電子商務改變企業(yè)競爭基礎——成本控制2500字

1、電子商務改變企業(yè)競爭根底本錢控制2500字 本文主要是從中國電子商務開展現(xiàn)狀入手，用一個案例來闡述改變企業(yè)競爭根底來進展論證電子商務的開展對企業(yè)控制本錢帶來的好處，讓企業(yè)理解到電子商務是重要的競爭力之一，開展電子商務對企業(yè)的競爭力有著宏大的推動力量。 電子商務 企業(yè) 競爭力本錢一、引言在互聯(lián)網(wǎng)技術迅速開展的今天，電子商務這一詞匯頻繁的出如今了人們的日常生活之中，人們對電子商務的興趣也與日俱增。但是如今的中國企業(yè)仍然存在著一些問題，如人才匱乏；缺乏核心競爭力、核心科技技術；信息化程度低；缺乏管理、治理和開展后勁；還沒有建立或完成現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)的改制和轉化經(jīng)營機制等。因此企業(yè)想要走專精新特之路

2、，走科技進步之路，走外向型開展之路，走現(xiàn)代效勞之路，走誠信經(jīng)營之路，走科學開展之路，最好的選擇就是應用電子商務技術。電子商務可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺上靈敏得獲取和發(fā)布信息；以最低的本錢來盈利；通過網(wǎng)絡的強大信息通道讓越來越多的人理解自己的產(chǎn)品，塑造自己的品牌形象，以便能更好的開展網(wǎng)絡營銷。因此可以說，電子商務已成為了現(xiàn)代企業(yè)的重要競爭力之一。開展電子商務對企業(yè)的競爭力有著宏大的推動力量。二、企業(yè)的競爭根底最根本的就是本錢控制企業(yè)的競爭根底最根本的就是本錢，誰的本錢越低，相對來說就有更大的競爭實力，企業(yè)應用電子商務改變企業(yè)競爭根底的最顯著作用在于降低了本錢。1.電子商務降低了企業(yè)的管理本錢。電子商務環(huán)境

3、下企業(yè)那么減少了中層管理，直接是上層指導管理員工，員工不再通過中層管理而直接與上層指導接觸，這樣員工有了對企業(yè)的缺乏之處的意見或是對消費創(chuàng)新的看法的時候，可以直接和指導討論。而不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣要經(jīng)過中層管理，有時信息還傳不到上層管理者那里，這樣企業(yè)的消費效率得到了進步，減少了管理的本錢。2.電子商務降低了企業(yè)的交易本錢。在傳統(tǒng)的企業(yè)中，每完成一次的交易，產(chǎn)品都要經(jīng)過消費、批發(fā)、到銷售。在這一過程當中要能過許多的中間環(huán)節(jié)，電子商務那么減少了中間的所有環(huán)節(jié)，直接是消費商和消費者的交易，從而降低了中間環(huán)節(jié)的交易本錢。三、麥包包利用電子商務進展本錢控制嘉興麥寶科技信息，簡稱“麥包包， 誕生于2022年

4、9月，于2022年10月正式通過公測上線，在不到3年的時間里，麥包包如今每月的銷售額就超千萬，這不僅是管理的細致標準，還有的就是有一套合理的本錢控制體制，通過電子商務使得買賣雙方的交易本錢大大降低。麥包包是中國領先的時尚箱包公司，致力于打造箱包快速時尚新形式，為中國的消費者提供高性價比的多品牌時尚箱包產(chǎn)品。麥包包正逐步成為大中華區(qū)最具價值箱包渠道品牌。麥包包是如何進展本錢控制的呢？主要有以下幾方面：1.麥包包進展的是線上交易，對于那些全國各地的客戶，間隔 越遠，在網(wǎng)絡上進展信息傳遞的本錢相對于信件、 、 或者直接面對面進展交易而言就越低。此外，縮短時間及減少重復的數(shù)據(jù)錄入也降低了信息本錢。2.

5、麥包包跟客戶是在互聯(lián)網(wǎng)上進展商務活動的，因此根本就不需要中間商的參加，需要的只是一個交易平臺，例如淘寶，這樣就減少了很多的中間交易環(huán)節(jié)，防止了不需要的額外開支。3.麥包包通過自己的官網(wǎng)、淘寶、拍拍等各大交易平臺，全面占領互聯(lián)網(wǎng)，加上在今年4月的時尚資訊和社區(qū)網(wǎng)站“麥芽糖的上線，還有的就是與其他網(wǎng)站互換鏈接，進展產(chǎn)品介紹、宣傳，防止了電視、播送、報紙等傳統(tǒng)方式廣告，節(jié)約了大量的廣告費用。4.麥包包通過電子商務實行“無紙貿(mào)易，可減少90% 的文件處理費用。5.麥包包應用互聯(lián)網(wǎng)把其公司總部、代理商以及分布在其他國家、地區(qū)的子公司、分公司聯(lián)絡在一起，使買賣雙方即時溝通供需信息，及時對各地市場情況做出反

6、響，即時消費，即時銷售，降低存貨費用，使無庫存消費和無庫存銷售成為可能，從而使庫存本錢降為零。6.麥包包利用內(nèi)部交流平臺oa，實現(xiàn)了“無紙辦公，進步了內(nèi)部信息傳遞的效率，節(jié)省時間，并降低管理本錢。7.麥包包不像傳統(tǒng)商店那樣，通過水泥加鋼筋的實體店面進展交易，而是利用在各類電子商務平臺上建立的虛擬店鋪，來進展統(tǒng)一營銷，因為能在一個店鋪里放上整個公司的產(chǎn)品，能在同時讓全國各地的客戶一同進來購置產(chǎn)品，不僅大大降低了店面的租金，而且進步了交易時機。8.麥包包擁有各類高效快捷的配送公司進展實物配送，不管客戶在哪，都能及時送貨上門，降低產(chǎn)品的時間本錢，進步客戶購物體驗。9.麥包包擁有自己的m2c系統(tǒng)，這個

7、系統(tǒng)可以將整個公司的銷售信息、庫存信息、消費信息、本錢信息等集中，及時調(diào)整消費方案和材料采購方案，更可以很好地為進貨做準備，節(jié)省很大的庫存空間，可防止應不理解市場需求而盲目進貨消費帶來的損失，最大程度的進展低本錢消費。四、進展本錢控制后的成效根據(jù)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)調(diào)查說明，使用電子商務進展貿(mào)易活動，為企業(yè)節(jié)約5-10%的采購本錢，線上營銷本錢比線下店低55%，比渠道本錢低47%，而且線上可以快速的對產(chǎn)品各種信息作出反響。麥包包施行電子商務以來各年度銷售額如圖1所示。五、結論通過麥包包這一整套的本錢控制體系，改變了企業(yè)的消費、交易本錢，網(wǎng)上交易，原材料的采購、中間渠道的縮短、廣告促銷費用的降低、管理本錢的降低，都使企業(yè)的本錢大大降低。日積月累，可以為公司節(jié)省出一大筆的資金，這筆資金就可以給其他的部門進展產(chǎn)品設計或者各種設備的晉級，來進一步的進步公司的整體競爭實力，電子商務改變了企業(yè)的競爭根底。參考文獻1 楊堅爭.電子商務根底與應用m.西安:西安電子科技大學出版社，2001: 3-10.2 章劍