大體積混凝土質(zhì)量控制QC

1、大體積混凝土質(zhì)量(zhling)控制QC成果 深圳中聯(lián)部1130項目部QC活動小組上海涇東建筑(jinzh)發(fā)展有限公司共三十一頁目錄(ml)一、課題介紹二、小組介紹三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、設(shè)定目標六、分析原因(yunyn)七、確定主要原因八、制訂對策九、實施對策十、檢查效果十一、總結(jié)、鞏固與打算2共三十一頁一、課題(kt)簡介深圳中聯(lián)部1130工程5#樓工程位于深圳市，大筏板基礎(chǔ)、主體框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，地上五層，地下三層，結(jié)構(gòu)檐高14.95m、15.098m，18.45m不等，地上層高分別為4.5m，3.5m，3.5m，3.5m，3.5m。筏板基礎(chǔ)板厚1m、1.6m，局部基坑高低差

2、達4.3m，屬于(shy)典型的大體積混凝土。整體混凝土工程量約為10000m3，混凝土強度等級C30，抗?jié)B等級為S8。這種大體積混凝土底板施工具有水化熱高、收縮量大、容易開裂，當內(nèi)外溫差過大時，容易使混凝土產(chǎn)生溫度應(yīng)力裂縫，破壞混凝土結(jié)構(gòu)。故我部將底板大體積混凝土澆筑作為本工程的施工重點和難點認真對待,在工程開工初便組織了專項QC小組，進行現(xiàn)場攻關(guān)?？傊摴こ痰叵率业装宕篌w積混凝土消除裂縫是我們QC小組的攻關(guān)課題。3共三十一頁地理位置(d l wi zh)圖4共三十一頁二、小組(xioz)簡介小組介紹一：組織機構(gòu)本小組成立于2009年2月，由項目(xingm)經(jīng)理、項目(xingm)工程師

3、、質(zhì)量員、施工員、施工班組長等人組成，組員均受過培訓(xùn)，具有較高技術(shù)水平及QC活動能力。5共三十一頁小組(xioz)介紹二： QC小組(xioz)簡介小組名稱深圳中聯(lián)部1130工程地下室底板大體積混凝土QC小組成立時間2008年2月1日類 型現(xiàn)場型小組注冊號QC2009-04課題注冊號QCKT09-02-15小組注冊時間2009年2月15日課題注冊時間2009年2月15日課 題大體積混凝土澆筑質(zhì)量控制QC小組成員概況一覽表序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)分工接收QC教育時間1葉小文男58大專項目經(jīng)理工程師組長/全面負責(zé)52小時2徐理高男57大專副經(jīng)理工程師副組長/方案審核52小時3張洪康男3

4、1大專技術(shù)負責(zé)人工程師組員/方案編制52小時4滾福清男30大專施工員工程師組員/現(xiàn)場落實50小時5葉浩群男26中專材料員助工組員/進料把關(guān)48小時6林歡男24本科質(zhì)量員助工組員/現(xiàn)場檢驗48小時7厲新良男48本科資料員助工組員/組織材料50小時 8潘榮華男46高中施工組長技工組員/信息反饋50小時9葉新民男56大專施工組長助工組員/信息反饋50小時注：本小組成員教育時間均超過48小時，該課題活動次數(shù)18次。6共三十一頁小組介紹(jisho)三 QC小組活動情況統(tǒng)計表序號活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)出勤人數(shù)出勤人數(shù)出勤率（%）1課題研究1991002TQC教育4363494.43原因分析218181004制定

5、對策2181794.45組織實施4363597.26現(xiàn)場檢查4363494.47效果評價199100合計1816215696.37共三十一頁三、選題(xun t)理由1、深圳中聯(lián)部1130工程為國家重點工程，政治意義重大，地下室層數(shù)多，若滲水將產(chǎn)生較大的負面影響。公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視該工程的施工質(zhì)量，作為項目部的一項政治任務(wù)。2、歷年來，我公司承接了多項高層建筑工程的施工，積累了豐富的大體積混凝土施工經(jīng)驗。3、因地下室底板大體積混凝土屬隱蔽工程，一旦(ydn)開裂滲水現(xiàn)象發(fā)生，維修費用高。從降本增效出發(fā)，必須保證大體積混凝土的施工質(zhì)量。4、公司制定了“深圳市優(yōu)質(zhì)工程”的創(chuàng)優(yōu)目標，絕不允許存在滲

6、漏現(xiàn)象。8共三十一頁深圳中聯(lián)部1130工程室內(nèi)裝修精良，一旦漏水(lu shu)，不但維修困難，而且將對裝修造成嚴重損害，對我公司的聲譽產(chǎn)生負面影響。因此，保證地下室底板大體積混凝土消除裂縫是本QC小組的工作重點。我們小組趕在本工程施工之前，對公司以往所承建的類似工程進行了隨機調(diào)查，采集質(zhì)量信息400條，合格率為88。四、現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)查9共三十一頁地下室底板大體積混凝土質(zhì)量缺陷(quxin)調(diào)查統(tǒng)計表序號質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）1溫度裂縫2450502干縮裂縫1531.2581.253蜂窩麻面48.3389.584表面不平整24.1793.755濕漬24.1797.9

7、26其他12.08100合計4810010共三十一頁底板大體積(tj)混凝土質(zhì)量缺陷排列圖 從排列圖分析影響底板大體積混凝土施工質(zhì)量(zhling)的主要因素是溫度裂縫、干縮裂縫2項施工環(huán)節(jié)，累計占總數(shù)的81.25 11共三十一頁五、設(shè)定(sh dn)目標 1、目標設(shè)定：消除(xioch)大體積混凝土裂縫2、可行性分析： （1）公司高層和有關(guān)職能部門重視工程質(zhì)量，加強對該項目的支持、指導(dǎo)和管理。（2）項目部的管理體系完善，資源配置充分。（3）項目技術(shù)人員具有較高的技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，在過往諸多的同類型施工中有豐富的經(jīng)驗積累。（4）通過我們QC小組此次調(diào)查研究分析，找出了影響施工質(zhì)量的主要

8、因素，從公司承建的類似工程隨機調(diào)查來看，合格率已經(jīng)達到88，相信通過我小組全體人員的攻關(guān)鉆研，實現(xiàn)消除大體積混凝土裂縫是可能的。結(jié)論：只要我們積極參與，發(fā)揮長處，實事求是，按PDCA循環(huán)扎扎實實開展活動，一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標。12共三十一頁六、分析(fnx)原因?qū)Υ篌w積混凝土溫度裂縫和干縮裂縫這兩個主要缺陷，結(jié)合本工程的實際情況進行(jnxng)了詳細分析，詳見下面關(guān)聯(lián)圖 溫度裂縫職工思想不重視混凝土質(zhì)量不好混凝土溫度控制不好外加劑、粉煤灰、膨脹劑摻量不當，造成配合比不當培訓(xùn)情況差，缺乏QC意識測溫點破壞，測點位置不合理，造成測溫工作不到位拆模過早水泥品種、砂、石含泥量及級配不良，造成材料選擇不合

9、理養(yǎng)護不好澆筑方法不當拆模過早技術(shù)交底不到位干縮裂縫工人領(lǐng)悟能力低，操作方法不對，關(guān)鍵部位疏忽制度不完善13共三十一頁七、確定主要(zhyo)原因序號 末端原因 確認內(nèi)容 確認方法 確認結(jié)果 1測溫工作不到位 大體積混凝土裂縫產(chǎn)生主要原因之一是混土溫度差產(chǎn)生的，測溫工作的組織與實施不到位，較難控制裂縫的產(chǎn)生 調(diào)查分析 是2配合比不當 混凝土配合比不好，將直接影響混凝土的和易性，容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，從而使混凝土產(chǎn)生裂縫 調(diào)查分析 否3制度不完善 經(jīng)驗證，各項管理制度及質(zhì)量責(zé)任制度完善 現(xiàn)場驗證 否4材料選擇不合理 經(jīng)現(xiàn)場驗證水泥采用低水化熱325號礦渣硅酸鹽水泥，石子采用5.0-31.5mm的碎石

10、，砂采用含泥量小于3%的中砂，并摻用高效緩凝型減水劑和微膨脹劑，可以滿足施工要求 現(xiàn)場驗證 否5技術(shù)交底不到位 查看技術(shù)交底記錄，發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容不夠具體，且針對性不強 調(diào)查分析 是6養(yǎng)護不好 混凝土養(yǎng)護不好，極易使混凝土產(chǎn)生干縮裂縫 調(diào)查分析 是7缺乏QC意識現(xiàn)場詢問職工大體積混凝土施工的注意事項 現(xiàn)場驗證 是8關(guān)鍵部位疏忽現(xiàn)場詢問職工大體積混凝土與普通混凝土操作有何區(qū)別 現(xiàn)場驗證 是14共三十一頁要 因 確 認 結(jié)論：影響大體積(tj)混凝土溫度裂縫和干縮裂縫的主要原因為：1、測溫工作不到位；2、養(yǎng)護不好；3、技術(shù)交底不具體；4、培訓(xùn)情況差，缺乏QC意識；5、工人領(lǐng)悟能力低，操作方法不對，關(guān)鍵

11、部位疏忽。 15共三十一頁八、地下室底板大體積混凝土質(zhì)量控制(kngzh)對策表 序號要因?qū)?策 措 施責(zé)任人執(zhí)行時間1測溫工作不到位采用科學(xué)測溫技術(shù)，指派專人負責(zé)測溫，并做好記錄徐理高施工全過程2養(yǎng)護不好組織專門的養(yǎng)護隊伍進行養(yǎng)護張洪康施工全過程3技術(shù)交底不完善由技術(shù)負責(zé)人對班組人員進行詳細的有針對性的技術(shù)交底，并形成書面記錄滾福清混凝土澆搗前4培訓(xùn)情況差，缺乏QC意識組織專門的QC培訓(xùn)，全員參加潘榮華混凝土澆搗前5工人領(lǐng)悟能力低，操作組織專門的QC培訓(xùn)，全員參加方法不對，關(guān)鍵部位疏忽。組織QC知識的考核，包括口試與筆試，選派考核合格的人員上崗林歡混凝土澆搗前16共三十一頁九、實施(shsh

12、)對策對策實施一、針對測溫工作不到位2009年4月3日，為了防止大體積混凝土內(nèi)外溫差超過限值而產(chǎn)生溫度裂縫，QC小組成員徐理高在混凝土內(nèi)布置(bzh)測溫點，組長葉小文指定專人負責(zé)掌握基礎(chǔ)內(nèi)部實際溫度變化情況，在砼升溫階段，2-3h測一次，溫度下降階段4-8h測一次，監(jiān)視溫差變化情況，以指導(dǎo)養(yǎng)護工作。并由葉新民對測溫全過程進行監(jiān)控。17共三十一頁測點118共三十一頁測點219共三十一頁測點320共三十一頁對策實施二、針對(zhndu)養(yǎng)護不好2009年4月8日，QC小組成員張洪康負責(zé)建立專門的養(yǎng)護隊伍，并監(jiān)督實施。混凝土澆筑完畢，按標高找平，用木杠刮平；初凝前，用鐵磙子碾壓二遍，再用木抹子搓平

13、。表面干硬后，緊貼一層塑料布，以防止混凝土表面水分散失；然后覆蓋兩層麻袋，并澆水濕潤，并根據(jù)溫度變化趨勢及溫控數(shù)據(jù)確定覆蓋材料增減，將混凝土內(nèi)外溫差控制在250C范圍內(nèi)。當晝夜溫差較大或氣象報告有暴雨時，現(xiàn)場(xinchng)備足保溫材料。21共三十一頁實施三、針對技術(shù)交底(jio d)不具體2009年4月1日，QC小組組長編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書，并對班組(bn z)人員進行了詳細的有針對性的技術(shù)交底，明確質(zhì)量控制措施及操作要點，重點強調(diào)以下幾點1、混凝土澆筑采用分段分層澆筑，分層厚度為400mm，每個澆筑點配備3臺插入式振搗器。振搗上層混凝土?xí)r，要插入下層混凝土內(nèi)50mm左右。2、為了防止混凝

14、土表面因砂漿過多出現(xiàn)干縮裂縫，澆筑完的混凝土表面應(yīng)加一層潔凈的石子，并增加壓面的數(shù)量。采用二次振搗，排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙，提高混凝土與鋼筋的握裹力，防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫，減少內(nèi)部微裂，增加混凝土密實度，使混凝土的抗壓強度提高，從而提高抗裂性。3、為了降低混凝土的入模溫度，混凝土的入模溫度應(yīng)控制在150C左右。當混凝土內(nèi)外溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層，如拆模后，混凝土內(nèi)外溫差大于250C時，應(yīng)及時覆蓋保溫材料，使其緩慢冷卻。4、為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件，防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫，澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆水 ，養(yǎng)護時間不少于

15、14d。22共三十一頁技術(shù)(jsh)交底1，分層示意圖2，降溫(jing wn)管道布置圖23共三十一頁技術(shù)(jsh)交底1，磚胎模圖2，混凝土振搗圖24共三十一頁實施四、培訓(xùn)(pixn)情況差，缺乏QC意識組織專門的QC培訓(xùn)(pixn)，全員參加25共三十一頁實施五、工人領(lǐng)悟(ln w)能力低，操作方法不對，關(guān)鍵部位疏忽1，組織(zzh)QC知識的考核，包括口試與筆試，選派考核合格的人員上崗26共三十一頁十、檢查(jinch)效果通過本次QC活動，我們QC小組(xioz)不但成功地解決了大體積混凝土產(chǎn)生溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)量通病，而且產(chǎn)生了良好的社會效益。1、直接效果通過我們QC小組成員以

16、及全體一線施工人員的共同努力，在嚴格的PDCA循環(huán)下，使得我們深圳1130工程地下室底板大體積混凝土的施工質(zhì)量得到了很大的提高。在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收時， 未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫，而且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。成果達到并超過了原先制定的95的目標。PDCA循環(huán)的前后對比見附圖3。附圖27共三十一頁2、間接效果(a) 經(jīng)濟效益鑒于以往工程的維修情況，都要23次的反復(fù)維修才能杜絕滲漏，考慮到室內(nèi)裝飾拆除賠償、防水材料費和人工費，平均每1000立方米的維修費用在2000元左右。2000元10000/100020000元扣去此次局部維修的費用，節(jié)約維修費2萬元左

17、右。(b) 技術(shù)、管理效益(xioy)通過此次QC活動，增強了小組成員的團結(jié)和齊心協(xié)力克服難題的能力；在工法上取得的成績得到了公司總工室的肯定，獲提議收編進我單位作業(yè)指導(dǎo)書，并在公司的技術(shù)大會上探討通過，制定為工法，編號JDGF021-2009，于2010年度開始實行。 (C) 社會效益我們的活動和成果獲得了業(yè)主、監(jiān)理以及質(zhì)監(jiān)評優(yōu)組的好評，為公司贏得了良好聲譽。28共三十一頁十一(ShY)、總結(jié)、鞏固與打算通過本次QC活動，我們成功地解決了大體積混凝土裂縫這個質(zhì)量通病，優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是工程創(chuàng)優(yōu)奪杯的堅強后盾，為本工程創(chuàng)杯把好了質(zhì)量的源頭關(guān)。不僅鍛煉了隊伍，提高了小組(xioz)成員的技術(shù)水平和管理能力，而且還拓寬了視野，深深認識到只有以科學(xué)的管理方法，充分發(fā)揮集體的力量，才能推陳出新，創(chuàng)造輝煌。此次的活動成果已制定為公司工法JDGF2009-21，可以在今后的工程中進一步鞏固完善。我們決心，在今后的小組活動中，從發(fā)現(xiàn)問題、制定對策、到對策的實施，我們都要投入更多的細心和耐心，來減少返工、節(jié)約成本、提高技術(shù)，最終實現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)低耗！29共三十一頁發(fā)布(fb)完畢謝謝(xi xie)！上海涇東建筑發(fā)展有限公司30共三十一頁內(nèi)容摘要大體積混凝土質(zhì)量控制QC成果。深圳中聯(lián)部1130工程5#樓工程位于深圳市，