2017年上半年 信息系統(tǒng)項目管理師 論文

1、 全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）考試2017 年上半年 信息系統(tǒng)項目管理師 下午試卷（考試時間 15:2017:20 共 120 分鐘）請按下表選答試題試題號 一 二選擇方法 選 答 1 題請按下述要求正確填寫答題紙1. 本試卷滿分 75 分。2. 在答題紙的指定位置填寫你所在的省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市的名稱。3. 在答題紙的指定位置填寫準(zhǔn)考證號、出生年月日和姓名。4. 在試題號欄內(nèi)用 圈住選答的試題號。5. 答題紙上除填寫上述內(nèi)容外只能寫解答。6. 解答應(yīng)分摘要和正文兩部分。在書寫時，請注意以下兩點(diǎn)： 摘要字?jǐn)?shù)在 400 字以內(nèi)，可以分條敘述，但不允許有圖、表和流程圖。 正文

2、字?jǐn)?shù)為 2000 字至 3000 字，文中可以分條敘述，但不要全部用分條敘述的方式。7. 解答時字跡務(wù)必清楚，字跡不清，將不評分。 第 1 頁 共 3 頁 試題一 論信息系統(tǒng)項目的范圍管理實(shí)施項目范圍管理的目的是包括確保項目做且制作所需的全部工作，以順利完成項目的各個過程，項目范圍管理關(guān)注為項目界定清楚工作邊界。防止范圍蔓延。當(dāng)必須改變項目工作邊界時，項目范圍管理提供了一套規(guī)范的方法處理范圍變更。請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述：1、概要敘述你所參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、目標(biāo)、閨蜜、發(fā)起單位、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付成果等），并說明你在其中承

3、擔(dān)的工作。2、結(jié)合項目實(shí)際。論述你對項目范圍管理的人事?？梢园ú幌抻谝韵聨讉€方面。（1）項目范圍對項目的意義。（2）項目范圍管理的主要過程、工具和技術(shù)。（3）引起項目范圍變更的因素。（4）如何做好項目范圍控制，防止項目范圍蔓延。3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的，包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 第 2 頁 共 3 頁 試題二 論項目采購管理項目采購管理是為完成項目工作，從事項目外部購買或獲取所需要的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。隨著 IT 行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，行業(yè)的分工更細(xì)，更加強(qiáng)調(diào)分工與合作。不僅規(guī)范的采購能夠降低成本、增強(qiáng)市場競爭力，而且實(shí)施規(guī)范的采購管理還能為項目貢獻(xiàn)“利潤”。項目采購管理對項目的成功至關(guān)重要。規(guī)范的采購管理兼顧符合項目的需要、經(jīng)濟(jì)型、合理性和有效性?？梢杂行Ы档晚椖砍杀?，促進(jìn)項目順利實(shí)現(xiàn)各個目標(biāo)，從而成功完成項目。請以“項目采購管理”為題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述：1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、目標(biāo)、規(guī)模、發(fā)起單位、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。2、結(jié)合項目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對項目采購管理的認(rèn)識。（1）編制采購計劃。（2）控制采購。3、請結(jié)合論