2022年中學上半年工作總結

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁2022年中學上半年工作總結2022年中學上半年工作總結 撰寫人：_日 期：_2022年中學上半年工作總結 一、基本情況 ?？字袑W創(chuàng)辦于_年，學校占地面積10004m2，建筑面積11116m2，生均占地面積6.459m2。有教職工_人，其中專任教師_人（女教師_人）。有_個教學班，_名學生。二、半年來所做的主要工作 半年來，在教育主管部門的正確領導下，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)人民政府的大力幫助下，通過學校班子精誠協(xié)作，全體師生員工的共同努力，取得了一定的成效。主要從以下幾個方面開展了工作：1、加強學校硬件設施建設 為了便于學校管理，為全體師生員工提供一個清潔和諧的

2、工作學習環(huán)境，將靠近公路邊的大門重新翻修美化，加裝電子顯示屏，加固圍墻；修繕男生宿舍地板；硬化籃球場、操場，安鋼化玻璃球架。這些設施、設備的投入使用，大_大改善了師生員工的工作、學習和生活環(huán)境，大_大提高了工作學習效率，為再創(chuàng)牛孔中學的輝煌打下了堅實的基礎。2、深化學校內部管理 全面貫徹落實科學發(fā)展觀，采用以人為本的管理模式，充分調動教職員工的工作積極性、學生的學習主動性。在學校管理中，首先從師生員工最為關心的小事做起，對師生員工最為關心事情學校能解決的盡快解決，不能解決的給予滿意的答復。加強住校學生管理。住校生是我校的主力軍，目前有住校生_名，占學生總數(shù)的_%。住校生的管理和效益直接關系到學

3、校教育質量的高低。加大住校生的管理力度。加強住宿生按時作息，保證學生上課有精力，下課能積極活動。加強學校后勤管理。充分調動后勤職工的工作積極性，加強食堂從業(yè)人員管理，從頭上掌控食品安全。推行校園刷卡系統(tǒng)，全面監(jiān)管學生生活補助金，將學生生活補助存在飯卡上，根據(jù)學校實際情況，控制學生每餐的消費限額，發(fā)揮補助金的最大效益。同時，杜絕校外人員在公路上提供學生不衛(wèi)生菜肴。加強學校衛(wèi)生管理。通過硬化校園路面、調整布局學生活動場地、加大校園清掃頻率，不斷改善校園衛(wèi)生環(huán)境，本學校以來學校衛(wèi)生得到大提高，得到鄉(xiāng)委、政府和上級領導的好評。3、提高教職工育人意識 學校管理始終以全體師生員工為本，做到急師生員工們所急，想師生員工們所想，學校領導班子做到全心全意為師生員們服務，使教職員們真正感受到學校是大家的學校，讓他們真心實意為學校干事，本學期來，涌現(xiàn)出一大批積極肯干的教職員工隊伍，形成良好的工作局面，充分調動了教職員工的工作積極性。三、存在的困難和問題 1、由于基礎設施投入過大，加之上以往學期的各種欠費，學校欠費較大，資金難以周轉。2、學生流失不斷，難以達到“兩基”控輟保學的目標。3、師生住宿不足，條件差。4、校園狹小，公路從校園內穿過，給師生安全帶來一定隱患。四、下半年工作要點 1、進一步深化學校教育改革，不斷更新教育觀念，緊跟時代教育改革的步伐。2、加強教研教改，不斷提高教育質量。3、美化校園