培訓(xùn)信息效力，它以主WEB效力器為一致入口17.輔培訓(xùn)效力器：提供相應(yīng)區(qū)用戶級(jí)培訓(xùn)信息效力，它以輔WEB效力器為一致入口東風(fēng)公司信息數(shù)據(jù)管理武漢十

20、堰襄樊廣州IBM HACMP/6000IBM 7133 數(shù)據(jù)平安管理數(shù)據(jù)一致性管理數(shù)據(jù)按重要級(jí)別管理1.IT才干評(píng)價(jià)的結(jié)論總結(jié)2.制定東風(fēng)汽車IT根本原那么3.ASP運(yùn)轉(zhuǎn)方式4.東風(fēng)汽車IT網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造5.ASP方式的保證體系議程經(jīng)過推進(jìn)公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高東風(fēng)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程才干，為目的客戶群提供最大價(jià)值，經(jīng)過建立一套世界級(jí)IT根底實(shí)施，構(gòu)成公司信息化管理平臺(tái)，提高東風(fēng)的競(jìng)爭(zhēng)力目的：成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，真正具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的汽車集團(tuán)業(yè)務(wù)愿景：經(jīng)過國際協(xié)作、重組來優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化中心競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)培育強(qiáng)大的研發(fā)、營銷、效力中心才干提高集團(tuán)運(yùn)作程度集團(tuán)財(cái)務(wù)，績效管理優(yōu)化制造系統(tǒng)，不斷地降低本

21、錢東風(fēng)IT定位基于公司IT的管理分治現(xiàn)狀，需求加強(qiáng)集中的IT控制和更關(guān)注效力對(duì)象以達(dá)成運(yùn)作平衡，這種平衡構(gòu)成了IT管理集中資源分散控制集中資源集中控制分散資源分散控制分散資源集中控制控制的要求規(guī)模效應(yīng)的要求東風(fēng)公司需求加強(qiáng)集中IT管理和控制東風(fēng)IT職能管理部門為了提供有價(jià)值的IT效力，必需承當(dāng)協(xié)調(diào)東風(fēng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和IT想象的使命東風(fēng)汽車公司綜管部載重車信息管理股份公司信息管理IT規(guī)劃CIO零部件信息管理南方事業(yè)部信息管理流程管理系統(tǒng)監(jiān)管東風(fēng)汽車公司綜管部信息處載重車股份公司銷售部綜管部計(jì)算機(jī)室東風(fēng)的IT組織構(gòu)造強(qiáng)調(diào)BR和CIO職能的結(jié)合，以給東風(fēng)公司帶來最大利益開發(fā)與消費(fèi)：工程實(shí)施和IT系統(tǒng)運(yùn)

22、作支持分開，使IT部門更好地發(fā)揚(yáng)檢查和平衡作用規(guī)劃和控制：制定與實(shí)施IT體系構(gòu)造規(guī)范規(guī)范，使全公司一致在一個(gè)高效的IT平臺(tái)上運(yùn)作流程和IT： 流程優(yōu)化和IT建立相結(jié)合，IT從技術(shù)驅(qū)動(dòng)向業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，使IT真正發(fā)揚(yáng)支持業(yè)務(wù)運(yùn)作的杠桿作用東風(fēng)汽車公司綜管部載重車信息管理股份公司信息管理IT規(guī)劃CIO零部件信息管理南方事業(yè)部信息管理流程管理系統(tǒng)監(jiān)管東風(fēng)IT管理體系應(yīng)具備的管理職能IT規(guī)劃/控制業(yè)務(wù)流程優(yōu)化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)(板塊級(jí)信息管理)IT效力 技術(shù)支持 數(shù)據(jù)中心運(yùn)作 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作在IT組織中，各地理區(qū)域的信息管理處應(yīng)該遵照IT管理方針和規(guī)范，在整體規(guī)劃和管理體系中起維持IT系統(tǒng)在相關(guān)部門的良好運(yùn)用的作用

23、在業(yè)務(wù)上受信息管理部管理在公司整個(gè)IT管理體系框架(規(guī)范和方針)下開展任務(wù)擔(dān)任IT系統(tǒng)在下屬公司、部門、專業(yè)廠很好的運(yùn)用參與系統(tǒng)測(cè)試、根底數(shù)據(jù)搜集整理日常運(yùn)作監(jiān)控它沒有獨(dú)立制定規(guī)范、規(guī)范和設(shè)計(jì)IT方案以及申購IT的職權(quán)IT管理部門的主要職責(zé)一覽表IT部門主要職責(zé)CIO審批東風(fēng)公司信息系統(tǒng)發(fā)展的方針策略 審定東風(fēng)公司信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、實(shí)施計(jì)劃及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容 對(duì)東風(fēng)公司信息建設(shè)、管理等重大問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策 IT規(guī)劃制定信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)配置總體規(guī)劃以及各階段的工作計(jì)劃制定與規(guī)劃工作相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行流程管理對(duì)擬信息化的業(yè)務(wù)流程審視與優(yōu)化制定與流程優(yōu)化相應(yīng)工作的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)維護(hù)協(xié)助東浦公司參與項(xiàng)目開發(fā)工作 協(xié)助東浦公司制定與應(yīng)用開發(fā)工作相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)布并監(jiān)督執(zhí)行對(duì)系統(tǒng)整體日常運(yùn)作監(jiān)控東浦公司IT管理的制定IT規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、項(xiàng)目實(shí)施 / 項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理主要的IT服務(wù)項(xiàng)目IT管理部門的主要職責(zé)一覽表(續(xù))IT部門主要職責(zé)板塊信息管理每一地理區(qū)域的信息管理處負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的信息管理工作在業(yè)務(wù)上