[QC]提高市政道路底基層一次成型合格率

1、提高市政道路底基層一次成型合格率編 寫 人： 陶艷鋒發(fā)布單位：十五冶對外工程有限公司發(fā)布時間： 二一四年五月十五冶對外工程有限公司發(fā)布提綱工程概況 小組簡介 課題選擇 現(xiàn)狀調(diào)查4123目標及可行性分析原因分析要因確認 制定對策措施87對策實施效果檢查活動體會及今后打算1291011鞏固措施及標準化56一、工程概況序號項 目內(nèi) 容 1工程名稱安哥拉盧班戈RED-11000項目 2工程地址位于安哥拉西南部威拉省盧班戈市 3建設(shè)單位安哥拉國家石油公司房地產(chǎn)有限責任公司 4總包單位中信建設(shè)有限責任公司 5設(shè)計單位機械工業(yè)勘察設(shè)計研究院 6監(jiān)理單位sonip監(jiān)理公司 7分包單位十五冶對外工程有限公司 8

2、項目合同值1.77億美元 9質(zhì)量目標合格 10建筑特點 安哥拉盧班戈RED-11000項目，是安哥拉政府提出的一項針對低收入群體的住房項目，本項目位于安哥拉威拉省市中心東北側(cè)，東西長約6650米，南北長約3000米，場地處于威拉省高原區(qū)，微地貌呈斜坡狀，南高北低，地面標高介于1790m-1900m，山頂和山坡之間的最大高差達110m余米，場地平均坡度約3.5%十五冶對外工程有限公司一、工程概況 10建筑特點 工程包括11000套住房，規(guī)劃人口共66000人（6人/戶）。我公司承建的市政工程為四個地塊小市政（U地塊、V地塊、W地塊、X地塊）7米路寬10963.7m,8米路寬16739.12m,1

3、0米路寬9818.7m,三條大市政分別規(guī)劃為一條50寬總長2017m主干道和兩條20m寬總長3907m支路，十五冶對外工程有限公司制表:陶艷鋒 日期：2013年8月10日十五冶對外工程有限公司安哥拉盧班戈項目總圖一、工程概況二、小組簡介十五冶對外工程有限公司小組名稱十五冶對外公司安哥拉盧班戈項目QC小組活動課題提高市政道路底基層一次成型合格率注冊日期2013年8月10日課題類型現(xiàn)場型小組注冊號SWY-DWGS-2013-08活動頻數(shù)每周活動一次課題注冊號SWY-DWGS-2013-08-01活動時間2013年8月2013年10月小組成員出勤率100%小組成員成 員姓名職務(wù)職稱文化程度組內(nèi)分工組

4、長朱興宇項目經(jīng)理高級工程師本科全面組織副組長曹學(xué)能項目副經(jīng)理高級工程師本科執(zhí)行負責副組長盧德云工程部長工程師本科技術(shù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)組員陶艷鋒市政技術(shù)員助理工程師本科方案編制、實施組員彭威市政技術(shù)員助理工程師本科實施檢查組員龔文斌質(zhì)量員助理工程師本科質(zhì)量檢查組員劉文輝安全員工程師本科安全檢查組員黃東試驗負責人工程師本科實施檢查組員湯紅林班組長施工班長高中實施施工受教育情況小組成員接受TQC教育知識時間平均60小時以上制表:陶艷鋒 日期：2013年8月10日十五冶對外工程有限公司三、課題選擇本工程施工任務(wù)重、質(zhì)量要求高、工期緊、正直雨季施工、加之國外施工不確定因素多 選題理由底基層是市政道路工程路基的重

5、要組成部分，它既是路線的主體，又是路面的基礎(chǔ)市政道路底基層一次成合格率一直是困擾施工單位的頭疼問題，直接影響到整體路基的質(zhì)量提高市政道路底基層一次成型合格率選擇課題制圖：陶艷鋒 時間：2013.08.13底基層是市政道路工程路基的重要組成部分，它既是路線的主體，又是路面的基礎(chǔ)選題理由市政道路底基層一次成合格率一直是困擾施工單位的頭疼問題，直接影響到整體路基的質(zhì)量底基層是市政道路工程路基的重要組成部分，它既是路線的主體，又是路面的基礎(chǔ)本工程設(shè)計底基層為兩層15cm厚級配碎石，對道路底基層一次成型合格率要求高本工程施工任務(wù)重、質(zhì)量要求高、工期緊、正直雨季施工、加之國外施工不確定因素多 選題理由市政

6、道路底基層一次成合格率一直是困擾施工單位的頭疼問題，直接影響到整體路基的質(zhì)量底基層是市政道路工程路基的重要組成部分，它既是路線的主體，又是路面的基礎(chǔ)十五冶對外工程有限公司 首先我項目部QC小組對小市政U地塊U107、U106、U105、U209完成的共1.2km所有的各主要工序（底基層的整平、攤鋪、拌合過程、高程控制、含水量的檢測等）進行了認真細致的全過程監(jiān)控。在確定了底基層所需的碾壓遍數(shù)、碾壓速度、機械組合、施工人員的配置、壓實厚度、松鋪系數(shù)、高程控制、含水量等的同時對市政路基底基層出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行綜合調(diào)查，搜集信息111條，經(jīng)過分析歸納為5大質(zhì)量問題，并做出調(diào)查表1-2制表：劉向飛 時間

7、：2013.08.14四、現(xiàn)狀調(diào)查十五冶對外工程有限公司四、現(xiàn)狀調(diào)查 工程名稱 項目調(diào)查U107U106U105U209頻數(shù)累計頻數(shù)頻率（%）累 計頻率（%）平整度10141318555549.55%49.55%縱斷高程6589288325.23%74.78%彎沉度4234139611.71%86.49%壓實度122491058.11%94.6%高程控制121261115.4%100%合計111 底基層成型合格率缺陷統(tǒng)計表 表1-2制表：劉向飛 時間：2013.08.15十五冶對外工程有限公司制圖：劉向飛 時間：2013.08.15四、現(xiàn)狀調(diào)查 從1-3圖中可以看出，“平整度”和“縱斷高程”二

8、項質(zhì)量缺陷就占了不合格率的74.78%，因此要提高市政路基底基層一次成型合格率要從這二方面入手解決。十五冶對外工程有限公司道路底基層一次成型缺陷 拍攝：龔文斌 時間：2013.08.16四、現(xiàn)狀調(diào)查十五冶對外工程有限公司道路底基層一次成型缺陷 拍攝：龔文斌 時間：2013.08.16路面平整度達不到要求四、現(xiàn)狀調(diào)查十五冶對外工程有限公司QC成果目標保證試驗段成功后大面積展開施工各項指標均達到優(yōu)良標準，并爭取在其他施工點和地塊成為樣板工程針對國外工程的特點，如何把國內(nèi)施工特點應(yīng)用到國外施工上，尋求具有一條特色的國外施工方法和工程質(zhì)量保證體系道路底基層一次成型合格率控制目標為98%五、目標及可行性

9、分析制圖：陶艷鋒 時間：2013.08.17十五冶對外工程有限公司路基底基層一次成型合格率目標圖制圖：陶艷鋒 時間：2013.08.17五、目標及可行性分析十五冶對外工程有限公司QC小組成員組成學(xué)歷高、工程經(jīng)驗豐富，有較好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力工程正處于搶進度、抓效益關(guān)鍵時期、開展QC小組活動十分有必要五、目標及可行性分析制圖：陶艷鋒 時間：2013.08.17成立了QC領(lǐng)導(dǎo)小組，并在思想教育、技術(shù)培訓(xùn)、施工管理及經(jīng)濟保障等方面制定了一系列制度和措施目標可以實現(xiàn)QC小組成員組成學(xué)歷高、工程經(jīng)驗豐富，有較好的發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力工程正處于搶進度、抓效益關(guān)鍵時期、開展QC小組活動十分有必要十五冶對

10、外工程有限公司六、原因分析縱斷高程不符合要求碾壓不正確人員技能不熟練工人專業(yè)基礎(chǔ)知識差工藝不完善圖1-4制圖：陶艷鋒 時間：2013.08.17主要缺陷要因分析平整度差工人責任心差 場地太亂執(zhí)行不力測量不準確測量問題技術(shù)交底不全防護不到位分工不明確級配碎石料不合格碾壓不正確工藝不完善縱斷高程不符合要求人員技能不熟練工人專業(yè)基礎(chǔ)知識差十五冶對外工程有限公司序號原因確認情況確認方法負責人是否要因1技術(shù)交底不全技術(shù)交底是形式，不能真真讓工人知道工作要點、難點、關(guān)鍵點現(xiàn)場調(diào)查曹學(xué)能否2碎石級配不合格碎石級配配合比均由實驗測定而成調(diào)查分析曹學(xué)能否3測量不準確水準儀、線墜、鋼卷尺、配備齊全檢查記錄劉向飛否

11、4分工不明確班組長是否合理分配施工人員現(xiàn)場調(diào)查劉向飛否5工人責任心差安籍工人做事不認真、不主動、工機具亂丟、破壞嚴重現(xiàn)場調(diào)查盧德云是6工人專業(yè)基礎(chǔ)知識差中方員工規(guī)范、操作不熟悉，安籍員工操作不熟練現(xiàn)場觀察盧德云是7現(xiàn)場早晚溫差大排水管為承插連接，與以往連接相比環(huán)境溫度影響不大調(diào)查分析陶艷鋒否8場地太亂場地材料堆放不齊，道路不通，堆土較多現(xiàn)場觀察陶艷鋒是9防護不到位有必要的防護措施現(xiàn)場觀察龔文斌是10碾壓不正確碾壓遍數(shù)不夠，方式錯誤現(xiàn)場觀察龔文斌是七、要因確認要因確認計劃表制圖：盧德云 時間：2013.08.18十五冶對外工程有限公司制圖：陶艷鋒 時間：2013.08.20七、要因確認要因確認1

12、：技術(shù)交底不全確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認標準完全按照工藝進行三級交底，交底率100%確認時間2013.8.17確認人曹學(xué)能確認內(nèi)容經(jīng)過調(diào)查，技術(shù)交底全面、詳細、通俗易懂，有詳細的三級交底記錄，交底率100，并采取書面交底與現(xiàn)場演示、口頭交底相結(jié)合的方法，明確交底內(nèi)容。（如圖交底內(nèi)容）結(jié)論內(nèi)容非要因十五冶對外工程有限公司制圖：黃東 時間：2013.08.21七、要因確認要因確認2：碎石級配不合格確認方法調(diào)查分析確認標準1、級配料配合比按照規(guī)范要求計量準確 2、隨著施工的開展，和環(huán)境、溫度、料石的變化應(yīng)隨用隨調(diào) 確認時間2013.8.17確認人曹學(xué)能確認內(nèi)容通過對實驗室現(xiàn)場資料和實驗設(shè)備、實驗流程、現(xiàn)場

13、實際檢查情況發(fā)現(xiàn)，施工過程用級配料配合比符合規(guī)范要求，且實驗人員在每次攤鋪過程中都會對級配料的含水量，碎石比等進行取樣分析隨時調(diào)整。（如圖：級配碎石配合比）結(jié)論內(nèi)容非要因十五冶對外工程有限公司制圖：劉向飛 時間：2013.08.22七、要因確認要因確認2：測量不準確確認方法檢查記錄確認標準檢查測量儀器是否有合格證未校正 確認時間2013.8.17確認人劉向飛確認內(nèi)容所有測量儀器進場前均有合格證并經(jīng)相關(guān)檢測部門進行檢測。結(jié)論內(nèi)容十五冶對外工程有限公司制圖：盧德云 時間：2013.08.22七、要因確認要因確認5：分工不明確確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認標準班組長是否合理分配施工人員，各施工人員是否清楚自己

14、的崗位職責確認時間2013.8.18確認人劉向飛確認內(nèi)容施工前通過對班組成員的任務(wù)分工了解確認，班組長每天合理安排各施工人員工作，各施工人員清楚自己崗位職責和分工結(jié)論內(nèi)容非要因十五冶對外工程有限公司制圖：劉向飛 時間：2013.08.23七、要因確認要因確認6：工人責任心差確認方法現(xiàn)場觀察確認標準有較強的質(zhì)量意識和責任意識確認時間2013.8.17確認人盧德云確認內(nèi)容 QC小組在施工過程中對5名中國籍施工人員，20名安哥拉籍施工人員進行現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)，中國籍施工人員普遍缺乏較高的質(zhì)量意識和較強的責任心，在施工過程中隨意性大，不按交底規(guī)范要求施工、圖快、偷懶，對成品保護認識不強，安哥拉籍工人做事不

15、認真、不主動、工機具亂丟、破壞嚴重。結(jié)論內(nèi)容要因十五冶對外工程有限公司制圖：陶艷鋒 時間：2013.08.23七、要因確認要因確認7：工人專業(yè)基礎(chǔ)知識差確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認標準能熟練的施工，較好的掌握規(guī)范，較強的專業(yè)技能確認時間2013.8.17確認人盧德云確認內(nèi)容QC小組經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)中方員工不知規(guī)范、操作不熟悉、不懂施工工序，安籍員工操作不熟練結(jié)論內(nèi)容要因十五冶對外工程有限公司制圖：黃東 時間：2013.08.24七、要因確認要因確認8：現(xiàn)場早晚溫差大確認方法調(diào)查分析確認標準早晚溫度對施工影響程度確認時間2013.8.17確認人陶艷鋒確認內(nèi)容道路攤鋪級配料為各種不同粒徑碎石和石屑水配合而成

16、，無水泥等易凝結(jié)料，受早晚溫度影響不大結(jié)論內(nèi)容非要因十五冶對外工程有限公司制圖：劉文輝 時間：2013.08.29七、要因確認要因確認10：防護不到位確認方法現(xiàn)場觀察確認標準有必要的防護措施確認時間2013.8.17確認人劉文輝確認內(nèi)容我們對底基層已完路段進行現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)在一些交通重要路段和容易破壞的路段無必要的防護措施，施工車輛碾壓、人員行走破壞較嚴重結(jié)論內(nèi)容要因被車輛碾壓十五冶對外工程有限公司制圖：劉文輝 時間：2013.09.2七、要因確認要因確認9：場地太亂確認方法現(xiàn)場觀察確認標準場地材料堆放整齊、道路暢通、無堆土、無垃圾雜物確認時間2013.8.17確認人陶艷鋒確認內(nèi)容施工場地材料堆

17、放不齊、道路不通、堆土較多、有垃圾雜物，加之為旱季無雨干燥車輛，風(fēng)都能將塵土、垃圾吹進級配料影響攤鋪質(zhì)量（如圖所示）結(jié)論內(nèi)容要因現(xiàn)場灰塵較多十五冶對外工程有限公司制圖：陶艷鋒 時間：2013.09.4七、要因確認要因確認10：碾壓正確確認方法現(xiàn)場調(diào)查確認標準是否按照碾壓要求碾壓確認時間2013.8.17確認人龔文斌確認內(nèi)容經(jīng)過QC小組成員在對施工過程中的觀察發(fā)現(xiàn)碾壓遍數(shù)不夠，方法錯誤車速過快結(jié)論內(nèi)容要因十五冶對外工程有限公司制表：劉向飛 時間：2013.09.4八、制定對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┩瓿蓵r間責任人1工人基礎(chǔ)差加強技術(shù)培訓(xùn)能熟練的施工，較好的掌握規(guī)范對工人進行技術(shù)培訓(xùn)選擇優(yōu)異的上崗全過

18、程陶艷鋒2工人責任心不強對工人進行質(zhì)量意識和責任性教育有較強的質(zhì)量意識和責任意識加強日常監(jiān)督和考核并制定獎罰措施全過程曹學(xué)能3路基干燥未灑水潤濕攤鋪路床均應(yīng)做到灑水攤鋪前路床保持最佳含水量攤鋪前至少1小時前組織灑水。施工前劉向飛4防護不到位加強防護防護到位無破壞對成型道路用鋼管封堵全過程劉文輝5碾壓不對編寫詳細碾壓技術(shù)交底碾壓正確碾壓技術(shù)交底現(xiàn)場進行交底，對碾壓全過程進行監(jiān)控全過程陶艷鋒十五冶對外工程有限公司九、對策實施實施1：加強教育與監(jiān)管針對作業(yè)人員責任心不強，施工中求快不求質(zhì)，偷懶等造成底基層一次成型率不高，QC小組采取教育與處罰相結(jié)合的措施，教育施工班組提高責任意識，并制定相關(guān)處罰制度

19、，要求班組長每天提供作業(yè)人員姓名、施工部位詳情表，每天巡查中進行抽查，法現(xiàn)有上述情況的，即進行處罰，班組長負連帶責任，使班組加強自行監(jiān)督。小組組長在每周一的例會中，對員工進行質(zhì)量第一的教育，統(tǒng)一思想，提高認識，端正工作態(tài)度，使其增強工作責任感和工作責任心，樹立起良好的工作作風(fēng)。制表：劉向飛 時間：2013.09.7十五冶對外工程有限公司制表：陶艷鋒 時間：2013.09.15九、對策實施實施效果：經(jīng)過教育后施工人員責任心明顯增強都能對自己的崗位做到盡職盡責中方施工人員對運輸車輛進行指揮安方施工人員清理雜物十五冶對外工程有限公司制表：陶艷鋒 時間：2013.09.19九、對策實施實施2：加強培訓(xùn)

20、交流經(jīng)驗針對出現(xiàn)的施工人員基礎(chǔ)知識差，QC小組組長牽頭，由我對施工人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和與施工人員交流施工經(jīng)驗：1、培訓(xùn)課程為一周，參加人員為中方施工人員，每天晚上7:00點項目部會議室，通過查閱有關(guān)規(guī)范和規(guī)程要領(lǐng)、質(zhì)量標準等，結(jié)合以往國內(nèi)先進施工經(jīng)驗，對道路底基層攤鋪進行剖析，并對施工中的工作要點、施工驗收規(guī)范做詳細講解，并制作成PPT盡可能直觀和易懂的將施工的每個工藝、流程、規(guī)范講解給大家，讓施工人員懂得工藝、流程、規(guī)范，增加施工基礎(chǔ)知識。并由他們在現(xiàn)場來教導(dǎo)安籍施工人員規(guī)范、正確操作。2、和工人一起探討交流施工中遇到的質(zhì)量問題和解決方法措施，對先進的施工經(jīng)驗和方法進行總結(jié)，并對施工中出

21、現(xiàn)的問題進行改進和規(guī)避。十五冶對外工程有限公司制表：龔文斌 時間：2013.09.20九、對策實施實施效果：經(jīng)過培訓(xùn)后施工人員基礎(chǔ)知識大大增強，各流程操作正確規(guī)范操作方法正確符合規(guī)范對標高復(fù)測十五冶對外工程有限公司九、對策實施實施3：加強路床灑水潤濕路床干燥未灑水造成的原因為：1、由于此時安哥拉正值旱季無降雨且還需持續(xù)很長一段時間，導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺水現(xiàn)象突出。2、相關(guān)施工班組人員組織不到位，對灑水認真不夠，不及時。針對以上問題，用25T自卸車改裝一輛灑水車將灑水車總數(shù)量增加2輛，總噸位增加到43T，兩輛不間斷拉水滿足灑水設(shè)備上的需要，對灑水司機進行定崗制，加強對灑水意識的教育和督促，要求每條路在

22、攤鋪前必須提前1小時進行灑水，對于第二天攤鋪的路床，晚上組織加班灑水，并小組成員排成值班表，全程跟蹤督促灑水，做到晚上灑水到位、及時、認真。制表：龔文斌 時間：2013.09.25十五冶對外工程有限公司九、對策實施實施效果：攤鋪前路床灑水后保持最佳含水量下攤鋪底基層制表：龔文斌 時間：2013.09.25十五冶對外工程有限公司制表：劉向飛 時間：2013.10.12九、對策實施實施4：加強防護力度 對于防護不到到位造成的破壞，由安全員劉文輝負責，與攤鋪組配合在每次攤鋪完后，用鋼管進行封堵，并每天對交通要道區(qū)域防護進行巡視，發(fā)現(xiàn)破壞防護裝置和底基層的行為給予嚴厲警示和教育，每周一的例會中，小組成

23、員和項目領(lǐng)導(dǎo)對其他施工增加對防護裝置、底基層的保護教育和提示工作，做到思想上認識到位，行動上落實到位，杜絕一切的思想和行為盲點。十五冶對外工程有限公司九、對策實施實施效果：防護區(qū)域的成型底基層保護較好，無破壞情況發(fā)生制表：劉向飛 時間：2013.10.12十五冶對外工程有限公司制表：龔文斌 時間：2013.10.20九、對策實施實施5：加強碾壓技術(shù)交底 碾壓：對壓路機操作員進行技術(shù)交底，嚴格按照技術(shù)交底進行碾壓，并當混合料的含水量在最佳含水量（0.5%1%）時進行碾壓，如在接近中午天氣炎熱水分蒸發(fā)快時，應(yīng)組織人員及時噴灑少量的水以保持最佳碾壓含水量。先用光輪壓路機靜壓一遍，然后振動碾壓，每碾壓

24、一遍后立即檢測壓實度，直到壓實度符合規(guī)范要求為止。壓路機走向順直，中途不停車，不倒退，碾壓時應(yīng)重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處，壓路機碾壓速度頭兩遍采用1.5km1.7km/h為宜，以后采用2.0km2.5km/h。碾壓時直線段先外側(cè)后內(nèi)側(cè)、先靜壓后振動、先輕后重。碾壓過程中有彈簧、松散現(xiàn)象時，應(yīng)及時翻開重新拌合或用其他方法處理使其達到質(zhì)量要求。十五冶對外工程有限公司九、對策實施實施效果：最后一遍碾壓效果可以看出，表面光滑、平整、橫縱坡度保持較好達到要求制表：龔文斌 時間：2013.10.20十五冶對外工程有限公司制表：陶艷鋒 時間：2013.10.26十、效果檢查序號檢查項目檢查數(shù)缺

25、陷點頻率累計頻率1彎沉度1.2km832%32%2壓實度1.2km728%60%3縱斷高程1.2km416%76%4平整度1.2km312%88%5高程控制1.2km312%100%合 計25100%合格率=(1200-80)/1200 100%=98% 經(jīng)過3個月的QC小組活動，盧班戈-11000套工程的市政道路底基層一次成型合格率取得了很好的效果，我們對現(xiàn)已完工的U107、U106、U105、U104、U210五條路進行了檢查、檢測統(tǒng)計，統(tǒng)計如下表2-2 檢查、檢測統(tǒng)計表 表2-2十五冶對外工程有限公司制表：陶艷鋒 時間：2013.10.27十、效果檢查十五冶對外工程有限公司制表：劉向飛

26、時間：2013.11.7十、效果檢查現(xiàn)場見證實驗十五冶對外工程有限公司制表：劉向飛 時間：2013.11.14十、效果檢查實驗見證資料十五冶對外工程有限公司制表：陶艷鋒 時間：2013.11.21十、效果檢查驗收資料十五冶對外工程有限公司制表：劉向飛 時間：2013.11.22十、效果檢查QC小組活動后一次成型底基層效果十五冶對外工程有限公司十、效果檢查QC小組活動后一次成型底基層效果制表：劉向飛 時間：2013.11.22十五冶對外工程有限公司十、效果檢查QC小組活動后一次成型底基層效果制表：劉向飛 時間：2013.11.22十五冶對外工程有限公司制表：龔文斌 時間：2013.11.25十、

27、效果檢查 1、經(jīng)濟效益避免了返工，節(jié)省了由此發(fā)生的費用，對施工材料、人員、機具均可做到定制化管理，減少浪費，降低損耗，累計節(jié)省費用800000元。十五冶對外工程有限公司制表：龔文斌 時間：2013.11.25十、效果檢查 2、技術(shù)效益解決了本工程存在的大面積平整度不合格、縱斷高程不合格、彎沉度達不到設(shè)計要求等質(zhì)量通病，為我部施工類似市政工程，積累了寶貴的經(jīng)驗，也使年輕員工掌握了一整套成熟的施工工藝流程。十五冶對外工程有限公司制表：龔文斌 時間：2013.11.25十、效果檢查工程 業(yè)主 公司 工程 業(yè)主 提高了小組成員的質(zhì)量意識、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提升了小組人員的QC知識，增

28、強了項目部管理班子的團隊協(xié)作能力為市政工程的驗收奠定良好的基礎(chǔ)，有助于我公司在市政領(lǐng)域的市場開拓和技術(shù)發(fā)展，能夠提升公司的效益和品牌，為承接類似工程任務(wù)創(chuàng)造有利的條件 底基層一次成型“內(nèi)實外美”的質(zhì)量使我公司在中信聯(lián)合艦隊樹立了很好的形象，公司 3、社會效益業(yè)主工程制定了施工現(xiàn)場管理標準和創(chuàng)優(yōu)標準、嚴格落實了材料數(shù)量、使用、管理的制度。十五冶對外工程有限公司 通過本次PDCA循環(huán)，QC小組找出了確保路基底基層一次成型合格率的施工質(zhì)量措施，在以后的施工中，小組成員仍要堅持跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時根據(jù)制定的對策措施來解決，并逐步使QC小組活動變成全員的活動，對活動的標準貫穿始終，不斷循環(huán)，并逐步完善管理標準化鞏固措施施工標準化通過本次活動，熟練掌握了路基底基層一次成型的施工方法，將施工作業(yè)總結(jié)的數(shù)據(jù)、施工方法編成企業(yè)級施工技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。十一、鞏固措施及標準化制表：陶艷鋒 時間：2013.11