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文檔簡介

1、目標(biāo)成本法是什么？目標(biāo)成本是一種產(chǎn)品在賺取必須的利潤的基礎(chǔ)上所允許發(fā)生的成本數(shù)額。是一種戰(zhàn)略性利潤和成本管理的過程以價格為引導(dǎo)以顧客為重心以設(shè)計為中心跨越多個職能部門以產(chǎn)品生命周期為導(dǎo)向以價值鏈為基礎(chǔ)目標(biāo)成本法價格和利潤邊際價格是不斷變化的同時考慮競爭對手的價格、市場份額目標(biāo)和顧客能接受的價格跨越產(chǎn)品生命周期計算利潤成本目標(biāo)每年都會變化目標(biāo)邊際貢獻(xiàn)必須考慮公司要求的財務(wù)收益率多年期產(chǎn)品和利潤計劃市場價格必須的利潤價格利潤允許的目標(biāo)成本圖表1典型的產(chǎn)品成本曲線圖表2目標(biāo)成本法與成本加成法的比較圖表3目標(biāo)成本法和產(chǎn)品開發(fā)周期產(chǎn)品戰(zhàn)略和利潤計劃產(chǎn)品理念和可行性產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)生產(chǎn)和后勤實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本建立

2、目標(biāo)成本產(chǎn)品開發(fā)周期圖表4目標(biāo)成本的建立階段市場調(diào)查競爭對手分析定義產(chǎn)品/顧客定位了解顧客需求決定產(chǎn)品特征市場價格目標(biāo)成本必須的利潤建立目標(biāo)成本圖表5目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行最初的成本估計與目標(biāo)成本比較運(yùn)用成本分析設(shè)計產(chǎn)品/流程估計可達(dá)到的成本運(yùn)用價值工程按設(shè)計投入生產(chǎn)實(shí)行持續(xù)改進(jìn)實(shí)際成本計算成本差異計劃壓縮成本生產(chǎn)圖表6允許的和現(xiàn)行的成本生命周期比較與價值鏈分析圖表7Kichenhelp咖啡壺的主要部件圖表8 Kichenhelp咖啡壺的功能成本分析圖表9Kichenhelp 咖啡壺的顧客需求特點(diǎn)排名圖表10 kichenhelp咖啡壺的質(zhì)量功能開發(fā)矩陣 設(shè)計參數(shù)和顧客需求的相關(guān)性 比較研究競爭對手排名 =強(qiáng)相關(guān) =競爭對手排名=中度相關(guān) =我們的排名 =弱相關(guān)圖表11每一組件對顧客需求的貢獻(xiàn)率圖表12Kichenhelp咖啡壺的價值指數(shù)圖表13Kichenhelp咖啡壺

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