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文檔簡介
1、文明施工保證措施一、組織機構(gòu)的設(shè)置施 工 班 組設(shè) 備 材 料 部工 程 部安 全 部綜 合 部文明工地標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理安全經(jīng)理總工二、文明施工管理措施(一)文明施工計劃施工現(xiàn)場 CI 達標(biāo)細則:1) 為充分體現(xiàn)企業(yè)整體形象, 展示企業(yè)風(fēng)采, 在施工現(xiàn)場按施 工現(xiàn)場 CI 達標(biāo)細則進行策進、實施。2)施工現(xiàn)場 CI 標(biāo)識布置應(yīng)統(tǒng)一策劃,由項目經(jīng)理部根據(jù)施工 現(xiàn)場環(huán)境條件,提出總體策劃、分段實施意見,報給 CI 策劃中心批 準(zhǔn)后執(zhí)行。3)施工現(xiàn)場 CI 標(biāo)識制作格式統(tǒng)一,用材統(tǒng)一、美觀、大方、 穩(wěn)固、耐用。4) CI 標(biāo)識在施工過程中應(yīng)注意保護、保持清潔并定期檢查。(二)文明安全工地的基本條件是:1
2、)無因工傷亡、重傷和重大機械設(shè)備事故;2)無火災(zāi)事故;3)無違法犯罪案件;4)無嚴(yán)重污染、擾民;5)施工料具無浪費現(xiàn)象;6)無食物中毒和傳染疾??;項目部應(yīng)從安全保護、機械安全、用電安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場管 理、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等多個方面進行定期檢查。(三)建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場文明管理責(zé)任制,把管理的目標(biāo)進行分 解, 落實到有關(guān)專業(yè)和工種, 對現(xiàn)場文明管理的檢查工作要從工程開 工做起,直到施工結(jié)束為止。1、文明施工及綜合治理由項目經(jīng)理直接主管為第一責(zé)任人,綜 合部主任和施工管理主管為第二責(zé)任人。2 、建立建全文明施工及綜合治理管理的各項規(guī)章制度。3、整個施工現(xiàn)場采用圍墻封閉管理,設(shè)
3、立門衛(wèi),出入施工現(xiàn)場 實行佩帶工作卡制度。4、項目部成立聯(lián)合檢查小組,每天進行常規(guī)檢查,每周、每月進行考核,與經(jīng)濟利益相掛鉤,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、整改。5、項目部與當(dāng)?shù)刂伟才沙鏊闪⒙?lián)防小組,積極參加當(dāng)?shù)氐母?項治安管理活動, 并同時抓好現(xiàn)場的各項治安維護、 社會公共秩序和 現(xiàn)場施工秩序的活動。6、項目部認真做好進入現(xiàn)場參加施工人員的各項登記和調(diào)查工 作, 嚴(yán)厲打擊違反計劃生育違章違紀(jì)活動。 積極配合公安人員清查犯 罪嫌疑人員。7、工程在實施過程中必須積極配合當(dāng)?shù)氐母黜椫卫砘顒樱⑼?成上級及當(dāng)?shù)卣唤o的各項任務(wù)。8、定期進行文明施工、環(huán)境治理等方面的職工教育活動,樹立 企業(yè)施工的新形象。三、人流交通的具體疏導(dǎo)方案施工即是把各種設(shè)備拆除裝車的過程, 需要組織人員、 機械把各 種拆除的設(shè)備和材料裝車或者運輸?shù)蕉逊艌龅兀?針對本工程的施工作 業(yè)面大,工期緊的特點,短期內(nèi)需要大量的物質(zhì)運輸,為此,正確設(shè) 計人流交通的路線及堆放場, 并對其進行動態(tài)管理是保證施工順利進 行的重要保證,主要方案如下:1、擬在現(xiàn)場沿整個拆除現(xiàn)場四周設(shè)立一條運輸主干道,詳見施 工現(xiàn)場布置示意圖;2、廢舊材料臨時堆場沿道路面設(shè)置柵欄及圍檔,這些廢舊材料 的裝卸必須在堆放場地內(nèi)進行,禁止隨意裝卸材料及亂停車;3、施工機械工作場地,嚴(yán)禁非操作及有關(guān)
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