2022年五金車間生產(chǎn)規(guī)章制度

1、- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 五金車間生產(chǎn)規(guī)章制度 本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人，如果您需要使用本文檔，請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔（有償下載） ，另外祝您生活愉快，工作順利，萬(wàn)事 如意！第一章 總 則 為確保生產(chǎn)秩序 ,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作， 持續(xù) 營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公 司的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、 鑰匙車間、總裝車間全體員工。員工管理 第二章 工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及 管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前 5

2、 分鐘到 崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班 時(shí)間按照車間安排執(zhí)行） ，有事要請(qǐng)假， 上、下班須排 隊(duì)依次打卡。 嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、 無(wú)加班打卡現(xiàn)象。違者依考勤管理制度處理。工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人 員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗 位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向班長(zhǎng)以上管- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 理人員申請(qǐng)方能離崗。上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離

3、崗時(shí)間不得超過(guò)15 分鐘。員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參 觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的 陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗 :指打卡 后脫離工作崗位或辦私事； 竄崗:指上班時(shí)間竄至他人 崗位做與工作無(wú)關(guān)的事） ，吸煙要到公司指定的地方或 大門外。違者依員工手冊(cè)處理。作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話 .禁止帶小 孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造 成的事故自行承擔(dān)。未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律 不得進(jìn)入辦公室。任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃 氣味等違禁物

4、品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車 間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或 流水線上，違者依員工手冊(cè)作出處理。車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 況和人員 ,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生 產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合 規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果 將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。員工領(lǐng)取物料必須開(kāi)具領(lǐng)料單，不得私自拿取 物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（

5、如：卡片 包裝袋、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū) 內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流 程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)員 工手冊(cè)處理。員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 工藝規(guī)程進(jìn)行操作 ,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn) 工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn) 題，由操作人員自行承擔(dān)。在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作 業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事 人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)

6、部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作 安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非 自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等） ，應(yīng)送到指定 的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交 辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間領(lǐng)班 對(duì) 級(jí)以上主管安排 ,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，不服從安排將上報(bào)人事行政部按員工手

7、冊(cè)處理。車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守 特殊規(guī)定 ,確保生產(chǎn)安全。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂 扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂 扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起 .否則,按員 工手冊(cè)予以處罰 . 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗 位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工 作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章， 不能堆放產(chǎn)品和廢品 .生產(chǎn)配件 或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作 臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。 打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將 所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)

8、用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、 設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由 清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不 得遺留到第二天才清理。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情 況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者， 將予以辭 退并進(jìn)行處罰。對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或 他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部 處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩 倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。第三章 質(zhì)量管理 各車間應(yīng)嚴(yán)格

9、執(zhí)行 程序文件 中關(guān)于 “各級(jí)各 類人員的質(zhì)量職責(zé) ”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、 協(xié)調(diào)工 作。對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量 始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。認(rèn)真執(zhí)行 “三檢” 制度(自檢、互檢、巡檢)，操作 人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方 能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任 者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施 不制定

10、不放過(guò)。嚴(yán)格劃分 “三品 ”（合格品、返修品、廢品）隔 離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。第四章 工藝管理 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù) 部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況 . 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格 遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn) 行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則 不得投入生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或 變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生 產(chǎn)部審批后主

11、可用于生產(chǎn)。合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行 試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用 于生產(chǎn)。- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常 且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。在用工裝應(yīng)保持完好。生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng) 出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和 良好的技術(shù)狀態(tài)。定置管理 第五章 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工 位器具。及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變 化，

12、應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外 觀完好。做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù) 量相符，手續(xù)齊全。加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理 及時(shí)。安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保 持清潔衛(wèi)生 , 周圍不得有障礙物。第六章 設(shè)備管理 車間設(shè)備指定專人管理- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理 制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。做到設(shè)備管理 “三步法 ”，堅(jiān)持日清掃、 周

13、維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全 裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、 油氈清潔、 油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正 式工作。設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完 整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作, 做到證機(jī)相符。嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持八字要求, 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好” “四會(huì) ” “五項(xiàng)紀(jì)律 ”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出 一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常 保持設(shè)備整潔，并

14、按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管 好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知 維修人員檢查、處理。 ）設(shè)備運(yùn)行中, 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中） ，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力 有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 操作人員離崗位要停機(jī), 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。靠。設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可第七章 工具管理卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，

15、不敲刀 刃具，不亂拆工裝模具。各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使 用或挪作他用。精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使 用。嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。量具、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、刃具。第八章 計(jì)量管理 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并 及時(shí)送檢。量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢 查、修理、鑒定。禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，

16、使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不 使用時(shí)要涂油，正確放置。所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效 期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送品質(zhì)部檢查，合格 后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文 件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)品質(zhì)部。各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、 丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。第九章 能源管理 積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況， 杜絕

17、跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公 正。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì) 量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò) 硬。經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自 檢自糾工作。積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵，努力 達(dá)到崗位技能要求。認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、 管制表

18、、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。第十章 文明生產(chǎn) 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊 全、完整、按規(guī)定填寫。應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提 前 510 分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。車間地面不得有積水、積油。車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、 安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 冒、滴、漏。車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，

19、及 時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。車間內(nèi)工位器具、 設(shè)備附件、 工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放， 做到清潔有序。車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、 文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備 不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不 清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫好不走，工作場(chǎng)地 不打掃干凈不走。邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。第十一章 安全生產(chǎn) 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行 認(rèn)真整改、清除隱患。貫徹“安全第一、預(yù)防為主 ”。按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他新入職人員上崗操作應(yīng)有師傅帶 領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時(shí)填寫，班后認(rèn)真檢查，清- 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- - 本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔，如需本文，請(qǐng)下載- 理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。重點(diǎn)設(shè)備（如發(fā)電機(jī)），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器 材、藥品）