關(guān)于成立氫能裝備制造公司可行性分析報告_模板參考

1、泓域咨詢/關(guān)于成立氫能裝備制造公司可行性分析報告關(guān)于成立氫能裝備制造公司可行性分析報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資942.50萬元，占xx有限公司65%股份；xxx有限責(zé)任公司出資508萬元，占xx有限公司35%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資45584.05萬元，其中：建設(shè)投資37403.88萬元，占項目總投資的82.05%；建設(shè)期利息424.08萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金7756.09萬元，占項目總投資的17.01%。項目正常運營每年營業(yè)收入90400.00萬元，綜合總成本費用73492.

2、96萬元，凈利潤12354.45萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.77%，財務(wù)凈現(xiàn)值16016.73萬元，全部投資回收期5.73年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。到2030年，形成規(guī)?；稍偕茉粗茪渑c工業(yè)副產(chǎn)氫結(jié)合的供氫格局，積極開展“綠色”煤制氫、生物制氫和光解水制氫的技術(shù)研發(fā)和示范，發(fā)展成為氫能產(chǎn)業(yè)鏈完備、創(chuàng)新能力強勁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、應(yīng)用場景多樣，并具有國內(nèi)重要影響力的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范城市。氫能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1000億元，企業(yè)RD經(jīng)費占GDP比重不低于5；引進和培育氫能龍頭企業(yè)20家以上，培育專精特新創(chuàng)新企業(yè)不少于20家；氫能供應(yīng)能力不低于50萬噸年，其中高純

3、氫不低于25萬噸年。管道運氫、長管拖車基本滿足區(qū)域運輸能力，建成液氫儲運示范點5家以上。力爭建成具有加氫功能的綜合能源站100座，全市氫燃料電池汽車數(shù)量突破3萬輛，打造100條以上氫燃料電池公交線路，制、儲、運、加、研、用于一體的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108681158 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108681158 h 8 HYPERLINK l _Toc108681159

4、一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108681159 h 8 HYPERLINK l _Toc108681160 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108681160 h 8 HYPERLINK l _Toc108681161 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108681161 h 8 HYPERLINK l _Toc108681162 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108681162 h 8 HYPERLINK l _Toc108681163 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108681163 h 8 HYPERLINK l _Toc10868116

5、4 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108681164 h 9 HYPERLINK l _Toc108681165 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108681165 h 9 HYPERLINK l _Toc108681166 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108681166 h 11 HYPERLINK l _Toc108681167 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108681167 h 11 HYPERLINK l _Toc108681168 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108681168 h 11 H

6、YPERLINK l _Toc108681169 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108681169 h 14 HYPERLINK l _Toc108681170 一、 發(fā)展現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc108681170 h 14 HYPERLINK l _Toc108681171 二、 氫能裝備制造 PAGEREF _Toc108681171 h 16 HYPERLINK l _Toc108681172 三、 發(fā)展戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc108681172 h 16 HYPERLINK l _Toc108681173 第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _

7、Toc108681173 h 18 HYPERLINK l _Toc108681174 一、 發(fā)展目標 PAGEREF _Toc108681174 h 18 HYPERLINK l _Toc108681175 二、 保障體系 PAGEREF _Toc108681175 h 20 HYPERLINK l _Toc108681176 三、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108681176 h 23 HYPERLINK l _Toc108681177 第四章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108681177 h 25 HYPERLINK l _Toc108681178 一、 公司

8、經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108681178 h 25 HYPERLINK l _Toc108681179 二、 公司的目標、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108681179 h 25 HYPERLINK l _Toc108681180 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108681180 h 26 HYPERLINK l _Toc108681181 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108681181 h 26 HYPERLINK l _Toc108681182 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108681182 h 27 HYPERLINK l

9、 _Toc108681183 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108681183 h 31 HYPERLINK l _Toc108681184 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108681184 h 32 HYPERLINK l _Toc108681185 第五章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108681185 h 39 HYPERLINK l _Toc108681186 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108681186 h 39 HYPERLINK l _Toc108681187 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108681187 h

10、40 HYPERLINK l _Toc108681188 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108681188 h 43 HYPERLINK l _Toc108681189 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108681189 h 43 HYPERLINK l _Toc108681190 二、 董事 PAGEREF _Toc108681190 h 46 HYPERLINK l _Toc108681191 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108681191 h 50 HYPERLINK l _Toc108681192 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc10868

11、1192 h 52 HYPERLINK l _Toc108681193 第七章 風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108681193 h 54 HYPERLINK l _Toc108681194 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108681194 h 54 HYPERLINK l _Toc108681195 二、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc108681195 h 56 HYPERLINK l _Toc108681196 第八章 環(huán)境保護分析 PAGEREF _Toc108681196 h 59 HYPERLINK l _Toc108681197 一、 環(huán)境保護

12、綜述 PAGEREF _Toc108681197 h 59 HYPERLINK l _Toc108681198 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108681198 h 59 HYPERLINK l _Toc108681199 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108681199 h 63 HYPERLINK l _Toc108681200 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108681200 h 63 HYPERLINK l _Toc108681201 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108681201 h

13、64 HYPERLINK l _Toc108681202 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108681202 h 65 HYPERLINK l _Toc108681203 第九章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108681203 h 66 HYPERLINK l _Toc108681204 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108681204 h 66 HYPERLINK l _Toc108681205 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108681205 h 66 HYPERLINK l _Toc108681206 建設(shè)投資估算表 PAGER

14、EF _Toc108681206 h 68 HYPERLINK l _Toc108681207 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108681207 h 68 HYPERLINK l _Toc108681208 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108681208 h 69 HYPERLINK l _Toc108681209 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108681209 h 70 HYPERLINK l _Toc108681210 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108681210 h 70 HYPERLINK l _Toc108681211 五、 項目總

15、投資 PAGEREF _Toc108681211 h 71 HYPERLINK l _Toc108681212 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108681212 h 71 HYPERLINK l _Toc108681213 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108681213 h 72 HYPERLINK l _Toc108681214 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108681214 h 73 HYPERLINK l _Toc108681215 第十章 項目規(guī)劃進度 PAGEREF _Toc108681215 h 75 HYPERLINK

16、 l _Toc108681216 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108681216 h 75 HYPERLINK l _Toc108681217 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108681217 h 75 HYPERLINK l _Toc108681218 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108681218 h 76 HYPERLINK l _Toc108681219 第十一章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 PAGEREF _Toc108681219 h 77 HYPERLINK l _Toc108681220 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _T

17、oc108681220 h 77 HYPERLINK l _Toc108681221 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108681221 h 77 HYPERLINK l _Toc108681222 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108681222 h 78 HYPERLINK l _Toc108681223 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108681223 h 79 HYPERLINK l _Toc108681224 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108681224 h 80 HYPERLINK l _Toc

18、108681225 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108681225 h 82 HYPERLINK l _Toc108681226 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108681226 h 82 HYPERLINK l _Toc108681227 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108681227 h 84 HYPERLINK l _Toc108681228 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108681228 h 85 HYPERLINK l _Toc108681229 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108681229 h 86

19、HYPERLINK l _Toc108681230 第十二章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc108681230 h 88 HYPERLINK l _Toc108681231 第十三章 附表附件 PAGEREF _Toc108681231 h 90 HYPERLINK l _Toc108681232 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108681232 h 90 HYPERLINK l _Toc108681233 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108681233 h 91 HYPERLINK l _Toc108681234 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108

20、681234 h 92 HYPERLINK l _Toc108681235 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108681235 h 93 HYPERLINK l _Toc108681236 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108681236 h 94 HYPERLINK l _Toc108681237 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108681237 h 95 HYPERLINK l _Toc108681238 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108681238 h 96 HYPERLINK l _Toc108681239 營業(yè)收入、稅金

21、及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108681239 h 97 HYPERLINK l _Toc108681240 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108681240 h 97 HYPERLINK l _Toc108681241 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108681241 h 98 HYPERLINK l _Toc108681242 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108681242 h 99 HYPERLINK l _Toc108681243 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108681243 h 100 HYP

22、ERLINK l _Toc108681244 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108681244 h 101 HYPERLINK l _Toc108681245 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108681245 h 102 HYPERLINK l _Toc108681246 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108681246 h 103 HYPERLINK l _Toc108681247 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108681247 h 104 HYPERLINK l _Toc108681248 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _

23、Toc108681248 h 105 HYPERLINK l _Toc108681249 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108681249 h 105擬成立公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1450萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事氫能源裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)

24、展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18973.3815178.701

25、4230.03負債總額6444.845155.874833.63股東權(quán)益合計12528.5410022.839396.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入67983.1854386.5450987.38營業(yè)利潤12794.3610235.499595.77利潤總額10942.278753.828206.70凈利潤8206.706401.235908.82歸屬于母公司所有者的凈利潤8206.706401.235908.82（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任

26、積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18973.3815178.7014230.03負債總額6444.8

27、45155.874833.63股東權(quán)益合計12528.5410022.839396.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入67983.1854386.5450987.38營業(yè)利潤12794.3610235.499595.77利潤總額10942.278753.828206.70凈利潤8206.706401.235908.82歸屬于母公司所有者的凈利潤8206.706401.235908.82項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立氫能裝備制造公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由充分發(fā)揮氫能在零碳排放、氫能與熱、電三能快速高效互換的優(yōu)勢和在構(gòu)

28、建新的電力、交通、建筑、工業(yè)等領(lǐng)域低碳清潔發(fā)展體系中的萬物互聯(lián)重要作用，充分發(fā)揮呂梁市氫源優(yōu)勢和工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，統(tǒng)籌規(guī)劃呂梁市現(xiàn)有的涉氫企業(yè)，加強氫能源產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)鏈的自主創(chuàng)新和引進吸收，推動氫能產(chǎn)業(yè)與電力供應(yīng)的深度融合，共同打造呂梁綠色低碳能源保障體系，大力推動呂梁市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約98.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套氫能源裝備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積125190.73，其中：生產(chǎn)工程75062.91，倉儲

29、工程24251.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施14431.97，公共工程11444.25。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資45584.05萬元，其中：建設(shè)投資37403.88萬元，占項目總投資的82.05%；建設(shè)期利息424.08萬元，占項目總投資的0.93%；流動資金7756.09萬元，占項目總投資的17.01%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：90400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：73492.96萬元。3、凈利潤（NP）：12354.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.73年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.77%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：16016.73萬

30、元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。行業(yè)發(fā)展分析發(fā)展現(xiàn)狀截至2021年底，全球超過30個國家和地區(qū)已制定或正在制定氫能發(fā)展規(guī)劃。全球在營加氫站達到659座。其中，東亞地區(qū)（中國、日本和韓國）、歐洲和北美在營加氫站分別達到420座、173座和54座，全球氫能發(fā)展正步入快速產(chǎn)業(yè)化新階段。我國政府高度重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（20212035年），為氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好了頂層設(shè)計，從科技創(chuàng)新、財政支持等方面鼓勵氫能技術(shù)的研究與示范。

31、相關(guān)部委和地方政府已出臺近200個政策文件推動氫能在能源轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、“雙碳”行動等方面發(fā)揮更大作用，尤其是燃料電池汽車示范應(yīng)用城市群建設(shè)，直接推動了氫能產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。地方政府和企業(yè)積極探索氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了以廣東、上海、北京為中心的珠三角、長三角、京津冀、山東、環(huán)武漢等五大主要氫能產(chǎn)業(yè)先行區(qū)，并逐漸輻射到周邊地區(qū)。我國已經(jīng)支持培育了一批從事氫能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究和產(chǎn)品制造的企業(yè)，開展了氫燃料電池電堆、動力系統(tǒng)和汽車、氫燃料電池發(fā)電裝置等實踐探索，建設(shè)示范性加氫站等基礎(chǔ)設(shè)施，營造了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。山西省高度重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，省委、省政府在山西能源革命綜合改革試點行動方案中明確提出，要研

32、究制定氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2022年山西省政府工作報告明確提出，引導(dǎo)煤焦化氫、鋼焦化氫等一體化高效循環(huán)發(fā)展，布局氫能與儲能等未來產(chǎn)業(yè)。在規(guī)劃制定方面，山西省出臺了山西省氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20212030年）。在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方面，晉能控股、京能集團、國新能源、長申潞寶、鵬飛集團、山西美錦等企業(yè)依托各自在化工、可再生能源、加氣站網(wǎng)絡(luò)等方面優(yōu)勢已開展示范項目應(yīng)用；山西國投海德利森已擁有年產(chǎn)加氫站系列裝備300臺套、加氫裝備核心部件1000臺套的產(chǎn)能。太鋼集團已建成70MPa燃料電池汽車用碳纖維全纏繞儲氫氣瓶生產(chǎn)線。中晉冶金率先實現(xiàn)氫基還原鐵技術(shù)突破，為國內(nèi)實現(xiàn)鋼鐵行業(yè)清潔脫碳

33、邁出了重要步伐。大同新研氫能一期已建成1000臺套年金屬板燃料電池電堆的自動化產(chǎn)線。中極氫能、大運汽車和成功汽車等整車企業(yè)也開展了氫燃料電池汽車示范應(yīng)用。呂梁市擁有3800萬噸的焦炭年產(chǎn)能和35億立方的非常規(guī)天然氣年產(chǎn)能，為大規(guī)模制氫提供了重要支撐，具有發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)的得天獨厚的優(yōu)勢和先行一步的條件。依托資源優(yōu)勢，做好頂層設(shè)計，呂梁市將加快氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進氫能技術(shù)裝備取得突破，加快培育新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，構(gòu)建涵蓋交通、儲能、工業(yè)等領(lǐng)域的多元氫能應(yīng)用生態(tài)，逐步形成立足山西輻射北方地區(qū)乃至全國的氫能制造與應(yīng)用先行區(qū)。氫能裝備制造在氫燃料電池制造方面，開展招商引資，吸引國內(nèi)氫燃料電池龍頭

34、企業(yè)如上海重塑、深圳氫藍時代、國鴻氫能、鴻基創(chuàng)能等企業(yè)在呂梁市建設(shè)氫燃料電池生產(chǎn)基地，打造大功率石墨電極燃料電池和金屬雙極板燃料電池生產(chǎn)線；同時，鼓勵本土企業(yè)通過自主研發(fā)和國內(nèi)外技術(shù)引入實現(xiàn)對膜電極、質(zhì)子交換膜、催化劑、氫氣循環(huán)泵等關(guān)鍵技術(shù)和設(shè)備的開發(fā)，并進行示范和生產(chǎn)，2022年開始建設(shè)氫燃料電堆生產(chǎn)線，到2025年將形成15000套氫燃料電堆、10000套氫能動力系統(tǒng)生產(chǎn)線，未來將逐步進行技術(shù)升級和產(chǎn)能升級。在燃料電池汽車制造方面，依托呂梁市的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和氫燃料電池汽車應(yīng)用場景優(yōu)勢，積極引進國內(nèi)外龍頭車企，加快氫燃料電池整車裝配和關(guān)鍵技術(shù)突破。2022年開始建設(shè)氫燃料電池汽車生產(chǎn)線，2023

35、年底形成3萬輛年新能源汽車生產(chǎn)能力，2025年總產(chǎn)能達到5萬輛年，產(chǎn)品覆蓋重卡、物流車及專用車等車型，未來將逐步進行技術(shù)升級和產(chǎn)能升級。發(fā)展戰(zhàn)略實施“一體、兩翼、三港、四鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“氣站運車”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，打造氫能產(chǎn)業(yè)閉環(huán)生態(tài)鏈。一體，就是搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局的機遇，搶先布局氫能產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集群發(fā)展、抱團前進，打造千億元級的呂梁氫都，建設(shè)山西省氫能產(chǎn)業(yè)制造與應(yīng)用先行基地；兩翼，就是依托鵬飛、美錦兩大龍頭企業(yè)，大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)；三港，就是建設(shè)氫能供應(yīng)之港、技術(shù)研發(fā)之港、裝備制造之港；四鏈，一方面是制氫的四條生產(chǎn)鏈，即天然氣制氫、工業(yè)副產(chǎn)制氫，電解水制氫及煤氣化制氫；另一方面是制氫、儲運、加氫

36、、應(yīng)用四個環(huán)節(jié)構(gòu)成的氫能全產(chǎn)業(yè)鏈。立足于呂梁市資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢，研判氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，準確把握機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，著力構(gòu)建特色鮮明、優(yōu)勢突出、可持續(xù)發(fā)展的氫能產(chǎn)業(yè)體系。以資源優(yōu)勢為保障，建設(shè)山西省及京津冀地區(qū)氫能源供應(yīng)基地，打造呂梁市氫能供應(yīng)之港；以“資源共享、平臺服務(wù)”思路建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)化共享研發(fā)基地，圍繞“綠色”煤制氫、氫氣安全高效儲運和質(zhì)子膜電極等氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，集中優(yōu)勢力量開展技術(shù)攻關(guān)，打造呂梁市氫能技術(shù)研發(fā)之港；吸引生產(chǎn)型企業(yè)落地，做大做強氫能裝備制造環(huán)節(jié)，以儲運設(shè)備、氫氣液化設(shè)備、特種車輛及配套設(shè)備、氫燃料電池及核心零部件、氫燃料電池汽車為主，打造呂梁市氫能裝備制造之港

37、；最終將呂梁市打造成山西省氫能制造與應(yīng)用先行區(qū)。項目建設(shè)背景及必要性分析發(fā)展目標呂梁市氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標分為三個階段。分別是近期（20222025年）試點示范階段、中期（20262030年）產(chǎn)業(yè)鏈完善階段和遠期（20312035年）商業(yè)化應(yīng)用階段。近期目標（20222025）：到2025年，積極利用工業(yè)副產(chǎn)氫，建成以工業(yè)副產(chǎn)氫為主、天然氣制氫等為輔的氫能保障能力和完善的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)；積極開展可再生能源電解水制氫示范，并圍繞制氫、氫氣瓶及壓縮機、加氫站及加氫設(shè)備、動力系統(tǒng)集成、氫能裝備制造等產(chǎn)業(yè)集群形成國內(nèi)領(lǐng)先的氫能產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。打造華北地區(qū)重要的氫能供應(yīng)基地和氫能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地，形成相對完整的氫

38、能產(chǎn)業(yè)鏈條，氫能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過200億元，企業(yè)研發(fā)經(jīng)費占銷售額的比重不低于3；創(chuàng)建市級及以上重點實驗室2家，國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)突破5家，市級及以上企業(yè)技術(shù)中心超過5家；力爭引進和培育一批國內(nèi)外有影響力的氫能龍頭企業(yè)，培育氫能上市公司3家以上，引進和培育氫能龍頭企業(yè)10家以上，氫能相關(guān)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量突破50家，培育專精特新創(chuàng)新企業(yè)不少于10家。供氫網(wǎng)絡(luò)基本形成，多應(yīng)用場景推廣，初步建成國內(nèi)具有影響力的氫能應(yīng)用先行城市。氫能供應(yīng)能力20萬噸年以上（含高純氫及燃料電池用氫10萬噸年以上），其中，工業(yè)副產(chǎn)氫產(chǎn)能15萬噸年，天然氣重整制氫產(chǎn)能5萬噸年。氫能運輸管道示范5條以上，長管拖車500臺以上。在

39、氫能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備制造方面，建成具有加氫功能的綜合能源站50座，初步建成面向華北地區(qū)的氫能供應(yīng)基地；氫燃料電池汽車電堆產(chǎn)能達到15000套，氫能動力系統(tǒng)產(chǎn)能達到10000套，形成輻射全國的氫能裝備制造基地。全市氫燃料電池汽車數(shù)量突破5000輛，其中氫燃料公交車、重卡車、物流車占比達到90以上，打造10條以上氫燃料電池公交示范線，并以工業(yè)園區(qū)為重點開展氫能重卡車、環(huán)衛(wèi)車、觀光車、叉車、燃料電池分布式發(fā)電等試點應(yīng)用。中期目標（20262030）：到2030年，形成規(guī)模化可再生能源制氫與工業(yè)副產(chǎn)氫結(jié)合的供氫格局，積極開展“綠色”煤制氫、生物制氫和光解水制氫的技術(shù)研發(fā)和示范，發(fā)展成為氫能產(chǎn)業(yè)鏈完備

40、、創(chuàng)新能力強勁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、應(yīng)用場景多樣，并具有國內(nèi)重要影響力的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范城市。氫能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過1000億元，企業(yè)RD經(jīng)費占GDP比重不低于5；引進和培育氫能龍頭企業(yè)20家以上，培育專精特新創(chuàng)新企業(yè)不少于20家；氫能供應(yīng)能力不低于50萬噸年，其中高純氫不低于25萬噸年。管道運氫、長管拖車基本滿足區(qū)域運輸能力，建成液氫儲運示范點5家以上。力爭建成具有加氫功能的綜合能源站100座，全市氫燃料電池汽車數(shù)量突破3萬輛，打造100條以上氫燃料電池公交線路，制、儲、運、加、研、用于一體的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局基本形成。遠期目標（20312035）：到2035年，形成以可再生能源制氫為主，“綠色”煤制氫

41、、生物制氫和太陽光解水制氫多元發(fā)展的供氫格局，供氫成本進一步降低，氫能供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)全面形成，打造成華北地區(qū)重要的氫能供應(yīng)基地。實現(xiàn)高密度高安全儲氫，完成氫能管網(wǎng)布局。形成氫能技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化高地，氫能產(chǎn)業(yè)成為呂梁市的重要支柱產(chǎn)業(yè)，推動呂梁建成中國氫能產(chǎn)業(yè)商業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)區(qū)。氫能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過3000億元，企業(yè)RD經(jīng)費占GDP比重不低于8；培育專精特新創(chuàng)新企業(yè)不少于30家；氫能供應(yīng)能力不低于80萬噸年，其中高純氫不低于50萬噸年。形成管道運輸、長管拖車、液氫儲運協(xié)同互補的氫氣運輸體系。力爭建成具有加氫功能的綜合能源站200座，全市氫燃料電池汽車數(shù)量突破5萬輛，全市90以上的工業(yè)園區(qū)、公交線路

42、普及氫燃料電池汽車。保障體系（一）機制保障。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立呂梁市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，全面指導(dǎo)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施，加快氫能產(chǎn)業(yè)項目落地。二是強化績效考核，依據(jù)規(guī)劃任務(wù)，明確各部門職責(zé)，將氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)尤其是氫能制儲裝備、加氫站及涉氫專區(qū)建設(shè)和氫能車輛推廣應(yīng)用任務(wù)納入領(lǐng)導(dǎo)績效考核，加強監(jiān)督和管理，確保規(guī)劃任務(wù)扎實推進。三是在呂梁市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，組建呂梁市新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，開展產(chǎn)業(yè)情報研究、企業(yè)聯(lián)絡(luò)、政策執(zhí)行等方面的工作。（二）政策保障。加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、人才引進、科技創(chuàng)新等政策的精準扶持。全面落實國家關(guān)于支持氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，落實氫

43、能科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)稅收支持政策，以及享受企業(yè)研發(fā)費用稅前加計扣除及后補助、固定資產(chǎn)加速折舊等優(yōu)惠政策。一是制訂試行呂梁市加氫站建設(shè)審批與管理辦法，明確行政審批部門，出具具體的審批和管理辦法，保障加氫站的順利推進。二是制定氫能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域高端人才引進政策，大力招引氫能技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)，應(yīng)用檢測及各類高技能應(yīng)用型創(chuàng)新人才。三是支持企業(yè)聯(lián)合制定行業(yè)標準、國家標準、國際標準，搭建專利池運營、標準創(chuàng)制和檢測認證公共服務(wù)平臺，增強企業(yè)專利交叉授權(quán)和打包授權(quán)能力。四是出臺燃料電池汽車推廣應(yīng)用支持政策。開設(shè)燃料電池汽車辦證綠色通道，出臺燃料電池汽車補貼政策、交通運輸路權(quán)政策、環(huán)保政策、創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)政

44、策、金融促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、監(jiān)管與服務(wù)保障機制等，加大燃料電池汽車推廣和應(yīng)用力度。五是在氫能產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域和相關(guān)企業(yè)優(yōu)先實施“承諾制標準地全代辦”改革，體現(xiàn)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的呂梁特色和呂梁速度。（三）要素保障。一是優(yōu)先保障用地。通過清理低效閑置用地、盤活存量建設(shè)用地、向上爭取點供指標等多種方式，集中可利用的土地資源，優(yōu)先保障涉及氫能及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目用地需求。二是給予地價傾斜。對符合條件的氫能工業(yè)投資項目，優(yōu)先推薦省級重點項目申報，參照省重點項目工業(yè)用地扶持政策，實施差別化優(yōu)惠地價。三是優(yōu)化審批流程。積極探索并聯(lián)審批、容缺審批等用地審批方式，建立用地審查報批綠色通道。四是探索建立區(qū)域碳市場。開展

45、氫能燃料電池車碳排放收集工作，加快相關(guān)標準落地，推動減碳指標線上交易。（四）資金保障。一是重點做好科技研發(fā)和示范應(yīng)用兩方面的資金保障，重點用于燃料電池車輛推廣、加氫站建設(shè)、加氫終端等補貼。籌建氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，重點投向氫能與燃料電池產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣應(yīng)用，特別是鼓勵氫能重載貨運車輛推廣，對運費、通行、停車費給予補貼或減免。二是研究出臺減稅降費政策。針對氫能產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)和項目，落實高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠、研發(fā)費用稅前加計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊等稅收優(yōu)惠政策，出臺稅收和各類費用減免的政策措施，著力推動氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是積極推進金融機構(gòu)與氫能企業(yè)銀企對接，引導(dǎo)金融機構(gòu)加大對氫能產(chǎn)業(yè)重點項目的資金

46、支持；四是合理引導(dǎo)社會資本投入，建立健全政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、社會參與的多元化資金投入體系，助力氫能產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。（五）安全保障。建立呂梁市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、氫能產(chǎn)業(yè)安全委員會、氫能產(chǎn)業(yè)安全專家工作組和加氫站專家組，發(fā)揮監(jiān)管指導(dǎo)作用，建立健全氫能產(chǎn)業(yè)安全保障體系，嚴格涉氫項目尤其是加氫站的審批準入，制定完善的氫安全生產(chǎn)管理考核制度，強化氫安全運營監(jiān)控，強化對氫能生產(chǎn)、儲輸和應(yīng)用中重大安全風(fēng)險的管控，并應(yīng)從嚴做好安全風(fēng)險化解措施。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化氫安全管理。逐步建立氫能源制、儲、輸、運、加注和應(yīng)用在線檢測系統(tǒng)，實時跟蹤監(jiān)測。強化氫安全教育，利用各類媒體普及氫安全知識，提高全社會對

47、氫能源安全性的認識和風(fēng)險防范意識。項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市

48、場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管

49、理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、氫能源裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精

50、神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資942.50萬元，占xx有限公司65%股份；xxx有限責(zé)任公司出資508萬元，占xx有限公司35%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目

51、標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審

52、，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財

53、政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行

54、收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依

55、據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評

56、估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、邱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出

57、生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、呂xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任

58、xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、熊xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、崔xx，中國國籍，無永久境外居留

59、權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分

60、配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大