經(jīng)典安全生產(chǎn)基本情況

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁經(jīng)典平安消費根本情況8 20_ 年企業(yè)平安消費根本情況1 1 、全面落實平安消費主體責任活動公司 堅決貫徹“ 平安第一、預防為主、綜合治理” 的方針， 從根本上進步平安技術管理程度，實在采取有效措施，努力構建平安消費的長效機制 。1 1 、加強平安消費的領導，健全平安領導機構進步認識了公司管理層的主體責任，強化“一崗雙責”的管理理念。公司為了進一步落實平安管理職責，根據(jù)“一崗雙責”的原那么，加強平安消費管理，建立和完善“三位一體”的平安管理組織保障體系，落實平安管理責任，減少或杜絕種類平安事故的發(fā)生，有關部門的負責人定期研究本 公司 的平安管 理工

2、作， 貫徹落實 公司的平安 措施 工作；平安消費領導小組實在履行職責，督辦平安消費小組所議定的事項；建立有效的平安監(jiān)視管理工作機構；裝備與平安管理相適應的專兼職工作人員，把預防工作作為平安的第一要素，負責公司平安管理工作, , 并組織開展平安檢查。2 2 、健全平安目的責任制，完善平安消費管理制度的建立以 “加強教育，強化責任，細化措施，平安開展，重在落實”的 重要 課題 ，進步認識了堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安消費方針，堅持以人為本，以平安為中心的理念，完善平安消費管理各項制度的建立，公司在全面落實平安 消費責任制的同時，充分發(fā)揮各部門管理人員的積極性，及時檢查和消除各平安隱患

3、和不平安因素，杜絕各種平安事故發(fā)生，進一步完善平安消費管理的各項制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)平安消費制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止平安消費事故發(fā)生時應及時進展修訂；加強各部門 協(xié)作 溝通，研究解決平安消費建立工作中的突出問題；加強經(jīng)歷交流，以點帶面、推動公司平安消費建立有 序 、全面地得到改善，為公司的消費經(jīng)營提供可靠的平安保證。3 3 、加強平安消費教育， 加大宣傳，注重實效明確了平安學習和平安再教育的重要性，進一步 加強和改良公司管理人員 、駕駛員理論學習和教育培訓工作，同時本著“科學開展、平安開展”的理念，公司根據(jù)上級主管部門和 平安 教育培訓開展規(guī)劃的文件精神，

4、促進員工樹立“平安第一、預防為主、綜合治理”的思想意識，完善了平安教育培訓方案。明確要求進步公司 管理人員、駕駛員 的平安素質(zhì)，是公司開展 平安消費 的根底。公司充分利用平安消費會議、宣傳欄、宣傳單、短信平臺等多種形式對 管理人員、駕駛員 進展平安 教育 ，組織 管理人員、駕駛員 學習有關平安消費法規(guī)及平安消費規(guī)章制度，進步平安操作技能和自我保護意識，為實現(xiàn)公司平安消費奠定了堅實的根底。 4 、嚴格平安消費考核制度，強化平安監(jiān)視機制為進一步落實平安消費責任，根據(jù)相關的法律精神，特制定了平安消費考核方法。根據(jù)完成全年平安消費目的和平安消費責任的履職情況對公司各部門和個人進展考核。平安工作績效突出

5、的，公司將給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。使公司平安消費目的得到有力的落實，公司的交通平安違法行為、道路運輸事故等得于明顯的的控制，公司的全年平安消費情況得到明顯的好轉；進一步完善了平安監(jiān)視管理工 作機構。公司裝備與平安管理相適應的專 兼職 管理 人員，把預防工作作為平安的第一要素，認真組織開展平安檢查，增強樹立平安開展理念，深入認識開展隱患排查治理工作是有效遏制事故發(fā)生、實現(xiàn)平安開展的重要途徑，按照上級主管部門的工作要求，實在加強隱患排查治理，引導公司從注重事故處理向注重隱患排查治理轉變，從被動應對向主動預防轉變，有效遏制和減少事故，促進公司平安消費形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。強化了預防為主的工作方法，著力排

6、查治理隱患，深化重點車輛駕駛員的平安整治。突出預防為主的指導方針，全面加強各項平安專項整治，著力排查整 治平安隱患，進一步改善公司平安狀況，有效防范重特大事故的發(fā)生。2 2 、認真組織開展公司平安消費標準化建立按照上級主管部門關于推進“企業(yè)平安消費標準化建立”的相關要求和部署，在公司領導高度重視和強力推動下，平安消費標準化創(chuàng)立工作全面有序地展開。公司制定了開展平安消費標準化建立的一系列方案，總經(jīng)理親自主持召開發(fā)動大會并布置工作，分管領導直接負責指導工作的開展。1 1 、領導重視，認真貫徹2 2 、制定方案，細化指標3 3 明確分工，落實措施4 4 建立平安責任制，加強平安消費考核5 5 完善平安管理制度，打 牢平安消費根底6 6 、加強平