一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素

1、一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素，快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環(huán)境之中，那么員工怎么可能會積極地投入到工作中呢？管理者如果能夠掌握創(chuàng)造良好工作氛圍的技巧，并將之運用于自己的工作中，那么管理者將會能夠識別那些沒有效率和降低效率的行為，并能夠有效地對之進(jìn)行變革，從而高效、輕松地獲得有創(chuàng)造性的工作成果。本文將對創(chuàng)造良好的團(tuán)隊工作氛圍提出幾點建議。什么樣的工作氛圍才算是令人愉快的，并能夠促使員工積極工作呢？良好的工作氛圍是自由、真誠和平等的工作氛圍，就是在員工對自身工作滿意的基礎(chǔ)上，與同事、上司之間關(guān)

2、系相處融洽，互相認(rèn)可，有集體認(rèn)同感、充分發(fā)揮團(tuán)隊合作，共同達(dá)成工作目標(biāo)、在工作中共同實現(xiàn)人生價值的氛圍。在這種氛圍里，每個員工在得到他人承認(rèn)的同時，都能積極地貢獻(xiàn)自己的力量，并且全身心地朝著組織的方向努力，在工作中能夠隨時靈活方便地調(diào)整工作方式，使之具有更高的效率。那么，如何才能創(chuàng)造一個良好的、令人愉快的工作氛圍呢？工作氛圍是一個看不見、摸不到的東西，但我們可以確定的是，工作氛圍是在員工之間的不斷交流和互動中逐漸形成的，沒有人與人之間的互動，氛圍也就無從談起。制度在這方面所能起到的作用有限，最多也不過是起到一個最基本的保障作用。并且目前來看，我國企業(yè)的內(nèi)部制度雖然不盡完善，但更重要的是制度因為

3、多種原因不能夠得到很好的執(zhí)行，這就要求充分發(fā)揮人的作用。人是環(huán)境中最重要的因素，好的工作氛圍是由人創(chuàng)造的。在中國，雖然人們在思想觀念上已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但傳統(tǒng)文化對人的影響還是不可忽視的，不斷在潛移默化的對企業(yè)組織中管理者和員工的行為產(chǎn)生影響，大部分企業(yè)組織的文化中都可以折射出傳統(tǒng)文化的影子。這一點從我國絕大部分私營企業(yè)采取的都是家族式管理，而家長制在大多數(shù)國有企業(yè)中大行其道的現(xiàn)象中就可以得到證明。在這種社會文化的影響下，領(lǐng)導(dǎo)者處于絕對突出的位置，是工作中的核心人物，工作氛圍在很大程度上受到領(lǐng)導(dǎo)者個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的影響，這就決定了良好的工作氛圍的創(chuàng)造取決于管理者的管理風(fēng)格。下列所提出的建議

4、都需要管理者的身體力行方能發(fā)揮功效。首先，要從制度層面確定各個部門、工作職位之間的明確分工。部門之間、崗位之間的合作是否順利是工作氛圍好壞與否的一個重要標(biāo)志，明確的分工才能有良好的合作。各部門職責(zé)明確，權(quán)力明確，并不意味著互不相關(guān)，所有的事都是公司的事，都是大家的事，職務(wù)分工僅僅是說工作程序是由誰來具體執(zhí)行的，如此才不會發(fā)生互相推諉、推卸責(zé)任等影響工作氛圍的情況發(fā)生。其次，從企業(yè)文化建設(shè)著手，提高員工工作激情，營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，形成一個共同的工作價值觀，進(jìn)而產(chǎn)生合力，達(dá)成組織目標(biāo)。再次，真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧的工作

5、氛圍的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部絕對不應(yīng)充許有官僚作風(fēng)的存在，職務(wù)只代表分工不同，只是對事的權(quán)責(zé)劃分，應(yīng)該鼓勵不同資歷、級別的員工之間的互相信任、互相幫助和互相尊重；每一個員工都有充分表達(dá)創(chuàng)意和建議的權(quán)利，能夠?qū)θ魏稳颂岢鏊南敕ǎ鲃拥剡M(jìn)行溝通，被溝通方也應(yīng)該積極主動地予以配合、回答或解釋，但溝通的原則應(yīng)是就事論事，絕不可以牽扯到其它方面。最后，還應(yīng)該重視部門內(nèi)團(tuán)隊的建設(shè)，努力嘗試構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，營造寬松的工作氛圍。部門內(nèi)應(yīng)該有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要鼓勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗，在進(jìn)行工作總結(jié)的時候應(yīng)該同時進(jìn)行廣泛而有針對性的溝通和交流，共同分享經(jīng)驗，不斷總結(jié)教訓(xùn)。你的心情對你的生活和工作影響

6、很大，沒有好心情，怎么可能有愉快的生活和積極的工作。要多看積極的東西，多想光明的事情，你的心情就會愉快起來，你也就會懷著積極的人生態(tài)度去對待一切。理一理自己的情緒，不要老是愛哭，生活充滿了歡樂，多想一想高興的事，朝氣蓬勃地往前走，你就會有一個好前程。老是想那些傷心的事，情緒不佳，怎么可能學(xué)習(xí)好，工作好？心態(tài)好壞對你的前途影響很大。在如何對待困難人生不如意的事十有八九，人人都有自己的問題，家家都有一本難念的經(jīng)。問題上，不同的態(tài)度會有不同的結(jié)果。你不能老是這樣低沉,要振作起來，通過自己的奮斗,改變自己的處境，除此之外，別無他法。如果自己不爭氣，怨誰也沒用。自己的心鎖要自己打開,自己的感情要自己調(diào)整

7、,自己的幸福要自己把握。對與錯，全在自己一念間。今后怎么樣，全在你自己，是幸福，快樂，還是憂傷，難過，就在你的一念之間。還是那句話，你的心態(tài)將決定你的生活質(zhì)量。只要朝氣蓬勃地生活，每一天都是快樂的，怎么會想著自己天天在老去？一個人的心態(tài)決定他的前途，心態(tài)好的人即是遇到挫折，也能安然渡過，他得到的仍然是幸福。整天愁眉苦臉的人，只能過苦日子。人的心態(tài)如何，將決定今后的發(fā)展方向，如果對過去的事情總是想不開，情緒低落，將會導(dǎo)致消極的結(jié)果；如果心胸豁達(dá)一點，既能從過去吸取教訓(xùn)，又能夠堅定不移地奔前程，那他就會有一個光明的前途。不必對過去懊惱，只要朝氣蓬勃地向前走，人的處境是可以改變的。賽斯資料很片面。僅

8、僅說了個體意識投射的結(jié)果。個人構(gòu)造實相。沒有談到群體意識互相影響的模式。只談到了，別人會發(fā)送心電感應(yīng)影響你，但沒有談到別人能否直接改變你的實相，以及心電感應(yīng)的工作原理，以及如何察覺出別人的信念。等有效避免生活陷入群體意識控制的方法。我發(fā)現(xiàn)賽斯資料許多重點，對生活有實際用處的地方都沒有談到。賽斯資料太過注重科學(xué)方面探討。我感覺對生活的實用性不是很強(qiáng)。我拿我的親人和工作同事做過實驗。我可以通過意愿改變對方的生活實相，甚至讓他們做我想讓他們做的事情。這點賽斯沒有解釋。這里只是意念。因為起初我是抱著試試看的態(tài)度。結(jié)果我意愿他們做的事情真的發(fā)生了。應(yīng)該是意識心之間互相控制。如果按照我的心靈模型來理解。那

9、就是宇宙是一種對鏡的意識環(huán)境。你不但能控制別人，別人同樣對你的期待和念頭都可以控制你。拿我女友做實驗。我可以讓她給買我想要的東西。我只需通過意愿發(fā)送虛假的信念，她接受了便相信了。因為她說那念頭似乎感覺明明是自己的而不是外來的。她說她突然想起要給我買禮物。但實際被人控制了都不知道。同樣倒過來我讓她控制。我不想工作。那么她心里希望我工作。我周圍生活會產(chǎn)生很大改變。如無數(shù)的工作機(jī)會在等著我。周圍的親人沒完沒了的嘮叨要求我出去找工作。她竟然能夠重組我的生活環(huán)境。通過這個示例?？梢钥闯觥Ｒ庾R不只是單面鏡子。而且是個無限可循的對鏡環(huán)境。每個鏡子都可以互相影響甚至通過念頭改變對方實相。你要小心檢查日常生活的信念和實相。有時候莫名其妙發(fā)生在你身上的事情未必是你自己招惹來的。而可能是別人對你的意愿和念頭招惹來的麻煩。解釋到，這點，似乎你可能會恐懼，這是個好無隱私和自由的世界。叫你如何察覺別人是否控制你。其實很簡單，就是仔細(xì)察覺自己每天經(jīng)歷的事件，將主要事件記錄下來。然后聽周圍人的言語和周圍人看電視所接受的節(jié)目“暗示”。就可以有效察覺出周圍人的思想，以及周圍人影響控制的你的念頭。我個人正在尋找解決辦法。讓個體意識恢復(fù)到自由的創(chuàng)造水平（也就是神）。而不受其他意識控制。聽說意愿解除業(yè)力是一種有效的方法。讓個體意識造夢