第二講合同管理

1、合同管理1 【案例一】2011年一級(jí)真題（五） 某建筑工程，建筑面積35000m2；地下二層，片筏基礎(chǔ)；地上二十五層，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。 合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：2 事件三:施工總承包單位按照“分包單位必須具有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以建設(shè)單位同意為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支

2、付分包工程款。 問(wèn)題3.指出事件三中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處，分別說(shuō)明正確做法。3 問(wèn)題3：施工總包單位只按照“分包單位必須具有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意等分包單位選擇原則選擇不妥(1分)。 正確的做法為：（1）主體和基礎(chǔ)工程必須總承包單位自行完成施工(1分)；（2）分包商必須具有營(yíng)業(yè)許可證其資質(zhì)必須符合工程類別的要求(1分)；（3）分包前必須經(jīng)過(guò)業(yè)主同意許可(1分)；（4）禁止出現(xiàn)層層分包現(xiàn)象(1分)。 分包單位直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款不妥(1分)。 正確的做法為：分包單位應(yīng)向總承包單位提出申請(qǐng)因?yàn)榉职鼏挝慌c建設(shè)單位沒(méi)有合同關(guān)系(2分)。4 【案例二】2010一級(jí)

3、真題（三） 沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125000m2，地下三層，地上二十六層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，基坑開(kāi)挖深度16.30m，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。 合同履行過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批；依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均有施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。5 問(wèn)題： 1.指出事件一中的不妥之處，分別說(shuō)明理由； 參考答案: 1.事件一中不妥之處有： 地下連續(xù)墻分包給某具有相應(yīng)資質(zhì)

4、的專業(yè)公司，未報(bào)建設(shè)單位審批。理由：根據(jù)建筑法分包應(yīng)依據(jù)合同約定進(jìn)行 合同未約定的應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意。 總包單位與分包單位簽訂分包合同中約定安全事故責(zé)任全部由分包單位承擔(dān)。理由：根據(jù)建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例規(guī)定，總包單位與分包單位應(yīng)對(duì)分包工程安全承擔(dān)連帶責(zé)任。6建設(shè)工程施工合同（示范文本）重點(diǎn)條款78.1發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作（1）辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償、平整施工場(chǎng)地等工作，使施工場(chǎng)地具備施工條件，在開(kāi)工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決以上事項(xiàng)遺留問(wèn)題；（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場(chǎng)地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，保證施工期間的需要；（3）開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定

5、的施工場(chǎng)地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；（4）向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；8（5）辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；（6）確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書(shū)面形式交給承包人，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)；（7）組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；（8）協(xié)調(diào)處理施工場(chǎng)地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹(shù)名木的保護(hù)工作、承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；（9）發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。 9.1承包人工作（排除即可）918.重新

6、檢驗(yàn) 重點(diǎn)條款 無(wú)論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。10誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)：進(jìn)度質(zhì)量費(fèi)用：檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用、保管費(fèi)用1132.4工程竣工驗(yàn)收通過(guò)，承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按發(fā)包人要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。1236.2發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包人

7、不能及時(shí)得到合同價(jià)款及承包人的其他經(jīng)濟(jì)損失，承包人可按下列程序以書(shū)面形式向發(fā)包人索賠：重點(diǎn)條款 （1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；（2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；（3）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；（4）工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；（5）當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索

8、賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與（3）、（4）規(guī)定相同。13 【案例一】（2008二級(jí)真題二）某新建辦公的招標(biāo)文件寫(xiě)明：承包范圍是土建工程、水電設(shè)備工程、裝飾裝修工程；采用固定總價(jià)方式投標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)格不作調(diào)整，但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬(wàn)報(bào)價(jià)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，并要求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，但未寫(xiě)明獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)；合同采用建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201），某施工單位以3260萬(wàn)元中標(biāo)后，與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽定了合同。合同中還寫(xiě)明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5，即163萬(wàn)元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達(dá)不到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬(wàn)元；暫估價(jià)設(shè)備

9、經(jīng)發(fā)承包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后，由承包人采購(gòu)。14合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件。事件一：主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書(shū)中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增加費(fèi)用共計(jì)70萬(wàn)元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)。事件二：中央空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后，承包方按照發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供應(yīng)商簽定了80萬(wàn)元采購(gòu)合同。在竣工結(jié)算時(shí)，承包方按投標(biāo)報(bào)價(jià)120萬(wàn)元編制結(jié)算書(shū)，而發(fā)包方只同意按實(shí)際采購(gòu)價(jià)80萬(wàn)元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭(zhēng)議。事件三：辦公樓工程實(shí)際竣工驗(yàn)收合格，但未獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，發(fā)包方要求沒(méi)收163萬(wàn)元質(zhì)量保證金，承包人表示反對(duì)。事件四：辦公樓工程實(shí)際竣工日期比合同工期拖延了10天，發(fā)包人要求承包人承

10、擔(dān)違約金10萬(wàn)元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計(jì)變更造成的，工期應(yīng)順延，拒絕支付違約金。15問(wèn)題：1發(fā)包人不同意支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增加的費(fèi)用70萬(wàn)元是否合理?說(shuō)明理由。2中央空調(diào)沒(méi)備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià)120萬(wàn)元，還是以實(shí)際采購(gòu)價(jià)80萬(wàn)元為準(zhǔn)?說(shuō)明理由。3發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)工程獎(jiǎng)為由沒(méi)收163萬(wàn)元質(zhì)量履約保證金是否合理?說(shuō)明理由。4承包人拒絕承擔(dān)逾期竣工違約責(zé)任的觀點(diǎn)是否成立?說(shuō)明理由。16答案：1不合理。按照示范文本，承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)變更后14天內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)。本案是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時(shí)才提出報(bào)價(jià)，已超過(guò)了合同約定的提出報(bào)價(jià)時(shí)間，發(fā)包人可按合同約定視為承包人

11、同意設(shè)計(jì)變更但不涉及合同價(jià)款調(diào)整，因此發(fā)包有權(quán)拒絕承包人的70萬(wàn)元設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)。2應(yīng)按實(shí)際采購(gòu)價(jià)80萬(wàn)元來(lái)結(jié)算中央空調(diào)設(shè)備價(jià)款。因?yàn)樵O(shè)標(biāo)書(shū)中的設(shè)備報(bào)價(jià)l20萬(wàn)元是暫估價(jià)，不能做為合同風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的報(bào)價(jià)，而80萬(wàn)元才是雙方最終確認(rèn)的設(shè)備價(jià)款。173不合理。合同中關(guān)于5即l63萬(wàn)元質(zhì)量履約保證金的條款是針對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置的，本案工程已達(dá)到合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)。所以發(fā)包方?jīng)]收163萬(wàn)元質(zhì)量履約保證金沒(méi)有依據(jù)。4不能成立。本案中承包人未在約定時(shí)限內(nèi)提出順延或增加工期的要求，所以工期不能順延，承包人應(yīng)承擔(dān)逾期竣工l0天的違約金10萬(wàn)元。18【案例二】（2009二級(jí)真題三）某住宅樓

12、工程地下1層，地上18層，建筑面積22800平，通過(guò)招投標(biāo)程序，某施工單位（總承包方）與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司（發(fā)包方）按照建筑工程施工合同（示范文本）簽訂了施工合同，合同總價(jià)款5244萬(wàn)元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件一：發(fā)包方未與總承包商協(xié)商便發(fā)出書(shū)面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件二：總承包方與沒(méi)有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)，但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個(gè)月工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。19事件三：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽(yáng)臺(tái)全部封閉，并及時(shí)辦理了合法變更手續(xù)

13、，總承包方施工3個(gè)月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽(yáng)臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬(wàn)元，發(fā)包方以固定總價(jià)包死為理由拒絕簽認(rèn)。事件四：在工程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配的活動(dòng)板房損壞。總承包方報(bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51 840元，臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178 000元，但發(fā)包方拒絕簽訂。20問(wèn)題1：事件一中，發(fā)包方以通知書(shū)形式要求提前工期是否合法，說(shuō)明理由。答案：不合法，應(yīng)按合同辦。如果確需提前，應(yīng)雙方同意。問(wèn)題2：事件二中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法，說(shuō)明理由答案：合法?？偝邪脚c沒(méi)有資質(zhì)的包工頭簽訂的是無(wú)效合同。21問(wèn)題3：事件三中，

14、發(fā)包方拒絕簽訂設(shè)計(jì)變更費(fèi)是否違約，理由答案：不違約，因?yàn)槌^(guò)了14天 (28)的變更時(shí)限。問(wèn)題4：事件四中，總承包方提出的各項(xiàng)請(qǐng)求是否符合約定，分別說(shuō)明理由。答案：玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用和臨時(shí)設(shè)施損失費(fèi)，符合合同約定，停窩工損失不符合約定。因?yàn)樵撌录儆诓豢煽沽Α?2 【案例三】 ( 2009一級(jí)真題二)施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某二十層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：(1)人工費(fèi)綜合單價(jià)為45元/工日；(2)一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d；(3)施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開(kāi)工，施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1: 3

15、月19至20日遇罕見(jiàn)臺(tái)風(fēng)暴雨迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工20工日，一臺(tái)挖掘機(jī)陷入淤泥中。23事件2: 3月21日施工總承包單位租賃一臺(tái)塔式起重機(jī)(1500元/臺(tái)班)吊出陷入游泥中的挖掘機(jī)(500元/臺(tái)班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d, 3月23日上午8時(shí)恢復(fù)基坑開(kāi)挖工作。事件3: 5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令；5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間共造成人員窩工300工日。24事件4: 6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時(shí)，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。針對(duì)事件1到事件3，

16、施工總承包單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠?！締?wèn)題】1.事件1到事件3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說(shuō)明理由。2.事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說(shuō)明理由。25答案：1.施工總承包單位就事件1到事件3提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立的判定。事件1:工期索賠成立，費(fèi)用索賠不成立。理由:由于不可抗力造成的工期可以順延，但窩工費(fèi)用不給予補(bǔ)償。事件2:工期和費(fèi)用索賠不成立。理由:租賃的塔式起重機(jī)維修保養(yǎng)屬于承包商自身的責(zé)任。事件3:工期和費(fèi)用索賠成立。理由:由于設(shè)計(jì)變更造成的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任應(yīng)

17、由建設(shè)單位承擔(dān)。262.事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的工期索賠:事件1:可索賠工期2d。事件3:可索賠工期5d。共計(jì)可索賠工期7d。事件1到事件3中，施工總承包單位可獲得的費(fèi)用索賠:300工日45元/工日=13500元。273.事件4中，施工總承包單位可以獲得工期順延。理由:合同中約定:一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d，事件四是由供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h，因此可以獲得工期順延。28 【案例四】（2009一級(jí)真題四)某政府機(jī)關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力，并寫(xiě)明：投標(biāo)人承諾墊資每增加500萬(wàn)元的，評(píng)標(biāo)增

18、加1分。某施工總承包單位中標(biāo)后，因設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開(kāi)工，建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開(kāi)工。施工中發(fā)生了以下事件。29事件1：施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工后又擔(dān)任了另一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，于是項(xiàng)目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本工程的日常管理工作，建設(shè)單位對(duì)此提出異議。事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。事件3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過(guò)程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時(shí)，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報(bào)送了夜間施工許可申請(qǐng)，并對(duì)附近居民進(jìn)行公告。30事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設(shè)臨邊防

19、護(hù)；由于現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)燈具照明不夠，工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫(xiě)明：建設(shè)單位向總包單位支付工程款后，總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)途期付款的違約責(zé)任。為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。31【問(wèn)題】1.建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.施工總承包單位開(kāi)工是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。3.事件1至事件3中施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)? 說(shuō)明理由。4.指出事件4中的錯(cuò)誤，并寫(xiě)出正確做法。5.分包合

20、同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任? 說(shuō)明理由。6.補(bǔ)充協(xié)議的約定是否合法?說(shuō)明理由。32 (四)答案：1.建設(shè)單位招標(biāo)文件不妥當(dāng)。理由:不能把承諾墊資作為評(píng)標(biāo)加分的條件。2.施工總承包單位開(kāi)工不妥當(dāng)。理由:建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。建設(shè)單位要求施工總承包單位按照設(shè)計(jì)單位修改后的草圖先行開(kāi)工違反了建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定。333.事件1中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。理由:不應(yīng)該同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。事件2中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。理由:中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成，而本事件中總承包單位以包

21、工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司，這不符合規(guī)定，況且還分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。事件3中，施工總承包單位的做法不妥當(dāng)。理由:在城市市區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程施工，如需夜間施工的，在辦理了夜間施工許可證明后，才可以進(jìn)行夜間施工，并公告附近社區(qū)居民。344.事件4中的錯(cuò)誤與正確做法。(1)錯(cuò)誤:底板混凝土澆筑施工時(shí)，基坑四周未設(shè)臨邊防護(hù)。正確做法:應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板并封掛立網(wǎng)進(jìn)行封閉。(2)錯(cuò)誤:工人從配電箱中接出220V電源，使用行燈照明進(jìn)行施工。正確做法:使用行燈照明時(shí)，電壓不得超過(guò)36V。5.分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。356.補(bǔ)充協(xié)議的約定不合法。理由:

22、建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任;由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)總責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。36 【案例五】 2011二級(jí)真題（一） 某廣場(chǎng)地下車庫(kù)工程，建筑面積18000。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）簽訂了施工承包合同，合同工期140天。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了下列事件：37 事件三：在施工過(guò)程中，該工程所在地連續(xù)下了6天特大暴雨（超過(guò)了當(dāng)?shù)亟?0年來(lái)季節(jié)的最大降雨量），洪水泛濫，給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為這些

23、損失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索賠要求（以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相符）： （1）工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬(wàn)； （2）施工機(jī)械設(shè)備重新購(gòu)置和修理費(fèi)用29萬(wàn)； （3）人員傷亡善后費(fèi)用62萬(wàn)； （4）工期順延6天。38 問(wèn)題：4.事件三中，分別指出施工單位的索賠要求是否成立？說(shuō)明理由。 答案：4.（1）索賠成立。因?yàn)椴豢煽沽υ斐傻墓こ糖謇砘謴?fù)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。 （2）索賠不成立。因?yàn)椴豢煽沽υ斐傻氖┕挝蛔杂械臋C(jī)械損壞，由施工單位自己承擔(dān)。 （3）索賠不成立。不可抗力造成的人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)費(fèi)用。 （4）工期索賠成立。不可抗力造成的工期延后發(fā)包人應(yīng)給予工期順延。

24、39進(jìn)度管理與索賠的綜合題目40【案例一】（2009二級(jí)真題一）某辦公樓工程，建筑面積5500平，框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立柱基礎(chǔ)，上設(shè)承臺(tái)梁，獨(dú)立柱基礎(chǔ)埋深為1.5m，地質(zhì)勘察報(bào)告中基礎(chǔ)地基持力層為中砂層，基礎(chǔ)施工鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)?；A(chǔ)工程施工分兩個(gè)施工流水段組織流水施工，根據(jù)工期要求編制了工程基礎(chǔ)項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃，并繪出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如下圖所示。41123土方13d456基礎(chǔ)17d承臺(tái)梁13d土方23d基礎(chǔ)27d承臺(tái)梁23d00330033101000101413174437610441010171700171720200042施工中，發(fā)生了以下事件：事件一：土方2施工中，開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)局部基礎(chǔ)地基

25、持力層為軟弱層需處理，工期延誤6d。事件二：承臺(tái)梁1施工中，因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，工期延誤3d。事件三：基礎(chǔ)2施工時(shí)，由于施工總承包單位原因造成工程質(zhì)量事故，返工致使工期延誤5d。43問(wèn)題：1、指出基礎(chǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)健線路，寫(xiě)出該基礎(chǔ)工程計(jì)劃工期。答案：關(guān)健線路，工期20天。2、針對(duì)本案例各事件，施工總承包單位是否可以提出工期索賠，并分別說(shuō)明理由答案：事件一，可以，非施工單位原因，雖不在關(guān)鍵線上，但延誤的時(shí)間超過(guò)了總時(shí)差。事件二：不可以，雖不是施工單位原因，但延誤的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差，不用索賠。事件三：不可以，總承包單位自身的原因造成的。3、對(duì)索賠成立的事件，總工期可以順延幾天，實(shí)際工期是幾

26、天？答案：2天，實(shí)際工期3912327天。444、上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生了變化，如有改變，提出新的關(guān)鍵線路，并繪實(shí)際橫道圖。答案：發(fā)生了改變，變成了：橫道圖如下：基礎(chǔ)工程施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖（單位：d）土方2土方1基礎(chǔ)1基礎(chǔ)2承臺(tái)1承臺(tái)245【案例二】（2008二級(jí)真題一）某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積2850020平方米。某施工單位與建設(shè)單位簽定了工程施工合同，合同約定工期20個(gè)月，施工單位根據(jù)合同工期編制了施工進(jìn)度計(jì)劃，并且繪制出施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。(單位：月)46A4713264895D2B3E2F6M2J4L4K6G4C3H

27、847在施工中發(fā)生了如下事件：事件一：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，工作K停工2個(gè)月；事件二：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月；事件三：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月；事件四：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。48問(wèn)題：1、指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2、針對(duì)本案例上述事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求？理由是什么？3、上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變，如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4、對(duì)于索賠成立事件，工期可以順延幾個(gè)月？實(shí)際工期是多少？49答案：1關(guān)鍵線路為：關(guān)鍵工作為：A、D、E、H、L、2

28、事件一：施工單位不可提出工期索賠要求，因?yàn)樵摴ぷ鞑挥绊懣偣て?。事件二：施工單位可提出工期索賠要求，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上，影響總工期，且屬建設(shè)單位責(zé)任。事件三：施工單位不可提出工期索賠要求，因?yàn)樵摴ぷ鞑挥绊懣偣て凇Ｊ录模菏┕挝徊豢商岢龉て谒髻r要求，因是施工單位自身責(zé)任造成的。3關(guān)鍵線路沒(méi)有發(fā)生改變。4可順延工期1個(gè)月。實(shí)際工期是21個(gè)月。50 【案例三】2006年一級(jí)建造師案例（五）背景資料某建筑工程，建筑面積3.8萬(wàn)m2，地下一層，地上十六層。施工單位(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)與建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）簽訂了施工總承包合同，合同期600天。合同約定工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)

29、元。乙方將屋面和沒(méi)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下所示：5152 施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件： 事件一，底板防水工程施工時(shí)，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長(zhǎng)5天，因人員窩工和施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。 事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10天，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元； 事件三，屋面工

30、程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長(zhǎng)3天，直接經(jīng)濟(jì)損失0.8萬(wàn)元；53 事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中，甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9天，直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元； 事件五，因?yàn)榧追綄?duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意，局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后，使乙方外裝修晚開(kāi)工30天，直接費(fèi)損失0.5萬(wàn)元; 其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。54問(wèn)題： 1用文字或符號(hào)標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。 2指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容和理由。 3分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包萬(wàn)索賠的內(nèi)容和理由。554該工程實(shí)際總工期多少

31、天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)(罰)款是多少萬(wàn)元？5乙方可得到各勞務(wù)分包方和大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬(wàn)元？6如果只有室內(nèi)裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎(jiǎng)，室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天？56答案：?jiǎn)栴}1：該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為：?jiǎn)栴}2：索賠成立的有事件一、事件四、事件五。事件一，按不可抗力處理，又是在關(guān)鍵線路上，所以只賠工期5天，不賠費(fèi)用。事件四，安全是甲方的責(zé)任，也是在關(guān)鍵線路上，所以可賠工期9天，還可賠費(fèi)用3萬(wàn)元。事件五，是甲方的責(zé)任，但工作不在關(guān)鍵線路上，有時(shí)差存在，所以只賠費(fèi)用，不賠工期。57問(wèn)題3：乙方可向模板供應(yīng)商索賠