XX公司技能專家管理辦法(1)

1、XX公司技能專家管理方法（試行）第一章 總 則為全面實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支高技能操作人才隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)廣闊操作人員鉆研技術(shù)、崗位成才的主動(dòng)性，依據(jù)XX油田集團(tuán)有限責(zé)任公司技能專家管理方法，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方法。技能專家是指在操作崗位上，具有超群專業(yè)技能，擅長(zhǎng)技術(shù)創(chuàng)新，主動(dòng)培育技能人才，技能水平在同類的職業(yè)（工種）處于領(lǐng)先地位，在技改攻關(guān)、解決關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題方面做出突出貢獻(xiàn)，經(jīng)評(píng)比產(chǎn)生的優(yōu)秀操作技能人才。技能專家分為XX集團(tuán)公司技能專家、集團(tuán)公司技能專家、公司技能專家三級(jí)。公司人事勞資科負(fù)責(zé)XX集團(tuán)公司技能專家、集團(tuán)公司技能專家的舉薦，公司技能專家的選聘、培育、考核及日常管理

2、等工作。技能專家的管理遵循以下原則：（一）發(fā)揮高級(jí)技能人才技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)的原則。（二）調(diào)動(dòng)廣闊操作技能人才主動(dòng)性、創(chuàng)建性的原則。（三）選聘、培育、運(yùn)用和激勵(lì)相結(jié)合的原則。（四）公允、公開競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的原則。其次章 選 聘選聘范圍。公司技能專家的選聘范圍原則上限定在修理電工、油氣管線安裝工、水質(zhì)檢驗(yàn)工、凈水工等主要技術(shù)類職業(yè)（工種）。選聘數(shù)額。依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，合理確定技能專家選聘數(shù)額。公司技能專家的選聘數(shù)額限定在高級(jí)技師和技師總量的10%以內(nèi)。選聘條件。技能專家的選聘應(yīng)具備下列條件：酷愛XX事業(yè)，酷愛崗位，具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在本職工作中作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是，具有良

3、好的職業(yè)道德。無(wú)職業(yè)禁忌癥，身體健康。具備高級(jí)技師、技師資格或業(yè)績(jī)特殊優(yōu)秀的高級(jí)工。男性年齡小于53歲（從事特殊職業(yè)工種年齡小于50歲）、女性年齡小于43歲（從事特殊職業(yè)工種年齡小于40歲）的操作人員。技術(shù)技能精湛，具備下列條件之一：獲得一項(xiàng)及以上國(guó)家獨(dú)創(chuàng)專利，并在生產(chǎn)實(shí)踐中取得顯著經(jīng)濟(jì)效益；在本職業(yè)（工種）獨(dú)創(chuàng)先進(jìn)操作技術(shù)方法，并經(jīng)推廣后經(jīng)濟(jì)效益顯著；本職業(yè)（工種）領(lǐng)域技藝嫻熟精湛，在生產(chǎn)、運(yùn)行和檢修等領(lǐng)域工作速度、數(shù)量、質(zhì)量在同行中處于領(lǐng)先水平；身懷絕技絕技，并被同行公認(rèn)。工作業(yè)績(jī)突出，具備下列條件之一：在公司及以上等級(jí)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目中運(yùn)用先進(jìn)工藝技術(shù)，解決重大關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題；在公司技術(shù)改

4、革、工藝革新和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中取得突出成果；在公司引進(jìn)汲取行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、推廣應(yīng)用先進(jìn)科技成果中貢獻(xiàn)突出；在公司大型技術(shù)設(shè)備引進(jìn)、投產(chǎn)或大修、改造中潛心鉆研，見解獨(dú)到，做出重要貢獻(xiàn)。主動(dòng)培育青年技能人才，并取得顯著成果。選聘程序。技能專家依據(jù)以下程序進(jìn)行選拔聘任。（一）公布選聘職業(yè)（工種）和指標(biāo)。公司公布技能專家選聘職業(yè)（工種）和指標(biāo)數(shù)額。（二）成立選聘組織。公司成立技能專家選聘委員會(huì)，下設(shè)專業(yè)評(píng)審組。技能專家選聘委員會(huì)辦公室設(shè)在人事勞資科，負(fù)責(zé)技能專家選聘的組織協(xié)調(diào)等工作。（三）申報(bào)。具備技能專家條件的操作人員，依據(jù)本人自薦和基層單位舉薦相結(jié)合的原則，向人事勞資科申報(bào)，并提交XX公司技能專家申報(bào)

5、表（附件1）、技師或高級(jí)技師職業(yè)資格證書、技能工作總結(jié)和技能技藝及工作業(yè)績(jī)等相關(guān)證明性材料。（四）資格審查。技能專家選聘委員會(huì)辦公室對(duì)各單位上報(bào)的參評(píng)人員的資格和條件進(jìn)行核實(shí)審查。（五）評(píng)比。審查材料。專業(yè)評(píng)審組具體批閱參評(píng)人申報(bào)材料，充分探討后，為每名參評(píng)人擬定兩道答辯題目。述職答辯。參評(píng)人向?qū)I(yè)評(píng)審組進(jìn)行述職，述職的主要內(nèi)容包括參評(píng)人的基本狀況、技術(shù)技能水平、主要業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)等。專業(yè)評(píng)審組成員按擬定的題目向參評(píng)人提問(wèn)，由參評(píng)人現(xiàn)場(chǎng)回答。綜合評(píng)價(jià)。專業(yè)評(píng)審組實(shí)行實(shí)名制打分的方式依據(jù)參評(píng)人的申報(bào)材料、現(xiàn)場(chǎng)述職答辯狀況對(duì)參評(píng)人進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依據(jù)得分由高至低排序，并舉薦本專業(yè)評(píng)審組技能專家候選人。確

6、定候選人。技能專家選聘委員會(huì)召開評(píng)比會(huì)議，在各專業(yè)評(píng)審組匯報(bào)評(píng)審結(jié)果的基礎(chǔ)上，綜合平衡，以無(wú)記名投票的方式評(píng)比出技能專家候選人。公司經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)專家選聘委員會(huì)的看法，探討確認(rèn)擬聘人選。公示。對(duì)技能專家擬聘人選進(jìn)行公示。公示的主要內(nèi)容包括擬聘人的基本條件、技術(shù)技能水平和主要業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等狀況。公示的時(shí)間為3天。對(duì)公示中發(fā)覺的問(wèn)題要?jiǎng)偤煤藢?shí)或澄清，如擬聘人確有不相宜選聘為技能專家的狀況，剛好取消擬聘人選資格。聘任。技能專家擬聘人選經(jīng)公示無(wú)異議，聘為XX公司技能專家，并頒發(fā)XX公司技能專家聘任證書。XX集團(tuán)公司、集團(tuán)公司技能專家候選人的舉薦。依據(jù)XX集團(tuán)公司、集團(tuán)公司技能專家管理方法，依據(jù)下達(dá)的舉薦數(shù)

7、額，在公司技能專家中擇優(yōu)舉薦。第三章 考 核考核組織。公司人事勞資科組織專業(yè)管理部門、工程技術(shù)中心以及技能專家所在單位聯(lián)合成立技能專家考核工作組，負(fù)責(zé)技能專家的考核。 考核時(shí)間。技能專家的考核分為年度考核和任期考核。年度考核的時(shí)間一般支配在考核年度次年一季度，任期考核的時(shí)間一般支配在聘期屆滿前最終一個(gè)季度。 考核依據(jù)。XX公司技能專家聘任協(xié)議是技能專家考核的主要依據(jù)。 考核內(nèi)容。技能專家的考核內(nèi)容主要包括職業(yè)道德、革新成果、生產(chǎn)業(yè)績(jī)、傳授技藝四個(gè)方面。（一）職業(yè)道德指技能專家在敬業(yè)精神和職業(yè)品德中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；（二）革新成果指技能專家在技改攻關(guān)、技術(shù)革新、獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建中，解決關(guān)鍵、疑難操作技術(shù)和工藝

8、難題等狀況；（三）生產(chǎn)業(yè)績(jī)指技能專家在本崗位領(lǐng)先垂范，完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)狀況；或在參與技術(shù)比武活動(dòng)中，獲得前三名。（四）傳授技藝指開展技術(shù)講座、技能培訓(xùn)和通過(guò)傳、幫、帶等形式培育青年技能人才狀況。 年度考核程序。依據(jù)如下程序考核技能專家年度工作狀況。 (一)自我總結(jié)。技能專家依據(jù)聘任協(xié)議，全面總結(jié)一年來(lái)的職業(yè)道德、革新成果、生產(chǎn)業(yè)績(jī)和傳授技藝等方面的狀況，仔細(xì)填寫XX公司技能專家考核表（附件2），并供應(yīng)相關(guān)業(yè)績(jī)證明性材料。（二）單位審核。技能專家所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核技能專家考核表中工作總結(jié)，對(duì)總結(jié)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并在相應(yīng)欄目簽署看法，報(bào)公司人事勞資科。（三）考核評(píng)價(jià)?？己斯ぷ鹘M通過(guò)聽取技

9、能專家述職、組織測(cè)評(píng)和座談等形式，考察評(píng)估專家的工作狀況，對(duì)專家的職業(yè)道德、革新成果、生產(chǎn)業(yè)績(jī)、傳授技藝四個(gè)方面的狀況分別依據(jù)10%、30%、40%、20%的權(quán)重進(jìn)行百分制量化打分，并匯總考核結(jié)果。（四）劃分檔次?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)檔次?？己说梅?0分及以上的為優(yōu)秀， 70-89分的為合格， 69分及以下的為不合格。 任期考核。任期考核參照年度考核的方法和程序進(jìn)行，與聘期內(nèi)最終一次年度考核合并進(jìn)行。 考核結(jié)果。對(duì)考核為合格及以上的技能專家實(shí)施續(xù)聘；不合格的技能專家予以解聘。解聘的技能專家可接著聘任為技師或高級(jí)技師。第四章 培育運(yùn)用 為提高專家的技能水平，由公司人事勞資科牽頭，會(huì)

10、同專業(yè)管理部門、工程技術(shù)中心以及專家所在單位共同做好技能專家的培育工作。 公司結(jié)合實(shí)際，在技改項(xiàng)目攻關(guān)，進(jìn)行技術(shù)革新、獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，解決本職業(yè)（工種）生產(chǎn)過(guò)程或新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備檢修等過(guò)程中的關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題，培育青年技能人才等方面主動(dòng)發(fā)揮技能專家的作用。適時(shí)汲取技能專家參與公司發(fā)展規(guī)劃、科研支配和重大技改項(xiàng)目的調(diào)研、論證及實(shí)施工作。 做好技能專家的培訓(xùn)工作。依據(jù)技能專家的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和崗位須要，制訂技能專家培訓(xùn)支配，并仔細(xì)組織實(shí)施，以改善學(xué)問(wèn)技能結(jié)構(gòu)、增加創(chuàng)新實(shí)力、提高綜合素養(yǎng)。 主動(dòng)支持技能專家開展技術(shù)革新、技術(shù)溝通、技術(shù)考察活動(dòng)，使技能專家始終駕馭本職業(yè)（工種）先進(jìn)技術(shù)技能發(fā)展動(dòng)態(tài)，開闊視野

11、，提高技能專家的技術(shù)技能水平。第五章 管 理 公司人事勞資科為公司技能專家的管理部門。 聘任協(xié)議。公司與技能專家簽訂XX公司技能專家聘任協(xié)議。聘任協(xié)議依據(jù)不同的職業(yè)（工種）分別制訂。聘任協(xié)議的主要內(nèi)容包括：參與重點(diǎn)技改項(xiàng)目攻關(guān)，進(jìn)行技術(shù)革新、獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，解決本職業(yè)（工種）生產(chǎn)過(guò)程或新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)備檢修等過(guò)程中關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題，培育青年技能人才等。 聘任期限。技能專家的聘任期限一般為三年。如專家聘任期限長(zhǎng)于勞動(dòng)合同期限，專家聘任終止時(shí)間聽從于勞動(dòng)合同終止時(shí)間。 技能專家的續(xù)聘。（一）公司技能專家聘期考核結(jié)束后，聘期考核為合格及以上的技能專家，依據(jù)公司的發(fā)展須要，結(jié)合公司技能專家隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，

12、經(jīng)綜合平衡后，剛好提出技能專家續(xù)聘看法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后辦理續(xù)聘手續(xù)。（二）技能專家連續(xù)聘任中，對(duì)年齡達(dá)不到一個(gè)聘期的不予續(xù)聘。 建立技能專家聯(lián)系制度。每位技能專家與所在單位一位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人建立日常聯(lián)系，了解技術(shù)發(fā)展，接受技術(shù)指導(dǎo)。人事勞資科定期了解技能專家的工作、學(xué)習(xí)、生活等狀況，聽取看法和建議，對(duì)反映的問(wèn)題剛好協(xié)調(diào)解決。 技能專家的流淌。在公司本職業(yè)（工種）內(nèi)，技能專家依據(jù)工作須要進(jìn)行崗位流淌，調(diào)入單位依據(jù)公司頒發(fā)的XX公司技能專家聘任證書，結(jié)合技能專家的技術(shù)技能專長(zhǎng)和單位工作須要在聘書規(guī)定的年限內(nèi)簽訂聘用協(xié)議。技能專家出現(xiàn)下列狀況之一的，予以解聘。違紀(jì)違法受到法紀(jì)政紀(jì)處分的；由于本人責(zé)任，給國(guó)家或企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或在平安生產(chǎn)中，導(dǎo)致重大責(zé)任事故的；弄虛作假騙取榮譽(yù)、剽竊他人成果的；已離開所聘職業(yè)（工種)崗位的；因身體緣由，不能履行技能專家責(zé)任的；其它不相宜接著擔(dān)當(dāng)技能專家狀況的。第六章 待 遇 實(shí)行技能專家津貼制度。公司技能專家津貼每月1000元。