行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及完善措施分析2500字

1、行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及完善措施分析2500字 摘要：針對行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題進(jìn)展分析，認(rèn)為這些問題主要包括：財務(wù)預(yù)算意識缺乏，方式不夠科學(xué)，執(zhí)行力度缺乏，考核形式化等。針對這些問題，總結(jié)并闡述了完善財務(wù)預(yù)算管理的有效措施。其內(nèi)容主要包括：強(qiáng)化認(rèn)識，轉(zhuǎn)變時間與方法，完善執(zhí)行，運用合理的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行考核方法等。通過對這些問題的分析，以期為行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作提供一定幫助。 關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；財務(wù)預(yù)算管理；執(zhí)行力度伴隨著經(jīng)濟(jì)的開展和社會的進(jìn)步，一些行政事業(yè)單位在社會經(jīng)濟(jì)開展過程中的作用越來越重要。而且在行政事業(yè)單位運行過程中，財務(wù)管理是其的命脈。因此，針對我國

2、行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理問題進(jìn)展分析，并結(jié)合實際情況制定科學(xué)合理的解決策略意義深遠(yuǎn)。一、行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題一財務(wù)預(yù)算意識缺乏對于行政事業(yè)單位來說，其使用的財務(wù)經(jīng)費一般是財政局部的撥款。這種情況下，行政事業(yè)單位僅僅結(jié)合我國財政部門方案進(jìn)展簡單的編制和預(yù)算。但是，這種方式導(dǎo)致行政事業(yè)單位對財政預(yù)算的重視度不高。對財務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行的過程中，因為執(zhí)行力度缺乏，導(dǎo)致內(nèi)部工作出現(xiàn)互相對立的情況1。二方式不夠科學(xué)局部行政事業(yè)單位只是將預(yù)算管理工作納入到財務(wù)管理部門的職能范圍內(nèi)，因此缺乏對本單位財務(wù)收支情況進(jìn)展比擬系統(tǒng)和全面的論證。因此財務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量不高。三執(zhí)行力度缺乏當(dāng)下，行政事業(yè)單位

3、在對財務(wù)預(yù)算進(jìn)展管理的過程中，執(zhí)行力度上缺乏，其主要表現(xiàn)是，局部單位在財務(wù)預(yù)算的管理或者對預(yù)算工程的執(zhí)行和經(jīng)費支出的施行過程中，過于隨意。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，執(zhí)行力度缺乏，會使預(yù)算和編制工作之間產(chǎn)生相關(guān)脫節(jié)的現(xiàn)象。與此同時，局部行政事業(yè)單位并沒有將責(zé)任落實到個人的頭上，致使預(yù)算控制工作難以充分施行。四考核形式化對財務(wù)預(yù)算進(jìn)展嚴(yán)格考核，可以充分的理解預(yù)算執(zhí)行情況和資金的使用情況。但是，有些行政事業(yè)單位并沒有建立完善的考核制度，或者考核制度過于形式化，考核工作具備的對員工的鼓勵作用并沒有得到充分的發(fā)揮。這就導(dǎo)致行政事業(yè)單位內(nèi)相關(guān)工作人員無法對下一年度預(yù)算編制工作進(jìn)展科學(xué)評價等2。二、完善財務(wù)預(yù)算管理的有

4、效措施一強(qiáng)化認(rèn)識行政事業(yè)單位首先要對?預(yù)算法?中提出的要求進(jìn)展全面貫徹，對預(yù)算管理制度以及相應(yīng)方法進(jìn)展依法執(zhí)行。要加強(qiáng)人員對財務(wù)預(yù)算管理制度的認(rèn)識，從而為建立健全并完善的財務(wù)預(yù)算管理制度提供一定的保障。其次是對行政事業(yè)單位建立完善健全的預(yù)算管理體系的認(rèn)識高度重視，從而使施行的預(yù)算活動可以和國家的法律和法規(guī)相關(guān)要求相符合。在使共同政策沖擊被降低的根底上，加強(qiáng)單位的廉政建立，從而使其和內(nèi)部環(huán)境更好的適應(yīng)。再次，對行政事業(yè)單位運行過程中所面臨的各項風(fēng)險被有效識別，對風(fēng)險進(jìn)展分析和評估的過程中，需要制定具有一定針對性的對策，從而有效的化解各種風(fēng)險，特別是要促進(jìn)管理著對預(yù)算嚴(yán)肅性的認(rèn)識。二轉(zhuǎn)變時間與方法

5、對財務(wù)預(yù)算進(jìn)展編制屬于一項比擬系統(tǒng)的工程，并且對單位實際情況進(jìn)展充分掌握，對時間進(jìn)展合理安排，為預(yù)算工作提供足夠的時間進(jìn)展準(zhǔn)備。對財務(wù)預(yù)算進(jìn)展編制的過程中，不僅需要對本年度的實際情況進(jìn)展科學(xué)考察，還需要對歷史狀況進(jìn)展綜合考慮，然后對其進(jìn)展評估和預(yù)測，并且對來年的情況進(jìn)展科學(xué)預(yù)算。與此同時，選擇科學(xué)的編制方法，并且將“基數(shù)預(yù)算方法摒棄，結(jié)合實際情況采用“零基預(yù)算法。對預(yù)算進(jìn)展編制，必須對人員情況進(jìn)展實事求是的掌握。理解業(yè)務(wù)開展需求，對內(nèi)外部相關(guān)因素進(jìn)展綜合考慮，防止受到上個年度的影響，進(jìn)而保障預(yù)算編制和現(xiàn)實情況相符合，從而為管理策略的執(zhí)行提供相應(yīng)的便利條件3。三完善執(zhí)行當(dāng)行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算批

6、復(fù)并下達(dá)后，便不能對其進(jìn)展隨意的更改。對預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)的信息化管理，保障預(yù)算分月度方案并執(zhí)行。在對其進(jìn)展執(zhí)行的過程中，每個單位需要對預(yù)算進(jìn)展嚴(yán)格執(zhí)行，防止發(fā)生無預(yù)算支出以及超預(yù)算支出等現(xiàn)象，進(jìn)而為收支平衡提供一定的保障。每個單位制止亂支濫補(bǔ)情況發(fā)生，在此根底上重點關(guān)注增收節(jié)支。針對各項收入而言，需要嚴(yán)格遵循政府非稅管理的相關(guān)規(guī)定，同時執(zhí)行“收支兩條線管理。針對不同的支出，需要按照經(jīng)濟(jì)用處對單位中各項支出具備的經(jīng)濟(jì)性以及其存在的詳細(xì)用處等，確保工資正常發(fā)放的根底上，保障單位機(jī)構(gòu)的正常有序運轉(zhuǎn)。四運用合理的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行考核方法施行考核的過程中，應(yīng)當(dāng)將冬天考核以及綜合考核的方式有機(jī)結(jié)合，將考核工作落實

7、到每個工作人員的頭上，并且將考核結(jié)果和薪資以及福利等進(jìn)展聯(lián)絡(luò)。通過這樣的方式，使考核機(jī)制的鼓勵作用得到充分發(fā)揮。其中的綜合考核主要指的是，在財務(wù)預(yù)算的末期，對單位完成的預(yù)算情況進(jìn)展比擬客觀和合理的考核，考核的內(nèi)容主要包括進(jìn)展內(nèi)部監(jiān)管制度的執(zhí)行情況和對資金的使用情況等進(jìn)展嚴(yán)格考核。但是動態(tài)考核那么是指對財務(wù)預(yù)算進(jìn)展事中考核，其主要方式對階段性的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果和相應(yīng)的預(yù)算目的等進(jìn)展科學(xué)比擬，對產(chǎn)生偏向的原因進(jìn)展科學(xué)分析，針對這些情況采取有效措施使偏向的程度進(jìn)展有效降低。三、完畢語總而言之，行政事業(yè)單位運行過程，財政預(yù)算管理對財政資金的充分使用具有一定的積極作用。這樣做，對于國家經(jīng)濟(jì)建立的開展具有一定的促進(jìn)作用，與此同時，其對于政府形象的提升也重要作用。因此，行政事業(yè)單位要結(jié)合自身實際情況施行科學(xué)的財政預(yù)算管理。參考文獻(xiàn)：1張安蓮.淺析行政事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理存在的問題及完善措施J.中