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文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)創(chuàng)建衛(wèi)生城市的建議創(chuàng)建衛(wèi)生城市存在的問(wèn)題和建議我市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市工作啟動(dòng)以來(lái),全市各級(jí)各部門按照市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,開(kāi)展了大量工作,取得了一定的成績(jī)。但從全市創(chuàng)衛(wèi)工作的現(xiàn)狀來(lái)看,離實(shí)現(xiàn)創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)有非常大的差距,創(chuàng)衛(wèi)形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。目前全市創(chuàng)衛(wèi)工作突出存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是思想認(rèn)識(shí)不高,重視力度不夠。各級(jí)各部門特別是辦事處和有關(guān)單位對(duì)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的認(rèn)識(shí)普遍不高,沒(méi)有提高到優(yōu)化人居環(huán)境、提高生活質(zhì)量、促進(jìn)和諧和可持續(xù)發(fā)展的高度,重視不夠。二是組織管理不到位,工作進(jìn)展緩慢。無(wú)論市級(jí)還是區(qū)級(jí),愛(ài)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)都不健全,人員到位情況不理想,工作進(jìn)展不快。各部門、各單位組織管理多數(shù)徒
2、有虛名,根本沒(méi)有開(kāi)展工作,即使開(kāi)展工作的,多數(shù)也沒(méi)有真抓實(shí)干,還是應(yīng)付式的。三是宣傳發(fā)動(dòng)聲勢(shì)不大,管理體制不順。目前除市、區(qū)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)外,基本上沒(méi)有其他形式的發(fā)動(dòng),社會(huì)宣傳這一塊非常薄弱。此外,城市管理體制十分不順。辦事處是城市創(chuàng)衛(wèi)的主體,而目前的現(xiàn)狀是辦事處一無(wú)執(zhí)法權(quán)、二無(wú)人員經(jīng)費(fèi),城市管理體制下移已喊了一年多,但牽涉到職能部門與辦事處責(zé)、權(quán)、利劃分和部門利益的問(wèn)題,下移工作久拖未決,基層難以開(kāi)展城市管理工作。四是城市基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,創(chuàng)衛(wèi)基礎(chǔ)不牢。主要體現(xiàn)在城市道路破損嚴(yán)重,有的沒(méi)有鋪蓋人行道板,背街小巷多數(shù)未設(shè)計(jì)排水設(shè)施;環(huán)衛(wèi)設(shè)施過(guò)少,不配套。垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量少,且規(guī)劃不合理,不能滿足需
3、要。果皮箱數(shù)量少,有的被損壞,也不能滿足需要。公共廁所數(shù)量不夠,有的還是旱廁,不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,市民的衛(wèi)生意識(shí)、交通安全意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)。一些小飲食店、夜市攤點(diǎn)達(dá)不到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),仍然沒(méi)有被取締。亂扔亂倒、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象非常突出,城鄉(xiāng)結(jié)合部、沿河兩岸環(huán)境衛(wèi)生“臟”不忍睹;占道經(jīng)營(yíng),馬路市場(chǎng)我行我素,隨處可見(jiàn);車輛亂停亂放,行人恣意穿越街道,毫無(wú)交通秩序可言,更談不上城市的美化亮化了。創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市是塑造城市形象,改善人居環(huán)境的重要手段,要從根本上解決現(xiàn)有的問(wèn)題,圓滿完成我市創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)就必須加大工作力度,全面推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作開(kāi)展。特提出如下建議:1、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo),凝聚創(chuàng)衛(wèi)力量。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)
4、龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)做后盾。一要提高層次。市區(qū)要像外地一樣,真正重視這項(xiàng)工作,將創(chuàng)衛(wèi)和城市建設(shè)管理作為促進(jìn)發(fā)展、改善投資發(fā)展環(huán)境的頭等大事來(lái)抓,要成立以市、區(qū)委書(shū)記為指揮長(zhǎng),市、區(qū)長(zhǎng),人大常委會(huì)主任、政協(xié)主席任副指揮長(zhǎng)的指揮部,并建立督察組,從實(shí)際出發(fā),健全和完善創(chuàng)衛(wèi)工作和城管工作機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、投入機(jī)制,每天兩次定時(shí)進(jìn)行督察指導(dǎo),每周一開(kāi)例會(huì)小結(jié)評(píng)比。二要配足力量。各單位路段包干人員不但要全部到位,并且要認(rèn)真履責(zé)管事,上街執(zhí)勤。要在城區(qū)辦事處設(shè)立城管辦和10人左右的城管隊(duì)伍和交警協(xié)警隊(duì)伍,增加執(zhí)法力量。每個(gè)社區(qū)要聘用20名左右的創(chuàng)衛(wèi)協(xié)管員,優(yōu)先從下崗職工中聘用,既減少了城管執(zhí)
5、法主要對(duì)象,又能增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)力量。三要強(qiáng)化保障。要出臺(tái)責(zé)任追究辦法,做到嚴(yán)肅紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),“抓實(shí)的、動(dòng)真的”,既要獎(jiǎng)勵(lì)一批,更要處理一批、懲治一批。要出臺(tái)“一次警告批評(píng)、二次誡免談話、三次免職撤職”的真措施,決不姑息遷就。2、加強(qiáng)宣傳教育,發(fā)動(dòng)社會(huì)參與。廣大市民是創(chuàng)衛(wèi)工作的最終受益者,也是文明創(chuàng)建的主體,素質(zhì)教育是創(chuàng)衛(wèi)工作的核心。一要大力宣傳。要在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市過(guò)程中,注重營(yíng)造輿論氛圍,展開(kāi)強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)教育影響市民。要在電視、報(bào)紙上專門開(kāi)設(shè)“文明大家談”、“今日曝光”、“今天我執(zhí)勤”、“我為文明城市進(jìn)一言”等欄目,印制文明市民手冊(cè)、城市管理處罰標(biāo)準(zhǔn)等宣傳品上街發(fā)放,舉辦“
6、我愛(ài)永州”圖片展、“改陋習(xí)樹(shù)新風(fēng)”演講比賽等活動(dòng),使“從我做起,從小事做起,爭(zhēng)做文明市民”逐漸成為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。全市各學(xué)校要積極開(kāi)展“小手牽大手、共走文明路”活動(dòng),城區(qū)中小學(xué)生與家長(zhǎng)簽訂創(chuàng)衛(wèi)文明守約。移動(dòng)、聯(lián)通、電信免費(fèi)發(fā)送創(chuàng)衛(wèi)短信,工、青、婦組織廣泛宣傳。組織創(chuàng)衛(wèi)志愿者上街執(zhí)勤,推動(dòng)全社會(huì)廣泛參與創(chuàng)衛(wèi)工作。二要強(qiáng)化教育。要組織“千名干部上街道”、“萬(wàn)名學(xué)生共創(chuàng)衛(wèi)”和“大拆遷、大清理、大整治”等活動(dòng),通過(guò)言傳身教和切身體驗(yàn),牢固樹(shù)立“永州是我家、文明衛(wèi)生靠大家的觀念,建立和發(fā)展志愿者隊(duì)伍,建立健全干部隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍、協(xié)管員隊(duì)伍、學(xué)生隊(duì)伍、居民隊(duì)伍廣泛參與的機(jī)制,真正形成全民參與的合力。
7、三要典型帶動(dòng)。要花大力氣樹(shù)立一批好的典型,要獎(jiǎng)勵(lì)得讓人眼紅,榮耀得讓人向往。對(duì)壞的典型,更要起到“責(zé)一儆萬(wàn)的作用和效果,讓人惋惜,使人警懼,切實(shí)達(dá)到宣傳教育的作用。3、創(chuàng)新工作機(jī)制,落實(shí)有效舉措。近段工作表明,創(chuàng)衛(wèi)工作的難度很大,必須要有非常的手段、非常的措施、非常的力度才能推動(dòng)。一要?jiǎng)?chuàng)新城市管理機(jī)制。要大力開(kāi)展集中整治活動(dòng),從各單位中每天輪流抽派干部分赴街道執(zhí)勤點(diǎn),干部每天從早上8點(diǎn)開(kāi)始執(zhí)勤,一直到晚上ll點(diǎn)下班。交警部門除正式交警之外,另聘請(qǐng)協(xié)警(穿警服、無(wú)警銜),堅(jiān)持全天候上街指揮,每個(gè)路口配備23名交警全天候執(zhí)勤,摩托車不準(zhǔn)上主干道;環(huán)衛(wèi)處要聘請(qǐng)一定數(shù)量的保潔員上街掃地和保潔,各辦事處
8、也要聘請(qǐng)協(xié)管員;城管執(zhí)法局要嚴(yán)格處罰;園林部門在各主干道擺放時(shí)令花盆作分隔帶,并按季更換;建設(shè)部門嚴(yán)把項(xiàng)目施工圍檔關(guān),渣土不污染,一個(gè)圍檔就是一幅宣傳畫(huà)卷?!伴T前三包要求各臨街門面做到“四個(gè)一”(即一把掃帚、一個(gè)撮箕、一把拖把、一盆鮮花),凈化美化環(huán)境;公安巡警24小時(shí)巡邏,保證創(chuàng)建活動(dòng)的正常開(kāi)展。深入推進(jìn)城市管理重心下移,想方設(shè)法完善辦事處、社區(qū)在城管方面的責(zé)、權(quán)、利,該放的職權(quán)要徹底下放,不束手腳,充分發(fā)揮基層的積極作用。建立“以塊為主、部門配合”的機(jī)制,基層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向有關(guān)職能部門報(bào)告,各部門10分鐘內(nèi)必須有執(zhí)法人員到位處理。進(jìn)一步理順城管執(zhí)法局與交警對(duì)車輛管理的職責(zé),建議人行道上由城管負(fù)
9、責(zé),車行道上由交警負(fù)責(zé);理順城管執(zhí)法局與其他執(zhí)法部門對(duì)“五小”行業(yè)和攤點(diǎn)管理的職責(zé),建議只有經(jīng)由城管執(zhí)法局許可后,其他部門再去管理;未經(jīng)城管執(zhí)法局許可的,其他部門不能管理、收費(fèi),只應(yīng)配合取締。二要?jiǎng)?chuàng)新環(huán)衛(wèi)工作機(jī)制。要從“上門服務(wù)堵頭、門前三包清門口、亂丟亂吐有人罰、建筑渣土不上街、衛(wèi)生死角有人清”等工作做起,完善垃圾收集上門服務(wù)機(jī)制,創(chuàng)新多種服務(wù)方式和市場(chǎng)化機(jī)制,嘗試?yán)?wù)與自來(lái)水一并收費(fèi)的措施。建立社區(qū)責(zé)任機(jī)制,背街小巷、沿河兩岸、衛(wèi)生死角、上門服務(wù)交由社區(qū)負(fù)責(zé)。建立環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比機(jī)制,評(píng)選紅旗社區(qū)、紅旗單位、紅旗班組、城市美容師等。三要?jiǎng)?chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施投入機(jī)制。要加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入力度。創(chuàng)衛(wèi)
10、期間,通過(guò)土地招、拍、掛等多種方式,每年融資上億元用于城市建設(shè);對(duì)城市主要道路進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造,進(jìn)一步完善垃圾箱、人行橫道“斑馬線”、效能標(biāo)志、公廁等城市基礎(chǔ)附屬設(shè)施。大力實(shí)施“穿衣戴帽和街景景觀協(xié)調(diào)工程,確保城市建筑景觀煥然一新。大力推行城市綠化工程,背街小巷和居民院落的綠化,由財(cái)政每年安排一定的資金購(gòu)買樹(shù)苗,免費(fèi)發(fā)放各社區(qū)組織居民自行種植。要相應(yīng)增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)、愛(ài)衛(wèi)和除“四害”經(jīng)費(fèi)。四要?jiǎng)?chuàng)新督查考核機(jī)制。要完善督查考核體系。督查以督人為主,考核以考事為主,切實(shí)實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定責(zé)、督查到位的“四定一督查”工作方法,節(jié)假期間城管人員全部到崗管理城市。對(duì)一線的創(chuàng)衛(wèi)人員和協(xié)管員,在政治上給榮譽(yù),經(jīng)濟(jì)上給待遇,生活上給關(guān)心,調(diào)動(dòng)工作積極性。要制訂“城市管
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