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文檔簡介

1、第二章 定義管理者的領(lǐng)域第二節(jié) 管理的國際化本章精要變化中的全球環(huán)境組織國際化的過程在國際環(huán)境中的管理一、背景-經(jīng)濟全球化 誰是所有者?變化中的全球環(huán)境中國企業(yè)的國際化趨勢 部分美國公司的收入情況 公司名稱 非美國收入在全部收入的百分比（%） ?？松梨谑凸究煽诳蓸饭綢BM公司康柏計算機公司摩托羅拉公司惠普公司 75.968.16463.659.857.655.9 變化中的全球環(huán)境 多國公司跨國公司區(qū)域性貿(mào)易聯(lián)盟 二、組織國際化的過程 出口到國外雇傭國外代理或與國外制造商簽訂合同許可/特許合資區(qū)域外國子公司四個階段出口產(chǎn)品階段； 直接銷售產(chǎn)品階段； 合資合作開發(fā)市場階段； 全球經(jīng)營階段。

2、三、組織國際化的環(huán)境要素 法律政治環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境文化環(huán)境（1）國際化經(jīng)營需注意的幾個法律 產(chǎn)品質(zhì)量責任-國際產(chǎn)品質(zhì)量法反壟斷法和保護競爭法-公平競爭 對促銷的法律控制-反傾銷 知識產(chǎn)權(quán)法-保護生產(chǎn)制造商和銷售者 當?shù)氐墓痉?、證券法、合同法、民事訴訟法等 政府對外國直接投資的態(tài)度：如美國外國投資委員會(CFIUS)對聯(lián)想收購IBM的PC全球業(yè)務(wù)的審查。 其他如海關(guān)規(guī)定：如整車出口在一些高關(guān)稅國家遇到了麻煩。 （2）經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟發(fā)展貨幣匯率稅收政策資源和產(chǎn)品市場貿(mào)易規(guī)則等（3）社會環(huán)境-新的貿(mào)易壁壘環(huán)保問題：綠色壁壘勞工問題：SA8000（藍色壁壘） 當?shù)刂伟矤顩r（4）文化環(huán)境LanguageReligionAttitudesValuescommon modes of behaviorcommon ways of thinkingEducation衡量民族文化間差異的四個方面 個人主義（individualism）與集體主義(collectivism) 權(quán)力差距(power distance) 不確定性規(guī)避(uncertainty avoidance) 生活的數(shù)量與質(zhì)量 (quantity/quality of life) 思考題企業(yè)國

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