煤礦設(shè)備器材管理制度

1、煤礦設(shè)備器材管理制度為了加強(qiáng)和規(guī)范XX煤礦設(shè)備資產(chǎn)管理，加強(qiáng)本質(zhì)安全體系建設(shè)，樹(shù)立設(shè)備完好就是效益的觀念，做好設(shè)備全過(guò)程管理工作，提高設(shè)備資產(chǎn)的使用效益，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合礦實(shí)際情況特制定XX煤礦設(shè)備管理制度、XX煤礦設(shè)備管理辦法、XX煤礦物資供應(yīng)管理（暫行）辦法和XX煤礦設(shè)備管理檢查考核獎(jiǎng)懲辦法。第一章 適用范圍本制度主要用于規(guī)范除電力通訊設(shè)備、安全檢測(cè)設(shè)備、鍋爐供熱設(shè)備和運(yùn)輸工具以外的，礦生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所使用的機(jī)器設(shè)備、工具的統(tǒng)一管理。第二章 設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)分析第一條：設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程設(shè)備管理業(yè)務(wù)包括購(gòu)置前期預(yù)算（或計(jì)劃）、組織購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、付款、使用、維修保養(yǎng)和處置

2、等程序。其中組織采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等環(huán)節(jié)具體流程參見(jiàn)物資采購(gòu)供應(yīng)中心內(nèi)部控制制度。其一般管理流程如圖所示：第二條：設(shè)備管理主要業(yè)務(wù)流程說(shuō)明1設(shè)備購(gòu)置、更新改造和大修理預(yù)算的制定設(shè)備購(gòu)置、更新改造和大修理年度預(yù)算的編制程序主要包括：（1）各生產(chǎn)單位設(shè)備管理相關(guān)人員編制下一年度設(shè)備需求、更新改造和大、項(xiàng)修理申請(qǐng)，經(jīng)區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于每年9月1日前報(bào)礦設(shè)備辦，經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)公司設(shè)備管理中心綜合管理隊(duì)。（2）設(shè)備辦負(fù)責(zé)接收各區(qū)隊(duì)上報(bào)的申請(qǐng)并進(jìn)行審查。于每年第二季度末負(fù)責(zé)組織進(jìn)行全礦的設(shè)備普查。設(shè)備辦組織生產(chǎn)技術(shù)辦、使用單位等相關(guān)人員成立普查鑒定小組，普查鑒定小組根據(jù)全礦設(shè)備的普查資料，對(duì)各使

3、用部門(mén)申請(qǐng)大、項(xiàng)修或更新改造設(shè)備提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。（3）設(shè)備辦根據(jù)設(shè)備普查情況，結(jié)合日常管理過(guò)程中掌握的設(shè)備實(shí)際損耗及運(yùn)行情況，綜合評(píng)價(jià)礦設(shè)備生產(chǎn)能力，編制現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)備管理中心領(lǐng)導(dǎo)審批。（4）設(shè)備辦負(fù)責(zé)提供新技術(shù)新工藝應(yīng)用和市場(chǎng)調(diào)研資料。（5）設(shè)備辦根據(jù)上述資料，結(jié)合公司及礦下一年度煤炭產(chǎn)量計(jì)劃、生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃、公司及礦設(shè)備規(guī)劃等，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設(shè)備購(gòu)置、更新改造和大修理年度預(yù)算草案，分發(fā)各有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn)。（6）征求意見(jiàn)完成后，編制下一年度的設(shè)備購(gòu)置、更新改造和大修理年度預(yù)算，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，上報(bào)公司設(shè)備管理中心，按預(yù)算審批程序報(bào)

4、批后執(zhí)行。2設(shè)備購(gòu)置程序礦設(shè)備使用單位根據(jù)年度預(yù)算，每月末將設(shè)備需求申請(qǐng)報(bào)設(shè)備辦設(shè)備辦負(fù)責(zé)接受申請(qǐng)，并對(duì)需求申請(qǐng)是否經(jīng)過(guò)使用單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)等進(jìn)行審核。審核通過(guò)后進(jìn)行匯總平衡，考慮在公司及礦內(nèi)部是否調(diào)劑使用滿(mǎn)足需求等情況。在年度預(yù)算的控制下匯總編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)公司設(shè)備管理中心審核匯總，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)入物資采購(gòu)程序。3設(shè)備到貨驗(yàn)收程序設(shè)備到貨后，設(shè)備辦協(xié)助公司物資采購(gòu)供應(yīng)中心依據(jù)訂貨合同，組織財(cái)務(wù)站、使用部門(mén)、供應(yīng)商以及質(zhì)檢部門(mén)等進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)備驗(yàn)收合格后，由設(shè)備辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，粘貼標(biāo)簽。設(shè)備辦建立帳卡和檔案資料。使用單位登記設(shè)備臺(tái)賬和卡片。財(cái)務(wù)隊(duì)記錄賬卡

5、。4設(shè)備使用與維護(hù)（1）設(shè)備辦依據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)上報(bào)的設(shè)備配置圖，核定各單位設(shè)備數(shù)量，負(fù)責(zé)審定設(shè)備使用規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。（2）使用單位按設(shè)備使用規(guī)程使用和維護(hù)設(shè)備，制定設(shè)備使用與維護(hù)崗位負(fù)責(zé)制。使用單位設(shè)備管理人員按有關(guān)規(guī)定檢查，收集設(shè)備潤(rùn)滑記錄、日常點(diǎn)檢記錄及日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)記錄，按期整理歸檔。每月編制設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表報(bào)設(shè)備辦。設(shè)備辦每月編制設(shè)備運(yùn)行狀況匯總表。（3）設(shè)備辦負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。組織定期（一般安排在國(guó)家法定節(jié)假日）預(yù)防性檢修和定期（至少每周一次）設(shè)備點(diǎn)檢，并形成檢修和點(diǎn)檢記錄。設(shè)備辦每月組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)管理情況進(jìn)行一次全面檢查。通過(guò)檢查，界定設(shè)備存在的問(wèn)題

6、和責(zé)任。填寫(xiě)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行檢查記錄，由責(zé)任人在記錄上簽字確認(rèn)。設(shè)備辦對(duì)實(shí)施檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并按公司及礦有關(guān)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（4）設(shè)備辦于每季度根據(jù)相關(guān)記錄，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、主副井提升機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、主膠帶運(yùn)輸機(jī)等主要生產(chǎn)設(shè)備編制設(shè)備現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)表，作為設(shè)備更新改造、設(shè)備修理及設(shè)備報(bào)廢的主要參考依據(jù)。5設(shè)備大項(xiàng)修理管理（1）設(shè)備使用單位根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行情況，結(jié)合年度修理預(yù)算，提出設(shè)備大項(xiàng)修理申請(qǐng)報(bào)設(shè)備辦，設(shè)備辦經(jīng)過(guò)審核后報(bào)設(shè)備管理中心。（2）設(shè)備辦根據(jù)申請(qǐng)，通知相關(guān)修理部門(mén)或公司設(shè)備管理中心經(jīng)招投標(biāo)程序選擇的承修單位進(jìn)行維修。（3）設(shè)備辦負(fù)責(zé)與承修單位一起進(jìn)行大項(xiàng)修理設(shè)備的修前預(yù)檢，出具預(yù)檢

7、報(bào)告，落實(shí)設(shè)備存在問(wèn)題及缺損件情況。設(shè)備辦負(fù)責(zé)修理設(shè)備的圖紙以及技術(shù)方面的修前準(zhǔn)備工作。（4）設(shè)備辦根據(jù)承修單位需求申請(qǐng)，結(jié)合設(shè)備預(yù)檢報(bào)告，做好修理需要的配件及材料的需求計(jì)劃，申報(bào)駐礦供應(yīng)站及時(shí)組織采購(gòu)。（5）設(shè)備辦要按項(xiàng)目管理的要求，對(duì)承修單位設(shè)備大、項(xiàng)修理全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督管理。（6）設(shè)備大、項(xiàng)修理完成后，由設(shè)備辦協(xié)調(diào)組織公司設(shè)備管理中心、設(shè)備承修單位、使用部門(mén)等部門(mén)有關(guān)人員共同驗(yàn)收。填寫(xiě)設(shè)備修理竣工驗(yàn)收單一式四份，送設(shè)備辦、使用部門(mén)、財(cái)務(wù)站和承修單位各一份。6設(shè)備處置程序設(shè)備辦根據(jù)礦設(shè)備管理的需要，負(fù)責(zé)定期或不定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)礦設(shè)備進(jìn)行清查。根據(jù)設(shè)備清查或日常管理情況，結(jié)合設(shè)備使用磨損

8、情況以及礦設(shè)備需求等情況，設(shè)備辦對(duì)需要報(bào)廢的設(shè)備提出初步申請(qǐng)；由于閑置等原因需對(duì)外轉(zhuǎn)租的設(shè)備，由設(shè)備辦提出申請(qǐng)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由設(shè)備辦組織使用單位、財(cái)務(wù)站對(duì)處置設(shè)備進(jìn)行鑒定后，按公司規(guī)定的設(shè)備處置審批權(quán)限進(jìn)行審批處置。第三章 設(shè)備管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度第一條：設(shè)備前期管理制度礦設(shè)備辦必須按照設(shè)備綜合管理要求，加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。設(shè)備前期管理包括設(shè)備的預(yù)算制定、設(shè)備的購(gòu)置、設(shè)備的到貨驗(yàn)收、設(shè)備使用前的初期管理等四個(gè)管理環(huán)節(jié)。具體規(guī)定如下：1預(yù)算購(gòu)置管理 設(shè)備購(gòu)置預(yù)算是礦資本預(yù)算的組成部分，是指導(dǎo)礦設(shè)備購(gòu)置工作的綱領(lǐng)

9、性文件，礦年度設(shè)備購(gòu)置預(yù)算按如下程序編制：(1)設(shè)備辦負(fù)責(zé)組織礦相關(guān)部門(mén)，根據(jù)礦未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)礦設(shè)備需求總量、總體布局、設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)選型等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究論證，制定出礦的設(shè)備規(guī)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，納入礦總體規(guī)劃。作為編制年度設(shè)備預(yù)算的指導(dǎo)性文件。(2)設(shè)備使用單位根據(jù)下一年度的生產(chǎn)量以及存量設(shè)備的生產(chǎn)能力等情況，提出下一年度的新增設(shè)備需求申請(qǐng)。由生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員編制，生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，于9月1日前上報(bào)設(shè)備辦。(3)設(shè)備辦負(fù)責(zé)接收各單位上報(bào)的申請(qǐng)并進(jìn)行審查。根據(jù)礦每年第三季度組織的設(shè)備普查情況，結(jié)合日常管理過(guò)程中掌握的設(shè)備實(shí)際損耗及運(yùn)行情況，綜合評(píng)價(jià)礦設(shè)備生產(chǎn)能力，編制現(xiàn)有設(shè)備

10、生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)報(bào)告。(4)設(shè)備辦負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理中心提供的新技術(shù)新工藝應(yīng)用資料的發(fā)放工作。(5)設(shè)備辦根據(jù)上述資料，結(jié)合礦下一年度煤炭產(chǎn)量計(jì)劃，生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，分析礦設(shè)備需求總量，綜合平衡，報(bào)公司設(shè)備管理中心作為編制設(shè)備購(gòu)置預(yù)算的依據(jù)。2設(shè)備購(gòu)置設(shè)備的購(gòu)置必須在年度預(yù)算的控制下，按如下程序進(jìn)行：(1)設(shè)備使用單位按季度上報(bào)增量設(shè)備需求申請(qǐng)。由使用單位的設(shè)備人員編制，使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)礦設(shè)備辦，設(shè)備辦及時(shí)報(bào)公司設(shè)備管理中心綜合隊(duì)。(2)設(shè)備辦接收需求申請(qǐng)，對(duì)需求申請(qǐng)是否由授權(quán)人員簽字確認(rèn)等，進(jìn)行認(rèn)真審查。對(duì)能夠在礦內(nèi)部調(diào)劑使用的，按調(diào)劑管理的規(guī)定進(jìn)行；不能調(diào)劑使用的列入年度購(gòu)置預(yù)算，報(bào)公司設(shè)備

11、管理中心。(3)設(shè)備辦根據(jù)礦的總體設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)部門(mén)及使用部門(mén)的總體要求，提出購(gòu)置設(shè)備的技術(shù)要求。確定詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。提出新增設(shè)備選型或改型方案，報(bào)公司設(shè)備管理中心作為依據(jù)。3設(shè)備到貨驗(yàn)收(1)設(shè)備到貨后，由設(shè)備辦組織財(cái)務(wù)站、經(jīng)營(yíng)辦、使用部門(mén)以及供應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)收，按照訂貨合同，檢查到貨數(shù)量、設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、裝箱質(zhì)量等，驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具和各種技術(shù)文件（包括出廠(chǎng)合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)等）。(2)驗(yàn)收合格的，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。所有驗(yàn)收人員在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)，并由設(shè)備辦向礦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋設(shè)備到貨情況。(3)驗(yàn)收不合格的，如實(shí)記錄異常情況，

12、由駐礦物資供應(yīng)站報(bào)物資供應(yīng)中心。由物資供應(yīng)中心組織與供應(yīng)商協(xié)商辦理退換或賠償事宜。4使用初期管理(1)對(duì)驗(yàn)收合格后的設(shè)備，根據(jù)固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)備管理中心規(guī)定的設(shè)備編碼制度進(jìn)行編碼管理。根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備編碼目錄、技術(shù)文件以及設(shè)備發(fā)票等資料，設(shè)備辦和使用部門(mén)同時(shí)制作設(shè)備卡片，登記設(shè)備的實(shí)物臺(tái)賬，財(cái)務(wù)站記錄固定資產(chǎn)賬卡。(2)隨機(jī)技術(shù)資料由設(shè)備辦統(tǒng)一歸檔管理，并將復(fù)印件給使用單位一份。 (3)隨機(jī)工具由設(shè)備辦統(tǒng)一登記造冊(cè)，指定專(zhuān)人管理、使用。(4)設(shè)備隨機(jī)備品、備件，由設(shè)備辦造冊(cè)登記，建立臺(tái)帳。隨機(jī)備品、備件主要使用于設(shè)備的安裝調(diào)試和設(shè)備的大修過(guò)程中。駐礦供應(yīng)站發(fā)放設(shè)備備品、備件，須經(jīng)設(shè)備

13、辦審批同意后方可發(fā)放。(5)設(shè)備安裝調(diào)試后，由設(shè)備辦組織，生產(chǎn)技術(shù)辦、使用單位、安全辦、經(jīng)營(yíng)辦等有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行礦內(nèi)初步驗(yàn)收合格后，申請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。第二條：設(shè)備使用管理制度正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程，正確使用設(shè)備。1設(shè)備使用規(guī)程的編制(1)設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料和生產(chǎn)工藝要求及有關(guān)規(guī)定編制設(shè)備使用規(guī)程，由設(shè)備辦、安全辦、生產(chǎn)技術(shù)辦、設(shè)備使用單位等單位進(jìn)行會(huì)審，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(

14、2)礦每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫(xiě)好使用規(guī)程。設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容必須包括：設(shè)備的性能參數(shù)；交接班制度；操作前的準(zhǔn)備工作；操作順序；緊急狀態(tài)的處理；在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行記錄表格等內(nèi)容。2設(shè)備使用規(guī)程的貫徹(1)設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，設(shè)備操作工人上崗前必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備使用規(guī)程?？荚嚭细窈蠓娇沙肿C上崗。特殊工種的培訓(xùn)，必須由專(zhuān)業(yè)部門(mén)或其授權(quán)單位進(jìn)行考試、審核、發(fā)證、驗(yàn)證。(2)設(shè)備使用單位必須保證設(shè)備操作人員了解設(shè)備的構(gòu)造，性能及零部件的作用，時(shí)刻掌握設(shè)備的運(yùn)行情況是否良好。設(shè)備操作人必須保證設(shè)備與機(jī)房的整潔，工具與配件齊全，認(rèn)

15、真落實(shí)設(shè)備使用規(guī)程、崗位責(zé)任制、交接班制度等，各項(xiàng)記錄正確完整。(3)設(shè)備使用單位按其規(guī)定的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，必須隨時(shí)記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。設(shè)備使用單位按照設(shè)備運(yùn)行記錄表進(jìn)行記錄，每月定期上報(bào)；設(shè)備辦負(fù)責(zé)收集整理歸檔，按月編制設(shè)備運(yùn)行情況，并上報(bào)設(shè)備管理中心。(4)設(shè)備使用單位設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有違章操作、不按規(guī)定填寫(xiě)運(yùn)行記錄等現(xiàn)象，及時(shí)制止、及時(shí)上報(bào)，并列入對(duì)班組或崗位的考核。(5)設(shè)備辦負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備使用規(guī)程的貫徹落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)給予指導(dǎo)，其工作人員每月下井次數(shù)符合礦下井管理制度的要求。 第三條

16、：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度(1)設(shè)備辦根據(jù)礦設(shè)備情況，負(fù)責(zé)制定礦設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)設(shè)備使用單位執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制，必須保證每臺(tái)設(shè)備都有人管理、有人維護(hù)、有人檢修，確保設(shè)備正確使用，精心維護(hù)，及時(shí)檢修。保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，備用設(shè)備完好。(3)設(shè)備使用單位根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，提出設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，

17、并嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)防止設(shè)備事故或設(shè)備故障的發(fā)生。(4)設(shè)備使用單位根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備使用規(guī)程（維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程）提出修改完善意見(jiàn)。(5)設(shè)備辦根據(jù)礦設(shè)備管理情況，必須不斷改進(jìn)礦設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)規(guī)章制度，確保礦設(shè)備安全正常運(yùn)行。(6)設(shè)備辦負(fù)責(zé)對(duì)礦設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況負(fù)責(zé)監(jiān)督全礦生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃的完成情況，在用設(shè)備都要按照計(jì)劃?rùn)z修規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢修。對(duì)未按計(jì)劃進(jìn)行檢修的項(xiàng)目，追究設(shè)備使用單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2設(shè)備使用單位日常維護(hù)規(guī)定(1)使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程，保證操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”（管好、用好、維護(hù)好），“四

18、會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。(2)堅(jiān)持設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)相結(jié)合的原則，實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)崗位負(fù)責(zé)制。對(duì)檢修工、操作司機(jī)做好巡回檢查，設(shè)備重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢，并及時(shí)做好日檢記錄。(3)操作工在下班前，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)有“交接班記錄本”，每班人員應(yīng)認(rèn)真寫(xiě)清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后如發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。(4)操作司機(jī)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行日檢，設(shè)備的日檢時(shí)間每天不少于2-4小時(shí)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，自己能處理的立即處理，不能處理的，及

19、時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任人進(jìn)行處理。(5)加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，每臺(tái)設(shè)備必須由技術(shù)人員編制潤(rùn)滑規(guī)程及潤(rùn)滑卡片，操作和維護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑規(guī)程及潤(rùn)滑卡片的規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。保證設(shè)備潤(rùn)滑良好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好潤(rùn)滑記錄。(6)嚴(yán)格按使用規(guī)程和設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)的要求使用設(shè)備，嚴(yán)禁設(shè)備超速、超載、超壓、超溫運(yùn)行，更不準(zhǔn)亂拆、亂焊、亂改設(shè)備，不準(zhǔn)設(shè)備在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行。(7)主要設(shè)備及設(shè)備的關(guān)鍵零部件要按照測(cè)試周期，做好技術(shù)測(cè)試工作，確保其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。收集測(cè)試報(bào)告并及時(shí)歸檔。(8)設(shè)備的安全防護(hù)裝置要齊全可靠，保護(hù)裝置要正確使用，并按期進(jìn)行檢查整定。(9)在進(jìn)行設(shè)備的預(yù)防性檢修工

20、作前，要提前做好檢修所需配件、材料、工器具等有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證檢修工作按計(jì)劃進(jìn)行。(10)設(shè)備維護(hù)責(zé)任人應(yīng)根據(jù)規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫(xiě)記錄，交使用單位設(shè)備管理部門(mén)存檔備查。使用單位設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄，測(cè)試記錄，故障處理記錄，每月收集整理歸檔，報(bào)設(shè)備中心。3設(shè)備潤(rùn)滑制度(1)設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備缺油或油脂變質(zhì)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備的潤(rùn)滑，對(duì)減少故障，減少機(jī)件磨損，延長(zhǎng)設(shè)備壽命起著重要作用。(2)設(shè)備使用單位要建立健全潤(rùn)滑管理制度，按照五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，并認(rèn)真做好潤(rùn)滑記錄

21、。(3)設(shè)備使用單位指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，潤(rùn)滑管理人員必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，明確潤(rùn)滑部位所用潤(rùn)滑劑的種類(lèi)、牌號(hào)，知道潤(rùn)滑油脂的正確應(yīng)用，油品的合理保管，編制本單位機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑規(guī)程及潤(rùn)滑卡片。(4)換油時(shí)，要徹底清洗油路系統(tǒng)，做到無(wú)油垢、無(wú)水分、無(wú)銹蝕、無(wú)金屬碎屑。注油時(shí)，要仔細(xì)清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進(jìn)入，同時(shí)對(duì)于不同牌號(hào)的油液，要有專(zhuān)用油桶或油壺，分類(lèi)掛牌。(5)油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂油漆，以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入油路系統(tǒng)中。(6)設(shè)備用油要符合規(guī)定，不準(zhǔn)任意代用。不同油品、不同廠(chǎng)家或不同牌號(hào)的油不準(zhǔn)混用。更換不同牌號(hào)的油時(shí)，必須對(duì)設(shè)備徹底洗凈。(7)乳

22、化液用水必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可使用，其配制應(yīng)由專(zhuān)人實(shí)行集中配液，并嚴(yán)格掌握配比35%的規(guī)定。4設(shè)備點(diǎn)檢制度(1)設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法。它是由操作工或維修工利用人的感官或簡(jiǎn)單的儀表工具，按照標(biāo)準(zhǔn)定點(diǎn)定期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)隱患，掌握設(shè)備初期信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。點(diǎn)檢的目的是防患于未然，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備效率。(2)設(shè)備點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢三類(lèi)。(3)設(shè)備辦負(fù)責(zé)制定礦井點(diǎn)檢制度和點(diǎn)檢表格，監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)

23、，并對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行考核。(4)日常點(diǎn)檢工作由兼職點(diǎn)檢員進(jìn)行，每臺(tái)設(shè)備的包機(jī)人即為該設(shè)備的兼職點(diǎn)檢員，兼職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備日常巡視檢查，按照日點(diǎn)檢表內(nèi)容，對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)及靜態(tài)檢查，確認(rèn)設(shè)備是否運(yùn)行正常，并填寫(xiě)點(diǎn)檢表。執(zhí)行周期為每天一次。(5)定期點(diǎn)檢由各單位指定負(fù)責(zé)人和技術(shù)工人進(jìn)行，按照點(diǎn)檢表內(nèi)容，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢，并對(duì)上周存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并提出處理意見(jiàn)。定期點(diǎn)檢每周進(jìn)行一次。(6)專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢由設(shè)備辦組織相關(guān)人員或請(qǐng)公司機(jī)電試驗(yàn)室進(jìn)行，主要通過(guò)專(zhuān)用設(shè)備儀器完成設(shè)備的技術(shù)性能測(cè)試、試驗(yàn)等工作。點(diǎn)檢周期按照相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析處理，并收集測(cè)試報(bào)告及時(shí)歸檔。(

24、7)使用單位明確本單位每臺(tái)設(shè)備的兼職點(diǎn)檢員，并且是兩名，分別為第一和第二點(diǎn)檢員，第一點(diǎn)檢員不在崗而不能執(zhí)行點(diǎn)檢工作時(shí)，由第二點(diǎn)檢員來(lái)完成當(dāng)天的點(diǎn)檢工作。(8)每天兼職點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢要求對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，把檢查結(jié)果填在點(diǎn)檢表上，升井后向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)檢情況。并于每周一將上周的設(shè)備點(diǎn)檢表交區(qū)隊(duì)管理人員。(9)兼職點(diǎn)檢員在檢查中發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理，恢復(fù)設(shè)備正常狀態(tài)，并將處理結(jié)果記錄，不能處理的要報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)。(10)各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兼職點(diǎn)檢員反映的問(wèn)題要及時(shí)安排處理，不能處理時(shí)及時(shí)報(bào)本單位設(shè)備管理人員，必要時(shí)報(bào)設(shè)備辦。(11)各單位每周二將上周的設(shè)備點(diǎn)檢表交設(shè)備辦，進(jìn)行分析并出具分析報(bào)

25、告，存檔備查。(12)設(shè)備辦定期分析檢查設(shè)備點(diǎn)檢記錄內(nèi)容，找出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)或劣化部位，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并下發(fā)設(shè)備檢修單安排處理，對(duì)檢修情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。(13)設(shè)備辦每月對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作開(kāi)展情況進(jìn)行考核。5設(shè)備定期檢修制度(1)礦各單位利用“元旦”、“五一”、“十一”等國(guó)家法定節(jié)假日或根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況安排的停產(chǎn)期間進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)防性檢修，每年檢修日不少于12天。(2)檢修前必須做好如下工作：各單位報(bào)主要檢修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、檢修工藝、安全技術(shù)措施等，由設(shè)備辦報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。檢修實(shí)施單位負(fù)責(zé)落實(shí)檢修人員，指定檢修負(fù)責(zé)人、檢修技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并準(zhǔn)備好檢修用的材料

26、、配件、工具等。6監(jiān)督與檢查（1）設(shè)備辦根據(jù)神華集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，每周組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備使用單位進(jìn)行一次設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維護(hù)管理檢查。檢查內(nèi)容主要包括：檢查設(shè)備的零部件是否齊全、完好。檢查管路、閥組是否串液、漏液。檢查泵站壓力是否正常。檢查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，是否對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)按期加油潤(rùn)滑，是否按制度規(guī)定管理油脂。對(duì)防爆設(shè)備的防爆性能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。檢查操作人員是否持證上崗。檢查電纜電器設(shè)備安裝是否規(guī)范，技術(shù)整定是否滿(mǎn)足技術(shù)要求。檢查設(shè)備運(yùn)行記錄是否健全規(guī)范。檢查供電設(shè)備是否按規(guī)定進(jìn)行年檢，接地系統(tǒng)是否定期校驗(yàn)，工作面供電設(shè)計(jì)是否規(guī)范，電器整定是否按設(shè)計(jì)執(zhí)行。檢查大型固

27、定設(shè)備是否臺(tái)臺(tái)完好。其他：設(shè)備辦對(duì)實(shí)施檢查的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并按礦有關(guān)管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（2）設(shè)備辦對(duì)定期維修、定期點(diǎn)檢和專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢以及定期組織的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況檢查，必須形成定期維修、定期點(diǎn)檢、專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行檢查等記錄，相關(guān)記錄內(nèi)容與表格等由設(shè)備辦制定或修訂。形成記錄應(yīng)及時(shí)存檔保管。(3)設(shè)備辦每月根據(jù)相關(guān)記錄，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、主副井提升機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、主膠帶運(yùn)輸機(jī)等主要設(shè)備編制設(shè)備現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)表，作為設(shè)備更新、設(shè)備項(xiàng)修、設(shè)備大修理及設(shè)備報(bào)廢的主要依據(jù)。第四條：設(shè)備檔案管理制度1設(shè)備臺(tái)賬及卡片管理(1)設(shè)備辦負(fù)責(zé)礦設(shè)備的統(tǒng)一編碼，制作設(shè)備標(biāo)簽。負(fù)責(zé)建立健全礦設(shè)備的實(shí)物臺(tái)帳及卡片，跟蹤設(shè)備

28、的使用狀況，定期與駐礦財(cái)務(wù)站固定資產(chǎn)明細(xì)帳、總帳進(jìn)行核對(duì)。(2)設(shè)備辦應(yīng)按租賃管理和非租賃管理分類(lèi)建立設(shè)備臺(tái)帳和卡片，進(jìn)行分類(lèi)管理。設(shè)備卡片及臺(tái)帳應(yīng)當(dāng)詳細(xì)反映設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)參數(shù)以及增減變動(dòng)、所處位置等相關(guān)信息。(3)當(dāng)固定資產(chǎn)發(fā)生增減變化、進(jìn)行大修理、內(nèi)部調(diào)撥等設(shè)備信息發(fā)生變化時(shí)，設(shè)備辦及時(shí)通知駐礦財(cái)務(wù)站等有關(guān)部門(mén)，設(shè)備辦應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整臺(tái)帳信息，駐礦財(cái)務(wù)站及時(shí)作出相關(guān)處理，確保帳實(shí)相符。(4)設(shè)備辦必須及時(shí)反映上報(bào)設(shè)備狀態(tài)變化情況，及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬，確保設(shè)備臺(tái)賬的反映實(shí)際，設(shè)備臺(tái)賬必須責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不得隨意修改刪除臺(tái)賬記錄。2技術(shù)檔案管理(1)設(shè)備檔案資料是指從設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、使

29、用、維修改造、更新、直至報(bào)廢等全過(guò)程中形成并經(jīng)整理應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、電子資料等隊(duì)技文件資料。 (2)礦設(shè)備辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)設(shè)備檔案資料的收集整理和日常管理工作。設(shè)備檔案資料必須逐臺(tái)建立。所有資料，設(shè)備管理員必須經(jīng)過(guò)整理、清點(diǎn)編號(hào)、裝訂、登賬后妥善保管。對(duì)設(shè)備管理過(guò)程中形成的診斷技術(shù)資料、設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表、修后的相關(guān)資料等及時(shí)納入設(shè)備技術(shù)檔案。(3)設(shè)備辦建立資料收集登記薄和借閱登記薄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理、登記和借閱工作。(4)原圖原件或無(wú)備件的技術(shù)檔案資料一律不得外借，只能在設(shè)備辦查閱。(5)設(shè)備辦人員因工作需要，可以直接到檔案室登記簽字后借閱，但必須在一周

30、內(nèi)歸還，如需長(zhǎng)期借閱，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。其它單位人員借閱資料，須持設(shè)備辦的審批單，經(jīng)設(shè)備辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后借閱，借閱時(shí)間不得超過(guò)兩周。借閱者應(yīng)無(wú)條件的在檔案管理員提出的歸還期限內(nèi)歸還。(6)借閱者要愛(ài)護(hù)技術(shù)資料，嚴(yán)禁拆卷、抽取、涂改、圈點(diǎn)、劃線(xiàn)或污損，嚴(yán)格遵守制度，按時(shí)歸還，違者視情節(jié)輕重進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或取消借閱資格。(7)檔案管理員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度，經(jīng)常聽(tīng)取各方意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高檔案管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(8)設(shè)備技術(shù)檔案是礦檔案資料的組成部分，設(shè)備技術(shù)檔案的管理必須嚴(yán)格遵從公司檔案管理的要求。 第五條：設(shè)備事故管理制度1設(shè)備事故及其分類(lèi)設(shè)備事故定性及分類(lèi)由設(shè)備辦參

31、照有關(guān)規(guī)定擬定和修訂，經(jīng)安全辦、設(shè)備使用單位、生產(chǎn)技術(shù)辦、經(jīng)營(yíng)辦、調(diào)度室等有關(guān)部門(mén)會(huì)審，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。設(shè)備事故按設(shè)備修復(fù)所需全部修理費(fèi)用的支出，一般分為一般事故、重大事故和特大事故。其一般劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)設(shè)備一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失15萬(wàn)元，為一般設(shè)備事故；(2)設(shè)備重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失550萬(wàn)元，為重大設(shè)備事故；(3)設(shè)備特大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上的，為特大設(shè)備事故。2設(shè)備事故管理(1)設(shè)備辦負(fù)責(zé)礦井設(shè)備事故的追查與處理，對(duì)礦井的設(shè)備事故進(jìn)行歸口管理。(2)事故發(fā)生后，設(shè)備使用單位必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告調(diào)度室、設(shè)備辦、使用單位領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備辦會(huì)同使用單位相關(guān)人員及安全辦有

32、關(guān)人員，調(diào)查損壞情況，拍照備案，并提出搶修方案，組織搶修工作。(3)設(shè)備辦組織有關(guān)人員進(jìn)行事故分析，安全辦有關(guān)人員、使用單位負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人以及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。(4)經(jīng)過(guò)分析必須查明性質(zhì)、原因，明確事故損失及責(zé)任者，找出應(yīng)吸取的教訓(xùn)并制定防范措施。由設(shè)備辦提出處理意見(jiàn)，并于十五日內(nèi)出具事故分析報(bào)告。(5)對(duì)于一般設(shè)備事故由設(shè)備辦追查，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)后處理；對(duì)于重大以上機(jī)電設(shè)備事故由公司相關(guān)部門(mén)處理。(6)事故發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)勘察完畢，應(yīng)遵循先恢復(fù)生產(chǎn)后追究責(zé)任的原則，盡可能減少因停產(chǎn)所造成的損失。(7)事故調(diào)查過(guò)程中，必要時(shí)可請(qǐng)公司相關(guān)部門(mén)參加分析，共同做出調(diào)查結(jié)論。(8)設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備故障，由

33、設(shè)備辦負(fù)責(zé)向公司設(shè)備管理中心匯報(bào)，由公司設(shè)備管理中心與供應(yīng)商協(xié)商處理。(9)設(shè)備事故的處理，要堅(jiān)持“四不放過(guò)的原則”，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任者未受到處理、群眾未受到教育不放過(guò)、防范措施未得到落實(shí)不放過(guò)。(10)各使用單位出現(xiàn)設(shè)備事故必須按程序及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于隱瞞不報(bào)、破壞現(xiàn)場(chǎng)或弄虛作假的，按礦相關(guān)規(guī)定處罰。(11)對(duì)于所發(fā)生的設(shè)備事故，設(shè)備辦要將其設(shè)備事故率及設(shè)備事故頻率定期統(tǒng)計(jì)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。并將事故情況錄入設(shè)備管理檔案。第六條：設(shè)備修理管理制度1設(shè)備修理的原則(1)生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)

34、劃?rùn)z修并重的方針，有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。(2)礦年度預(yù)算必須包括設(shè)備修理預(yù)算，大、項(xiàng)修預(yù)算必須單獨(dú)制定，其他修理作為使用單位經(jīng)常性費(fèi)用列入其成本費(fèi)用預(yù)算。2設(shè)備大、項(xiàng)修計(jì)劃管理計(jì)劃的編制為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，下年度修理計(jì)劃最遲應(yīng)于年末編制完成。設(shè)備辦組織各單位負(fù)責(zé)人，結(jié)合設(shè)備過(guò)煤量、行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、使用年限、修理周期、實(shí)際運(yùn)行狀況等，對(duì)各使用部門(mén)申請(qǐng)大、項(xiàng)修設(shè)備提出修理意見(jiàn)。統(tǒng)籌兼顧、全面安排，提出下一年度的設(shè)備大、項(xiàng)修計(jì)劃草案。礦年度大、項(xiàng)修計(jì)劃草案編制后，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司審

35、核批準(zhǔn)后進(jìn)入礦井下年度的大、項(xiàng)修計(jì)劃。第七條：設(shè)備配件管理制度1.機(jī)電副總負(fù)責(zé)礦井設(shè)備配件的全面管理工作。機(jī)運(yùn)隊(duì)要有一名副隊(duì)長(zhǎng)分管配件管理工作。2.機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)立配件管理小組，配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)配件管理的具體業(yè)務(wù)工作；配件管理人員要懂業(yè)務(wù)，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)和配件用途。3.綜采、綜掘設(shè)備配件實(shí)行專(zhuān)職管理，配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)配件的具體業(yè)務(wù)工作。4.各配件使用單位要有專(zhuān)職或兼職配件管理人員，負(fù)責(zé)本單位配件計(jì)劃的編制、領(lǐng)取、使用、管理工作。5.標(biāo)準(zhǔn)配件、非標(biāo)準(zhǔn)配件有機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)編制。計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)消耗定額和實(shí)際消耗情況，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃。6.配件到貨后認(rèn)真檢查數(shù)量、質(zhì)量，大型配件和關(guān)鍵配件應(yīng)由機(jī)電設(shè)備部門(mén)、使用

36、單位共同驗(yàn)收。7.配件均由駐礦供應(yīng)站保管，配件按機(jī)型分類(lèi)擺放，精心保管，防止銹蝕，保持庫(kù)房清潔整齊。配件標(biāo)簽要填寫(xiě)齊全，數(shù)量準(zhǔn)，帳、卡、物一致。8.配件的使用要建帳、建卡，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)配件的領(lǐng)用審批。配件領(lǐng)用要以舊換新。9.積極采用新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展舊件的修復(fù)利用工作，努力提高舊件的修復(fù)質(zhì)量，節(jié)約配件資金。10.配件的報(bào)廢按照公司有關(guān)要求辦理手續(xù)。第八條：設(shè)備清查與處置管理辦法1設(shè)備清查（1）設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)是驗(yàn)證礦賬面各項(xiàng)設(shè)備的真實(shí)存在、使用情況和存放地點(diǎn)，以及是否存在賬外資產(chǎn)的必要手段。公司設(shè)備管理中必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)工作。（2）礦的設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)工作由設(shè)備辦和財(cái)務(wù)隊(duì)共同負(fù)責(zé)組織，駐礦供應(yīng)站

37、、設(shè)備使用單位、經(jīng)營(yíng)辦等有關(guān)部門(mén)參加，成立盤(pán)點(diǎn)工作小組。（3）固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)方式包括（1）不定期盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)礦設(shè)備管理工作需要或其他工作任務(wù)的需要，對(duì)設(shè)備進(jìn)行單項(xiàng)或全面的清查盤(pán)點(diǎn)；（2）定期盤(pán)點(diǎn)：每年的12月，即礦年度財(cái)務(wù)決算前，必須對(duì)礦的設(shè)備進(jìn)行一次全面的清查盤(pán)點(diǎn)。（4）設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)的程序和方法設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作設(shè)備辦、財(cái)務(wù)隊(duì)在清查盤(pán)點(diǎn)前對(duì)設(shè)備的總賬、明細(xì)賬、臺(tái)帳、卡片進(jìn)行核對(duì)，作到賬賬、賬卡相符，同時(shí)準(zhǔn)備設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)時(shí)所需要的盤(pán)點(diǎn)表，明確盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、人員分工、完成時(shí)限等要求，并提前告知，取得全體職工的配合與協(xié)作。設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)的方法：采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)的程序：a.設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn)

38、，應(yīng)設(shè)置盤(pán)點(diǎn)人、協(xié)點(diǎn)人。盤(pán)點(diǎn)人由設(shè)備辦指派人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)和記錄工作。協(xié)點(diǎn)人由設(shè)備使用單位指派人員擔(dān)任，協(xié)助盤(pán)點(diǎn)人共同完成設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn)工作。b.設(shè)備的清查盤(pán)點(diǎn)后，清查小組填制盤(pán)點(diǎn)匯總表，由相關(guān)盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備辦與財(cái)務(wù)隊(duì)共同根據(jù)盤(pán)點(diǎn)匯總表，與設(shè)備明細(xì)賬、設(shè)備卡片逐項(xiàng)核對(duì)。c.對(duì)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損、閑置及其他重大差異要查明原因，落實(shí)責(zé)任。設(shè)備辦與財(cái)務(wù)隊(duì)共同撰寫(xiě)設(shè)備清查盤(pán)點(diǎn)情況報(bào)告，提出處置意見(jiàn)。（5）設(shè)備清查中發(fā)生的差異按下列規(guī)定處理。設(shè)備盤(pán)盈、盤(pán)虧或減值的審批：設(shè)備凈值10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以下的，由礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)決定處理；大于10萬(wàn)元的，報(bào)公司董事會(huì)審批。財(cái)務(wù)隊(duì)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，對(duì)

39、盤(pán)點(diǎn)差異和設(shè)備減值準(zhǔn)備，按規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行正確的賬務(wù)處理。2設(shè)備處置的條件（1）設(shè)備報(bào)廢條件設(shè)備主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)，或修復(fù)費(fèi)用過(guò)高的；已達(dá)到使用年限、折舊已經(jīng)提足，無(wú)使用價(jià)值的；因設(shè)備陳舊、技術(shù)性能低、無(wú)改造價(jià)值的；因改建、擴(kuò)建工程需要，必須拆除的；因能耗過(guò)大，無(wú)法改造或繼續(xù)使用得不償失的；因環(huán)境污染嚴(yán)重超標(biāo)，無(wú)法改造的；因事故及意外災(zāi)害造成嚴(yán)重破壞，無(wú)法修復(fù)的；雖已提足折舊，但仍能繼續(xù)使用的設(shè)備不予報(bào)廢。（2）其他處置條件為盤(pán)活存量資產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備使用效能，設(shè)備辦應(yīng)定期清查閑置及不需用設(shè)備，并單獨(dú)登記上報(bào)。對(duì)閑置和不需用的設(shè)備，設(shè)備辦應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)?zhí)幹?，如?duì)神華集團(tuán)其他子公司尚

40、有一定使用價(jià)值，則通過(guò)集團(tuán)公司統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，否則申請(qǐng)對(duì)外出售。3設(shè)備報(bào)廢程序（1）設(shè)備報(bào)廢，須由使用部門(mén)提出初步要求，設(shè)備辦根據(jù)根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件提出申請(qǐng)報(bào)告，須說(shuō)明報(bào)廢理由和毀損情況。（2）設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備辦，由經(jīng)營(yíng)辦、財(cái)務(wù)隊(duì)、駐礦供應(yīng)站、設(shè)備辦以及技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員組成鑒定小組進(jìn)行鑒定。由于過(guò)失造成設(shè)備毀損致使設(shè)備提前報(bào)廢的，應(yīng)按照設(shè)備事故管理制度規(guī)定的相關(guān)程序，由設(shè)備辦組織查明原因，并追究相關(guān)責(zé)任；對(duì)已經(jīng)投保的設(shè)備，由設(shè)備辦及時(shí)向保險(xiǎn)公司索賠。（3）報(bào)廢設(shè)備經(jīng)鑒定后由鑒定小組出具鑒定報(bào)告，報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告和鑒定報(bào)告經(jīng)審批后，執(zhí)行清理程序。審批權(quán)限參照上述設(shè)備盤(pán)盈、盤(pán)虧審批程序進(jìn)行。（4）由駐礦

41、供應(yīng)站負(fù)責(zé)組織報(bào)廢設(shè)備的殘?bào)w清理，設(shè)備辦及使用單位予以協(xié)助。發(fā)生的清理收支及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)隊(duì)進(jìn)行賬務(wù)處理。（5）財(cái)務(wù)隊(duì)根據(jù)審批后的處置申請(qǐng)等單據(jù)，辦理款項(xiàng)結(jié)算手續(xù)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。第九條：設(shè)備調(diào)劑使用管理制度礦綜采、綜掘、200A以上移動(dòng)電器設(shè)備以及礦井不需要長(zhǎng)期占用的移動(dòng)設(shè)備，由礦設(shè)備辦負(fù)責(zé)在全礦范圍統(tǒng)一調(diào)劑使用。租賃設(shè)備單獨(dú)建立臺(tái)帳，由設(shè)備辦對(duì)租賃設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用（簡(jiǎn)稱(chēng)租賃費(fèi)）單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)駐礦財(cái)務(wù)站進(jìn)行核算、結(jié)算。1租賃設(shè)備使用與配套管理（1）設(shè)備辦根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)辦生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，編制租賃設(shè)備配套計(jì)劃。租賃設(shè)備配套計(jì)劃須由生產(chǎn)技術(shù)辦審核，礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）各單位需要使用設(shè)備時(shí)，必須提前向設(shè)備辦提出申請(qǐng)，由設(shè)備辦向公司設(shè)備管理中心遞