某大樓建設(shè)工程-監(jiān)理規(guī)劃

1、目 錄一、工 程 慨 況二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)1、監(jiān)理范圍2、監(jiān)理目標(biāo)三、監(jiān) 理 依 據(jù)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)五、監(jiān)理工作制度六、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則2、工程質(zhì)量控制的基本程序3、工程質(zhì)量控制方法4、工程質(zhì)量事前預(yù)控措施5、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施6、工程質(zhì)量事后把關(guān)控制7、工程質(zhì)量事故處理七、工程造價(jià)控制1、工程造價(jià)控制的依據(jù)2、工程造價(jià)控制的原則3、工程造價(jià)控制基本程序4、工程造價(jià)的控制方法八、工程進(jìn)度控制1、工程進(jìn)度控制的原則2、工程進(jìn)度控制的基本程序3、工程進(jìn)度的組織措施4、工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1、安全監(jiān)理目標(biāo)2、安全監(jiān)理范圍3、安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4、

2、安全監(jiān)理工作內(nèi)容5、安全監(jiān)理程序6、安全監(jiān)理措施十、工程合同管理1、管理的原則和內(nèi)容2、管理的基本程序十一、組織協(xié)調(diào)十二、監(jiān)理工作設(shè)施十三、旁站監(jiān)理措施工程旁站監(jiān)理部位2、工程旁站監(jiān)理措施一、工程概況北京理工大學(xué)珠海學(xué)院求是樓建設(shè)工程，位于北京理工大學(xué)珠海學(xué)院校區(qū)內(nèi)，該工程由土建、裝飾裝修、室內(nèi)外給排水、室內(nèi)外電氣安裝等工程組成。建筑設(shè)計(jì)概況：該工程的建筑面積為 20194.29 ,建筑基底面積為4262.48，建筑高度23.7524m，地上為 6層 ，無(wú)地下。地上一層層高為3.90m，設(shè)有普通教室、合班教室、活動(dòng)室、消防控制室等；地上二層層高為4.20m，設(shè)有普通教室、模擬法庭、辦公室等；地

3、上三層六層層高為3.70m，設(shè)有普通教室、合班教室、實(shí)驗(yàn)室、活動(dòng)室、圖書(shū)館、備課室、辦公室等。外墻面裝飾外裝修設(shè)計(jì)和做法索引見(jiàn)立面圖及外墻詳圖。外裝修選用的各項(xiàng)材料其材質(zhì)、規(guī)格、顏色、二次設(shè)計(jì)的輕鋼結(jié)構(gòu)、裝飾架等，均由施工單位提供樣板。玻璃幕墻工程及其它外墻裝飾工程應(yīng)作出一個(gè)整體外墻裝飾項(xiàng)目由有設(shè)計(jì)施工資質(zhì)的單位進(jìn)行詳細(xì)的構(gòu)造設(shè)計(jì)。內(nèi)墻面裝飾各房間內(nèi)墻裝修內(nèi)容見(jiàn)裝修表，防火要求建筑消防設(shè)計(jì)說(shuō)明。衛(wèi)生間瓷磚墻面，瓷磚規(guī)格為200*300，花色由甲方確定，豎貼、密縫排列，乳膠漆墻面為白色3.樓地面鋪砌樓（地）面，石材及地磚規(guī)格，花色由甲方確定，施工應(yīng)先作出樣板，待甲方和設(shè)計(jì)院同意后方可大面積施工。

4、本建筑地面施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中的要求施工。分格縫按照建筑地面設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50037-96）的要求施工。4.屋面本工程混凝土屋面防水等級(jí)為一級(jí)，選用4厚自粘型改性瀝青防水卷材和2厚PMC彈性聚合物水泥基防水涂膜。排風(fēng)道出屋面管道及女兒墻等轉(zhuǎn)角處均需加鋪卷材防水層一道。防水材料的物理性能應(yīng)符合屋面工程技術(shù)規(guī)范（GB50345-2012）的規(guī)定。5.頂棚乳膠漆頂棚為白色，施工應(yīng)先作出樣板，待甲方和設(shè)計(jì)院同意后方可施工，衛(wèi)生間采用鋁合金方板吊頂。（二）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：該工程采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，樓板為現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，基礎(chǔ)采用高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)，樁芯砼為C30膨脹砼，

5、預(yù)制混凝土管樁填芯填混凝土(C30普通商品混凝土20石)；樁頭要插筋，樁芯砼預(yù)埋鋼板，機(jī)械切割預(yù)制樁頭。（三）工程建設(shè)概況：本工程總投資約為44704154.21元，計(jì)劃工期為365天。 建設(shè)單位：北京理工大學(xué)珠海學(xué)院 勘察單位：廣東省珠海工程勘察院施工單位： 設(shè)計(jì)單位：中外建工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司監(jiān)理單位：鵬鵬工程監(jiān)理有限公司預(yù)算編制單位：珠海市建信建設(shè)投資咨詢有限公司二、監(jiān)理工作范圍和目標(biāo)（一）監(jiān)理的范圍：監(jiān)理的范圍為北京理工大學(xué)珠海學(xué)院求是樓工程的土建、裝修、水、電安裝部分的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。（二）監(jiān)理的目標(biāo)：1.投資控制目標(biāo)：本工程總投資約為 44704154.21元。2.工期控制目

6、標(biāo)：承包合同簽訂生效并簽發(fā)開(kāi)工令之日起375個(gè)日歷天。3.質(zhì)量控制目標(biāo)：要求：合格標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家、廣東省、珠海市現(xiàn)行驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程4.施工安全目標(biāo): 安全事故發(fā)生率為0，無(wú)安全隱患三、監(jiān)理工作依據(jù)（一）國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件（二）有關(guān)工程建設(shè)的法律和法規(guī)（三）本項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同（四）業(yè)主與施工單位簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（五）業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設(shè)計(jì)文件（六）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審紀(jì)要（七）設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更（八）業(yè)主發(fā)出的有關(guān)工程建設(shè)指令、變更和洽商（九）相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、技術(shù)說(shuō)明（十）國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)四、監(jiān)理組織

7、機(jī)構(gòu)（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。成立璧山縣工業(yè)園區(qū)微電園基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理部。其組織機(jī)構(gòu)框圖如下珠海市鵬鵬監(jiān)理公司鵬鵬項(xiàng) 目 總 監(jiān)權(quán)哥安全監(jiān)理組雄哥水、電安裝監(jiān)理組裝飾監(jiān)理組彬哥強(qiáng)哥土建監(jiān)理組（二）人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃編號(hào)姓 名專 業(yè)崗 位證書(shū)號(hào)服務(wù)階段駐場(chǎng)時(shí)間1土建結(jié)構(gòu)總監(jiān)全過(guò)程3測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師全過(guò)程4建筑經(jīng)濟(jì)造價(jià)師工程全過(guò)程5暖通專業(yè)監(jiān)理工程師安裝工作開(kāi)始后6工民建監(jiān)理員全過(guò)程7巖土工程監(jiān)理員樁基、支護(hù)8巖土工程總監(jiān)代表鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始前9內(nèi)燃機(jī)專業(yè)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始后10焊接專業(yè)監(jiān)理工程師鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始后11電氣專業(yè)監(jiān)理工程師安裝工作開(kāi)始后備注：以上所安排將根據(jù)工程實(shí)

8、際進(jìn)展作出適當(dāng)調(diào)整三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師：1. 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理處人員貫徹執(zhí)行有關(guān)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)履行委托監(jiān)理合同負(fù)全面責(zé)任。2.對(duì)監(jiān)理處人員的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)監(jiān)理處內(nèi)部人員的分工，將其授予各專業(yè)監(jiān)師的權(quán)限以書(shū)面形式通知被監(jiān)理方。4.主持編寫(xiě)項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃，審查各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.組織審查施工承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案，施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施。6.審核和確認(rèn)總承包商提出的分包商。7.在監(jiān)理的過(guò)程中，代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，作出相關(guān)決定，并對(duì)所作出的決定負(fù)責(zé)。8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目專業(yè)

9、之間的主要技術(shù)問(wèn)題，保證工程項(xiàng)目總體功能的先進(jìn)、合理，充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。9.審核并簽署工程開(kāi)工報(bào)告、停工令、復(fù)工令。10.主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議和糾紛，組織處理索賠事宜。11.檢查工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的實(shí)際控制情況，驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程，簽署工程款付款憑證和分部工程質(zhì)量等級(jí)意見(jiàn)。12.主持審核工程結(jié)算，簽署工程竣工資料。13.組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)，參加工程竣工驗(yàn)收。14.主持編制、審核、簽收監(jiān)理月報(bào)。15.督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料、并對(duì)檔案資料的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。16.主持編寫(xiě)項(xiàng)目工程監(jiān)理總結(jié)。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師：1.組織制訂專業(yè)或各子項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理實(shí)施

10、細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.建立目標(biāo)控制系統(tǒng)，組織落實(shí)控制工作流程、方法，使本專業(yè)各子項(xiàng)目標(biāo)處于受控狀態(tài)。3.審查承包商提交的施工方案和施工技術(shù)措施，簽證申請(qǐng)、設(shè)計(jì)變更、工程預(yù)算等，并提出審核意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)工程施工問(wèn)題，核對(duì)本專業(yè)關(guān)鍵部位，重點(diǎn)分項(xiàng)的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙和合同要求。5.施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補(bǔ)救的指令并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。6.保存所有的測(cè)量、試驗(yàn)、檢查記錄，計(jì)量已完成工程量并鑒定工程質(zhì)量。7.參與有關(guān)分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，主持本專業(yè)工程驗(yàn)收、試車，直至達(dá)到正常的使用功能要求。8.參加或組織有關(guān)工程會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備。9.協(xié)調(diào)處理本專業(yè)施工范

11、圍內(nèi)各種糾紛、矛盾，保證工程的順利進(jìn)行。10.提供所有索賠爭(zhēng)議的聯(lián)系渠道，并提供有關(guān)的事實(shí)情況，協(xié)助總監(jiān)做好索賠的有關(guān)工作。11.審查本專業(yè)工程合同完成工作的最終價(jià)值，完成工程結(jié)算預(yù)審。12.認(rèn)真完成監(jiān)理日志，監(jiān)理月報(bào)及本專業(yè)資料整理歸檔。完成本專業(yè)監(jiān)理工作小結(jié)。（三）安全監(jiān)理工程師：1.結(jié)合本工程的實(shí)際情況，制定安全控制的實(shí)施細(xì)則。2.督促和檢查承包單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機(jī)構(gòu)。3.督促承包單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。4.審查承包單位提交的安全技術(shù)措施。5.協(xié)助承包單位開(kāi)展安全教育，掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，教育監(jiān)理人員和施工人員嚴(yán)格按規(guī)范工作。6.經(jīng)常組

12、織開(kāi)展安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)處理。7.組織處理工程安全事故。8.建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理日志。9.定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交安全動(dòng)態(tài)的報(bào)告。10.完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。（四）監(jiān)理員：1.執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)。2.檢查并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品或半成品的質(zhì)量。3.檢查施工方人力、材料設(shè)備，施工機(jī)械等的投入和運(yùn)行情況，并做好記錄。4.對(duì)工程重要工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促施工方按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃施工。5.負(fù)責(zé)工程計(jì)量，檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。6.準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的一般性技術(shù)問(wèn)題。7.正確詳實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日記。五、監(jiān)理工作制度（一）

13、圖紙會(huì)審制度1、受業(yè)主委托總監(jiān)主持施工圖紙會(huì)審，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師將會(huì)審記錄整理后交總監(jiān)匯總。3、總監(jiān)將匯總后的會(huì)審紀(jì)要交與會(huì)各方簽字。4、簽字后的會(huì)審紀(jì)要作為合同文件歸檔，副本發(fā)送有關(guān)方。（二）施工組織設(shè)計(jì)審核制度1、需求施工單位在施工前提交施工組織設(shè)計(jì)。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計(jì)，將意見(jiàn)提交總監(jiān)。3、總監(jiān)報(bào)甲方同意后批準(zhǔn)或要求施工單位修改后批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)。（三）開(kāi)工報(bào)告審批制度1、施工單位提交開(kāi)工申請(qǐng)。2、監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)場(chǎng)臨建準(zhǔn)備情況及開(kāi)工前技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)情況是否具備開(kāi)工條件。3、征得業(yè)主同意報(bào)總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工令。（四）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)核制度1、審核工程材

14、料、半成品的出廠合格證、檢驗(yàn)證和復(fù)驗(yàn)合格證。2、專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或拒絕材料、半成品的使用。3、專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可對(duì)材料進(jìn)行抽檢。（五）隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、施工單位自檢合格后提交驗(yàn)收通知。2、監(jiān)理工程師收到通知后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，詳細(xì)記錄驗(yàn)收內(nèi)容。3、驗(yàn)收合格監(jiān)理工程師在驗(yàn)收單上簽字，驗(yàn)收不合格要求施工單位進(jìn)行返工修整直至合格。4、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)理工程師要及時(shí)上報(bào)總監(jiān)、通知業(yè)主。（六）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工監(jiān)督管理責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記中，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題

15、或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”。通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1、如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見(jiàn)記入事故日記薄內(nèi)，待整改完畢并復(fù)驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2、特殊設(shè)計(jì)的，或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)當(dāng)重新組織檢查驗(yàn)收，以防意外。（七）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度1、監(jiān)理工程師在檢

16、查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄，檢驗(yàn)不合格時(shí)，可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。2、如施工時(shí)發(fā)生較嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。（八）工程質(zhì)量事故處理制度1、在建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需要返工處理的工程質(zhì)量事故。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書(shū)面

17、形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式二份，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理，對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份報(bào)監(jiān)理部，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，由監(jiān)理組織有關(guān)單位研究方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處

18、理，待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查、確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工，對(duì)質(zhì)量事故一定要堅(jiān)持“三不放過(guò)”，事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任不分清不放過(guò)，事故處理措施不落實(shí)不放過(guò)。（九）施工進(jìn)度監(jiān)督報(bào)告制度1、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃完成情況及形象進(jìn)度情況。2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)并使各單位，各工序進(jìn)度密切銜接。（十）工程造價(jià)監(jiān)督制度1、監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)原因，采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌

19、握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。（十一）監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部每月編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)報(bào)建設(shè)單位“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故，有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。（十二）工程竣工驗(yàn)收制度1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)中批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。2、施工單位應(yīng)按規(guī)定編寫(xiě)和提出竣工驗(yàn)收交接條件及申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰，不能驗(yàn)收交接。3、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)

20、）2）全部竣工文件3）各項(xiàng)工程施工記錄一份。4）工程小結(jié)。5）主要日志和會(huì)議制度。（十三）現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度1、確定現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)參加人員。2、每次協(xié)調(diào)會(huì)召開(kāi)后，專業(yè)監(jiān)理工程師寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。3、會(huì)議紀(jì)要待總監(jiān)簽字后分送與會(huì)單位。（十四）備忘錄簽發(fā)制度1、對(duì)施工單位的嚴(yán)重違反合同的行為，會(huì)議形成的有關(guān)工程的重要決議等，由與會(huì)監(jiān)理工程師寫(xiě)出備忘錄交總監(jiān)。2、總監(jiān)審核后，由監(jiān)理工程師發(fā)出備忘錄。（十五）工程款簽審制度1、施工單位提交付款申請(qǐng)。2、監(jiān)理工程師審核已完工程量并簽字。3、總監(jiān)審核簽字，提交業(yè)主。（十六）索賠簽審制度1、索賠方提出索賠申請(qǐng)。2、索賠方提出索賠文件，確認(rèn)索賠理由和時(shí)限。六

21、、工程質(zhì)量控制（一）工程質(zhì)量控制的原則1、以施工圖紙，施工驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”的方針。3、監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，人員、制度落實(shí)到位。4、對(duì)參與施工的人員，建筑材料、施工機(jī)械、施工方法及環(huán)境等五大因素中，進(jìn)行全面控制。5、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)使用在工程上。6、實(shí)行三檢報(bào)驗(yàn)制度，施工單位在自檢、互檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。7、對(duì)重要部位

22、和可能發(fā)生的隱患，實(shí)施跟蹤檢查、旁站監(jiān)理、抽驗(yàn)、復(fù)查等監(jiān)控手段工程質(zhì)量控制的基本程序1.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序施工單位另選施工單位填寫(xiě)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部審核進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料檢查審核證明資料合格 不合格準(zhǔn)許施工單位使用合格 2、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序隱蔽工程施工完畢返修 不合格施工單位自檢專檢填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)表、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)表 合格 不合格 監(jiān)理部審查檢驗(yàn) 合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程返修繼續(xù)施工分項(xiàng)工程達(dá)到驗(yàn)收條件 不合格 施工單位自檢 填寫(xiě)分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單日 不合格 監(jiān)理部審核檢驗(yàn)總監(jiān)簽認(rèn)分部工程 合格 3、單位工程驗(yàn)收基本程序單位工程達(dá)到竣工條件返修

23、不合格 施工單位自檢驗(yàn)收填寫(xiě)單位工程竣工驗(yàn)收單 合格 監(jiān)理部組織初驗(yàn)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查組織工程初驗(yàn)審查竣工圖核查質(zhì)量保證資料 有缺陷監(jiān)理部簽發(fā)竣工初驗(yàn)報(bào)告 業(yè)主組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)站正式驗(yàn)收（三）工程質(zhì)量控制方法工程質(zhì)量以事前控制為主。按施工圖紙，施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則的要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作不符合質(zhì)量要求及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知單予以糾正。采用檢查、量測(cè)、測(cè)量、取樣試驗(yàn)、跟蹤、旁站等手段監(jiān)督控制質(zhì)量。對(duì)工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程實(shí)施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。堅(jiān)持按控制程序辦事，施工單位必須都使用監(jiān)理表式聯(lián)系工作，違背時(shí)不予簽證。對(duì)影響工程質(zhì)量堅(jiān)持不糾正或繼續(xù)施工時(shí)，

24、監(jiān)理有權(quán)簽發(fā)暫停工程指令。監(jiān)理部有權(quán)建議撤換施工單位不稱職的人員。（四）工程質(zhì)量事前預(yù)控措施1、掌握和熟悉本工程質(zhì)量控制和依據(jù)2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，把施工圖上問(wèn)題解決在施工之前。3、核查施工單位的質(zhì)量保證體系1）檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，人員配備、職責(zé)與分工和落實(shí)情況。2）督促專職質(zhì)量檢查人員的配備，落實(shí)人員到位。3）查驗(yàn)各級(jí)管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。4）檢查施工單位質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施是否健全。4、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，對(duì)特殊專業(yè)工種的人員，要審查上崗證和考核技術(shù)水平。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量保證措施等。

25、5、查驗(yàn)施工單位的測(cè)量放線成果：1）檢驗(yàn)施工單位制作的建設(shè)工程施工控制網(wǎng)（包括平面和高程）2）檢驗(yàn)施工軸線控制樁位置。3）查驗(yàn)施工軸線位置，高程控制標(biāo)志，核查垂直度控制。4）簽認(rèn)施工單位“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單”。6、對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：1）使用主要建筑材料前應(yīng)檢查（生產(chǎn)許可證、合格證），并按有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)抽樣做試驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方可使用。2）構(gòu)配件采用須經(jīng)監(jiān)理部對(duì)構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行審核，并按規(guī)范要求進(jìn)行構(gòu)件試驗(yàn)，其成果經(jīng)監(jiān)理部認(rèn)可后方能采用。3）各種砼試塊，按施工規(guī)范要求制作，并要有見(jiàn)證人員在場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)成果要及時(shí)送監(jiān)理部審查認(rèn)可。7、簽認(rèn)設(shè)備報(bào)驗(yàn)1）設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)提供設(shè)

26、備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書(shū)、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，有資料及合格證書(shū)。2）進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有海關(guān)商檢證明。3）監(jiān)理部參與對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家的評(píng)審。4）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理部清點(diǎn)和檢驗(yàn)，并測(cè)試設(shè)備是否合格。5）監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并在“設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”上簽認(rèn)審查意見(jiàn)。a)檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備a1）施工單位主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試正常后，應(yīng)向監(jiān)理部申報(bào)“進(jìn)場(chǎng)設(shè)備一覽表”。a2)監(jiān)理部應(yīng)核對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)。a3)監(jiān)理部應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的完好狀況，是否符合安全生產(chǎn)的規(guī)定。a4)對(duì)需要定期檢驗(yàn)和鑒定的設(shè)備（如測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等）施工單位應(yīng)有標(biāo)定證明，并經(jīng)監(jiān)理

27、部審查認(rèn)定。b)施工單位應(yīng)編制季節(jié)性的施工技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理部審定。c)施工單位應(yīng)根據(jù)重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)督中心下達(dá)的質(zhì)量控制點(diǎn)，編制該工程質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理部認(rèn)定和檢查。（五）施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施1、要求項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目班子對(duì)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理，并做好技術(shù)交底工作。2、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和檢查：1）在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，應(yīng)口頭或發(fā)監(jiān)理通知及時(shí)糾正。2）對(duì)施工過(guò)程中的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。3）施工單位應(yīng)將整改結(jié)果書(shū)面回復(fù)，監(jiān)理部應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。3、施工測(cè)量放線的抽檢或復(fù)驗(yàn)，施工單位對(duì)每個(gè)樓層的測(cè)量放樣成果（指軸線、放樣尺寸、標(biāo)高、垂直

28、度等）要向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理部抽查或復(fù)驗(yàn)后，方能施工。4、基礎(chǔ)工程完成后，施工單位自檢、專檢合格后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理部應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主等進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，檢驗(yàn)基礎(chǔ)是否符合工程地質(zhì)報(bào)告，是否符合設(shè)計(jì)持力層要求，若符合報(bào)告，參驗(yàn)單位均要在驗(yàn)基記錄單上簽字并蓋公章。5、對(duì)重要部位有特殊要求的工程（如預(yù)應(yīng)力工程、主體工程）施工單位應(yīng)編寫(xiě)施工工藝、施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量保證措施等專業(yè)施工方案，經(jīng)監(jiān)理部審查同意后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行技術(shù)交底或進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，檢查操作人員的上崗證。否則，不準(zhǔn)施工，監(jiān)理部應(yīng)跟蹤檢查，旁站監(jiān)理。6、實(shí)施報(bào)驗(yàn)制”1）每道工序或每個(gè)分項(xiàng)工程施工完畢，施

29、工班組必須進(jìn)行自檢、互檢工序并經(jīng)項(xiàng)目部專檢后，向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。2）監(jiān)理部接到報(bào)驗(yàn)單后，必須在24小時(shí)內(nèi)對(duì)該報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)。3）檢驗(yàn)不合格，監(jiān)理部書(shū)面通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查合格后簽證認(rèn)可，準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。7、隱蔽工程驗(yàn)收1）施工單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)“隱蔽報(bào)驗(yàn)單”并附有關(guān)質(zhì)量資料，報(bào)送監(jiān)理部。2） 監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程的有關(guān)質(zhì)量資料（保證資料、施工記錄、隱蔽簡(jiǎn)圖等）進(jìn)行核查，并會(huì)同施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查。3） 對(duì)隱檢不合格的工程，監(jiān)理部簽發(fā)“不合格工程通知單”責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后由監(jiān)理部復(fù)查。4） 對(duì)隱檢合格的工程，監(jiān)理部簽

30、發(fā)隱蔽驗(yàn)收認(rèn)可書(shū)并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序施工。（六）工程質(zhì)量事后把關(guān)控制按國(guó)家和地方政府頒發(fā)的工程驗(yàn)收、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，進(jìn)行質(zhì)量事后把關(guān)工作。1、分部工程驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定1）分部工程完成后，由監(jiān)理部組織施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并評(píng)定分部工程質(zhì)量等級(jí)。2）根據(jù)規(guī)定，基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程這二個(gè)分部工程完成后，應(yīng)分別邀請(qǐng)縣質(zhì)量監(jiān)督站參加驗(yàn)收，并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，封存?zhèn)浒浮?）施工單位完成分部工程施工后，應(yīng)整理該分部各項(xiàng)技術(shù)資料和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定成果，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)的匯總評(píng)定，填寫(xiě)“分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單”并附“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)。2、組織工程竣工初驗(yàn)1）當(dāng)工程達(dá)

31、到施工驗(yàn)收條件時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)通知施工單位做好竣工資料整理，竣工自檢，清點(diǎn)尾項(xiàng)和漏項(xiàng)工程及工程功能缺陷等工作，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。2）施工單位在工程項(xiàng)目自檢合格，并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫(xiě)“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表”并將全部竣工資料報(bào)監(jiān)理部審查。3）監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，按監(jiān)理關(guān)交工驗(yàn)收資料規(guī)定，對(duì)報(bào)送的竣工資料進(jìn)行核查，并督促施工單位完善。4）監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查。5）檢查結(jié)果有漏項(xiàng)、成品損壞、未完項(xiàng)目、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及局部進(jìn)行修改的監(jiān)理部簽發(fā)“監(jiān)理通知”，要求施工單位限期整改，符合要求后再驗(yàn)，直至完全符合合同要求。6）檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)和合同要求后，由監(jiān)理

32、部寫(xiě)出工程竣工初驗(yàn)報(bào)告，會(huì)同“單位工程驗(yàn)收記錄”由施工單位報(bào)送縣工程質(zhì)量監(jiān)督站。3、參與工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)審（七）工程質(zhì)量事故處理1、針對(duì)工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題根據(jù)其嚴(yán)重程度，確定質(zhì)量事故的級(jí)別，分為一般質(zhì)量問(wèn)題、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故，分別予以處理。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故，施工單位停止施工，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織事故調(diào)查，分析原因，提出處理方案，報(bào)監(jiān)理部審查。3、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位，必要時(shí)邀請(qǐng)專家，研究處理方案，認(rèn)為可行，由監(jiān)理部批復(fù)后，方可實(shí)施處理措施。4、嚴(yán)禁施工單位為掩飾事故，未經(jīng)研究，擅自處理，并追究責(zé)任。5、監(jiān)理部要監(jiān)督處理方案的執(zhí)行，檢查處理效果，必須達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量

33、要求，并責(zé)成施工單位寫(xiě)出事故處理報(bào)告裝入工程檔案。七、工程造價(jià)控制（一）工程造價(jià)控制的依據(jù)1、建設(shè)工程施工合同及協(xié)議條款、及協(xié)議的補(bǔ)充。2、工程設(shè)計(jì)文件，施工圖及設(shè)計(jì)變更。3、業(yè)主的工程變更，工地洽談、業(yè)主審定的施工圖預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)簽證、。4、河南省現(xiàn)行的預(yù)算定額，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。5、市場(chǎng)價(jià)格信息。6、監(jiān)理部簽認(rèn)的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單。7、國(guó)家和省市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定。（二）工程造價(jià)控制的原則1、應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同中所確定的工程造價(jià)和約定的工程款支付辦法。2、監(jiān)理部控制工程造價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主審定的施工預(yù)算。3、如有以下情況之一，監(jiān)理不予審核工程量及付款申請(qǐng)。未經(jīng)監(jiān)理部簽認(rèn)的質(zhì)量合格的工

34、程。報(bào)驗(yàn)資料不全。與合同條件的約定不符或有違約時(shí)。工程計(jì)量有爭(zhēng)議時(shí)。4、工程量和工作量的計(jì)算應(yīng)符合省市有關(guān)的計(jì)算規(guī)定和施工合同的約定。5、監(jiān)理部應(yīng)堅(jiān)持合理、公正、科學(xué)的原則 ，處理由于設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、工地洽商和其它簽證等引起的費(fèi)用增減。6、對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款，應(yīng)采取協(xié)商的辦法確定，協(xié)商無(wú)效時(shí)，由業(yè)主做出決定。7、對(duì)工程計(jì)量和工程付款申請(qǐng)的審核，監(jiān)理部應(yīng)遵守施工合同所約定的時(shí)限。（三）工程造價(jià)控制的基本程序1、工程計(jì)量基本程序本月實(shí)際完成工程進(jìn)度項(xiàng)目填寫(xiě)本月完成工程量報(bào)審表 監(jiān)理部審核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)或量預(yù)算項(xiàng)目簽認(rèn)手續(xù)屬預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)完成工程量和返還施工單位 （

35、四）工程造價(jià)的控制方法 1、監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理公司以往監(jiān)理工程的資料和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)最易造成工程費(fèi)用突破的部分，向業(yè)主反映并經(jīng)常提醒業(yè)主。2、施工階段監(jiān)理部應(yīng)掌握工程費(fèi)用最易突破的方面是：設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)洽商和簽證材料代用預(yù)算不細(xì)不實(shí)，有缺漏項(xiàng)，施工組織設(shè)計(jì)沒(méi)有包括在內(nèi)。完成的工程量申報(bào)不實(shí)。施工單位提出的索賠和追加預(yù)算。3、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，總結(jié)教訓(xùn)，針對(duì)工程造價(jià)最易突破的部分，最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因和方面，制定防范性對(duì)策和措施。4、應(yīng)根據(jù)施工圖紙，工程預(yù)算，合同的工作量，建立工程量臺(tái)帳。5、經(jīng)常檢查工程量和工程進(jìn)度支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、對(duì)比，總結(jié)造價(jià)控制辦法。6、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和

36、工程款支付的程序和時(shí)限要求。 施工單位提出付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)月工程計(jì)量報(bào)審表編制付款申請(qǐng) 不同意 同意 監(jiān)理工程師審查 同意 不同意 總監(jiān)發(fā)付款證書(shū) 業(yè)主審批 同意支付款項(xiàng) 不同意 附圖1八、工程進(jìn)度控制（一）工程進(jìn)度控制的原則1、工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同約定的工期目標(biāo)和施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃。2、在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，實(shí)施進(jìn)度控制。3、采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整控制。工程進(jìn)度控制以組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同管理措施，信息管理措施等方面來(lái)確保工期目標(biāo)。（二）工程進(jìn)度控制的基本程序總工程師簽認(rèn)填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 監(jiān)理部 審查保證連續(xù)施工計(jì)劃是

37、否可行資源是否落實(shí)滿足合同目標(biāo) 不同意 同意施工單位編寫(xiě)月、周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理部審批施工單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理會(huì)議監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)分析原因施工單位編寫(xiě)下一周計(jì)劃施工單位采取調(diào)整措施 （三）工程進(jìn)度的組織措施1、監(jiān)理部設(shè)專人管理施工進(jìn)度2、建立監(jiān)理例會(huì)制度，每月不定期召開(kāi)，每次由總監(jiān)主持會(huì)議。3、監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容：1)檢查進(jìn)度計(jì)劃和上次例會(huì)決議執(zhí)行情況。2)分析進(jìn)度拖延原因，制定補(bǔ)救對(duì)策。3)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位施工中影響進(jìn)度的問(wèn)題。4)確定下一周進(jìn)度目標(biāo)和完成目標(biāo)需要解決的問(wèn)題。5)研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題。6)其它事項(xiàng)。4、每次例會(huì)之后簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)進(jìn)度的監(jiān)理

38、工程師檢查紀(jì)要執(zhí)行情況。5、不定期召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)施工單位有能解決的內(nèi)外關(guān)系問(wèn)題，影響進(jìn)度計(jì)劃的問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。6、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，經(jīng)常將計(jì)劃、進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行分析對(duì)比，找出發(fā)生差異的原因，制定對(duì)策，提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、材料供應(yīng)。施工機(jī)具等計(jì)劃，增加施工人員，實(shí)行兩班作業(yè)，增添施工機(jī)具，監(jiān)理部監(jiān)督并檢查施工單位組織實(shí)施。（四）工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施1、審查施工單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，要切實(shí)可行，符合施工合同中總工期目標(biāo)。2、根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，出現(xiàn)差異現(xiàn)象及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃。

39、3、不定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查施工進(jìn)度，安排周施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)本周中出現(xiàn)的工期延誤，責(zé)令施工單位采取措施及時(shí)彌補(bǔ)。4、監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。5、建議采用先進(jìn)工藝、施工方法，合理組織分段流水作業(yè)，用新技術(shù)提高工效，避免季節(jié)性影響工期等技術(shù)措施。九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作（一）安全監(jiān)理目標(biāo)：安全事故發(fā)生率為0，無(wú)安全隱患。（二）安全監(jiān)理范圍：施工過(guò)程（三）安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師、監(jiān)理員安全監(jiān)理工作內(nèi)容1.施工準(zhǔn)備階段（1）查施工單位有無(wú)安全證書(shū)。（2）審查施工單位提交的各項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。（3）審查施工單位擬進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及特殊工種作

40、業(yè)人員上崗證。（4）審查施工單位安全文明施工管理體系、安全保證體系及各項(xiàng)安全責(zé)任制度是否健全。審查施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件、機(jī)械設(shè)備及安全設(shè)施情況。2.施工階段（1）檢查施工單位安全文明施工管理體系和保證體系、人員組成及到位情況。（2）檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程施工前及工序交接部位，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底。（3）定期、不定期檢查施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育情況。（4）及時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全隱患存在。（5）跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員有無(wú)違反有關(guān)安全操作規(guī)程。（6）檢查施工單位各項(xiàng)安全責(zé)任制度的落實(shí)情況。（7）監(jiān)督施工單位對(duì)各類機(jī)械設(shè)備定期檢查和保養(yǎng)。（五）安全監(jiān)理程序整改開(kāi)工前施工單位編制安全

41、施工組織設(shè)計(jì)組建安全管理體系并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況進(jìn)行自檢監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送資料審核，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況審查整改工序施工準(zhǔn)備并作好自檢監(jiān)理工程師審查工序施工（六）安全監(jiān)理措施組織措施：建立健全安全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)安全控制責(zé)任制。技術(shù)措施：認(rèn)真審核各專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和方案。經(jīng)濟(jì)措施：建議建設(shè)單位對(duì)安全達(dá)不到要求且據(jù)不整改的，給以經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)表現(xiàn)好的項(xiàng)目部給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。合同措施：安全達(dá)不到要求不得進(jìn)行工序施工，對(duì)據(jù)不整改者不予辦理工程款支付手續(xù)。十、工程合同管理（一）管理的原則和內(nèi)容 1、監(jiān)理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)主同參建單位簽訂的各類合同，以合同的條款來(lái)監(jiān)控承包方履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)

42、常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2、應(yīng)采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和發(fā)生的問(wèn)題，并通過(guò)“監(jiān)理通知”糾正施工單位有符合合同約定的行為。3、為雙方正確履約，監(jiān)理部應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主和施工單位，防止偏離合同約事實(shí)上事件的發(fā)生。4、遵循“公正、合理、合法”的原則，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，按照合同的相應(yīng)條款，實(shí)事求是的提出費(fèi)用索賠方案和調(diào)解合同的爭(zhēng)議。5、合同管理的內(nèi)容：設(shè)計(jì)變更、工地洽商的管理。工程暫停及復(fù)工的管理。工程延期的管理。費(fèi)用索賠的管理。合同爭(zhēng)議調(diào)解。違約處理。（二）管理的基本程序1、設(shè)計(jì)變更、工地洽商管理基本程序設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位，任何一方提出設(shè)計(jì)變更工地洽商

43、設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位和監(jiān)理部在設(shè)計(jì)變更工地洽商上簽字認(rèn)可 不同意 同意施工單位按變更洽商施工 不同意 監(jiān)理部檢查驗(yàn)收 合格施工單位提交“設(shè)計(jì)變更工地洽商費(fèi)用報(bào)審表” 監(jiān)理部核實(shí)總監(jiān)簽意見(jiàn) 同意業(yè)主審批 2、工期延期管理的基本程序延期事件發(fā)生監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位提交工程延期意向報(bào)告施工單位隨時(shí)提交工程延期事件詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束施工單位提交工程延期申報(bào)表 監(jiān)理部 審核與評(píng)估與業(yè)主、施工單位協(xié)商不一致 一致總監(jiān)簽發(fā)工程延期審批表3、費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生 施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程施工單位隨提交費(fèi)用索賠詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束施工單位提交費(fèi)用索賠審報(bào)表 不 同監(jiān)理部審核與評(píng)估 意 同意與業(yè)主、施工單位協(xié)商 一致總監(jiān)簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表 4、合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本程序爭(zhēng)議發(fā)生爭(zhēng)議一方或雙方書(shū)面提交爭(zhēng)議申請(qǐng)監(jiān)理協(xié)調(diào)做出處理決定 對(duì)決定不滿意 雙向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴 方 滿合同爭(zhēng)議解決 意執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決十一、組織協(xié)調(diào)（一）監(jiān)理協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目而開(kāi)展的。主要是對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工安全控制等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)施工預(yù)算超過(guò)設(shè)計(jì)工