品質改善專案ppt課件

1、專案稱號質量改善專案減少小包裝油中雜質質量改善之定義何謂質量改善：指企業(yè)不斷地改善本人的產(chǎn)品及效力 以滿足顧客的需求，其范疇包括：提升產(chǎn)品及效力的程度減低次/廢品率提高流程的表現(xiàn)程度提高流程的穩(wěn)定性降低本錢質量改善小組質量改善小組引見： 由公司各有關職能部門擔任人及部分學員共同參與，對公司產(chǎn)質量量進展繼續(xù)的質量改善，其成員有： 營運總監(jiān)：林鳳明小姐 運作部經(jīng)理：肖敏先生 產(chǎn)品拓展部主管：陳亦媛小姐 品檢部主管：陳志明先生 華中區(qū)銷售總經(jīng)理：莫穗然先生 華南區(qū)銷售副總經(jīng)理：吳平湖先生 瓶裝廠經(jīng)理：鄧世昭先生 首屆學員：曾璽、林建雄先生以及顧問：仇德基、李祥麟先生雋博顧問 專案工程目前質量改善小組

2、所從事的質量改善專案工程有：改善小包裝廢品油中的雜質產(chǎn)品追蹤系統(tǒng)本案例內容著重就改善小包裝雜質進展分析此專案成立背景 D線由于較多PVC資料膠樽，而PVC由于帶靜電而吸引較多雜質于膠樽之內，導致雜質出現(xiàn)機率較多出現(xiàn)的雜質比例較低，此專案成立背景續(xù)一此專案成立背景續(xù)二出現(xiàn)較嚴重的有關產(chǎn)質量量方面的贊揚 市場上曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)我司極少量的小包裝產(chǎn)品中含有蒼蠅、蚊蟲等昆蟲及頭發(fā)、紙屑等雜質；小包裝產(chǎn)品雜質來源分析編小包裝產(chǎn)品雜質來源分析(續(xù)一小包裝產(chǎn)品雜質來源分析(續(xù)二小包裝產(chǎn)品雜質來源分析(續(xù)三專案詳細的目的及效果專案詳細的目的： 雜質事故發(fā)生率為“3瓶/一百萬瓶3瓶/5000T 此處指小包裝油中含有較明

3、顯的雜質，即引起 消費者反感/不滿的異物 小包裝油內有蚊子或其它飛蟲的事故發(fā)生率為0專案詳細的內容重要任務工程描畫1重要任務工程描畫2重要任務工程描畫3重要任務工程描畫4重要任務工程描畫5重要任務工程描畫6重要任務工程描畫7由上表數(shù)據(jù)分析可知，在清洗氣壓缸后，含雜質比率大大降低由之前的1.0%降低至清洗后的0.24%)，闡明由于較大的氣壓使累積于氣壓缸中的雜質壓入了小包裝廢品油之中； 清洗氣壓缸獲得了明顯的效果；故確定每半年檢查一次氣壓缸。改善后的效果分析經(jīng)過改善后的數(shù)據(jù)匯總與分析續(xù)繼續(xù)改善任務展望須進一步改良的任務之一 重新設計并改建車間入口通道預進間及衛(wèi)生間車間入口設立暗道不透光；男女工的

4、入口通道嚴厲分開；衛(wèi)生間重新設計；更衣間重新設計；添加洗手及消毒設備；供應商審核 目前仍未得到明顯改善的某些雜質主要來源于物料，除品檢加強對來料進展檢驗外，還需對供應商的消費環(huán)境進展定期的審核，包括：蟲害、鼠害的控制消費條件及環(huán)境設備良好操作規(guī)范執(zhí)行情況現(xiàn)場及車間設備的衛(wèi)生情況繼續(xù)改善任務展望須進一步改良的任務之二每天班前、班中、班后對罐裝車間進展清潔嚴厲控制瓶裝車間及周邊環(huán)境的蚊蟲情況加強員工的衛(wèi)生教育和檢查按GMP規(guī)范繼續(xù)改善任務展望須進一步改良的任務之三 經(jīng)過前段時期的任務，改善小包裝油中雜質的任務獲得了一定的效果。經(jīng)統(tǒng)計，總體改善幅度為22.45%；環(huán)境類雜質改善效果明顯，改善幅度為84.37%. 質量改善任務