麗源公司生產(chǎn)安全綜合應(yīng)急預(yù)案2013年修訂(共19頁)

1、- PAGE 23 -北京(bi jn)麗源有限公司生產(chǎn)安全事故綜合(zngh)應(yīng)急預(yù)案預(yù)案編號(hào)(bin ho)YQRHLYYA001-2013修訂時(shí)間：2013年5月27日發(fā)布時(shí)間：2013年9月 1日目錄1總則(zngz)41.1編制(binzh)目的和依據(jù)41.2適用范圍41.3應(yīng)急(yng j)預(yù)案體系41.4應(yīng)急預(yù)案工作原則52應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)52.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)52.2職責(zé)52.3應(yīng)急辦公室聯(lián)系方式73危險(xiǎn)性分析83.1危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析94預(yù)防與預(yù)警104.1危險(xiǎn)源預(yù)警104.2信息報(bào)告與處置105應(yīng)急響應(yīng)115.1響應(yīng)分級(jí)115.2響應(yīng)程序125.3應(yīng)急避險(xiǎn)135.4擴(kuò)大應(yīng)急1

2、35.5應(yīng)急結(jié)束136后期處置136.1現(xiàn)場監(jiān)測(jin c)和恢復(fù)136.2善后(shnhu)及賠償136.3應(yīng)急能力(nngl)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案修訂137保障措施147.1通信與信息保障147.2應(yīng)急隊(duì)伍保障147.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施物資保障147.4資金保障148培訓(xùn)與演練158.1培訓(xùn)158.2演練159獎(jiǎng)勵(lì)與處罰159.1獎(jiǎng)勵(lì)159.2處罰1510附則 1510.1應(yīng)急預(yù)案存檔備案 1510.2維護(hù)與更新 1510.3制定與解釋 1510.4應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布 1511附件16-1712批準(zhǔn)頁 18 1.總則(zngz)1.1編制目的(md)和依據(jù) 為規(guī)范公司的應(yīng)急管理制度，及時(shí)(jsh)、有

3、效地應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故，迅速、高效、有序地開展救援工作，避免事故擴(kuò)大和防止次生、衍生事故的發(fā)生，最大限度地降低事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法等法律、法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T90022006），結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本預(yù)案。1.2適用范圍 本預(yù)案僅適用于北京麗源有限公司（以下簡稱麗源公司）及所屬單位突發(fā)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置。1.3應(yīng)急預(yù)案體系 麗源公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系由麗源公司的綜合應(yīng)急預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和所屬單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組成。麗源公司所屬各單位，要結(jié)合本單位

4、的工作實(shí)際、人員變動(dòng)等情況，每年都要對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂或補(bǔ)充后上報(bào)麗源公司。 麗源公司綜合應(yīng)急預(yù)案由麗源公司行保部負(fù)責(zé)編制和修訂，由麗源公司辦公會(huì)審核，批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。 編制(binzh)與修訂應(yīng)急(yng j)預(yù)案，必須依據(jù)國家的法律(fl)、法規(guī)，企業(yè)現(xiàn)狀及可能造成危害的實(shí)際情況，及時(shí)地進(jìn)行修訂和完善應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容，使其更適用、更及時(shí)、更有效、更科學(xué)。 一旦發(fā)生事故，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，各職能人員一定要嚴(yán)格按照預(yù)案的要求，各司其職，及時(shí)有效的開展應(yīng)急救援行動(dòng)，同時(shí)按要求逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門。 1.4應(yīng)急預(yù)案的工作原則1.4.1安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作必

5、須遵循“以人為本、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、事故部門先自救、公司內(nèi)部救援和政府外部救援”相結(jié)合的原則上進(jìn)行。1.4.2在應(yīng)急救援過程中，麗源公司任何部門、個(gè)人均要服從應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮，不得阻攔和拒絕應(yīng)急救援指揮部調(diào)用的任何物資、人員和需占用的場地。1.4.3本預(yù)案內(nèi)的各應(yīng)急救援小組，要及時(shí)掌握事故現(xiàn)場情況，在保證自身安全的前提下，迅速、有效地組織救援工作，定期接受相應(yīng)的安全教育、培訓(xùn)和演練，保障應(yīng)急救援搶險(xiǎn)工作的有序地進(jìn)行。2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)：現(xiàn)場總指揮：李 錳 副總指揮： 劉伯雄 成員：李 紅

6、侯政紅周 麗高 峰2.2職責(zé)(zhz)2.2.1麗源公司應(yīng)急(yng j)救援指揮部職責(zé)2.2.1.1貫徹執(zhí)行北京市及上級(jí)(shngj)主管部門的指示和決定；2.2.1.2建立麗源公司系統(tǒng)應(yīng)急救援體系；2.2.1.3指揮協(xié)調(diào)麗源公司系統(tǒng)內(nèi)及所屬企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處置工作；2.2.1.4重特大事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向一輕日化（集團(tuán)）和當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門報(bào)告，并配合政府部門做好協(xié)調(diào)工作；2.2.1.5負(fù)責(zé)麗源公司系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的調(diào)配。2.2.2指揮部成員職責(zé)2.2.2.1總指揮職責(zé)：指導(dǎo)麗源公司重特大生

7、產(chǎn)安全事故的全面工作;啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案并立即趕赴事故現(xiàn)場指揮救援工作；總指揮不能立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案或不能立即到達(dá)事故現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)指定其他人員代為行使總指揮職責(zé)。2.2.2.2副總指揮職責(zé)：協(xié)助總指揮做好重、特大生產(chǎn)安全應(yīng)急處置工作，具體負(fù)責(zé)麗源公司重、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的工作。2.2.3應(yīng)急救援各小組成員職責(zé)：2.2.3.1通訊聯(lián)絡(luò)、信息采集組：第一時(shí)間通知應(yīng)急指揮部和應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場與外界的信息暢通和尋求社會(huì)單位支援的聯(lián)絡(luò)工作。成 員：名單見附件.2.2.3.2事故救援組：負(fù)責(zé)滅火、搶險(xiǎn)，排險(xiǎn)及貴重物資、物品的轉(zhuǎn)移工作。成 員：名單見附件.2.2.3.3

8、醫(yī)療(ylio)救護(hù)組：負(fù)責(zé)組織(zzh)、協(xié)調(diào)醫(yī)療衛(wèi)生部門對事故中受傷人員實(shí)施搶救治療工作，確保(qubo)救護(hù)及時(shí)。成 員：名單見附件.2.2.3.4安全保衛(wèi)組:疏導(dǎo)疏散職工到指定安全地點(diǎn)，疏通消防通道，保證道路暢通。成 員：名單見附件.2.3應(yīng)急工作辦公室（辦公室、行保部、資產(chǎn)部）辦公室：67161301 行保部：67116507 資產(chǎn)部：67145598周麗峰劉大慶：865887312.3.1應(yīng)急工作辦公室職責(zé)2.3.1.1負(fù)責(zé)麗源公司領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急工作批示的督辦落實(shí)。2.3.1.2制定麗源公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和備案工作，對預(yù)案實(shí)

9、行動(dòng)態(tài)管理定期修訂。2.3.1.3統(tǒng)籌麗源公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)督促企業(yè)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；做好預(yù)案演練和事故的預(yù)防應(yīng)對工作。2.3.1.4向上級(jí)主管單位或部門報(bào)告事故。2.3.1.5系統(tǒng)內(nèi)部事故通報(bào)，提出防范事故發(fā)生的措施。2.3.2麗源公司工會(huì)職責(zé)：參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好人員傷亡的善后工作。2.3.3麗源公司及所屬企業(yè)職責(zé)2.3.3.1組織有關(guān)人員制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，并對應(yīng)急預(yù)案做好管理、評(píng)審、演練，保證應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。2.3.3.2明確應(yīng)急預(yù)案在發(fā)生事故時(shí)的啟動(dòng)人和啟動(dòng)人不能到達(dá)現(xiàn)場時(shí)的應(yīng)對措施。2.3.3.3執(zhí)行上級(jí)企業(yè)的有關(guān)

10、決定(judng)和指示，配合指引救援機(jī)構(gòu)對事故現(xiàn)場進(jìn)行救援工作。2.3.3.4事故(shg)發(fā)生后，立即(lj)向上級(jí)企業(yè)和政府相關(guān)部門報(bào)告并立即啟動(dòng)本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行現(xiàn)場處置，防止事態(tài)擴(kuò)大，最大程度減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及環(huán)境危害。2.3.3.5配合政府有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。2.3.3.6各企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部及各救援組職責(zé)：（所屬各企業(yè)要落實(shí)到部門和人）當(dāng)事故發(fā)生后，事故企業(yè)應(yīng)立即成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，指揮和協(xié)調(diào)各專業(yè)組開展救援行動(dòng)。2.3.3.6.1綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)事故的報(bào)告；通知指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場；協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險(xiǎn)救援工作；及時(shí)向上級(jí)企業(yè)

11、報(bào)告事故搶險(xiǎn)進(jìn)展情況；落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故搶險(xiǎn)救援的指示和批示。2.3.3.6.2安全保衛(wèi)組：組織人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進(jìn)行警戒、控制，組織人員有序疏散。2.3.3.6.3信息采集組：組織事故應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的信息采集工作。2.3.3.6.4事故救援組：組織協(xié)調(diào)帶領(lǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和本企業(yè)救援人員對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。2.3.3.6.5醫(yī)療救護(hù)組：組織協(xié)助有關(guān)醫(yī)療企業(yè)對傷亡人員實(shí)施救治和處置。2.3.3.6.6后勤保障組：組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門，落實(shí)資金和救援物資的保障工作。2.3.3.6.7事故評(píng)估與調(diào)查組：組織專家進(jìn)行現(xiàn)場勘察、取證，配合上級(jí)和地方安全監(jiān)察部門調(diào)查組，開展對事故調(diào)查處理工

12、作(gngzu)，根據(jù)需要，進(jìn)行事故現(xiàn)場檢測、鑒定與評(píng)估。2.3.3.6.8善后處理組：負(fù)責(zé)處理傷亡(shngwng)人員的善后工作和上述人員家屬的接待安置工作；在得到指令后，做好事故現(xiàn)場的清理和恢復(fù)工作。3.危險(xiǎn)性分析(fnx)3.1危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析 結(jié)合麗源公司及所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，存在的主要危險(xiǎn)源和可能導(dǎo)致的事故如下：3.1.1火災(zāi)爆炸事故3.1.1.1液化氣、天然氣泄漏造成火災(zāi)、爆炸事故；3.1.1.2氧氣瓶、乙炔氣瓶等存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用不當(dāng)造成爆炸事故；3.1.1.3由于電氣設(shè)備或線路短路、過載、接觸不良、散熱不良、照明、電熱器具安置、使用不當(dāng)，油浸自冷變壓器溫度超高

13、、電力電容器內(nèi)部故障或電氣老化等可能造成爆炸事故等電氣火災(zāi)事故。3.1.2觸電事故3.1.2.1電氣設(shè)備運(yùn)行、操作維護(hù)、維修、安裝、調(diào)試、試驗(yàn)的人員，因不按安全規(guī)程操作造成的人身觸電事故；3.1.2.2防靜電、防雷擊措施不可靠造成觸電事故。3.1.3特種設(shè)備事故3.1.3.1供熱設(shè)施超溫超壓等造成的爆炸事故；3.1.3.2電梯未及時(shí)檢測或帶病運(yùn)行發(fā)生人員傷亡事故；3.1.3.3廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛在行駛(xngsh)中造成撞擊、物品倒塌、飛落、擠壓等事故(shg)；3.1.4機(jī)械設(shè)備傷害事故機(jī)械設(shè)備如工件飛出、跌落造成(zo chn)人身傷害事故。3.1.5有限空間、危險(xiǎn)作業(yè)事故3.1.5.1未進(jìn)行有

14、毒氣體檢測造成人員中毒事故；3.1.5.2未進(jìn)行氧氣含量檢測造成人員缺氧窒息事故；3.1.5.3高處作業(yè)未進(jìn)行有效的防護(hù)造成人員墜落事故。3.1.6踩踏事故人員密集場所在緊急情況發(fā)生時(shí)可能會(huì)造成踩踏等集體性安全事故。3.1.7其他事故 根據(jù)各企業(yè)的生產(chǎn)特性、設(shè)備和條件，產(chǎn)生不同類型和后果的生產(chǎn)安全事故。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控 麗源公司及所屬企業(yè)要按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，認(rèn)真做好本企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和監(jiān)控工作。建立并及時(shí)更新本企業(yè)危險(xiǎn)源和事故隱患的管理臺(tái)賬，重大危險(xiǎn)源要報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。各級(jí)組織和人員要密切關(guān)注危險(xiǎn)源的狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，積極采取有效措施，防止事故發(fā)生。4

15、.2信息報(bào)告與處置4.2.1信息(xnx)報(bào)告要按照“快速反應(yīng)、規(guī)范(gufn)運(yùn)作、積極處置”的原則(yunz)進(jìn)行。信息報(bào)告要貫穿事故預(yù)警、應(yīng)急處置、善后恢復(fù)全過程。4.2.2信息報(bào)告處置：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向日化（集團(tuán)）公司應(yīng)急工作辦公室和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T報(bào)告。 麗源公司應(yīng)急工作辦公室聯(lián)系人及聯(lián)系方式：高峰：67116507源公司一樓值班室： 67144298麗源公司二樓值班室： 67161298門衛(wèi)保安電話： 67161327日化（集團(tuán)）公司應(yīng)急工作辦公室聯(lián)系人及聯(lián)系方式：楊克均：8

16、1503376輕控股公司應(yīng)急工作辦公室聯(lián)系人電話：冀 寧：87529870秀巖：87529871股公司24小時(shí)值班電話：87529812北京市急救中心電話：120北京市紅十字會(huì)急診搶救中心電話：999火警：119 匪警：1104.2.3報(bào)告程序：各企業(yè)應(yīng)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故發(fā)生或可能引發(fā)的信息，麗源公司應(yīng)急救援指揮部應(yīng)當(dāng)及時(shí)分析處理，按照分級(jí)管理的程序逐級(jí)上報(bào)，緊急情況下，可越級(jí)上報(bào)。4.2.4報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生概況；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明

17、的人數(shù)），初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；是否存在次生、衍生事故等。5.應(yīng)急(yng j)響應(yīng)(xingyng)5.1響應(yīng)(xingyng)分級(jí) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部以及全體成員接到事故報(bào)警后，已最快速度趕到事故現(xiàn)場，指揮開展應(yīng)急救援工作，各應(yīng)急救援小組成員要完全服從總指揮的工作安排，做好自己的本職工作。 根據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等情況，將突發(fā)事件分為兩個(gè)級(jí)別。 級(jí)突發(fā)事件：指突然發(fā)生，事態(tài)比較簡單，可短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)或僅對較小范圍內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)秩序造成危害或威脅，沒有造成重傷或死亡，以及造成較小財(cái)產(chǎn)損失的事件。參考指標(biāo)：未造成人員重傷

18、或死亡，經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下的事故。級(jí)突發(fā)事件：指突然發(fā)生，事態(tài)比較復(fù)雜，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或?qū)σ欢▍^(qū)域內(nèi)的公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)秩序造成危害或威脅，造成人員重傷或死亡，以及造成較大財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)事件。參考指標(biāo)：已經(jīng)或可能造成人員重傷或死亡，經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的事故 。5.2響應(yīng)程序 事故發(fā)生后，根據(jù)事件(shjin)的等級(jí)和進(jìn)展情況(qngkung)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。5.2.1當(dāng)事故(shg)響應(yīng)級(jí)別為級(jí)時(shí)，所屬企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開展先期處置工作，組織實(shí)施救援行動(dòng)，防止次生、衍生和耦合事件發(fā)生。5.2.2當(dāng)事故響應(yīng)級(jí)別為級(jí)時(shí)，所屬企業(yè)應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)報(bào)麗源公司應(yīng)急救援

19、指揮部，麗源公司應(yīng)急救援指揮部立即報(bào)上級(jí)企業(yè)，同時(shí)人員趕赴現(xiàn)場指揮、組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。麗源公司應(yīng)急工作辦公室組織收集匯總事件信息，及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。5.2.3應(yīng)急行動(dòng)及現(xiàn)場緊急處置各應(yīng)急救援小組聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部的指令，立即開展應(yīng)急救援行動(dòng)。如遇事故事態(tài)發(fā)展較快，應(yīng)急救援小組無能力控制，應(yīng)立即撥打政府救援部門電話，火災(zāi)119. 救護(hù)120.5.2.4啟動(dòng)應(yīng)急救援小組和事故所屬的應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案。5.2.5迅速組織撤離、疏散現(xiàn)場作業(yè)人員和其他非應(yīng)急救援人員，封鎖事故區(qū)域，按規(guī)定實(shí)施警戒和警示。5.2.6立即采取措施，保護(hù)與其相鄰財(cái)產(chǎn)物資、設(shè)備設(shè)施，防止和引發(fā)次生事故。5.2.7參加應(yīng)急救

20、援人員，要配備相應(yīng)的防護(hù)裝備，保證救援人員的生命安全。5.2.8根據(jù)人員傷亡的情況，開展救治和轉(zhuǎn)移。5.2.9及時(shí)(jsh)掌握事故救援的進(jìn)展情況。救援(jiyun)過程中如發(fā)現(xiàn)(fxin)特殊的問題，對已制定的預(yù)案及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整、修改，指揮要機(jī)動(dòng)靈活，并且保證救援器材的配備與補(bǔ)充。5.3應(yīng)急避險(xiǎn)各應(yīng)急救援小組在采取應(yīng)急救援行動(dòng)前，必須做好次生、衍生的預(yù)測和預(yù)防措施。5.4擴(kuò)大應(yīng)急 當(dāng)應(yīng)急救援物資無法滿足應(yīng)急救援需求時(shí)，救援小組立即向指揮部報(bào)告，請求提供支援。5.5應(yīng)急結(jié)束 應(yīng)急救援小組將事故現(xiàn)場的救援進(jìn)展情況及時(shí)地向指揮部匯報(bào)，當(dāng)事故現(xiàn)場已得到了有效地控制，可能導(dǎo)致次生、衍生的事故隱患已完全

21、消除，傷亡人員已全部救出或安全轉(zhuǎn)移，設(shè)備設(shè)施處于可控狀態(tài)。達(dá)到上述條件后，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組向上級(jí)報(bào)告，由總指揮下達(dá)指令，宣布應(yīng)急救援終止結(jié)束。6.后期處置6.1現(xiàn)場監(jiān)測和恢復(fù) 應(yīng)急救援結(jié)束后，對于被事故損害的建筑物和設(shè)備設(shè)施需委托專業(yè)部門來進(jìn)行檢測與評(píng)估，確定安全后方可繼續(xù)使用，不能存留一絲絲僥幸心理。6.2善后及賠償依法解決善后賠償事宜。公司相關(guān)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系保險(xiǎn)公司辦理事故(shg)損失認(rèn)定、核準(zhǔn)和賠償事宜。6.3應(yīng)急能力評(píng)估(pn )和應(yīng)急預(yù)案修訂 由公司總經(jīng)理或主管副經(jīng)理主持(zhch)召開內(nèi)部事故分析會(huì)，指定主管部門配合上級(jí)部門開展事故調(diào)查，查清事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，提出對責(zé)任者的

22、處理意見。制定相應(yīng)的安全防范整改措施。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案在實(shí)際執(zhí)行情況中是否具備適用性、有效性、和科學(xué)性，找出存在的問題和不足，提出改進(jìn)建議，使應(yīng)急預(yù)案更加地完善。7.保障措施7.1通信與信息保障：機(jī)修和電工部門必須保證麗源公司各部門電話的有效性。行保部、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)收集國家及市政府有關(guān)應(yīng)急救援的最新信息和重大安全事故的報(bào)道；負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)、外部之間的應(yīng)急救援工作的交流和協(xié)作。7.2應(yīng)急隊(duì)伍保障：企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法組建和完善救援隊(duì)伍，應(yīng)急指揮部需給應(yīng)急救援人員配備相應(yīng)的救援設(shè)備和個(gè)人防護(hù)設(shè)備，定期進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和演練，不斷提升其應(yīng)急救援能力。7.3應(yīng)急設(shè)備設(shè)施物資保障：7.3.1救援裝

23、備保障應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)實(shí)際情況和需要配備必要的應(yīng)急救援裝備。7.3.2救援裝備明細(xì)沙袋：20袋（根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行更新與增補(bǔ)）滅火器：62具（定期進(jìn)行檢測，各樓層視情況合理分布。檔案室、食堂、電工(dingng)室、維修班、小車庫等均已配備）。鐵锨：6把（根據(jù)(gnj)實(shí)際使用情況進(jìn)行更新與增補(bǔ)）掃把(so b)：5把（根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行更新與增補(bǔ)）強(qiáng)光手電：4個(gè)（隨時(shí)檢查，保證正常使用）防護(hù)手套：20副7.4資金保障：做出應(yīng)急費(fèi)用預(yù)算，確保應(yīng)急救援消耗和應(yīng)急處置費(fèi)用支出。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援資金首先由事故責(zé)任企業(yè)承擔(dān)，事故責(zé)任企業(yè)無力承擔(dān)的，由上級(jí)企業(yè)協(xié)調(diào)解決8.培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)：為

24、保證麗源公司應(yīng)急救援體系規(guī)范有效地運(yùn)作，麗源公司行保部、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對綜合應(yīng)急預(yù)案中所涉及的相關(guān)人員，每年要進(jìn)行一次關(guān)于應(yīng)急救援專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。8.2演練：麗源公司各專業(yè)應(yīng)急救援小組需每年組織一次應(yīng)急演練，把演練過程中的效果、經(jīng)驗(yàn)和存在問題等做好記錄，認(rèn)真總結(jié)和評(píng)估并及時(shí)進(jìn)行修訂，使其預(yù)案更加趨于完善。9.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰9.1獎(jiǎng)勵(lì)：對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中做出顯著成績的，對在應(yīng)急救援工作中提出重要建議的實(shí)施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻(xiàn)的個(gè)人、集體給予表揚(yáng)和鼓勵(lì)。9.2處罰：對不依法履行安全生產(chǎn)制度的，對存在事故隱患不及時(shí)采取治理措施的,對發(fā)生和擴(kuò)大安全事故以及造成其他嚴(yán)重后果的有關(guān)責(zé)任人

25、，公司將按相關(guān)規(guī)定給予處罰。10附則:10.1應(yīng)急預(yù)案存檔(cn dng)備案：應(yīng)急預(yù)案正式(zhngsh)發(fā)布后，報(bào)集團(tuán)公司安全行保部備案。10.2維護(hù)(wih)與更新：本預(yù)案所依據(jù)的法律法規(guī)以及所涉及的機(jī)構(gòu)和人員，如發(fā)生重大改變與變動(dòng)，或在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)存在不適用的缺陷時(shí)，由麗源公司行保部負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行修訂。每年對預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)審，有針對性地進(jìn)行重新修訂，再由總經(jīng)理簽署后重新發(fā)布。10.3制定與解釋:本預(yù)案由麗源公司行保部負(fù)責(zé)制定與解釋.10.4預(yù)案的發(fā)布北京麗源有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)印發(fā)之日起施行。11附件應(yīng)急救援指揮部：總指揮：李錳. 副總指

26、揮:劉伯雄成員：李紅侯政紅劉志杰吳濤周麗劉大慶 8658 8731 張?jiān)ダ罹?139100590961綜合協(xié)調(diào)及善后處理組：（67161301、 67145298）公司辦公室組長：周麗員：朱慧賈玲 152109265462事故救援、安全保衛(wèi)及事故評(píng)估與調(diào)查組：67145598（資產(chǎn)部）組長：劉大慶 8658 8731 副組長: 高峰員: 安登賈桂洲王連載(linzi)趙嘉明瑞德李晶亮(jn lin)高 闖 139