大體積混凝土質(zhì)量控制QC_第1頁(yè)
大體積混凝土質(zhì)量控制QC_第2頁(yè)
大體積混凝土質(zhì)量控制QC_第3頁(yè)
大體積混凝土質(zhì)量控制QC_第4頁(yè)
大體積混凝土質(zhì)量控制QC_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、大體積混凝土質(zhì)量(zhling)控制QC成果 深圳中聯(lián)部1130項(xiàng)目部QC活動(dòng)小組上海涇東建筑(jinzh)發(fā)展有限公司共三十一頁(yè)目錄(ml)一、課題介紹二、小組介紹三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標(biāo)六、分析原因(yunyn)七、確定主要原因八、制訂對(duì)策九、實(shí)施對(duì)策十、檢查效果十一、總結(jié)、鞏固與打算2共三十一頁(yè)一、課題(kt)簡(jiǎn)介深圳中聯(lián)部1130工程5#樓工程位于深圳市,大筏板基礎(chǔ)、主體框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜,地上五層,地下三層,結(jié)構(gòu)檐高14.95m、15.098m,18.45m不等,地上層高分別為4.5m,3.5m,3.5m,3.5m,3.5m。筏板基礎(chǔ)板厚1m、1.6m,局部基坑高低差

2、達(dá)4.3m,屬于(shy)典型的大體積混凝土。整體混凝土工程量約為10000m3,混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30,抗?jié)B等級(jí)為S8。這種大體積混凝土底板施工具有水化熱高、收縮量大、容易開(kāi)裂,當(dāng)內(nèi)外溫差過(guò)大時(shí),容易使混凝土產(chǎn)生溫度應(yīng)力裂縫,破壞混凝土結(jié)構(gòu)。故我部將底板大體積混凝土澆筑作為本工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)認(rèn)真對(duì)待,在工程開(kāi)工初便組織了專(zhuān)項(xiàng)QC小組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)??傊?,該工程地下室底板大體積混凝土消除裂縫是我們QC小組的攻關(guān)課題。3共三十一頁(yè)地理位置(d l wi zh)圖4共三十一頁(yè)二、小組(xioz)簡(jiǎn)介小組介紹一:組織機(jī)構(gòu)本小組成立于2009年2月,由項(xiàng)目(xingm)經(jīng)理、項(xiàng)目(xingm)工程師

3、、質(zhì)量員、施工員、施工班組長(zhǎng)等人組成,組員均受過(guò)培訓(xùn),具有較高技術(shù)水平及QC活動(dòng)能力。5共三十一頁(yè)小組(xioz)介紹二: QC小組(xioz)簡(jiǎn)介小組名稱(chēng)深圳中聯(lián)部1130工程地下室底板大體積混凝土QC小組成立時(shí)間2008年2月1日類(lèi) 型現(xiàn)場(chǎng)型小組注冊(cè)號(hào)QC2009-04課題注冊(cè)號(hào)QCKT09-02-15小組注冊(cè)時(shí)間2009年2月15日課題注冊(cè)時(shí)間2009年2月15日課 題大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制QC小組成員概況一覽表序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱(chēng)組內(nèi)分工接收QC教育時(shí)間1葉小文男58大專(zhuān)項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長(zhǎng)/全面負(fù)責(zé)52小時(shí)2徐理高男57大專(zhuān)副經(jīng)理工程師副組長(zhǎng)/方案審核52小時(shí)3張洪康男3

4、1大專(zhuān)技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師組員/方案編制52小時(shí)4滾福清男30大專(zhuān)施工員工程師組員/現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)50小時(shí)5葉浩群男26中專(zhuān)材料員助工組員/進(jìn)料把關(guān)48小時(shí)6林歡男24本科質(zhì)量員助工組員/現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)48小時(shí)7厲新良男48本科資料員助工組員/組織材料50小時(shí) 8潘榮華男46高中施工組長(zhǎng)技工組員/信息反饋50小時(shí)9葉新民男56大專(zhuān)施工組長(zhǎng)助工組員/信息反饋50小時(shí)注:本小組成員教育時(shí)間均超過(guò)48小時(shí),該課題活動(dòng)次數(shù)18次。6共三十一頁(yè)小組介紹(jisho)三 QC小組活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率(%)1課題研究1991002TQC教育4363494.43原因分析218181004制定

5、對(duì)策2181794.45組織實(shí)施4363597.26現(xiàn)場(chǎng)檢查4363494.47效果評(píng)價(jià)199100合計(jì)1816215696.37共三十一頁(yè)三、選題(xun t)理由1、深圳中聯(lián)部1130工程為國(guó)家重點(diǎn)工程,政治意義重大,地下室層數(shù)多,若滲水將產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視該工程的施工質(zhì)量,作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)政治任務(wù)。2、歷年來(lái),我公司承接了多項(xiàng)高層建筑工程的施工,積累了豐富的大體積混凝土施工經(jīng)驗(yàn)。3、因地下室底板大體積混凝土屬隱蔽工程,一旦(ydn)開(kāi)裂滲水現(xiàn)象發(fā)生,維修費(fèi)用高。從降本增效出發(fā),必須保證大體積混凝土的施工質(zhì)量。4、公司制定了“深圳市優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),絕不允許存在滲

6、漏現(xiàn)象。8共三十一頁(yè)深圳中聯(lián)部1130工程室內(nèi)裝修精良,一旦漏水(lu shu),不但維修困難,而且將對(duì)裝修造成嚴(yán)重?fù)p害,對(duì)我公司的聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,保證地下室底板大體積混凝土消除裂縫是本QC小組的工作重點(diǎn)。我們小組趕在本工程施工之前,對(duì)公司以往所承建的類(lèi)似工程進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查,采集質(zhì)量信息400條,合格率為88。四、現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查9共三十一頁(yè)地下室底板大體積混凝土質(zhì)量缺陷(quxin)調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1溫度裂縫2450502干縮裂縫1531.2581.253蜂窩麻面48.3389.584表面不平整24.1793.755濕漬24.1797.9

7、26其他12.08100合計(jì)4810010共三十一頁(yè)底板大體積(tj)混凝土質(zhì)量缺陷排列圖 從排列圖分析影響底板大體積混凝土施工質(zhì)量(zhling)的主要因素是溫度裂縫、干縮裂縫2項(xiàng)施工環(huán)節(jié),累計(jì)占總數(shù)的81.25 11共三十一頁(yè)五、設(shè)定(sh dn)目標(biāo) 1、目標(biāo)設(shè)定:消除(xioch)大體積混凝土裂縫2、可行性分析: (1)公司高層和有關(guān)職能部門(mén)重視工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的支持、指導(dǎo)和管理。(2)項(xiàng)目部的管理體系完善,資源配置充分。(3)項(xiàng)目技術(shù)人員具有較高的技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗(yàn),在過(guò)往諸多的同類(lèi)型施工中有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累。(4)通過(guò)我們QC小組此次調(diào)查研究分析,找出了影響施工質(zhì)量的主要

8、因素,從公司承建的類(lèi)似工程隨機(jī)調(diào)查來(lái)看,合格率已經(jīng)達(dá)到88,相信通過(guò)我小組全體人員的攻關(guān)鉆研,實(shí)現(xiàn)消除大體積混凝土裂縫是可能的。結(jié)論:只要我們積極參與,發(fā)揮長(zhǎng)處,實(shí)事求是,按PDCA循環(huán)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng),一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。12共三十一頁(yè)六、分析(fnx)原因?qū)Υ篌w積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫這兩個(gè)主要缺陷,結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行(jnxng)了詳細(xì)分析,詳見(jiàn)下面關(guān)聯(lián)圖 溫度裂縫職工思想不重視混凝土質(zhì)量不好混凝土溫度控制不好外加劑、粉煤灰、膨脹劑摻量不當(dāng),造成配合比不當(dāng)培訓(xùn)情況差,缺乏QC意識(shí)測(cè)溫點(diǎn)破壞,測(cè)點(diǎn)位置不合理,造成測(cè)溫工作不到位拆模過(guò)早水泥品種、砂、石含泥量及級(jí)配不良,造成材料選擇不合

9、理養(yǎng)護(hù)不好澆筑方法不當(dāng)拆模過(guò)早技術(shù)交底不到位干縮裂縫工人領(lǐng)悟能力低,操作方法不對(duì),關(guān)鍵部位疏忽制度不完善13共三十一頁(yè)七、確定主要(zhyo)原因序號(hào) 末端原因 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 確認(rèn)結(jié)果 1測(cè)溫工作不到位 大體積混凝土裂縫產(chǎn)生主要原因之一是混土溫度差產(chǎn)生的,測(cè)溫工作的組織與實(shí)施不到位,較難控制裂縫的產(chǎn)生 調(diào)查分析 是2配合比不當(dāng) 混凝土配合比不好,將直接影響混凝土的和易性,容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而使混凝土產(chǎn)生裂縫 調(diào)查分析 否3制度不完善 經(jīng)驗(yàn)證,各項(xiàng)管理制度及質(zhì)量責(zé)任制度完善 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 否4材料選擇不合理 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證水泥采用低水化熱325號(hào)礦渣硅酸鹽水泥,石子采用5.0-31.5mm的碎石

10、,砂采用含泥量小于3%的中砂,并摻用高效緩凝型減水劑和微膨脹劑,可以滿(mǎn)足施工要求 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 否5技術(shù)交底不到位 查看技術(shù)交底記錄,發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容不夠具體,且針對(duì)性不強(qiáng) 調(diào)查分析 是6養(yǎng)護(hù)不好 混凝土養(yǎng)護(hù)不好,極易使混凝土產(chǎn)生干縮裂縫 調(diào)查分析 是7缺乏QC意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)職工大體積混凝土施工的注意事項(xiàng) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 是8關(guān)鍵部位疏忽現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)職工大體積混凝土與普通混凝土操作有何區(qū)別 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 是14共三十一頁(yè)要 因 確 認(rèn) 結(jié)論:影響大體積(tj)混凝土溫度裂縫和干縮裂縫的主要原因?yàn)椋?、測(cè)溫工作不到位;2、養(yǎng)護(hù)不好;3、技術(shù)交底不具體;4、培訓(xùn)情況差,缺乏QC意識(shí);5、工人領(lǐng)悟能力低,操作方法不對(duì),關(guān)鍵

11、部位疏忽。 15共三十一頁(yè)八、地下室底板大體積混凝土質(zhì)量控制(kngzh)對(duì)策表 序號(hào)要因?qū)?策 措 施責(zé)任人執(zhí)行時(shí)間1測(cè)溫工作不到位采用科學(xué)測(cè)溫技術(shù),指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)測(cè)溫,并做好記錄徐理高施工全過(guò)程2養(yǎng)護(hù)不好組織專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行養(yǎng)護(hù)張洪康施工全過(guò)程3技術(shù)交底不完善由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班組人員進(jìn)行詳細(xì)的有針對(duì)性的技術(shù)交底,并形成書(shū)面記錄滾福清混凝土澆搗前4培訓(xùn)情況差,缺乏QC意識(shí)組織專(zhuān)門(mén)的QC培訓(xùn),全員參加潘榮華混凝土澆搗前5工人領(lǐng)悟能力低,操作組織專(zhuān)門(mén)的QC培訓(xùn),全員參加方法不對(duì),關(guān)鍵部位疏忽。組織QC知識(shí)的考核,包括口試與筆試,選派考核合格的人員上崗林歡混凝土澆搗前16共三十一頁(yè)九、實(shí)施(shsh

12、)對(duì)策對(duì)策實(shí)施一、針對(duì)測(cè)溫工作不到位2009年4月3日,為了防止大體積混凝土內(nèi)外溫差超過(guò)限值而產(chǎn)生溫度裂縫,QC小組成員徐理高在混凝土內(nèi)布置(bzh)測(cè)溫點(diǎn),組長(zhǎng)葉小文指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)掌握基礎(chǔ)內(nèi)部實(shí)際溫度變化情況,在砼升溫階段,2-3h測(cè)一次,溫度下降階段4-8h測(cè)一次,監(jiān)視溫差變化情況,以指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作。并由葉新民對(duì)測(cè)溫全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。17共三十一頁(yè)測(cè)點(diǎn)118共三十一頁(yè)測(cè)點(diǎn)219共三十一頁(yè)測(cè)點(diǎn)320共三十一頁(yè)對(duì)策實(shí)施二、針對(duì)(zhndu)養(yǎng)護(hù)不好2009年4月8日,QC小組成員張洪康負(fù)責(zé)建立專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,并監(jiān)督實(shí)施?;炷翝仓戤叄礃?biāo)高找平,用木杠刮平;初凝前,用鐵磙子碾壓二遍,再用木抹子搓平

13、。表面干硬后,緊貼一層塑料布,以防止混凝土表面水分散失;然后覆蓋兩層麻袋,并澆水濕潤(rùn),并根據(jù)溫度變化趨勢(shì)及溫控?cái)?shù)據(jù)確定覆蓋材料增減,將混凝土內(nèi)外溫差控制在250C范圍內(nèi)。當(dāng)晝夜溫差較大或氣象報(bào)告有暴雨時(shí),現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)備足保溫材料。21共三十一頁(yè)實(shí)施三、針對(duì)技術(shù)交底(jio d)不具體2009年4月1日,QC小組組長(zhǎng)編寫(xiě)了施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并對(duì)班組(bn z)人員進(jìn)行了詳細(xì)的有針對(duì)性的技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制措施及操作要點(diǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)1、混凝土澆筑采用分段分層澆筑,分層厚度為400mm,每個(gè)澆筑點(diǎn)配備3臺(tái)插入式振搗器。振搗上層混凝土?xí)r,要插入下層混凝土內(nèi)50mm左右。2、為了防止混凝

14、土表面因砂漿過(guò)多出現(xiàn)干縮裂縫,澆筑完的混凝土表面應(yīng)加一層潔凈的石子,并增加壓面的數(shù)量。采用二次振搗,排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙,提高混凝土與鋼筋的握裹力,防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫,減少內(nèi)部微裂,增加混凝土密實(shí)度,使混凝土的抗壓強(qiáng)度提高,從而提高抗裂性。3、為了降低混凝土的入模溫度,混凝土的入模溫度應(yīng)控制在150C左右。當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層,如拆模后,混凝土內(nèi)外溫差大于250C時(shí),應(yīng)及時(shí)覆蓋保溫材料,使其緩慢冷卻。4、為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件,防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫,澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆水 ,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于

15、14d。22共三十一頁(yè)技術(shù)(jsh)交底1,分層示意圖2,降溫(jing wn)管道布置圖23共三十一頁(yè)技術(shù)(jsh)交底1,磚胎模圖2,混凝土振搗圖24共三十一頁(yè)實(shí)施四、培訓(xùn)(pixn)情況差,缺乏QC意識(shí)組織專(zhuān)門(mén)的QC培訓(xùn)(pixn),全員參加25共三十一頁(yè)實(shí)施五、工人領(lǐng)悟(ln w)能力低,操作方法不對(duì),關(guān)鍵部位疏忽1,組織(zzh)QC知識(shí)的考核,包括口試與筆試,選派考核合格的人員上崗26共三十一頁(yè)十、檢查(jinch)效果通過(guò)本次QC活動(dòng),我們QC小組(xioz)不但成功地解決了大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)量通病,而且產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。1、直接效果通過(guò)我們QC小組成員以

16、及全體一線施工人員的共同努力,在嚴(yán)格的PDCA循環(huán)下,使得我們深圳1130工程地下室底板大體積混凝土的施工質(zhì)量得到了很大的提高。在公司質(zhì)量部門(mén)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí), 未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫,而且沒(méi)有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。成果達(dá)到并超過(guò)了原先制定的95的目標(biāo)。PDCA循環(huán)的前后對(duì)比見(jiàn)附圖3。附圖27共三十一頁(yè)2、間接效果(a) 經(jīng)濟(jì)效益鑒于以往工程的維修情況,都要23次的反復(fù)維修才能杜絕滲漏,考慮到室內(nèi)裝飾拆除賠償、防水材料費(fèi)和人工費(fèi),平均每1000立方米的維修費(fèi)用在2000元左右。2000元10000/100020000元扣去此次局部維修的費(fèi)用,節(jié)約維修費(fèi)2萬(wàn)元左

17、右。(b) 技術(shù)、管理效益(xioy)通過(guò)此次QC活動(dòng),增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力克服難題的能力;在工法上取得的成績(jī)得到了公司總工室的肯定,獲提議收編進(jìn)我單位作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并在公司的技術(shù)大會(huì)上探討通過(guò),制定為工法,編號(hào)JDGF021-2009,于2010年度開(kāi)始實(shí)行。 (C) 社會(huì)效益我們的活動(dòng)和成果獲得了業(yè)主、監(jiān)理以及質(zhì)監(jiān)評(píng)優(yōu)組的好評(píng),為公司贏得了良好聲譽(yù)。28共三十一頁(yè)十一(ShY)、總結(jié)、鞏固與打算通過(guò)本次QC活動(dòng),我們成功地解決了大體積混凝土裂縫這個(gè)質(zhì)量通病,優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅(jiān)強(qiáng)后盾,為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。不僅鍛煉了隊(duì)伍,提高了小組(xioz)成員的技術(shù)水平和管理能力,而且還拓寬了視野,深深認(rèn)識(shí)到只有以科學(xué)的管理方法,充分發(fā)揮集體的力量,才能推陳出新,創(chuàng)造輝煌。此次的活動(dòng)成果已制定為公司工法JDGF2009-21,可以在今后的工程中進(jìn)一步鞏固完善。我們決心,在今后的小組活動(dòng)中,從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、制定對(duì)策、到對(duì)策的實(shí)施,我們都要投入更多的細(xì)心和耐心,來(lái)減少返工、節(jié)約成本、提高技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)低耗!29共三十一頁(yè)發(fā)布(fb)完畢謝謝(xi xie)!上海涇東建筑發(fā)展有限公司30共三十一頁(yè)內(nèi)容摘要大體積混凝土質(zhì)量控制QC成果。深圳中聯(lián)部1130工程5#樓工程位于深圳市,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論