麻醉科的臨床路徑學習ppt課件

1、麻醉科的臨床路徑 醫(yī)療費用的急劇上漲20世紀60年代初，美國人均醫(yī)療費用為80美元80年代末，人均醫(yī)療費用上漲到1710美元，增加了20多倍政府的控制措施1983年，美國政府為了遏制醫(yī)療費用的不斷上漲，提高衛(wèi)生資源的利用效率對老年醫(yī)療保險和貧困醫(yī)療補助實行：同一類疾病（診斷相關分組，DRGs）均按同樣標準付費定額預付款制（DRGsPPs）將傳統(tǒng)的回顧性付費（Petrospective payment）改變?yōu)榍罢靶裕ǘ~或包干）付費（Prospective reimbursement）對醫(yī)療和醫(yī)院的影響該方法未考慮疾病病情的嚴重程度和病人的醫(yī)療差異性，使醫(yī)院顧慮危重病人的費用超標，影響危重病人的

2、收治如果醫(yī)院能使提供的實際服務費用低于定額的標準費用，醫(yī)院就能從中獲得盈利，否則就會虧損為了生存，各醫(yī)院必須去探索低于定額標準費用的服務方法和模式初步的探索1990年，美國波士頓新英格蘭醫(yī)療中心醫(yī)院（Boston New England Medical Center Hospital）選擇了部分病種，在患者住院期間，按照預定的既可縮短平均住院日和降低費用，又可達到預期治療效果的醫(yī)療護理計劃治療病人該模式提出后受到了美國醫(yī)學界的高度重視，至今已在美國60的醫(yī)院得到推廣和應用臨床路徑的提出和應用人們將此種單病種質(zhì)量和成本管理的診療標準化模式稱之為臨床路徑（ClinicalPathways）近些年來

3、，臨床路徑在美國、歐洲以及部分亞洲國家和地區(qū)（香港、臺灣）的醫(yī)院中得到廣泛應用1998年，我國華西醫(yī)院試行，現(xiàn)開展6個科室，33個病種/手術的臨床路徑一、定義： 通過標準化的住院方案，對病人治療過程中所發(fā)生的關鍵事件依據(jù)發(fā)生的先后順序進行規(guī)定，在一定的時限內(nèi)實現(xiàn)預期的結(jié)果。 臨床路徑的定義醫(yī)院里的一組人員包括管理者、醫(yī)師、護理人員及其他醫(yī)療有關的人員共同針對一種疾病監(jiān)測、治療、康復和護理制定一項照顧計劃有嚴格工作順序、有準確時間要求達到一個明確目標減少康復的延遲及資源的浪費，使服務對象獲得最佳的醫(yī)療護理服務質(zhì)量目標和方法最有成本-效益的治療模式控制醫(yī)療成本及改善醫(yī)療質(zhì)量找出一種最合理的治療模式

4、，達到同樣的治療效果，和更好的醫(yī)療質(zhì)量達到“高效率、高品質(zhì)”和“低成本”的目標大部份的醫(yī)師都可以接受的治療方法多專業(yè)協(xié)作的醫(yī)療護理標準服務計劃最短的住院時間，并在一定時間不因同一種疾病再次住院工作模式跨學科的、綜合的整體醫(yī)療護理工作模式以時間為橫軸入院、檢查、診斷、治療、用藥、護理、康復、出院一系列醫(yī)療護理手段為縱軸設計好的、多專業(yè)合作的標準計劃制定標準化治療護理流程臨床路徑表表述：服務項目、服務步驟、服務時間、預期服務結(jié)果內(nèi)容的擴展初期的內(nèi)容：側(cè)重于護理、醫(yī)療，參加人員為臨床護理師及護理人員及醫(yī)師近年的發(fā)展多學科間合作和整體服務質(zhì)量的控制，包括醫(yī)師、護理人員及醫(yī)院有關人員的參與當前的應用多應

5、用于常見病和多發(fā)病的病種已從外科向內(nèi)科，從急性病向慢性病，從一期醫(yī)療服務向二、三期醫(yī)療服務擴展醫(yī)生甲醫(yī)生乙醫(yī)生丙病人甲診治方案乙診治方案丙診治方案醫(yī)院質(zhì)控組織傳統(tǒng)的臨床診治程序臨床路徑的診治程序病人的診治方案：一組人員（即通過大家的協(xié)調(diào)），一個標準（要求大家都依此標準路經(jīng)來進行診治），一種效果醫(yī)院的質(zhì)量管理：按照標準路經(jīng)審核，分析執(zhí)行中的異常情況，持續(xù)修正改進標準唯一，有據(jù)可依，共同完善，提高質(zhì)量醫(yī)生甲醫(yī)生乙醫(yī)生丙病人臨床路徑方案醫(yī)院質(zhì)控組織臨床路徑的診治程序臨床路徑的特點規(guī)范化操作醫(yī)療質(zhì)量的保障循證醫(yī)學的依據(jù)，持續(xù)質(zhì)量改進的理念照顧式管理的延伸，人性化管理的具體體現(xiàn)節(jié)約費用意義之一：提高醫(yī)療

6、質(zhì)量主動的溝通和交流使患者及家屬主動參與治療護理，促使?jié)M意度上升科學的回顧和總結(jié)規(guī)范的診療和護理支持循證醫(yī)學、臨床治療指南使患者得到最佳的治療方案和護理服務減少治療上不必要的差異，提高工作效率，減少工作量培養(yǎng)醫(yī)療護理人員的合作精神和自律性通過變異分析，促進質(zhì)量持續(xù)改進意義之二：降低醫(yī)療成本根據(jù)病情需要，合理安排時間和費用界定標準診療護理規(guī)范，縮短平均住院日合理支付醫(yī)療費用，降低醫(yī)療成本獲得保險機構的支持，贏得經(jīng)濟效益意義之三：提高醫(yī)患滿意度加強了溝通降低了費用提高了醫(yī)院的效率和效益實施前的準備加強溝通，交流情況，統(tǒng)一認識制定一個大家均可接受的醫(yī)療行為模式提醒醫(yī)務人員減少或杜絕不必要的醫(yī)療浪費和

7、消耗同時提高醫(yī)療的質(zhì)量和安全性統(tǒng)籌兼顧，仔細分析，不斷改進要注意住院天數(shù)、醫(yī)療費用、醫(yī)療成本、預期效果等詳細記錄和分析差異情況實施的要點建立一個多學科的工作團隊，并設立監(jiān)控委員會確定適合標準化治療模式的疾病或癥狀確定臨床路徑的工作模式收集臨床路徑的相關資料收集臨床指南及相關文獻復習收集某項疾病治療的醫(yī)療、費用、成本等相關資料編寫臨床路徑表，所有涉及部門簽署臨床路徑的文件監(jiān)控執(zhí)行情況36月進行一次修正監(jiān)控“計劃調(diào)整”情況，分析結(jié)果進行年度總結(jié)實施的步驟準備階段、制定路徑、實施路徑、改進路徑、監(jiān)側(cè)及評價后四個階段循環(huán)往復，不斷改進使內(nèi)容更全面，項目更合理，達到質(zhì)量和成本的統(tǒng)一麻醉科開展臨床路徑的意

8、義 圍手術期監(jiān)測技術和臨床麻醉學的發(fā)展，使外科手術的領域越來越廣，一些過去的麻醉禁忌也已經(jīng)被打破。 麻醉醫(yī)師面臨的任務繁重，麻醉風險增大. 對麻醉學科是一門較為年輕的學科還有很多領域尚需發(fā)展. 麻醉醫(yī)師的培訓、素質(zhì)有待提高 麻醉的工作特殊性：個性化 單一性 一套完整的、科學的、實用的臨床路徑是十分必要的。方法 審定常見疾病麻醉的種類、常見麻醉操作和圍麻醉期特殊用藥的種類。循證醫(yī)學基礎上，院內(nèi)專家撰寫臨床路徑初稿，國內(nèi)外著名麻醉學專家審定。二、制定臨床路徑所需科室條件科室人員對臨床路徑工作的“KAPB” “K” - 知識 “A” - 信念 “P” - 態(tài)度 “B” - 行為 科室人員的協(xié)作精神目

9、的工作程序防患未然規(guī)范操作、用藥 一、臨床操作路徑1椎管內(nèi)麻醉 蘭青 馬正良2神經(jīng)及神經(jīng)叢阻滯 蘭青 馬正良3氣管內(nèi)插管操作 蘭青 馬正良4動脈穿刺. 鄭 曼5深靜脈穿刺.鄭 曼 二、臨床麻醉路徑7神經(jīng)外科手術的麻醉夏小萍8心臟手術的麻醉. 駱 璇9血管手術的麻醉.駱 璇10心臟病人非心臟手術的麻醉徐 鑫11五官及頸部手術的麻醉 李士保12開胸手術的麻醉徐 鑫13飽胃病人的麻醉蔣 忠14肝移植手術的麻醉 顧曉萍15肝功能不全病人的麻醉 李 勇附：麻醉的臨床路徑（目錄） 16腹腔鏡手術的麻醉張 媛17腎移植手術的麻醉蔣 忠18泌尿腔鏡手術的麻醉李 勇19脊柱手術的麻醉鄭 曼20老年下肢手術的麻醉 馬正良 靳艷卿21產(chǎn)科手術的麻醉 馬正良 夏小萍22圍術期抗凝病人的麻醉張 媛23手術室外的麻醉管理 馬正良24分娩鎮(zhèn)痛馬正良 靳艷卿25術后鎮(zhèn)痛管理 汪小海26PACU工作常規(guī) 王楊、徐鑫 馬正良27麻醉機及監(jiān)護儀的常規(guī)檢查與維護 楊云