減少冷卻器堵塞提高機(jī)組利用率

1、減少冷卻器堵塞、提高機(jī)組利用率國電利川市管理處大河片電站QC小組二0一五年十月1一、小組概況1、小組簡介：小組名稱河電水工QC小組課題名稱減少冷卻器堵塞、提高機(jī)組利用率課題類型現(xiàn)場型注冊時間2014年3月14日注冊編號LC-HD-0001活動時間2014年7月-2015年09月活動次數(shù)10小組由單位領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦及成員共7人組成，小組組長由從事工程師多年并有豐富經(jīng)驗(yàn)站長擔(dān)任，人員構(gòu)成如餅分圖所示。 制圖人：向勇 2014年7月1日22、小組成員：序號姓名性別年齡文化程度職 稱組內(nèi)分工受QC教育時間（小時）1何貴林男48大專技師組長722向 勇男41大學(xué)助理工程師副組長723饒邦洪男43大專高級工

2、組員724楊序瑞男55高中技術(shù)員組員725冉 利男48高中高級工組員686牟來鵬男57初中高級工組員727李文勝男46初中高級工組員68制表人：向勇 2014年7月1日33、小組活動日程推進(jìn)計(jì)劃表制表人：向勇 時間：2014年7月1日計(jì)劃線 實(shí)施線4二、選題理由 1、課題簡介： 大河片水電站總裝機(jī)容量8500KW,1987年河#1、#2、#3機(jī)正式投產(chǎn)運(yùn)行發(fā)電,1999年增容#4發(fā)電機(jī)組；由于洪水時期上游垃圾較多早期運(yùn)行的#1壓力母管流量大于#2壓力母管流量、而#1壓力母管進(jìn)水口低于#2壓力母管進(jìn)水口。渠道垃圾直接進(jìn)入#1壓力母管，造成#1、 #2、 #3機(jī)組冷卻器堵塞嚴(yán)重，冷卻效果降低，使軸

3、溫較高，就必須停機(jī)清理冷卻器，這樣造成電量損失。為了解決這一問題，納入到QC攻關(guān)：更改冷卻水進(jìn)水水源位置和增加二級過濾裝置，解決洪水時期冷卻器堵塞問題和機(jī)組安全運(yùn)行。5 2、名詞解釋： A.壓力母管：從前池用管道引入主機(jī)房，供給水輪機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。 B.冷卻器：分前軸冷卻器和后軸冷卻器，利用水循環(huán)來降低軸承瓦溫，冷卻水的水質(zhì)、循環(huán)暢通情況影響軸瓦的安全運(yùn)行；因而水質(zhì)和暢通是保證機(jī)組軸溫值在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行的首要條件。63、選題理由 因此,本次確定QC課題為：減少冷卻器堵塞、提高機(jī)組利用率。 為滿足機(jī)組安全可靠運(yùn)行的要求，減少機(jī)組在洪水期停機(jī)清理冷卻器次數(shù)，提高機(jī)組運(yùn)行可靠率和效益，通過現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行改造，

4、從而達(dá)到機(jī)組安全運(yùn)行可靠、效益提高和降低勞動強(qiáng)度。安全效益洪水期減少停機(jī)清理次數(shù)，保證機(jī)組安全運(yùn)行和滿發(fā)多供，從而提高機(jī)組效率現(xiàn) 狀洪水期河#1、#2、#3機(jī)組冷卻器易堵塞，軸溫升高，嚴(yán)重影響機(jī)組安全運(yùn)行，須停機(jī)清理冷卻器選 題減少冷卻器堵塞，提高機(jī)組利用率7三、現(xiàn)狀調(diào)查 我站河#1、#2、#3機(jī)組的冷卻器均為水冷卻，共用河#1母管，而冷卻水取水在每臺機(jī)組進(jìn)水閘前，未進(jìn)行二級過濾，因此每年因漲洪水時期，上游污物嚴(yán)重，直接進(jìn)入冷卻器堵塞，造成機(jī)組軸承油溫水冷卻不暢通，冷卻效果下降，軸溫升高，為確保機(jī)組安全運(yùn)行，必須停機(jī)清理冷卻器（一臺機(jī)組每年至少停運(yùn)10次，每次2小時），從而造成電量損失，同時也

5、加大了檢修人員的勞動強(qiáng)度，在清理冷卻器的過程中，油也有損失，油的漏灑對地面不干凈和污染環(huán)境，促使了現(xiàn)場是不文明生產(chǎn)。 冷卻水過濾器改造前停機(jī)調(diào)查表：8月份1號機(jī)2號機(jī)3號機(jī)停機(jī)次數(shù)停機(jī)時間（h）停機(jī)次數(shù)停機(jī)時間（h）停機(jī)次數(shù)停機(jī)時間（h）100000020000003121200424241252424246242424736242482424129121212101212121100000012000000合計(jì)1428132610202013年1月-12月停機(jī)情況9 通過以上調(diào)查表看出，未改之前每年3臺機(jī)組共停機(jī)37次，機(jī)組年停運(yùn)74小時,年電量損失74h*2000KW/h=148000KW

6、h,年效益損失148000KWh*0.34元=5萬元。因此我們認(rèn)為，要減少停機(jī)次數(shù)和勞動強(qiáng)度，提高效益，必須對機(jī)組冷卻水進(jìn)行二次過濾和找更好的進(jìn)水水源為突破口。結(jié)論-確定課題減少冷卻器堵塞提高機(jī)組利用率10四、制定目標(biāo)1、確定目標(biāo)值 經(jīng)過小組全體人員的認(rèn)真分析和現(xiàn)場考察，小組把3臺機(jī)組年停運(yùn)次數(shù)37次降低到10次內(nèi)作為本次活動的目標(biāo)值。37次10次現(xiàn)狀目標(biāo)37次112、目標(biāo)值確定依據(jù) A、本站有#1、#2兩條母管，河1、2、3機(jī)組冷卻水取用#1母管，且渠道進(jìn)水直接到母管進(jìn)水口，在洪水期污物多，直接進(jìn)入機(jī)組冷卻器，造成堵塞，而河#4機(jī)組冷卻水取用#2母管，因母管進(jìn)水口比#1母管高，又沒在回水區(qū)，

7、因此污物較少，每年河#4機(jī)組冷卻器在冬試冬修中清理后，一年最多清理一次，相比之下，節(jié)約時間和提高了機(jī)組利用率。 B、河#4機(jī)組有二級過濾裝置，一旦冷卻水壓力降低，可以切換過濾裝置，保證機(jī)組安全運(yùn)行，同時清理堵塞的過濾裝置，確保過濾裝置互為備用。 C、小組經(jīng)過討論認(rèn)為一是在河1、2、3機(jī)組進(jìn)水過濾器后再加二級過濾裝置，進(jìn)行二級過濾；二是把河1、2、3機(jī)組冷卻水進(jìn)水改到#2母管，降低污物進(jìn)入量，就能解決機(jī)組堵塞清理冷卻器的時間，降低勞動強(qiáng)度，提高機(jī)組利用率。10次的目標(biāo)值是可行！12五、原因分析冷卻器堵塞機(jī)環(huán)人環(huán)法技能水平低操作不熟練停機(jī)次數(shù)多停機(jī)時間長污物嚴(yán)重軸溫高冷卻器堵塞過濾器無互為備用停機(jī)

8、清理冷卻器增加二級過濾13六、要因確認(rèn)確認(rèn)一：值班員培訓(xùn)不夠 我站是學(xué)習(xí)型企業(yè)，全站每一個職工既有讀書筆記，又有學(xué)習(xí)筆記，運(yùn)行人員每一輪班都要組織學(xué)習(xí)，還有管理處的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，站里按學(xué)習(xí)情況納入月度考核。運(yùn)行人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況調(diào)查表因此運(yùn)行人員培訓(xùn)不夠不是主要原因。確認(rèn)二：停機(jī)處理 清理冷卻器就要放軸承座里面的#46汽輪機(jī)油，就必須停機(jī)，直接影響發(fā)電量，因此，只是主要原因。培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間h成績優(yōu)秀成績優(yōu)良優(yōu)秀率%理論培訓(xùn)303028593%現(xiàn)場操作301128493%14確認(rèn)三：過濾器無備用 冷卻器的水是經(jīng)過過濾器的，只有一臺主過濾器，無備用和二級過濾，不方便清理，因此只是主要原因。確認(rèn)

9、四：冷卻水只有一級過濾 冷卻水只有一級過濾，沒有過濾好，渣滓進(jìn)入冷卻器，造成冷卻器堵塞，因此這是主要原因。確認(rèn)五：冷卻水加壓 軸瓦溫度偏高時，運(yùn)行人員就加大冷卻水壓力，來降低軸瓦溫度，這不是主要原因。確認(rèn)六：大壩未清理好 我站處于利川市清江和雪照河電站及長片河下游，清江兩岸林木茂盛，河里樹葉、樹枝較多，易造成冷卻器堵塞，但大壩派有專人管理，并有車間辦公室監(jiān)督，每次洪水前大壩值班人員都對低欄滾水壩攔污柵進(jìn)行了清理，因此大壩未清理好不是主要原因。確認(rèn)七：取水位置不合理 由于#1母管比#2母管進(jìn)水口低，且處在渠道進(jìn)水直沖位置，渠道的污物就進(jìn)入了#1母管內(nèi)，造成冷卻器堵塞的機(jī)會就大大增加，同時又沒有二

10、級過濾，因此這也是造成冷卻器堵塞的主要原因。15七、制定對策 1、對策目標(biāo)：改變機(jī)組冷卻水進(jìn)水取水位置，在河1、2、3機(jī)組一級過濾器后再加二級過濾器，在機(jī)組冷卻器堵塞的情況下，并互為備用，這樣不用停機(jī)清理冷卻器，實(shí)現(xiàn)停機(jī)次數(shù)（10次），降低勞動強(qiáng)度，提高機(jī)組利用率。 2、對策設(shè)想：小組通過要因分析，認(rèn)為機(jī)組冷卻水取水位置在河#4機(jī)組進(jìn)水母管閘門前擴(kuò)150mm的孔，用150*5mm的鋼管焊接，再安裝一個DN150的不銹鋼總閘閥，然后并分別接到河1、2、3冷卻器一級過濾器上；同時在河1、2、3機(jī)一級過濾器后加裝49cm*(62cm+5)*42cm的過濾箱，在箱內(nèi)加裝兩道過濾隔板，一道隔板全為6mm

11、的孔、二道隔板全為4mm的孔，并在過濾箱兩端加上DN100的閘閥，16用于關(guān)閉清理過濾箱內(nèi)的污物。3、實(shí)施重點(diǎn)：找到合適的取水位置，購買5mm壁厚的鋼管和5mm的鋼板用于加工，并制作成適用的方便操作的過濾器。4、對策實(shí)施的前提條件：首先要保證材料的足夠強(qiáng)度和焊接質(zhì)量，是否影響漏水和承壓不變形；其次也要合理布局，以確保在今后的操作和維護(hù)中方便、美觀。經(jīng)過小組討論，在枯水時節(jié)進(jìn)行施工。17對策表要因?qū)Σ叽胧┴?zé)任人實(shí)施時間過濾器無備用，要停機(jī)設(shè)計(jì)制作二級兩臺過濾箱，互為備用、做到堵塞二級過濾器，并清理過濾器而不停機(jī)1、制作圖紙2、購買國標(biāo)鋼板材料加工過濾箱；向勇2014年8月冉利楊序瑞2014年9-

12、10月取水位置不佳在河#4機(jī)組進(jìn)水母管閘門前開孔取水，焊接鋪設(shè)鋼管到河1、2、3主過濾器上，減少污物及渣滓進(jìn)入冷卻器購買國標(biāo)鋼管加工饒邦紅2014年10月開挖出#2母管，并確定開孔位置牟來鵬2014年10月18八、對策實(shí)施實(shí)施一：在主過濾器與冷卻器之間增加二級過濾，見圖19實(shí)施二：并列一臺過濾器，實(shí)現(xiàn)互為備用，見圖20實(shí)施三：確定取水位置，鋪設(shè)管路，見圖21分支水管及閘閥總進(jìn)水閘22成功了23九、效果檢查我在工作清理中我在工作24 QC小組經(jīng)過三個月的攻關(guān)，完成了冷卻水取水位置的確定和二級過濾器的加工、焊接、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了顯著的郊果，保證了洪水期機(jī)組可不停機(jī)

13、，為企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益。 25000000900000082100217212121621000052121214000000300000020000001000000120000001100000010停機(jī)時間（h）停機(jī)次數(shù)停機(jī)時間（h）停機(jī)次數(shù)停機(jī)時間（h）停機(jī)次數(shù)3號機(jī)2號機(jī)1號機(jī)月份844263合計(jì)2014年10月-2015年9月停機(jī)情況十、效益分析26 通過QC小組對減少冷卻器堵塞，提高機(jī)組利用率完成運(yùn)行實(shí)踐，從2014年10月至2015年9月停機(jī)情況可以看出，3臺機(jī)組停機(jī)次數(shù)大大降低，減少了維護(hù)人員的勞動強(qiáng)度，增大了機(jī)組安全運(yùn)行系數(shù) ，同時效益也提高了。 本次QC活動共花費(fèi)了約3萬

14、元。在未改之前3臺機(jī)組年停機(jī)次數(shù)37次停運(yùn)74小時，27其電量損失：74h*2000KWh=148000kwh,按上網(wǎng)電價0.34元計(jì)算，年損失148000*0.34元5萬元，而通過QC活動后，年停機(jī)次數(shù)由37次減到9次，機(jī)組停運(yùn)總18小時其效益：18h*2000KWh=36000KWh,按上網(wǎng)價0.34元計(jì)算：36000KWh*0.34元1.3萬元。通過活動前后看，每年為企業(yè)增加效益3.7萬元，其效益是很顯著的，也達(dá)到了安全、效益兩不誤。281.把設(shè)計(jì)改造冷卻水的資料圖紙整理歸檔。2.利用枯水時段檢查好冷卻器是否有異物、是否存在堵塞現(xiàn)象，保證好冷卻水的供給可靠性。3.制定管理制度和冷卻水切換操作流程。4.將QC的成果加以鞏固，做好洪水期過濾器的維護(hù)工作，確保了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。十