《優(yōu)秀的領導者》PPT課件

1、優(yōu)秀的領導者1編輯課件ppt馬云孔雀型的人、說服力強 、自信而不自負 李彥宏選擇、專注、信念和持之以恒唐駿簡單、勤奮、真誠2編輯課件ppt馬云馬云，中國著名企業(yè)家，生于浙江杭州，祖籍紹興，阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一?，F(xiàn)任阿里巴巴集團董事局主席，他是福布斯雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家，曾獲選為未來全球領袖。除此之外，馬云還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、藝術品中國商業(yè)顧問等職務。2012年11月，阿里巴巴在網(wǎng)上的交易額突破一萬億大關，馬云由此被扣以“萬億侯”的稱號。2013年5月10日，馬云正式卸任阿里巴巴CEO。2013年5月28

2、日，馬云聯(lián)合阿里巴巴集團、銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多家民營快遞企業(yè)，組建物流網(wǎng)絡平臺“菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司”。馬云出任董事長。 3編輯課件ppt馬云的領導藝術自身具備的特質：自信自知；口才；誠信義氣；使命與堅持對待員工：提升員工尊重員工重視溝通 讓員工認同公司文化與價值觀強調團隊合作用夢想來激勵人大家可以4編輯課件ppt對公司的管理：“做企業(yè)“公司文化與價值觀明確公司的發(fā)展方向強調創(chuàng)新與變革制度與原則5編輯課件ppt他的領導藝術總結下來就是：把自己做好，時時保持領導者應該具有的精神面貌，真正關心員工。不是一味的去遷就他們，與之搞好私人關系，而是明白員工真

3、正在想什么，需要什么，如何把員工個人的需要與公司發(fā)展的需要完美的結合起來。最后致力于創(chuàng)造一家偉大的企業(yè)，讓員工可以安安心心的在其中工作，讓社會承認這家企業(yè)的作為，讓企業(yè)的價值與目標得以實現(xiàn)。他強調平衡，也就是在這三個方面把握好了度。讓自己自信而不自負，讓員工輕松而不散漫，讓公司創(chuàng)新而不會誤入歧途。 所以，馬云是一個成功的領導者。 6編輯課件ppt李彥宏李彥宏，男，漢族，1968年11月生，山西陽泉人，無黨派，研究生學歷?，F(xiàn)任全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)副主席、百度公司董事長兼首席執(zhí)行官、山西省工商聯(lián)副主席。 7編輯課件ppt李彥宏成功之路 立業(yè):認準了,就去做;不跟風,不動搖守正：不唯上出奇：允許

4、試錯 協(xié)同：主動分享馭人：百度不僅是李彥宏的，更是每一個百度人的察勢：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定8編輯課件ppt唐駿唐駿為中國職業(yè)經(jīng)理人。曾留學日本和美國，有“打工皇帝”之稱。1994年加入微軟公司美國總部，先后擔任微軟全球技術中心總經(jīng)理，微軟中國公司總裁。唐駿是微軟公司歷史上唯一兩次獲得比爾蓋茨杰出獎，最高榮譽獎的員工，還獲得微軟公司的杰出管理獎，被微軟公司定為未來微軟公司的未來領袖之一。唐駿也獲得了微軟公司歷史上唯一的微軟中國終身榮譽總裁的稱號，2004年出任中國最大的互動娛樂公司盛大網(wǎng)絡公司總裁，并幫助盛大公司在美國納斯達克成功上市，被華爾街譽為中國資本的第一人。2008年唐駿先生以“十億“身價轉會新華都集團出任總裁兼CEO。同時唐駿被中國媒體廣泛譽為中國“第一職業(yè)經(jīng)理人”和中國第一CEO。9編輯課件ppt唐駿的領導藝術簡單+勤奮，同時要會做人，當然，適當?shù)臅r候還要做做秀真誠先做管理后做領導圓心理論：職場人際關系的法則唐氏管理：感動+被感動10編輯課件ppt成為優(yōu)秀成功領導者的秘訣野心有效的溝