《優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者》PPT課件

1、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者1編輯課件ppt馬云孔雀型的人、說服力強(qiáng) 、自信而不自負(fù) 李彥宏選擇、專注、信念和持之以恒唐駿簡單、勤奮、真誠2編輯課件ppt馬云馬云，中國著名企業(yè)家，生于浙江杭州，祖籍紹興，阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人之一?，F(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席，他是福布斯雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領(lǐng)袖。除此之外，馬云還擔(dān)任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事、藝術(shù)品中國商業(yè)顧問等職務(wù)。2012年11月，阿里巴巴在網(wǎng)上的交易額突破一萬億大關(guān)，馬云由此被扣以“萬億侯”的稱號。2013年5月10日，馬云正式卸任阿里巴巴CEO。2013年5月28

2、日，馬云聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)、銀泰集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、中通、圓通、申通、韻達(dá)等多家民營快遞企業(yè)，組建物流網(wǎng)絡(luò)平臺“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。馬云出任董事長。 3編輯課件ppt馬云的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)自身具備的特質(zhì)：自信自知；口才；誠信義氣；使命與堅持對待員工：提升員工尊重員工重視溝通 讓員工認(rèn)同公司文化與價值觀強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作用夢想來激勵人大家可以4編輯課件ppt對公司的管理：“做企業(yè)“公司文化與價值觀明確公司的發(fā)展方向強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與變革制度與原則5編輯課件ppt他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總結(jié)下來就是：把自己做好，時時保持領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的精神面貌，真正關(guān)心員工。不是一味的去遷就他們，與之搞好私人關(guān)系，而是明白員工真

3、正在想什么，需要什么，如何把員工個人的需要與公司發(fā)展的需要完美的結(jié)合起來。最后致力于創(chuàng)造一家偉大的企業(yè)，讓員工可以安安心心的在其中工作，讓社會承認(rèn)這家企業(yè)的作為，讓企業(yè)的價值與目標(biāo)得以實現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)平衡，也就是在這三個方面把握好了度。讓自己自信而不自負(fù)，讓員工輕松而不散漫，讓公司創(chuàng)新而不會誤入歧途。 所以，馬云是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者。 6編輯課件ppt李彥宏李彥宏，男，漢族，1968年11月生，山西陽泉人，無黨派，研究生學(xué)歷?，F(xiàn)任全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官、山西省工商聯(lián)副主席。 7編輯課件ppt李彥宏成功之路 立業(yè):認(rèn)準(zhǔn)了,就去做;不跟風(fēng),不動搖守正：不唯上出奇：允許

4、試錯 協(xié)同：主動分享馭人：百度不僅是李彥宏的，更是每一個百度人的察勢：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定8編輯課件ppt唐駿唐駿為中國職業(yè)經(jīng)理人。曾留學(xué)日本和美國，有“打工皇帝”之稱。1994年加入微軟公司美國總部，先后擔(dān)任微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理，微軟中國公司總裁。唐駿是微軟公司歷史上唯一兩次獲得比爾蓋茨杰出獎，最高榮譽(yù)獎的員工，還獲得微軟公司的杰出管理獎，被微軟公司定為未來微軟公司的未來領(lǐng)袖之一。唐駿也獲得了微軟公司歷史上唯一的微軟中國終身榮譽(yù)總裁的稱號，2004年出任中國最大的互動娛樂公司盛大網(wǎng)絡(luò)公司總裁，并幫助盛大公司在美國納斯達(dá)克成功上市，被華爾街譽(yù)為中國資本的第一人。2008年唐駿先生以“十億“身價轉(zhuǎn)會新華都集團(tuán)出任總裁兼CEO。同時唐駿被中國媒體廣泛譽(yù)為中國“第一職業(yè)經(jīng)理人”和中國第一CEO。9編輯課件ppt唐駿的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)簡單+勤奮，同時要會做人，當(dāng)然，適當(dāng)?shù)臅r候還要做做秀真誠先做管理后做領(lǐng)導(dǎo)圓心理論：職場人際關(guān)系的法則唐氏管理：感動+被感動10編輯課件ppt成為優(yōu)秀成功領(lǐng)導(dǎo)者的秘訣野心有效的溝