淺談項目建設(shè)全生命周期階段工程造價的成本控制4200字

1、淺談工程建立全生命周期階段工程造價的本錢控制4200字 投資決策階段、工程設(shè)計階段、招標投標階段、施工階段、工程開工階段及運營維護階段等6個階段涵蓋了建立工程全生命周期，建立工程全生命周期造價本錢控制，對于企業(yè)與個人來說，有利于經(jīng)濟效益的實現(xiàn)和進步。 畢業(yè) /2/view-12107686.htm工程造價；本錢控制；生命周期從工程工程的前期規(guī)劃選址、可研報告、工程勘查設(shè)計和設(shè)計審查、工程建立的全過程管理、設(shè)備、材料的價格、定額管理等因素無不涉及到工程造價。首先，先看三個根本的概念建立工程總投資是全部費用，包括固定資產(chǎn)和流動資金。建立工程造價：是總投資中的固定資產(chǎn)局部，整個建立過程的。建筑安裝工

2、程造價：是建立工程造價的一局部。其次，工程建立不同階段的造價文件隨著工程工程進展階段的不同，所出的造價文件是不同的，它不是一次性計價，而是屢次計價。每一階段的造價由誰來做、造價的詳略和準確度、用處等都是不同的。在工程建立投資階段的造價文件中大概分以下6個階段。1、投資估算：階段：工程建議書和可研階段；誰來做：建立單位投資人是決策階段：籌資和控制工程造價的主要根據(jù)。2、設(shè)計概算：階段：初步設(shè)計階段誰來做：設(shè)計單位較投資估算準確度有所進步，受投資估算的控制，不能超出投資估算10%。修正概算： 階段：技術(shù)設(shè)計階段 來做：設(shè)計單位較設(shè)計概算準確度有所進步，受初步設(shè)計概算的控制。3、施工圖預算造價 招標

3、控制價在此階段產(chǎn)生 階段：招投標階段誰來做：施工單位 投標人、業(yè)主的招標控制價較概算更為詳盡準確，受控。4、合同價階段：招投標階段 誰來做：招標人和投標人簽訂的中標合同價。成交價格合同種類：總價合同、單價合同和本錢加酬金合同。5、結(jié)算價階段：合同施行階段誰來做：承包人與發(fā)包人之間進展調(diào)整后計算和確定的價格，包含變更簽證、合同外工程、圖紙漏項、清單漏項，價風格整，索賠等等結(jié)算方式：按月結(jié)算、分階段按照工程進度計算，完工一次結(jié)算等。 標志：雙方所承當?shù)暮贤x務(wù)和經(jīng)濟責任的完畢6、開工決算階段：開工驗收階段；誰來做：建立單位；最終確定的實際工程造價。建立工程工程全生命周期各階段對工程投資的影響分析。

4、1、投資工程決算階段的本錢控制即造價文件第1階段：占30%工程決策階段的根本特征是智力化和知識密集性。工程決策階段的產(chǎn)出是決策結(jié)果。工程決策階段對工程投資具有決定性影響。2、投資工程設(shè)計階段的本錢控制即造價文件第2、3階段占40%工程設(shè)計階段的根本特征是智力和技術(shù)的雙重性，在投資工程規(guī)劃設(shè)計階段，工作本錢對投資影響較小，要素本錢是一個重要控制因素。投資工程設(shè)計階段的產(chǎn)出，一般是用圖紙表示的詳細設(shè)計文件。工程設(shè)計階段對工程投資具有重要影響。設(shè)計階段是雖然設(shè)計費通常占建立工程本錢的1%2%，占用比例不大，其對于工程造價卻是工程工程本錢控制的關(guān)鍵與重點，并且直接決定著人力、物力、財力的投入。由此可見

5、，合理科學的工程設(shè)計，可降低工程造價本錢的10%左右。作為工程工程初始的設(shè)計階段對工程經(jīng)濟的影響達70%95%，一旦設(shè)計得到批復之后，其中存在的技術(shù)問題與費用問題都將很難解決。因此，在工程設(shè)計中，設(shè)計人員應(yīng)在技術(shù)與經(jīng)濟方面并重，防止過于追求技術(shù)含量設(shè)計標準，而缺乏對經(jīng)濟合理性的考慮，從而影響工程本錢的有效控制情況的出現(xiàn)。3、投資工程施工階段本錢控制即造價文件第4、5階段占20%工程施工階段的根本特征是資金和勞動的雙重性。在工程施工階段，本錢已經(jīng)成為工程投資的重要影響因素。工程施工階段的產(chǎn)出就是投資活動的最終成果投資產(chǎn)品。由于投資的主要因素在此之前已根本確定下來，所以這個階段對產(chǎn)出的影響較小。但

6、這個階段這對于工程的投資方案施行以及質(zhì)量、進度控制起到重要的作用。4、投資工程終結(jié)階段本錢控制即造價文件第6階段占10%5、運營維護階段的本錢控制從以上分析不難看到，隨著投資工程周期的階段性變化，工程投資的影響因素有一定的變化規(guī)律：工作費用是從小到大的變化趨勢，變化程度很大；工程要素費用也是從小到大的變化趨勢，變化程度居中；產(chǎn)出對總投資和工程使用功能的影響是從大到小的變化趨勢，變化程度很大。因此設(shè)計工作是表達和貫徹工程決策意圖的。所以在在工程決策和設(shè)計上的優(yōu)化設(shè)計方案的節(jié)約是重大的節(jié)約。建立工程工程全生命周期中對工程投資可采取措施的討論1、采用限額設(shè)計限額設(shè)計的推行施行，有助于設(shè)計經(jīng)濟責任制的

7、健全。由于當前存在的設(shè)計不精狀況造成設(shè)計需要頻繁變更，給工程造價本錢控制帶來了一定的難度。因此，設(shè)計人員必須根據(jù)設(shè)計經(jīng)歷與投資估算的要求，從而使各專業(yè)合理分解與使用投資限額，確保施工圖設(shè)計與施工圖預算互相結(jié)合。同時，工程造價管理人員需要與設(shè)計部門積極配合溝通，對設(shè)計的變更進展嚴格控制，提供可靠的工程根底資料，優(yōu)化設(shè)計，借以保證投資限額不被打破，降低工程造價。2、推行設(shè)計合同措施的建立，控制本錢目前設(shè)計人群存在經(jīng)濟觀念淡薄，隨意進展設(shè)計變更的情況，針對于此種情況，我們可以在設(shè)計合同經(jīng)濟條款時，添加設(shè)計變更或修改的費用額度限制的條款，例如設(shè)計變更費假設(shè)超出施工合同某一比例如10%時，那么需要扣罰規(guī)

8、定比例的設(shè)計質(zhì)保金。采取一定程度的約束力有利于對設(shè)計標準、標準、工程量與預算指標的控制。 3、工程招標階段的本錢控制工程招標投標階段包括設(shè)備、材料的采購招投標與施工單位的招標兩方面。通過招標，選擇合適的施工單位或材料供給商，實行規(guī)模采購，發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢，這對于工程的投資以及質(zhì)量、進度控制都起到非常重要的作用。4、招標后施工合同的簽訂與招標文件的銜接4.1 施工準備階段的圖紙審查和工程量清單復核在工程施工前期階段最好是在合同會談階段集中力量組織承包人、監(jiān)理人對中標的工程量清單結(jié)合圖紙進展復核。因為招標的時間很緊，編制清單和控制價，投標人編制投標報價的時間倉促，有些設(shè)計圖紙可能還不齊全，所以，

9、招標時的工程量清單、投標報價會和實際施工時存在很大的出入，比方，清單工程量不準確，清單漏項、缺項、重復項等問題都可能會出現(xiàn)，以及不平衡報價等情況，假如在前期最好是簽訂合同協(xié)議書之前發(fā)現(xiàn)這些問題可以在簽訂合同時對其采取相應(yīng)的補救措施。4.2 施工合同的簽訂，對于發(fā)包人與承包人雙方利益的保護起到至關(guān)重要的作用，同時，也在極大程度上，影響著工程造價的本錢控制。合同在會談與簽訂過程中，應(yīng)注意以下幾點：在施工合同中，對于工程的施工范圍與工程量界限的劃分必須明確。由于在同一區(qū)域內(nèi)，時常產(chǎn)生多施工隊伍同時施工的狀況，界限的明確劃分可以防止工作內(nèi)容的穿插，同時防止不同施工隊伍之間的爭議。明確價格波動雙方責任。

10、材料價格的漲落對于工程造價的影響比擬大，故而對于工期較長的工程，為了降低價格波動的風險，須在合同中確立由于價格波動而引起合同價格的變化的調(diào)整手段。規(guī)定取費標準，明確工程量計算規(guī)那么。對于可競爭費率通常會設(shè)有一個區(qū)域，因此在合同中必須對其進展明確。對于單價合同，由于設(shè)計變更而引起新的工程工程，或者暫定綜合單價的工程，需要有明確其相應(yīng)單價確實定方法。對于實算的工程量，在合同中必須明確其中工程量清單計價與定額計價規(guī)那么之間的不同之處，防止日后工程結(jié)算的爭議。風險費是指施工合同期內(nèi)因人工、材料機械等市場價格的上漲因素，導致工程造價超出正常承包造價的費用，應(yīng)在合同中約定風險內(nèi)容及其范圍，可參考招標標底價

11、或攔標價 及市場價格波動因素計算，計取相應(yīng)的風險系數(shù)。5 、施工階段的本錢控制管理使用新技術(shù)，節(jié)約工程投資本錢新材料、新工藝、新方法的廣泛應(yīng)用，有助于在論證好主要施工技術(shù)方案的根底上，在技術(shù)領(lǐng)域?qū)τ诠こ掏顿Y進展有效的控制。技術(shù)措施的不斷更新，有利于工程投資施行。據(jù)統(tǒng)計，材料費占直接工程費的比例為60%-70%左右。故而新工藝、新材料的選用，對于勞動消費率的進步與工期的縮短，有重要作用。6、工程的開工階段的本錢控制6.1 考核工程造價人員是否具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核工程造價人員的程度與素質(zhì)，就是要對其相關(guān)方面的才能進展測評。首先，工程造價人員需要對理解定額概念，并且掌握計價信息、規(guī)那么以及各地的補

12、充定額與規(guī)定調(diào)整的計價文件等，能準確套用。其次，造價人員需要深化施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場工程管理人員進展溝通，從而理解實際情況，并且對于各分部工程的構(gòu)造做法以及施工工藝有所掌握，可以進展必要的簽證與費用計算。此外，造價人員應(yīng)理解必要法律知識。與此同時，造價人員對于新材料、新工藝的使用，能根據(jù)定額原理與計價規(guī)那么進展自行組價，并逐漸形成公司自己的企業(yè)定額。6.2 工程資料的管理工程資料作為審核結(jié)算的核對審計根據(jù)，不僅是工程實體的書面反映，也是工程結(jié)算的編制根據(jù)。因此，建立單位一定要嚴格審核施工單位工程資料的齊全程度。工程資料必須具備完好、真實與可靠的特點；資料由開工、簽訂合同開場直至開工為止，工程部應(yīng)做到確保資料的完好性，并及時對結(jié)算編制人員進展資料提供。7、運營維護階段的本錢控制在運營和維護階段，要注意制定合理的運營和維護方案，一般分為長期方案和短期方案。應(yīng)該把生命周期的本錢最低作為運營維護方案制定的基準和目的。運營維護階段的工程造價管理是指在保證建筑物質(zhì)量目的和平安目的的前提下，通過制定合理的運營及維護方案，運用現(xiàn)代經(jīng)營手段和修繕技術(shù)，按合同