淺析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施與會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性2500字

1、淺析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施與會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性2500字 摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的開展，出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)，這些企業(yè)為了維持自己的開展，都采取了很多的措施來對(duì)企業(yè)進(jìn)展管理，特別是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速開展的時(shí)代，企業(yè)的管理才能顯得尤為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的一個(gè)方面，它也是企業(yè)長遠(yuǎn)開展的根本保障，我們?cè)趯?duì)企業(yè)進(jìn)展管理的時(shí)候，一定要注意制定正確的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施，從而進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性，本文旨在研究企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的目的、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，以及進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性的措施。 關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；實(shí)效性；目的；問題；措施中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章

2、編號(hào)：1001-828X2022013-000-01我們經(jīng)?？吹揭恍┢髽I(yè)，因?yàn)楣芾聿簧贫鴮?dǎo)致一個(gè)企業(yè)走向衰落，企業(yè)的管理才能和程度對(duì)一個(gè)企業(yè)的開展是非常重要的，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更是重要，不少的企業(yè)就是因?yàn)樵谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理上做的不到位，導(dǎo)致企業(yè)的利潤直線下降，也讓企業(yè)白白承受了很大的經(jīng)濟(jì)損失，這對(duì)企業(yè)來說是非常不利的，因?yàn)槠髽I(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題使得一些企業(yè)無法正常的運(yùn)作的事件也是不少見的，所以企業(yè)一定要重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。那么，怎樣進(jìn)步企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理才能呢？我想來談一談我的看法。一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的目的企業(yè)最重要的就是營利，企業(yè)是一個(gè)營利機(jī)構(gòu)，而不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，企業(yè)在開展過程中

3、的每一步路都是為了獲取更高的利益，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理最重要的目的就是它的經(jīng)營目的。我們都知道企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的總體目的包括利潤最大化、經(jīng)濟(jì)效益最大化、權(quán)益資本利潤率最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化，企業(yè)在經(jīng)營過程中一定是要可以給企業(yè)帶來最大的利益，企業(yè)要特別重視自己的經(jīng)濟(jì)效益，也要給每一個(gè)股東帶來利益，讓這個(gè)企業(yè)的投資者都能獲得最大的回報(bào)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題1.對(duì)會(huì)計(jì)管理的實(shí)效性和重要性的認(rèn)識(shí)不夠確實(shí)是有很多的企業(yè)并不是非常的注重企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，他們沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)開展的意義，企業(yè)的管理者和決策者們也沒有對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理給予很大的重視，他們覺

4、得企業(yè)的管理最重要的是保障決策的正確性，而不是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，我們看到很多的企業(yè)最終的失敗就是因?yàn)闆]有注重企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不到位，使得企業(yè)浪費(fèi)了很大的財(cái)力，以致于企業(yè)最后沒有才能繼續(xù)開展下去。2.缺乏完善的會(huì)計(jì)管理制度很多的中小企業(yè)，還有一些剛剛起步的企業(yè)，它們還沒有完善的會(huì)計(jì)管理制度，這是很不利于企業(yè)的開展的，沒有完善的會(huì)計(jì)管理制度，會(huì)導(dǎo)致很多的企業(yè)在遇到一些問題的時(shí)候沒有制度可以來根據(jù)，只能憑著經(jīng)歷來解決問題，就會(huì)出現(xiàn)很多的失誤。比方說，有一個(gè)企業(yè)它的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不夠完善，就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目不夠明晰，也會(huì)出現(xiàn)公司花了大筆的錢去做毫無意義的事情的情況，我就看

5、到有的企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不完善，導(dǎo)致企業(yè)每年在關(guān)稅上都要多花很多錢。3.企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)視不到位我們確實(shí)經(jīng)?？吹揭恍┰谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的人，出現(xiàn)一些徇私舞弊的、弄虛作假的現(xiàn)象，這就是因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)視不到位，以致于有很多的人都抱有一種想要從中間占廉價(jià)的思想，因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)視不到位，使得很多人有機(jī)可乘，讓他們敢于做一些違犯公司利益的事情，卻也不怕被發(fā)現(xiàn)，比方說，有很多的人偷挪公司的錢，有些人做假賬，有些人在工作中想方設(shè)法賺取一些油水，這都是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的監(jiān)視不到位。4.財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì)不夠很多從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的人的才能不夠，我們都知道

6、在企業(yè)中裙帶現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重的，很多的從事會(huì)計(jì)管理工作的人都是一些企業(yè)管理者的親信，這些管理者也知道企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要性，所以想放一個(gè)自己信賴的人在這個(gè)崗位上，可以讓自己安心，但由于是親信，很多沒有受過專業(yè)的教育，他們并沒有這方面的專業(yè)知識(shí)，就算有些有這方面的專業(yè)知識(shí)，也不過是一知半解的，還有一些從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的人對(duì)于公司的賬目不能守口如瓶，也會(huì)做一些監(jiān)守自盜、徇私舞弊的現(xiàn)象，這是因?yàn)檫@些從事會(huì)計(jì)管理工作的人的思想道德品質(zhì)不過關(guān)。無論是一個(gè)人的知識(shí)技能不夠，還是一個(gè)人的思想道德素質(zhì)有缺陷，都是這個(gè)從事會(huì)計(jì)管理工作的人的專業(yè)素質(zhì)不夠。三、進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)效性的措施1.增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管

7、理者對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)效性和重要性的認(rèn)知企業(yè)一定要重視會(huì)計(jì)管理工作，企業(yè)的管理者也要支持會(huì)計(jì)管理工作，企業(yè)管理者需要不斷更新自己的管理理念，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)效性。2.建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度包括有對(duì)每個(gè)崗位工作人員的詳細(xì)要求，讓每一個(gè)工作人員解決問題的時(shí)候都有章可尋，也要制定一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制，可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作的積極性，也可以制定一定的職工選拔和考核機(jī)制，可以為企業(yè)選出一批優(yōu)秀的員工。3.進(jìn)步監(jiān)視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的力度企業(yè)對(duì)每一個(gè)工作人員的權(quán)利進(jìn)展限制，比方說將記賬人員的權(quán)限和職責(zé)進(jìn)展明確，還要加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)崗位的工作人員的監(jiān)視，可以讓各個(gè)崗位的工作人員互相進(jìn)展監(jiān)視，也可以專門建立監(jiān)視體系。4.增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中進(jìn)步他們的專業(yè)技能和管理程度，也可以增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感，從而為會(huì)計(jì)管理工作培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的人才。四、完畢語對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的一些問題，我們都找到了這些對(duì)應(yīng)的解決措施，企業(yè)需要