崔家溝合伙煤礦安全管理制度

1、安全辦公會(huì)議制度一、為加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，保證安全工作落實(shí)到位，建立礦、項(xiàng)目部兩級(jí)安全辦公會(huì)議制度。二、礦安全辦公會(huì)和各項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議每周不少于一次。三、安全辦公會(huì)議均由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開（安全生產(chǎn)第一責(zé)任人如有特殊情況不能主持召開時(shí)，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人委托人主持召開）。四、礦安全辦公會(huì)議由董事會(huì)成員、礦班子成員，生產(chǎn)副總工程師，各項(xiàng)目部正職，安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人，以及其他相關(guān)人員參加。項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議由項(xiàng)目部管理人員、班長及其他相關(guān)人員參加。五、安全辦公會(huì)議要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件和有關(guān)會(huì)議精神，匯報(bào)上次安全辦公會(huì)議安排工作的落實(shí)情況；所查主要質(zhì)量安全問題的

2、整改情況；近期重點(diǎn)安全工作安排；其他需要研究解決的問題。六、安全辦公會(huì)議主題要突出，議題要明確，要聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，研究安全工作，安排工作要詳細(xì)，落實(shí)到責(zé)任部門、單位。七、會(huì)議部署的安全工作，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真組織，按要求完成，做到措施、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人五落實(shí)。八、安全辦公會(huì)議要形成會(huì)議記錄，參加會(huì)議人員要簽名。會(huì)議記錄要納入檔案管理。安全目標(biāo)管理制度一、礦、項(xiàng)目部要建立以主要負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系。二、礦、項(xiàng)目部都要制定各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定，應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，采取科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度制定出年度或階段安全生產(chǎn)目標(biāo)。要做到明確責(zé)任，

3、層層落實(shí)，做到一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容要全面,要有具體的奮斗目標(biāo)和考核指標(biāo)以及完成目標(biāo)采取的主要措施。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定,必須符合黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指標(biāo)指示要求。六、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員安監(jiān)人員要盡職盡責(zé)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)和考核指標(biāo)。七、要保證安技措資金的充足投入和安全設(shè)施的投入,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)打好物質(zhì)基礎(chǔ)。八、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)牽頭，組織有關(guān)部門、人員定期檢查考核發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。九、礦安全生產(chǎn)目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法，由礦長安全辦公室研究決定，正文下發(fā)各單位,按規(guī)定進(jìn)行考核。安全技術(shù)審批制度凡編寫的設(shè)計(jì)、規(guī)程、施工安全技術(shù)措施，必

4、須以安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)政府部門下發(fā)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場認(rèn)真的編寫好各類設(shè)計(jì)、規(guī)程和施工安全技術(shù)措施。2、編寫人員必須嚴(yán)肅認(rèn)真，語句簡練，通俗易懂，圖、表、文相符，參數(shù)合理，前后文字無矛盾重復(fù)現(xiàn)象，對(duì)問題較多的，一律返工重新編寫，其后果自負(fù)。3、采、掘作業(yè)規(guī)程及特殊安全技術(shù)措施，技術(shù)人員編后先由礦審批，并提出審批意見后報(bào)公司審批。4、凡報(bào)礦以上的設(shè)計(jì)、規(guī)程、重要施工安全技術(shù)措施，必須提前30天報(bào)礦；凡報(bào)礦審批的設(shè)計(jì)、規(guī)程，必須提前3天報(bào)礦；施工安全技術(shù)措施，必須提前1天報(bào)礦。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，必須經(jīng)過論證、安全性能檢驗(yàn)

5、和鑒定，并編制專項(xiàng)措施。屬重大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的，由礦辦公會(huì)審批，并報(bào)上級(jí)部門備案。6、凡報(bào)上級(jí)部門審批的設(shè)計(jì)、規(guī)程及重要施工安全技術(shù)措施，由礦總工程師和技術(shù)副總組織技術(shù)、安監(jiān)、機(jī)電、通防等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)審。7、凡參加設(shè)計(jì)、規(guī)程及重要施工安全技術(shù)措施會(huì)審的有關(guān)人員，按分工范圍認(rèn)真審查對(duì)查出的問題及意見，填寫在會(huì)審?fù)ㄖ獑紊?。?huì)審時(shí)，共同研究解決。經(jīng)會(huì)審后的設(shè)計(jì)、規(guī)程及重要施工安全技術(shù)措施。必須附有審批意見，并在審批意見頁面蓋有礦技術(shù)專用的公章，方可生效。安全監(jiān)督檢查制度一、建立以礦長領(lǐng)導(dǎo)下的以安監(jiān)處為主的安全監(jiān)察管理體系。二、安全監(jiān)督檢查堅(jiān)持管理人員檢查、專職安全檢查和群監(jiān)相

6、結(jié)合。三、安監(jiān)部門要按上級(jí)要求，結(jié)合本單位現(xiàn)場檢查工作的實(shí)際，配足配齊專職安全管理檢查人員。四、安全監(jiān)督檢查以安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等為依據(jù)。五、專職安全檢查人員的工資收入實(shí)行質(zhì)量安全量化考核，與產(chǎn)量、進(jìn)尺等生產(chǎn)任務(wù)完全脫勾。六、各礦安全監(jiān)察科所屬的三八制安監(jiān)員必須跟班，盯頭、盯穌真交接班,做到不空崗、不缺員。七、堅(jiān)持全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合專職檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。礦每周組織一次全面檢查驗(yàn)收每月一次達(dá)標(biāo)檢查，由礦長或總工程師組織。由各分口職能部門參加，做到全覆蓋、不留死角。八、礦領(lǐng)導(dǎo)利用帶班時(shí)間，重點(diǎn)對(duì)中班、夜

7、班等薄弱時(shí)間，薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。九、安監(jiān)科組織安全檢查小分隊(duì)不分班次不定時(shí)間對(duì)薄弱單位、地點(diǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)四梢進(jìn)行突擊檢查對(duì)查出的問題要督促當(dāng)場解決不能當(dāng)場整改的要寫好整改落實(shí)單限定時(shí)間整改。十、對(duì)查出的問題隱患，要按照定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間的四定原則，落實(shí)處理，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。十一、對(duì)查出的較嚴(yán)重問題及隱患性問題，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。十二、嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)查整改制度對(duì)查出的問題，必須按簽字整改時(shí)間復(fù)查凡不按簽字時(shí)間整改或整改不合格的對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人和簽字人進(jìn)行處罰。十三、管理人員和安監(jiān)人員要盡職盡責(zé)制止處理違章指揮、違章作業(yè)發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)匯報(bào)采取措施處理。安全獎(jiǎng)罰制度一

8、、所有從業(yè)人員必須自覺遵章作業(yè)做到自主保安和相互保安搞好安全生產(chǎn)。二、所有從業(yè)人員要認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任市垸成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。三、所有從業(yè)人員要模范遵守國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)事故征兆必須立即匯報(bào)并采取措施處理。對(duì)制止違章作業(yè)避免事故在安全工作方面做出顯著成績的給以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、對(duì)違章指揮、違章作業(yè)造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的按規(guī)定處罰或經(jīng)濟(jì)損失賠負(fù)五、考核范圍內(nèi)的人員完成礦制定的年、季、月度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和其它考核指標(biāo)按礦有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。六、完不成安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)和其它考核指標(biāo)不得獎(jiǎng)勵(lì)并按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。七、在分管范圍和連帶責(zé)任范圍內(nèi)出現(xiàn)事故的按公司

9、有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。八、安全獎(jiǎng)懲必須兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對(duì)立。九、安全獎(jiǎng)懲的項(xiàng)目、考核辦法及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，由公司總經(jīng)理安全辦公會(huì)研究決定。正文下發(fā)各單位、部門。入井人員管理制度為維護(hù)礦井正常生產(chǎn)秩序，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，保障入井人員人身和礦井安全，制定本制度。一、新招用人員必須按照國家規(guī)定的培訓(xùn)時(shí)間要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可準(zhǔn)許入井。二、外來參觀、考察等人員人井前，必須由礦安全管理人員帶領(lǐng)學(xué)習(xí)入井須知，掌握入井有關(guān)安全要求和注意事項(xiàng)，并在礦井安全管理人員的帶領(lǐng)和指揮下，方可入井。三、所有人員入井前不得喝酒，各單位嚴(yán)格班前薄弱人物排查，對(duì)排查出的薄弱人物采取切實(shí)可行

10、的措施，對(duì)不能下井的，一律不得安排下井。四、所有入井人員不得攜帶煙草、發(fā)火物等違禁物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服；必須攜帶完好的礦燈、自救器；必須佩戴安全帽。五、入井、上井人員必須走入井、上井專用通道，接受井口檢身人員的檢查。乘坐人車要聽從跟車信號(hào)工的安排，嚴(yán)禁搶上下人車。六、嚴(yán)格執(zhí)行井口檢身制度和人數(shù)清點(diǎn)制度，禁止不符合規(guī)定人員入井；人數(shù)清點(diǎn)應(yīng)做到“五統(tǒng)一”，對(duì)未按時(shí)上井的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)，并向礦調(diào)度中心和有關(guān)部門匯報(bào)，查明原因。七、各項(xiàng)目部要認(rèn)真上報(bào)當(dāng)班下井人員數(shù)量，在井口填寫相關(guān)記錄，對(duì)當(dāng)班下井人員做好記錄，禁止打點(diǎn)作業(yè)。上井后，及時(shí)填寫上井記錄。八、礦井安全管理人員下井帶班或入井檢查工作，下井

11、或上井時(shí)要在井口進(jìn)行簽到，并填寫檢查地點(diǎn)、上下井時(shí)間及相關(guān)內(nèi)容。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)督促現(xiàn)場及時(shí)整改。九、項(xiàng)目部跟班人員、班組長要與職工同上同下，指揮現(xiàn)場安全作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)當(dāng)即制止，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全因素應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，事故隱患未消除，不得進(jìn)行作業(yè)。十、井下所有施工人員，必須服從各項(xiàng)目部跟班人員、安全管理人員、安全檢查人員的指揮，但對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕作業(yè)，嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，搞好自主保安和相互保安。十一、井下瓦檢工、電鉗工、爆破工、各類機(jī)電設(shè)備司機(jī)等特殊作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證，并持證上崗。十二、安全檢查工要嚴(yán)格執(zhí)行程序化檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促

12、現(xiàn)場作業(yè)人員消除現(xiàn)場安全問題及隱患，制止違章作業(yè)，違章指揮，對(duì)危及人身安全或不符合安全生產(chǎn)條件的，要責(zé)令停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，把好安全關(guān)口。十三、所有下井人員在平巷內(nèi)行走，要注意來往來往車輛，以防發(fā)生意外事故；在斜巷內(nèi)行走，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度，行車時(shí)嚴(yán)禁行人。過風(fēng)門時(shí)，要開一關(guān)一，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門同時(shí)打開；嚴(yán)禁私自打開或進(jìn)入密閉巷道；嚴(yán)禁隨意開停電器設(shè)備。十四、所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)操作規(guī)程和各地點(diǎn)作業(yè)規(guī)程規(guī)定。井口上下井人員清點(diǎn)檢身制度一、按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定,建立井口上下井人員檢身和清點(diǎn)制度。二、檢身和人員清點(diǎn)工作由安監(jiān)科所屬的井口檢身員負(fù)責(zé)。并利用好人員

13、定位系統(tǒng)，做到從入井到上井全過程監(jiān)控。三、井口檢身員對(duì)所有上下井人員要認(rèn)真嚴(yán)格檢身，嚴(yán)禁漏查、漏檢。四、嚴(yán)禁入井人員攜帶煙草和點(diǎn)火物品下井，井口20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。五、檢身員發(fā)現(xiàn)酒后人員、穿化纖衣服人員及不攜帶自救器人員，要及時(shí)制止，嚴(yán)禁入井。六、嚴(yán)格井口人車乘坐人數(shù)的把關(guān)，乘車人員只準(zhǔn)乘坐專用人車，嚴(yán)禁乘坐運(yùn)送貨物的膠輪車，嚴(yán)禁超員坐人。七、檢身員要認(rèn)真清點(diǎn)上下井人員，將每一車上下井人員清點(diǎn)準(zhǔn)確，并填好記錄。八、對(duì)當(dāng)班下井人員的清點(diǎn)要做到各項(xiàng)目部、礦燈房、自救器房、調(diào)度室、井口五統(tǒng)一。九、上井時(shí)，檢身員要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，并與下井人數(shù)認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)上下井人數(shù)不一致時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和安監(jiān)科。

14、十、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，要維持好井口秩序，把好井口安全關(guān)。安監(jiān)部日常安全檢查制度為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理,規(guī)范安監(jiān)處安監(jiān)人員的監(jiān)督監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安監(jiān)人員的責(zé)任落實(shí),全面提高安監(jiān)人員的整體工作素質(zhì),建設(shè)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、秉公執(zhí)法的安監(jiān)隊(duì)伍,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,特制定本制度.1、下礦檢查實(shí)行帶隊(duì)責(zé)任制,帶隊(duì)人全面負(fù)責(zé),既安排正常檢查工作,又要負(fù)責(zé)工作紀(jì)律的落實(shí)。正常情況下由處長帶隊(duì),特殊情況處長不能外出時(shí),指定帶隊(duì)人。凡是出現(xiàn)問題,追究帶隊(duì)人責(zé)任。下礦參加檢查的人員要聽從帶隊(duì)人的指揮,統(tǒng)一行動(dòng),統(tǒng)一口徑，嚴(yán)守內(nèi)部機(jī)密,不得

15、私自離隊(duì)辦私事。遇有特殊情況必須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。3、安全檢查要嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定,實(shí)行程序化檢查,走一線,查一片,全面細(xì)致,不留死角。對(duì)查出的“三違”、隱患,嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,不得講人情,不得徇私情,不得隨意撤銷處罰或?yàn)E用監(jiān)察處罰權(quán)。4、日常安全檢查采用周期性檢查、突擊性檢查和巡回檢查等多種方式,被檢查單位不得事先定地點(diǎn)、定路線.各專業(yè)口檢查人員要明確檢查目的和檢查責(zé)任,做到走一線，看一片，不留任何死角。5、所有安監(jiān)人員下礦檢查工作,必須及時(shí)填寫問題通知單,并認(rèn)真落實(shí)好整改措施、整改期限、整改負(fù)責(zé)人。并將全部情況交安監(jiān)處進(jìn)行保存，以備復(fù)查。6、下礦檢查嚴(yán)格按照“誰檢

16、查、誰落實(shí)責(zé)任人、誰調(diào)度整改情況”的原則,直至把隱患消除。嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)問題匯報(bào)制度。凡檢查地點(diǎn)24小時(shí)以內(nèi)出現(xiàn)事故的,根據(jù)事故性質(zhì)和檢查的情況,確與檢查不嚴(yán)、不到位有關(guān)的，嚴(yán)肅追究檢查人員的責(zé)任。7、下礦檢查要嚴(yán)格執(zhí)法,清正廉潔,秉公辦事,不準(zhǔn)借工作之便,吃、拿、卡、要.若因作風(fēng)不正,不堅(jiān)持原則,搞個(gè)人好惡,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的,調(diào)離安監(jiān)工作崗位。8、正常情況下,下礦一律吃工作餐,不得喝酒,以免影響正常工作。9、每次下礦檢查,必須將本次檢查情況進(jìn)行分析匯總,并向基層有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,提出合理的整改措施和建議,避免走過場現(xiàn)象。對(duì)現(xiàn)場突出問題,要下達(dá)隱患或停產(chǎn)停面整改單的,及時(shí)移交到

17、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度追蹤。安全事故隱患排查治理規(guī)定根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度和上級(jí)煤炭主管部門及監(jiān)管部門的要求，為進(jìn)一步搞好安全事故隱患的排查治理工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制，形成制度化、規(guī)范化，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。經(jīng)研究，制定本規(guī)定。一、煤礦企業(yè)是安全事故隱患排查、治理的責(zé)任主體。公司總經(jīng)理對(duì)各礦的安全事故隱患排查和治理工作全面指導(dǎo)，保證治理隊(duì)伍和資金充足到位。各礦礦長對(duì)本單位范圍內(nèi)的安全事故隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照隱患治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控措施“六落實(shí)”的要求，抓好事故隱

18、患的治理整改工作。二、安全事故隱患的分級(jí)。按安全事故隱患的危害程度、治理難易和期限長短分為A、B、C三級(jí)。A級(jí)：對(duì)安全生產(chǎn)危害程度嚴(yán)重，治理難度大、期限長。B級(jí)：對(duì)安全生產(chǎn)危害程度較嚴(yán)重，治理難度較大、期限較長。C級(jí)：對(duì)安全生產(chǎn)有一定影響，治理難度小、期限短。三、安全事故隱患的分類。按照可能造成安全事故的危險(xiǎn)源，安全事故隱患分為通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮、水害、機(jī)電、運(yùn)輸和頂板等16個(gè)類別。四、組織機(jī)構(gòu)。公司成立安全事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理任組長；副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處長任副組長；各副總及各部（科）室、各礦主要負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，由安監(jiān)處主任工程師兼任

19、辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全事故隱患排查治理的日常管理和上報(bào)工作。各礦也要成立以安全第一責(zé)任人為主的安全事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下搞好本單位安全事故隱患的排查治理。五、按照分級(jí)管理的原則，實(shí)行安全事故隱患逐級(jí)排查治理責(zé)任制，自下而上層層排查治理。區(qū)隊(duì)由隊(duì)長負(fù)責(zé)組織排查本單位范圍內(nèi)的安全事故隱患；各礦礦長負(fù)責(zé)組織排查本礦范圍內(nèi)的安全事故隱患。凡排查不認(rèn)真、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，出現(xiàn)問題，造成事故，或被公司及上級(jí)部門查出的，將嚴(yán)肅追究主要責(zé)任人的責(zé)任。六、實(shí)施安全事故隱患定期排查制度。各礦每月組織召開安全事故隱患排查治理專題會(huì)議，對(duì)排查出的安全事故隱患，每月23日前，將當(dāng)月隱患治理情況

20、和下月隱患排查及治理措施，報(bào)公司礦長，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分析認(rèn)定，并提出治理整改意見。礦對(duì)排查的安全事故隱患必須填寫月度安全事故隱患排查治理情況報(bào)表，寫明上報(bào)單位、隱患地點(diǎn)、隱患類別、隱患級(jí)別、隱患內(nèi)容、治理及監(jiān)控主要措施、解決時(shí)間、治理單位（部門）、治理負(fù)責(zé)人、監(jiān)控部門、監(jiān)控負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，經(jīng)排查人員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)安監(jiān)處。七、按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)”的原則，實(shí)施對(duì)安全事故隱患的治理。對(duì)排查出的A、B級(jí)安全事故隱患，分析研究各類隱患產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度，要確定具體治理單位、負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間，制定具體治理方案和安全技術(shù)措施，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)。對(duì)排查出的C級(jí)隱患，必須由所在

21、單位安排整改治理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中組織隨即整改治理，并將治理情況報(bào)安監(jiān)處。八、及時(shí)做好安全事故隱患排查治理情況的逐級(jí)上報(bào)。礦和職能部（科）室對(duì)分管范圍內(nèi)所排查出的安全事故隱患，必須用表格和文字材料的方式（連同相應(yīng)電子版本材料）于每月25日前上報(bào)安監(jiān)處。所報(bào)材料必須由礦長、排查人員簽字；審核由分管礦長技術(shù)負(fù)責(zé)人或分管副總簽字，再由礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。安監(jiān)處要將各單位、科室報(bào)送的安全事故隱患排查治理材料進(jìn)行整理匯總，經(jīng)安全礦長審核，報(bào)礦長批準(zhǔn)簽字后，上報(bào)上級(jí)有關(guān)管理部門。九、加大對(duì)安全事故隱患治理情況的跟蹤督查。治理整改中的安全事故隱患由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤督查。對(duì)A、B級(jí)安全事故隱患，必須按照

22、隱患類別，由職能部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。安監(jiān)處對(duì)安全事故隱患治理情況進(jìn)行全面監(jiān)管監(jiān)控，各礦必須按排定的治理時(shí)間組織人力、物力按時(shí)整改。凡在規(guī)定治理期限內(nèi)沒有完成治理的，所在單位必須查清原因，形成書面材料，由所在單位主要負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理匯報(bào)。否則，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。十、安全事故隱患治理的復(fù)查驗(yàn)收銷號(hào)。各礦對(duì)已完成治理的安全事故隱患，要及時(shí)匯報(bào)公司安全事故隱患排查治理辦公室和安監(jiān)處，A、B級(jí)隱患由總工程師組織有關(guān)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，C級(jí)隱患由安監(jiān)處進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收銷號(hào)，并填寫整改銷號(hào)報(bào)告單。所有參加人員復(fù)查驗(yàn)收人員必須在整改報(bào)告單上簽字。對(duì)復(fù)查驗(yàn)收不合格的，安全事故隱患所在單位必須按期限治理

23、完成或繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)控，直至整改完畢。復(fù)查驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安全事故隱患排查治理辦公室和安監(jiān)處備案。十一、安全事故隱患的登記管理。各礦、各區(qū)隊(duì)和職能科室要明確專人對(duì)安全事故隱患的排查、治理、上報(bào)進(jìn)行登記建檔備查，安監(jiān)處要對(duì)各單位報(bào)送及上報(bào)的安全事故隱患建立專門檔案備查，并按要求上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)201023號(hào)）、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及我公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有

24、效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、帶班人員范圍：法人、礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機(jī)電副礦長。2、帶班次數(shù)：法人每月帶班下井不得少于5次，礦長每月帶班下井不得少于10次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次，必須保證每個(gè)班都至少有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。4、帶班人員必須與當(dāng)班職工同時(shí)入井，同時(shí)出井。5、帶班人員必須在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在

25、井口明顯位置公示。7、每月初由礦安全科負(fù)責(zé)，對(duì)上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的情況進(jìn)行公示，以便加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督檢查。8、每月30日前由礦安全科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、帶班人員職責(zé)1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)的完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。3、各級(jí)下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切

26、實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。6、當(dāng)煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理

27、情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。三、考核及相關(guān)規(guī)定1、每月由礦安全生產(chǎn)管理委員會(huì)對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁弄虛作假，違反規(guī)定，罰款100元/次。2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款100元/次。3、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。4、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)處分；造成事故的，按相關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。5、本制度從下文之日起執(zhí)行。安全目標(biāo)考核和通報(bào)制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)

28、“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全制度，杜絕各類違章現(xiàn)象。引導(dǎo)公司干部職工搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身安全，特制定安全目標(biāo)考核和通報(bào)制度：一、考核范圍：1、公司經(jīng)理、生產(chǎn)副總。2、生產(chǎn)部（科）室以上管理人員。3、各礦班子成員。4、各礦技術(shù)科長、業(yè)務(wù)主管。5、各礦區(qū)隊(duì)管理人員。6、采掘區(qū)隊(duì)班長副班長。7、專職安監(jiān)員。二、安全目標(biāo)考核指標(biāo)1、公司班子成員完成規(guī)定下井、抓“三違”、查隱隱。2、生產(chǎn)副總工程師及副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)科室主管以上管理人員，按要求完成下井、“三違”、查隱患。3、井下區(qū)隊(duì)管理人員，下井跟班安檢員、完成下井指標(biāo)。4、采掘、輔助區(qū)隊(duì)班長，要求完成下井

29、指標(biāo)。三、凡是月度完不成安全目標(biāo)考核指標(biāo)對(duì)責(zé)任人一次罰款100元。四、安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)每月的安全目標(biāo)考核情況進(jìn)行通報(bào)。安全工作述職制度一、為加強(qiáng)安全工作過程控制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)各級(jí)安全管理人員關(guān)口前移、重心下移，建立安全工作述職制度。二、安全工作述職的范圍人員為公司班子成員，公司副總，各礦班子成員，各部科室主管以上管理人員、區(qū)隊(duì)管理人員，班長。三、公司班子成員，副總每半年一次向公司述職，礦班子成員，各部科室管理人員每季一次向公司分管領(lǐng)導(dǎo)述職；區(qū)隊(duì)管理人員每季一次向礦述職；班長每月一次向區(qū)隊(duì)述職。四、安全工作述職內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況；各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況；現(xiàn)場安全管理情況；上級(jí)

30、安排工作落實(shí)情況；安全指標(biāo)完成情況；存在的問題、原因及其解決的辦法；對(duì)如何抓好質(zhì)量安全工作的建議和意見；今后如何抓好本職范圍內(nèi)的質(zhì)量安全工作等。五、述職人員要寫出書面述職報(bào)告，必要時(shí)要進(jìn)行口頭述職。六、安全工作述職要嚴(yán)格程序，分級(jí)把關(guān)。各層次述職人員述職前要向上一級(jí)述職主管負(fù)責(zé)人提出報(bào)告，由述職主管負(fù)責(zé)人根據(jù)情況組織有關(guān)人員旁聽，對(duì)有關(guān)問題提出質(zhì)詢意見。七、上一級(jí)必須對(duì)下一級(jí)述職情況簽批審批意見，并就有關(guān)工作提出建議和意見。安全監(jiān)督檢查制度一、建立以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的以安監(jiān)處、安監(jiān)科為主的安全監(jiān)察管理體系。二、安全監(jiān)督檢查堅(jiān)持管理人員檢查、專職安全檢查和群監(jiān)相結(jié)合。三、安監(jiān)部門要按上級(jí)要求，結(jié)合本

31、單位現(xiàn)場檢查工作的實(shí)際，配足配齊專職安全管理檢查人員。四、安全監(jiān)督檢查以安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程、煤礦技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等為依據(jù)。五、專職安全檢查人員的工資收入實(shí)行質(zhì)量安全量化考核，與產(chǎn)量、進(jìn)尺等生產(chǎn)任務(wù)完全脫勾。六、各礦安全監(jiān)察科所屬的三八制安監(jiān)員必須跟班，盯頭、盯面，認(rèn)真交接班，做到不空崗、不缺員。七、堅(jiān)持全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，專職檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。公司每月組織一次全面檢查驗(yàn)收，由總經(jīng)理或安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織。每旬組織一次安全大檢查，由各分口組織，做到全覆蓋、不留死角。八、公司、礦機(jī)關(guān)人員組織查崗分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)中班、夜班等薄弱時(shí)

32、間，薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。九、安監(jiān)部門組織安全檢查小分隊(duì)，不分班次，不定時(shí)間對(duì)薄弱單位、地點(diǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)查出的問題要督促當(dāng)場解決,不能當(dāng)場整改的要寫好整改落實(shí)單，限定時(shí)間整改。十、對(duì)查出的問題隱患，要按照定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間的四定原則，落實(shí)處理，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。十一、對(duì)查出的較嚴(yán)重問題及隱患性問題，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。十二、嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)查整改制度，對(duì)查出的問題，必須按簽字整改時(shí)間復(fù)查，凡不按簽字時(shí)間整改或整改不合格的，對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人和簽字人進(jìn)行處罰。十三、管理人員和安監(jiān)人員要盡職盡責(zé)，及時(shí)制止處理違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)匯報(bào)，采取措施

33、處理。安全檢查制度1、各礦職能科室檢查要求(1)各專業(yè)科室要完善本業(yè)務(wù)范圍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查制度，制度要明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任追究和考核辦法等。(2)井下采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、供電、地測等專業(yè)科室檢查人員和地面消防檢查人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施及本專業(yè)檢查的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行檢查，認(rèn)真查出現(xiàn)場的隱患問題。(3)各專業(yè)科室檢查做到全面仔細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)要高，問題要準(zhǔn)，各作業(yè)地點(diǎn)每周檢查的覆蓋率必須保證100%(4)井下檢查的隱患問題由當(dāng)班的跟班隊(duì)長負(fù)責(zé)落實(shí)，安監(jiān)員監(jiān)督處理，檢查的問題要在檢查當(dāng)天將問題反饋到安監(jiān)科。(5)各專業(yè)檢查人員要對(duì)落實(shí)單的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)主動(dòng)進(jìn)行責(zé)任問題處理的區(qū)隊(duì)，安監(jiān)處不再處

34、罰；對(duì)到期沒有落實(shí)的區(qū)隊(duì)，安監(jiān)科要加倍處罰。2、安監(jiān)科檢查要求安監(jiān)科要對(duì)全礦各方面、各專業(yè)都要進(jìn)行監(jiān)督檢查，全面負(fù)責(zé)井上、下所有作業(yè)地點(diǎn)各類隱患的檢查和作業(yè)人員違章情況的檢查，并監(jiān)督落實(shí)各業(yè)務(wù)科室的檢查落實(shí)情況。檢查過程中必須堅(jiān)持“四個(gè)對(duì)照”，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行檢查。1）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查問題。檢查必須嚴(yán)格對(duì)照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場存在的各類隱患問題進(jìn)行檢查，檢查要認(rèn)真、仔細(xì)、全面，現(xiàn)場要使用量具，所檢查的隱患問題能量化的必須量化，并要做到檢查的問題有力度、有深度，將檢查出的問題進(jìn)行落實(shí)。2）對(duì)照問題查落實(shí)。安監(jiān)科檢查人員要帶著問題下井，查業(yè)務(wù)科室落實(shí)的問題是否整改，現(xiàn)場是否又存在新的問題，同時(shí)檢查各專業(yè)科室

35、檢查人員是否存在漏檢現(xiàn)象。3）對(duì)照落實(shí)查制度。安監(jiān)科要對(duì)照落實(shí)過程中存在的問題，從責(zé)任科隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的制定以及制度的貫徹、落實(shí)和工作安排的相關(guān)記錄中查找安全管理漏洞。4）對(duì)照制度查責(zé)任。對(duì)在落實(shí)過程中查出的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按照責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，不論追到哪一級(jí)，始終堅(jiān)持“完善責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，層次管理，追究責(zé)任”的原則，對(duì)各科查出的問題，要具體落實(shí)到包片、包面責(zé)任人及區(qū)隊(duì)管理人員、班組長。安全投入保障制度一、安全投入資金工程項(xiàng)目和資金的使用范圍，分為一通三防、防治水、機(jī)電、運(yùn)輸、其他五大項(xiàng)。二、每年年底編制下一年度安全投入項(xiàng)目和資金計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理和上級(jí)部門批準(zhǔn)后，在下一年年初下達(dá)。

36、三、嚴(yán)格執(zhí)行10元噸的提取標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)科每年按照年度計(jì)劃和每月原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中提取全年安全投入資金，建立專門臺(tái)帳，專戶儲(chǔ)存，專款專用，不得挪用。四、各單位、分口要根據(jù)年度安全投入項(xiàng)目和資金計(jì)劃組織實(shí)施。五、每月末各單位要把本單位安全投入項(xiàng)目和資金使用完成情況上報(bào)礦有關(guān)部門。六、各單位要相應(yīng)建立安全投入項(xiàng)目和資金專門臺(tái)帳，原始票據(jù)加蓋“安措專用章”后，妥善保存，交財(cái)務(wù)列入安措工程專項(xiàng)帳目，做到票據(jù)、帳目一致，查找方便。七、安全投入的管理及實(shí)施要納入公司的重要工作議事日程。各單位要分工明確，責(zé)任到人，總經(jīng)理負(fù)全面責(zé)任；分管副總經(jīng)理、總工程師對(duì)安全投入工程的實(shí)施負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各有關(guān)安全、機(jī)電、技

37、術(shù)、地測、通防、計(jì)劃等科室負(fù)責(zé)安全投入工程的施工管理、竣工驗(yàn)收；財(cái)務(wù)部門要保證安全投入工程所需資金；供應(yīng)部門要保證安全投入工程所需設(shè)備、材料的供應(yīng)；安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。八、“一通三防”的安全投入工程項(xiàng)目，由各礦負(fù)責(zé)完成，通防科管理、審核。九、防治水、運(yùn)輸、機(jī)電及其他部分的安全投入工程項(xiàng)目，由各礦負(fù)責(zé)，由礦職能科室具體管理、審核。十、安全投入工程項(xiàng)目與資金計(jì)劃下達(dá)后，各單位要嚴(yán)格按計(jì)劃組織實(shí)施。計(jì)劃項(xiàng)目有變更時(shí)，要提前向礦分管科室匯報(bào)，經(jīng)研究同意后方可實(shí)施，并依此作為安全投入工程實(shí)際完成的考核依據(jù)。十一、對(duì)重點(diǎn)安全投入工程要早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早實(shí)施，確保安全投入工程保質(zhì)保量按期完成。十二、安全投

38、入工程項(xiàng)目竣工投入使用前，公司要組織安監(jiān)、機(jī)電、技術(shù)、地測、通防、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入使用。十三、各單位對(duì)投入使用的安全設(shè)備及設(shè)施要進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十四、對(duì)安全投入工程計(jì)劃執(zhí)行情況，集團(tuán)公司和各礦要定期召開安全投入工程完成情況的平衡會(huì)議。及時(shí)掌握各單位安全投入工程項(xiàng)目進(jìn)展情況及資金落實(shí)情況，解決工程進(jìn)行中出現(xiàn)的問題，確保安全投入工程計(jì)劃的落實(shí)。十五、集團(tuán)公司安全費(fèi)用的具體計(jì)劃編制、審批、資金管理使用、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收，要嚴(yán)格按照公司發(fā)關(guān)于煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用提取和使用的有關(guān)規(guī)定的通知執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度一、為

39、確保礦井安全生產(chǎn)，帶班領(lǐng)導(dǎo)下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，并做到與員工同上同下。二、交接班時(shí)，必須做到面對(duì)面，手拉手，嚴(yán)格按照規(guī)定的地點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行交接，并按要求填寫好相關(guān)交接記錄。三、交接班時(shí)，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況，包括存在的不安全問題、安全重點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及重點(diǎn)盯靠地點(diǎn)和需要注意事項(xiàng)等交接清楚。四、凡發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定不進(jìn)行交接班的，對(duì)責(zé)任人罰款1000元。五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真填寫交接班記錄，交接班不按規(guī)定填寫記錄、記錄不全不認(rèn)真或弄虛作假的，對(duì)責(zé)任人罰款500元。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班掛牌制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院通知（國發(fā)【2010】23號(hào)）和國家安全監(jiān)督管理總局煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班

40、下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定第33號(hào)令以及市區(qū)局的工作部署要求，結(jié)合公司實(shí)際特制定領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班掛牌制度。一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，必須自己把帶班名牌掛在井口的程序化檢查牌板上，進(jìn)行公示接受群眾監(jiān)督。二、領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，必須自己把帶班名牌從井口的程序化檢查牌板上摘取，以示帶班完畢。三、帶班名牌必須掛在程序化檢查牌板上所要盯靠的地點(diǎn)欄目內(nèi)，以便接受監(jiān)督。四、禁止領(lǐng)導(dǎo)帶班下井帶班名牌代掛。防止出現(xiàn)掛錯(cuò)帶班人名或掛錯(cuò)帶班盯靠地點(diǎn)現(xiàn)象。五、出現(xiàn)未掛牌、掛錯(cuò)帶班名牌或掛錯(cuò)帶班盯靠地點(diǎn)現(xiàn)象依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度進(jìn)行處罰領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)總局煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（第33號(hào)令

41、），切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度落實(shí)到現(xiàn)場，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井流于形式，工作不負(fù)責(zé)任等現(xiàn)象，特制定本制度。員工、各級(jí)管理人員和各單位認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部帶班不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班管理規(guī)定，均可向安全監(jiān)察部門進(jìn)行舉報(bào)。舉報(bào)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井是否違反下列問題：1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井必須嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，并與員工同上同下。2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要及時(shí)了解、掌握現(xiàn)場薄弱地點(diǎn)、環(huán)節(jié)并重點(diǎn)盯靠。3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要帶頭執(zhí)行上級(jí)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的自己首先做到。4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井要嚴(yán)格監(jiān)督檢查規(guī)程、措施的落實(shí)情況，規(guī)范員工操作行為，及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮。5、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員進(jìn)行

42、處理。6、發(fā)現(xiàn)重大隱患要立即組織人員撤離，出現(xiàn)事故要積極組織救援，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門。舉報(bào)形式。采用來信、來訪、電話、電子信箱等形式進(jìn)行投訴。集團(tuán)公司舉報(bào)電話：四、凡被舉報(bào)違反領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井管理規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。五、對(duì)舉報(bào)人員進(jìn)行保密，對(duì)泄密人員按規(guī)定進(jìn)行處理。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院通知（國發(fā)201023號(hào)）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定第33號(hào)令以及市區(qū)局的工作部署要求，結(jié)合公司實(shí)際特制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案有安監(jiān)處指定專人管理存放備查。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄帶班領(lǐng)導(dǎo)必須按規(guī)定填寫相關(guān)內(nèi)容，嚴(yán)禁偽造

43、、漏填。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿有安監(jiān)處負(fù)責(zé)收集存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄單有井口信息員負(fù)責(zé)收集并于每日中班整理后交安監(jiān)處存檔，出現(xiàn)偽造、漏填、丟失，每次對(duì)井口信息員罰款100元。領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查問題通知單，整改單位作為整改依據(jù)使用。備份有井口信息員每天17：00以前交安監(jiān)科，安監(jiān)科安排跟班安監(jiān)員監(jiān)督整改，不按期整改的單位每條對(duì)責(zé)任人罰款100元。對(duì)監(jiān)督不嚴(yán)出現(xiàn)造假、丟失整改單每次對(duì)閉合安監(jiān)員罰款100元。整改閉合后的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查問題通知單有安監(jiān)科帶班檔案管理人員負(fù)責(zé)收集存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄要確保其真實(shí)性，嚴(yán)禁偽造，漏填。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)給予糾正處理。否則，每次對(duì)帶班檔案管理人員罰款100

44、元。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄保存期不少于一年。各礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檔案有各礦帶班檔案管理人員負(fù)責(zé)收集，每月完畢后交集團(tuán)公司安監(jiān)處存檔備查。檢查隱患全員排查制度根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見安監(jiān)總辦【2010】139號(hào)文件精神要求，按照市區(qū)局和公司工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定隱患全員排查制度一、公司成立安全事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司總經(jīng)理任組長；副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處長任副組長；各副總及各科室、井口負(fù)責(zé)人為成員。下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，由安監(jiān)處主任工程師兼任辦公室主任，技術(shù)、通防、機(jī)電副總及各科室主要負(fù)責(zé)人為成員，安監(jiān)處具體負(fù)責(zé)安全

45、事故隱患排查治理的日常管理工作。二、公司總經(jīng)理對(duì)本單位的安全隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)。三、各礦礦長、對(duì)本單位范圍內(nèi)的安全隱患排查和治理全面負(fù)責(zé)。各礦也要成立以安全第一責(zé)任人為主的安全事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下搞好本單位安全事故隱患的排查治理。四、各礦礦長負(fù)責(zé)組織排查本礦范圍內(nèi)的安全事故隱患。五、區(qū)隊(duì)由隊(duì)長負(fù)責(zé)組織排查本單位范圍內(nèi)的安全事故隱患；各礦礦長負(fù)責(zé)組織排查本礦范圍內(nèi)的安全事故隱患六、班組有班組長負(fù)責(zé)組織排查本施工范圍內(nèi)的安全事故隱患。七、凡排查不認(rèn)真對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。八、出現(xiàn)漏報(bào)或隱瞞不報(bào)嚴(yán)肅追究主要責(zé)任人的責(zé)任。隱患排查登記報(bào)告制度根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于

46、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見安監(jiān)總辦【2010】139號(hào)文件精神要求，按照市區(qū)局和公司工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定隱患排查登記報(bào)告制度一、各礦所屬區(qū)隊(duì)、職能科室要明確專人對(duì)安全隱患的排查、治理、上報(bào)進(jìn)行登記建檔備查。二、各礦所屬區(qū)隊(duì)、職能科室要對(duì)安全隱患的排查、治理情況上報(bào)公司安監(jiān)處。各單位和職能科室對(duì)分管范圍內(nèi)所排查出的安全隱患，必須用表格和文字方式于每月22日前上報(bào)安監(jiān)科。所報(bào)材料必須由排查人員和科室負(fù)責(zé)人簽字；審核由分管礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人或分管副總簽字，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。25日前報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)處。三、安監(jiān)處要明確專人對(duì)各單位報(bào)送的安全隱患排查、

47、治理情況進(jìn)行存檔備查。安監(jiān)處要將各單位、科室報(bào)送的安全事故隱患排查治理材料進(jìn)行整理匯總，經(jīng)處長審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后，各職能部門按規(guī)定將月度安全事故隱患排查治理情況上報(bào)上級(jí)有關(guān)管理部門。四、公司各職能部門按上級(jí)要求，將安全隱患排查、治理情況上報(bào)畢節(jié)分局、市煤炭主管部門備案。五、安全隱患的排查、治理、上報(bào)未進(jìn)行登記建檔的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人每次罰款100元。六、各礦所屬區(qū)隊(duì)、職能科室未對(duì)安全隱患的排查、治理情況上報(bào)公司安監(jiān)科。對(duì)單位負(fù)責(zé)人每次罰款100元。七、公司各職能部門未按上級(jí)要求將安全隱患排查、治理情況上報(bào)畢節(jié)分局、市煤炭主管部門備案。對(duì)單位負(fù)責(zé)人每次罰款100元。造成不良后果的，公司將根

48、據(jù)情節(jié)程度進(jìn)行處理。隱患排查分級(jí)治理制度根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見安監(jiān)總辦【2010】139號(hào)文件精神要求，按照市區(qū)局和公司工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定隱患排查分級(jí)治理制度每月公司總經(jīng)理必須召開隱患排查分級(jí)治理會(huì)議參加會(huì)議的人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各礦礦長、礦工程師、各職能科室負(fù)責(zé)人及其他所需人員。會(huì)議圍繞排查安全隱患進(jìn)行分級(jí)、治理安排開展。安全隱患按危害程度、治理難易和期限長短分為A、B、C三級(jí)。分為通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、放炮、水害、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、壓力容器、有毒有害和易燃易爆物質(zhì)等16個(gè)類別。

49、四、對(duì)排查出的A、B級(jí)安全事故隱患，要確定具體治理單位、負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間，分析研究各類隱患產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度，制定具體治理方案和安全技術(shù)措施，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)。對(duì)排查出的C級(jí)隱患，所在單位必須在生產(chǎn)過程中隨即解決。五、對(duì)安全事故隱患分級(jí)治理不明確追究相關(guān)人員責(zé)任。造成事故的按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究o根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見安監(jiān)總辦【2010】139號(hào)文件精神要求，按照市區(qū)局和公司工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定安全隱患整改銷號(hào)制度。一、對(duì)A、B級(jí)安全隱患，要確定具體治理單位、負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間，分析研究各類隱患產(chǎn)生的原因

50、、現(xiàn)狀、危害程度，制定具體治理方案和安全技術(shù)措施，并認(rèn)真抓好整改落實(shí)。由職能部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。安監(jiān)處對(duì)安全事故隱患治理情況進(jìn)行全面監(jiān)管監(jiān)控。二、各礦已完成治理的安全事故隱患，要及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)科，A、B級(jí)隱患由礦總工程師組織有關(guān)人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。每月各礦將全礦隱患完成情況一并報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)處備案。三、對(duì)C級(jí)隱患，所在單位必須在生產(chǎn)過程中隨即解決。C級(jí)隱患由安監(jiān)科進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，并填寫整改報(bào)告單。對(duì)復(fù)查驗(yàn)收不合格的，安全事故隱患所在單位必須繼續(xù)進(jìn)行整改，直至整改完畢。安監(jiān)科對(duì)安全事故隱患復(fù)查驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)管，復(fù)查驗(yàn)收結(jié)果安監(jiān)科備案。五、對(duì)于排查出的隱患未按期整改的或整改不徹底，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款

51、100元。六、對(duì)于排查出的隱患已整改完畢，未按規(guī)定進(jìn)行銷號(hào)存檔對(duì)責(zé)任人罰款100元。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見安監(jiān)總辦【2010】139號(hào)文件精神要求，按照市縣局和公司工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定安全隱患動(dòng)態(tài)分析制度。一、對(duì)安全生產(chǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤并重點(diǎn)監(jiān)控。二、掌握現(xiàn)場過程中一些移動(dòng)的危險(xiǎn)源點(diǎn)，通過采取技術(shù)、工藝措施更新監(jiān)控內(nèi)容，使可控點(diǎn)處于可控狀態(tài)。三、對(duì)一些事故隱患和危險(xiǎn)源，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織職工現(xiàn)場演練，發(fā)揮預(yù)警機(jī)制作用。加強(qiáng)可控點(diǎn)的重點(diǎn)管理。對(duì)事故隱患和危險(xiǎn)源點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)行檢查、形成排查、評(píng)估、確認(rèn)、掛牌、

52、檢查、整改、效果性評(píng)估等螺旋式循環(huán)。五、安監(jiān)科跟班安檢員要現(xiàn)場評(píng)估、重點(diǎn)盯靠，跟蹤督查。六、對(duì)排查出的隱患和重大危險(xiǎn)源要發(fā)布預(yù)警信息，張貼到井口，使現(xiàn)場職工加強(qiáng)防范，杜絕事故發(fā)生。七、把握運(yùn)用預(yù)警信息,警示職工加強(qiáng)防范工作，同時(shí)增強(qiáng)防范的主動(dòng)性和針對(duì)性。八、超前反饋、及時(shí)布置、提高防范事故能力。九、因動(dòng)態(tài)分析不徹底，對(duì)責(zé)任人罰款100元。十、因動(dòng)態(tài)監(jiān)控不到位，對(duì)責(zé)任人罰款100元。安全隱患整改評(píng)價(jià)制度根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見安監(jiān)總辦【2010】139號(hào)文件精神要求，按照市縣局和公司工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定安全隱患整改評(píng)

53、價(jià)制度。一、每月公司總經(jīng)理必須召開隱患整改評(píng)價(jià)會(huì)議二、參加會(huì)議的人員包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各礦礦長、礦工程師、各職能科室負(fù)責(zé)人及工會(huì)負(fù)責(zé)人。三、會(huì)議圍繞安全隱患整改情況開展。四、工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議召開質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任。并對(duì)安全事故隱患整改情況提出意見。會(huì)議對(duì)安全事故隱患整改不徹底的，找出原因并制定措施加以改進(jìn)。對(duì)安全隱患整改不落實(shí)的現(xiàn)象作出處理決定。公司總經(jīng)理外出可以委托副總經(jīng)理組織召開。安全隱患整改評(píng)價(jià)情況有工會(huì)負(fù)責(zé)存檔備查。安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見安監(jiān)總辦【2010】139號(hào)文件精神

54、要求，按照市區(qū)局和公司工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，特制定安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度以鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)事故隱患。一、安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)人員包括社會(huì)各階層及公司內(nèi)部所有員工。二、安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容包括一切有利于本公司安全生產(chǎn)的好方法，提出的改進(jìn)安全管理好點(diǎn)子以及現(xiàn)場存在的尚未發(fā)現(xiàn)的新問題。三、安全隱患舉報(bào)的形式：(1)電話舉報(bào)。電話號(hào)碼：(2)信箱舉報(bào)。舉報(bào)內(nèi)容投入公司設(shè)置的“意見箱”內(nèi)。四、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)：(1)采納列為C級(jí)隱患的，每條獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員100元。(2)采納列為AB級(jí)隱患的，每條獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員500元。(3)舉報(bào)現(xiàn)場存在重大安全隱患，使公司免遭重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡的。經(jīng)公司研究對(duì)舉報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì)不低于

55、2000元。五、因工作不到位，造成舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度流于形式，對(duì)責(zé)任人每次罰款100元。礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度一、一通三防管理(一)通風(fēng)管理(1)通風(fēng)科(隊(duì))及時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，并及時(shí)對(duì)局部通風(fēng)進(jìn)行管理，對(duì)井下風(fēng)量、風(fēng)速進(jìn)行調(diào)節(jié)，具體執(zhí)行公司一通三防管理制度匯編。(2)通風(fēng)科(隊(duì))對(duì)測風(fēng)、測塵儀器、儀表和瓦斯檢測儀器要經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng)、使用、管理，并建立臺(tái)帳按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或校準(zhǔn)。具體執(zhí)行公司一通三防管理制度匯編。(3)通風(fēng)隊(duì)測風(fēng)員對(duì)礦井主要進(jìn)回風(fēng)巷、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷、采掘工作面的風(fēng)量每旬至少測定一次，并根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行測風(fēng)，測風(fēng)操作、計(jì)算、記錄按煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程一通風(fēng)安全分冊和生產(chǎn)礦

56、井崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，測風(fēng)結(jié)果按旬報(bào)礦、公司總工程師，測風(fēng)記錄保存一年。若發(fā)現(xiàn)風(fēng)量異常，應(yīng)由通風(fēng)科通知通風(fēng)隊(duì)對(duì)風(fēng)量進(jìn)行調(diào)節(jié)。(二)粉塵管理(1)井下粉塵控制(2)通風(fēng)隊(duì)要定期對(duì)井下各主要巷道進(jìn)行沖塵、掃塵，通風(fēng)科負(fù)責(zé)督促檢查。(3)運(yùn)輸巷轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉口及給煤機(jī)處安裝灑水降塵設(shè)施，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)司機(jī)負(fù)責(zé)灑水。(4)炮掘工作面距工作面20m處由施工隊(duì)安裝灑水降塵設(shè)施，放炮后進(jìn)行灑水降塵。打眼采用濕式打眼，嚴(yán)禁干打眼。(5)綜采必須安設(shè)內(nèi)外噴霧降塵裝置，工作時(shí)自動(dòng)進(jìn)行噴霧降塵，并經(jīng)常對(duì)降塵裝置檢修、維護(hù)，確保靈敏可靠。通風(fēng)科(隊(duì))負(fù)責(zé)定期對(duì)各單位工作地點(diǎn)降塵裝置運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(6)粉塵測定由通

57、風(fēng)隊(duì)測塵員負(fù)責(zé)，具體按煤礦井下粉塵防治規(guī)范、礦井綜合防塵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通風(fēng)隊(duì)每半月向礦長、總工程師及通風(fēng)副總各提供一份測塵報(bào)表，測塵記錄保存一年。(7)如粉塵超過規(guī)定要求，由通風(fēng)科通知生產(chǎn)隊(duì)組，查明原因，予以處理，并跟蹤落實(shí)。(三)井上煤塵控制(1)井上皮帶運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的灑水降塵由分管單位負(fù)責(zé)安裝、檢修、維護(hù)，轉(zhuǎn)載點(diǎn)司機(jī)具體負(fù)責(zé)灑水工作，并做好記錄。(2)煤場降塵由煤場負(fù)責(zé)定期灑水，保證煤場地面潮濕，并填寫灑水記錄。(四)瓦斯管理(1)瓦斯檢查由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)，檢查地點(diǎn)、次數(shù)按公司一通三防管理制度匯編中“瓦斯檢查管理制度”執(zhí)行，檢查時(shí)間順序按瓦斯檢查巡回圖表的規(guī)定執(zhí)行，瓦斯檢查結(jié)果以瓦斯日?qǐng)?bào)表形式在

58、次日早晨調(diào)度會(huì)之前送給通防副礦長、總工、礦長審閱，瓦斯檢查結(jié)果保存一年。(2)各采掘面及其它巷道瓦斯管理按公司一通三防管理制度匯編中的瓦斯管理規(guī)定執(zhí)行。(3)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控裝置的安裝、調(diào)校、維護(hù)、使用、管理由調(diào)度室、通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)和各使用單位分別按礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定和公司一通三防管理制度匯編中的礦井通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度執(zhí)行。(五)可燃物控制(1)井下巷道和碉室內(nèi)不準(zhǔn)存放可燃油類。井下使用的潤滑油、棉紗等要分類存放，嚴(yán)禁亂扔、亂放。(2)井下火藥、雷管的運(yùn)送、貯存、回收，嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度。(3)嚴(yán)禁非阻燃皮帶、非阻燃風(fēng)筒、非阻燃電纜入井。(六)熱源控制(1)主要通風(fēng)機(jī)房

59、、主付井絞車房及井口房20m范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。(2)嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度，嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品及穿化纖衣服入井(3)井下放炮要杜絕明火，炮眼深度、封泥長度要符合煤礦安全規(guī)程規(guī)定。(4)井口20m范圍及井下屬煤礦安全規(guī)程不允許開氧開焊的地點(diǎn)開氧開焊時(shí)，必須制定專門措施，報(bào)礦長、總工程師批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和批準(zhǔn)后的措施進(jìn)行作業(yè)。(5)井下電氣設(shè)備及照明用具必須按有關(guān)規(guī)定使用防爆型，并定期檢查其防爆性能。嚴(yán)禁非防爆電氣設(shè)備及照明用具入井。(七)防滅火設(shè)施、器材配置(1)井下各供水管路系統(tǒng)，皮帶巷每隔50m材料巷每隔100m設(shè)置支管和閥門，兼作消防管路。(2)各機(jī)電碉室按規(guī)定安設(shè)防火鐵門。(

60、3)井下變電碉室、絞車房、所有皮帶機(jī)頭以及移變處必須配備至少2臺(tái)滅火器，并有消防水管。保衛(wèi)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查以上地點(diǎn)滅火器完好情況，并做好記錄。(4)各皮帶清煤器由有關(guān)責(zé)任部門按規(guī)定安裝，及時(shí)清凈底煤，防止皮帶磨擦起火。(5)各使用單位必須定期對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保完好、有效。二、頂板控制1、地測部門根據(jù)地質(zhì)預(yù)測，在采掘工程開工前二十天必須編制好地質(zhì)說明書及地質(zhì)報(bào)告。2、技術(shù)科科根據(jù)地質(zhì)資料、煤礦安全規(guī)程及危險(xiǎn)源合理選擇支護(hù)參數(shù)，下發(fā)規(guī)程編制通知單。3、技術(shù)部門在采、掘工程開工前十五天做好規(guī)程編制工作，經(jīng)礦總工程師和各職能部門主任工程師會(huì)審后，采掘隊(duì)組織相關(guān)人員貫徹作業(yè)規(guī)程并經(jīng)考試合