收展培訓(xùn)研討發(fā)布石獅增員

1、石獅收展區(qū)部增員發(fā)布2015-09-18大綱1、四季度增員目標(biāo)分解2、采取什么增員模式實(shí)現(xiàn)增員目標(biāo)3、區(qū)部增員措施4、如何提高新人留存率1、四季度增員目標(biāo)分解石獅收展區(qū)部截止9月20日在冊(cè)工號(hào)118個(gè)，距離年度在冊(cè)工號(hào)209個(gè)目標(biāo)差距100個(gè)。區(qū)部增員：10月40人、11月40人、12月30人。團(tuán)隊(duì)增員：1、10月份：更芳團(tuán)隊(duì)24人，碧玉團(tuán)隊(duì)16人。2、11月份：更芳團(tuán)隊(duì)24人，碧玉團(tuán)隊(duì)16人。3、12月份：更芳團(tuán)隊(duì)18人，碧玉團(tuán)隊(duì)12人。1、四季度增員目標(biāo)分解各位主管個(gè)人增員目標(biāo)：陳更芳團(tuán)隊(duì)：陳更芳：3人蔡金榜：5人許小鳳：5人蔡燕秋：3人林新輝：3人李曉萍：3人林菲菲：3人傅瑜瑜：5人張碧

2、玉團(tuán)隊(duì)：張碧玉：5人王培英：5人黃玲妙：5人林宣宣：3人邱明祥：3人2、采取什么增員模式如何實(shí)現(xiàn)增員目標(biāo)增員模式：以配備增員助理采用網(wǎng)絡(luò)招聘模式為主以緣故增員、以新增新為輔廣告投放：當(dāng)?shù)匚⑿殴娞?hào)，學(xué)校公交車(chē)3、區(qū)部增員措施每位主管通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘必須每個(gè)月新增一名增員助理，13位主管和種子主管，3個(gè)月合計(jì)40個(gè)新增。每月未增員的主管進(jìn)行區(qū)部通報(bào)。每周周六固定召開(kāi)一場(chǎng)新人創(chuàng)說(shuō)會(huì)，到會(huì)目標(biāo)10-15個(gè)，每場(chǎng)新增目標(biāo)：3人，合計(jì)36個(gè)新增。每周堅(jiān)持半天進(jìn)社區(qū)或公園設(shè)點(diǎn)招聘，月度新增10人，合計(jì)30人。每周三早會(huì)固定增員主題，學(xué)習(xí)基本法利益。4、如何提高新人留存率1、強(qiáng)制新人入司推薦人協(xié)助當(dāng)月開(kāi)單2、打好基礎(chǔ)，新舊險(xiǎn)種知識(shí)學(xué)習(xí)3、對(duì)新人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)展業(yè)技巧4、召開(kāi)轉(zhuǎn)正表彰會(huì)，提升新人榮譽(yù)感5、提前告知公司的考核標(biāo)準(zhǔn)，塑造公司嚴(yán)格考核的金融企業(yè)形象。6、教會(huì)新人自行制作保單整理和計(jì)劃書(shū)。7、要求新人必須填寫(xiě)工作日志，規(guī)定每日拜