關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)列舉

1、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）列舉（僅供部門參考）目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark3 o Current Document 使用、查找?guī)椭?調(diào)度室6通風(fēng)區(qū)7機(jī)電8供電9運(yùn)輸管理9安全監(jiān)察10技術(shù)管理12基本建設(shè)管理13供應(yīng)、物供管理14煤質(zhì)科15運(yùn)銷管理15檔案科16人事管理、勞資管理、18地測(cè)22教育培訓(xùn)23計(jì)劃管理25財(cái)務(wù)26會(huì)計(jì)28出納32審計(jì)33統(tǒng)計(jì)36規(guī)章制度建設(shè)37體系管理37目標(biāo)管理37煤炭管理37生產(chǎn)管理38計(jì)戈U40企業(yè)文化40宣傳41物業(yè)41信息資源，網(wǎng)絡(luò)管理，編程護(hù)理43物資管理45大家可以使用“查找”使用、查找?guī)椭ぞ呖焖僬业阶约合胍?/p>

2、指標(biāo)。在WORD檔的左上角找到“查找”功能如圖示:文件圾）藹輯 視圖9 插入工）格式鼠標(biāo)點(diǎn)擊叵至西二一項(xiàng)，可以看到:“財(cái)”，比如要找和“運(yùn)輸”有關(guān)的指標(biāo)，可以在查找內(nèi)容中輸入“運(yùn)輸”，“運(yùn)”等關(guān)鍵字眼；再比如要查找財(cái)務(wù)方面的可以再查找內(nèi)容中輸入“稅”，財(cái)務(wù)”等關(guān)鍵字眼，如下圖：眈下T叫就可以繼續(xù)查找文檔中下一個(gè)你想要的指標(biāo),如下圖示:在上圖中，點(diǎn)擊“查找下一處”點(diǎn)擊“查找下一處”可以再找到:熨務(wù)查找和替換區(qū)財(cái)務(wù)服.表完成及時(shí)性準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)簧用控制財(cái)務(wù)預(yù)算控制直找如苦做也定位查拄內(nèi)容國J:財(cái)務(wù)選項(xiàng)；區(qū)分全/半角突出顯示所有在淳苑圉撰到的項(xiàng)目0:Ia卷回腐*富摩戰(zhàn)后如同財(cái)務(wù)信息有序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)來源

3、指標(biāo)詮釋衡量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立目的計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計(jì)周期備注1調(diào)度室事故處理及時(shí)性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求調(diào)度方案通過率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求調(diào)度方案逋切如口口盟調(diào)度方案上報(bào)數(shù)月/年度生產(chǎn)過程的均衡性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全生產(chǎn)地組織協(xié)調(diào)效率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求開拓進(jìn)尺計(jì)劃完成率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門費(fèi)用控制的超標(biāo)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門實(shí)際費(fèi)用也期外部門計(jì)劃費(fèi)用

4、月/年度在用設(shè)備完好率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求完好諛備臺(tái)數(shù)xl00%在用設(shè)備總臺(tái)數(shù)月/年度調(diào)度計(jì)劃不合理投訴次數(shù)目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求公司調(diào)度計(jì)劃執(zhí)行部門針對(duì)調(diào)度計(jì)劃提出的投訴次數(shù)月/年度部門關(guān)鍵員工流失率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求年度在在蚌以上員工離職人數(shù)小叫%年底在職N年以上員工人數(shù)X月/年度通風(fēng)區(qū)通三防事件降低率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求通風(fēng)設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求礦井有效風(fēng)量保證率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求通三防資料準(zhǔn)確率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求本部門管理費(fèi)用降低率目標(biāo)分解關(guān)鍵職

5、責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求機(jī)電井下工作檢查率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求機(jī)電設(shè)備回收率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求機(jī)電設(shè)備事故率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求機(jī)電設(shè)備完好率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求供電礦井電網(wǎng)技術(shù)改造方案有效實(shí)施目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求電氣設(shè)備檢修計(jì)劃落實(shí)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求電氣設(shè)備完好率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求崗位責(zé)任落實(shí)目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求運(yùn)輸管理運(yùn)輸系統(tǒng)體系運(yùn)行的功效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求運(yùn)輸設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門管

6、理費(fèi)用超標(biāo)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全監(jiān)察安全事故率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求全年連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門員工績效考核合格率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求適幽宮xLOO%ar所有重查點(diǎn)安全設(shè)備完好率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全監(jiān)察頻率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全隱患整改率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求百萬噸煤死亡率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求千人重傷率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）

7、需求流程和制度合理化建議被采納的次數(shù)口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全事故處理及時(shí)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全信息反饋及時(shí)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門管理費(fèi)用超標(biāo)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求技術(shù)管理礦科技成果數(shù)量口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求技術(shù)管理工作計(jì)劃完成率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求研發(fā)計(jì)劃達(dá)成率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求技術(shù)改進(jìn)方案被采納的次數(shù)口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求噸煤開采成本口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門關(guān)鍵員工流失率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)

8、口周邊（內(nèi)部客戶）需求技術(shù)投入產(chǎn)出比率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求突發(fā)技術(shù)問題成功處理率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求礦技術(shù)革新計(jì)劃完成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求本部門費(fèi)用超標(biāo)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求基本建設(shè)管理工程預(yù)算準(zhǔn)確率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求項(xiàng)目施工完成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門管理費(fèi)用超標(biāo)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求供應(yīng)、物供管理物資損耗率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求物資采購成

9、本目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求物資采購資金周轉(zhuǎn)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求物資消耗定額準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求物資供應(yīng)報(bào)表準(zhǔn)確率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門管理費(fèi)用超標(biāo)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求煤質(zhì)科商品煤質(zhì)量指標(biāo)合格率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求煤質(zhì)檢查覆蓋率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求煤炭米制合格率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求儀器儀表完好率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求煤質(zhì)檢驗(yàn)頻率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求運(yùn)銷管理計(jì)

10、劃庫存降低率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求裝車質(zhì)量口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求煤炭產(chǎn)品儲(chǔ)存情況口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求安全生產(chǎn)情況口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求路況協(xié)調(diào)程度口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求設(shè)備完好情況口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求檔案科檔案可查性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求檔案完整性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求檔案歸檔分類的科學(xué)化、合理化口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求公司文件、資料檔案管理的及時(shí)性、穩(wěn)妥性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求合同歸檔的及時(shí)性口目

11、標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求合同管理的而急妥性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求提供檔案查閱的及時(shí)性、準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求起草公司檔案管理制度的準(zhǔn)確性、合口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求理性煤礦年鑒材料送報(bào)完整率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求人事管理、勞資管理、工資獎(jiǎng)金結(jié)算的差錯(cuò)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求定額管理準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求日常勞動(dòng)管理工作及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求干部管理公正性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）

12、需求專業(yè)技術(shù)人員考評(píng)的目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客抱怨率戶）需求日常人事管理活動(dòng)差錯(cuò)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表差錯(cuò)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求員工工資表編制的準(zhǔn)確度口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求獎(jiǎng)金、福利發(fā)放辦法與公司激勵(lì)目標(biāo)的一致性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)的準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)的準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求辦理各項(xiàng)保險(xiǎn)口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口手續(xù)的及時(shí)性周邊（內(nèi)部客戶）需求審核員工出勤及各種休假情況的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶

13、）需求了解員工對(duì)公司考核體系運(yùn)行的意見和建議的程度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求提出的公司考核體系改進(jìn)方案的質(zhì)量目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求部門考核方案功效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求指導(dǎo)部門指標(biāo)分解的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求崗位績效綜合考核表設(shè)計(jì)的完善性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求員工績效考核工作的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求考核兌現(xiàn)結(jié)果計(jì)算的準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求考核分析報(bào)告的全面性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)情況目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求職稱管理工作的準(zhǔn)確性目標(biāo)

14、分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求員工對(duì)勞資合同管理工作的滿意度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求各種人事管理制度的完善程度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求年度用人計(jì)劃的合理性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求人事手續(xù)辦理的準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求內(nèi)部競(jìng)聘工作開展的規(guī)范性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求管理人事檔案規(guī)范性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求處理員工投訴、爭(zhēng)議的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求地測(cè)部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求地測(cè)器具周檢合格率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求地測(cè)檢驗(yàn)頻率口目

15、標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求地測(cè)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求地測(cè)方案通過率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求百萬噸煤死亡率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求教育培訓(xùn)年度培訓(xùn)方案質(zhì)魚口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的合理性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求崗前、崗位、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求培訓(xùn)評(píng)估工作的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求計(jì)劃、總結(jié)等材料起草的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求培訓(xùn)計(jì)

16、劃落實(shí)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求培訓(xùn)效果的優(yōu)良率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求管理培訓(xùn)完成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求特種（例如安全）培訓(xùn)完成率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求本部門費(fèi)用超標(biāo)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求培訓(xùn)管理制度的有效性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求計(jì)劃管理生產(chǎn)計(jì)劃的制定與落實(shí)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求資金計(jì)劃安排的有效性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求年度計(jì)劃的符合性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求本

17、部門費(fèi)用超標(biāo)率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)性準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)費(fèi)用控制口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)預(yù)算控制口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)信息有效性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求稅務(wù)處理效果口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)監(jiān)督力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)工作制度建設(shè)完善改進(jìn)力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系與各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的合理合規(guī)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求

18、公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制的正規(guī)性與有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)公司各部門預(yù)算的執(zhí)行情況的監(jiān)督力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求公司資金成本預(yù)測(cè)的目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客準(zhǔn)確度戶）需求公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息收集的完整性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求公司各項(xiàng)費(fèi)用的審核力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)決算報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求公司應(yīng)收帳款回收與檢查的力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)決算資料準(zhǔn)備的及時(shí)性、完整性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃完目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客成率戶）需求

19、組織指導(dǎo)財(cái)務(wù)分析的力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求記帳憑證、原始憑證審核工作的準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求組織成本核算、成本分析的力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求核及與產(chǎn)的性硒資算時(shí)準(zhǔn)目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)帳務(wù)處理工作的指導(dǎo)力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)電算化的普及程度和應(yīng)用水平目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求會(huì)計(jì)報(bào)表的審核力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求管理財(cái)務(wù)檔案的嚴(yán)格度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求保管、使用公司章的穩(wěn)妥性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求會(huì)計(jì)核算工作的計(jì)戈IJ性目標(biāo)分解關(guān)鍵

20、職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃完成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求成本、費(fèi)用、收入核算的及時(shí)性、準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求資產(chǎn)核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求進(jìn)行應(yīng)收、預(yù)收、應(yīng)目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客付、預(yù)付等核算的及時(shí)性與準(zhǔn)確性戶）需求會(huì)計(jì)報(bào)表編制的及時(shí)性與準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求記賬憑證編制的及時(shí)性和準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求總賬登記的及時(shí)性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求分類明細(xì)賬登記的及時(shí)性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求結(jié)賬、對(duì)賬工作的及時(shí)性口目標(biāo)分

21、解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求催收應(yīng)收帳款的力度口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求固定資產(chǎn)折舊計(jì)提的及時(shí)性與準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求出納現(xiàn)金收付憑證的審核力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求編制資金收支月報(bào)、周報(bào)的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、重要空白憑證保管的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求清點(diǎn)庫口目標(biāo)分解存現(xiàn)金口關(guān)鍵職責(zé)口和編制周邊（內(nèi)部客庫存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表的及時(shí)性戶）需求現(xiàn)金額口目標(biāo)分解度控制口關(guān)鍵職責(zé)口的有效周邊（內(nèi)部客性戶）需求

22、銀行結(jié)口目標(biāo)分解算業(yè)務(wù)口關(guān)鍵職責(zé)口的準(zhǔn)確周邊（內(nèi)部客性與及時(shí)性戶）需求銀行存口目標(biāo)分解款余額口關(guān)鍵職責(zé)口調(diào)節(jié)表周邊（內(nèi)部客編制的及時(shí)、準(zhǔn)確性戶）需求固定資口目標(biāo)分解產(chǎn)卡片口關(guān)鍵職責(zé)口登記管周邊（內(nèi)部客理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性戶）需求W審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案的完善性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)普查的功效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)工作計(jì)劃制定的及時(shí)性、完善性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求方用理分計(jì)運(yùn)合充審法的怛性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)的力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（

23、內(nèi)部客戶）需求對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)的經(jīng)常性、客觀性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求理進(jìn)濟(jì)審嚴(yán)管員經(jīng)任的性對(duì)人行責(zé)計(jì)閘目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)的力度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)工作規(guī)程的執(zhí)行度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)報(bào)告的完備性、合理性、及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)通知書下達(dá)的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)過程中匯報(bào)的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)處理決定的及時(shí)下達(dá)率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)決定的督目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口促執(zhí)行率周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)工作

24、底稿的完備性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)各項(xiàng)審計(jì)工作復(fù)審的嚴(yán)密性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)報(bào)告完成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求審計(jì)資料、文件的完備性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)劃性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求統(tǒng)計(jì)資料管理目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口的嚴(yán)格性周邊（內(nèi)部客戶）需求規(guī)章制度建設(shè)管理規(guī)章制度制定的效度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求體系管理體系文件的完備有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求目標(biāo)管理目標(biāo)方案的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）

25、需求煤炭管理裝車數(shù)量符合目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口率周邊（內(nèi)部客戶）需求計(jì)量器具完好率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求生產(chǎn)管理井下標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)質(zhì)里目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求支護(hù)用品費(fèi)用使用情況目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求礦壓觀測(cè)準(zhǔn)確度目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求作業(yè)規(guī)程編制的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求圖表資料的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求儲(chǔ)量管理的有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求采煤計(jì)劃完成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求一當(dāng)期實(shí)際完成原煤開采量Klooyn當(dāng)期公司計(jì)劃完成原煤開采量*月/年度部門費(fèi)用與預(yù)算差異率

26、目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求ri除發(fā)生的成本費(fèi)用、,1的預(yù)苴成本費(fèi)用月/年度煤炭回采率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求果區(qū)采出爆量X1口0%梟區(qū)動(dòng)用儲(chǔ)量年度百萬噸煤死亡率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求每生產(chǎn)100萬噸原煤所造成死亡的人數(shù)，其中死亡人數(shù)是指煤礦原煤生產(chǎn)工藝過程中，各類用工制度人員事故死亡人數(shù)的總和月/年度檢修計(jì)劃完成率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求本期國除完成計(jì)劃糧X100%本期預(yù)期制訂的討劃數(shù)月/年度千人重傷率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求表示某時(shí)期內(nèi)，平均每千名職工因工傷事故造成的重傷人數(shù)月/年度主要設(shè)備完好率目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)

27、部客戶）需求主要設(shè)鶴完好臺(tái)數(shù)主要謾備總臺(tái)卷月/年度計(jì)劃采煤計(jì)劃完成率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求當(dāng)期實(shí)際完成原煤開采量100.當(dāng)期公司計(jì)劃完成原煤井來量月/年度部門費(fèi)用與預(yù)算差異率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求口實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用kinw頸亶成本匏用月/年度規(guī)劃報(bào)告通過率口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求規(guī)劃報(bào)通過數(shù)x1nny現(xiàn)如方英克或數(shù)”年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求統(tǒng)計(jì)資料不完整、不準(zhǔn)確的次數(shù)月/年度統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)歸檔情況口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求統(tǒng)計(jì)資料未進(jìn)行及時(shí)歸檔的次數(shù)月/年度生產(chǎn)計(jì)劃不合理投訴次數(shù)口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求公司生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行部門針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃提出的投訴次數(shù)月/年度企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客性和完整性戶）需求宣傳對(duì)外宣傳的計(jì)劃性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)外宣傳的及時(shí)性、有效性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求物業(yè)物業(yè)管理的規(guī)范性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求設(shè)備、設(shè)施檢修維護(hù)的及時(shí)性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求對(duì)非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)登記、盤點(diǎn)的經(jīng)常性、準(zhǔn)確性目標(biāo)分解關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求樓宇衛(wèi)生清潔工作的經(jīng)常性和及時(shí)性口目標(biāo)分解口關(guān)鍵職責(zé)口周邊（內(nèi)部客戶）需求后