供電可靠性管理辦法1

1、供電牢靠性管理制度 總 則一、供電系統(tǒng)供電牢靠性管理及統(tǒng)計分析工作，是我們農(nóng)電企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，其主要評價指標從不同側(cè)面反映出我公司供電系統(tǒng)的供電實力和運行、維護水平，是我公司供電系統(tǒng)設(shè)備及管理水平的綜合反映。為進一步加強我公司供電牢靠性管理工作，依據(jù)上級要求，結(jié)合我公司具體狀況，重新修訂了該管理制度。二、制定本制度的目的1、在全公司范圍內(nèi)建立供電牢靠性管理體系；2、明確供電牢靠性管理人員的職責(zé)范圍；3、統(tǒng)一供電牢靠性的統(tǒng)計方法、標準及報表規(guī)定；4、明確供電牢靠性指標管理任務(wù)；5、明確支配停電審批手續(xù)。其次章 管理體系一、組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立右中電力有限責(zé)任公司牢靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組，

2、組長由企業(yè)經(jīng)理擔當，副組長由主管生產(chǎn)的經(jīng)理和主管營銷的經(jīng)理擔當，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由生技部、營銷部、工程部、調(diào)度所、安監(jiān)部、計量所和浩達公司的部門負責(zé)人、專工及各供電所所長組成。2、生技部設(shè)供電牢靠性管理專責(zé)工程師（以下簡稱公司專責(zé)人），在公司供電牢靠性領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全公司的供電牢靠性技術(shù)管理工作。3、各供電所指派一到兩名有生產(chǎn)閱歷的人兼職供電牢靠性管理專責(zé)人員（以下簡稱專責(zé)人），負責(zé)本單位供電牢靠性管理工作。原則上，沒有特別狀況此人不得隨意調(diào)換。二、單位及人員職責(zé)分工1、生技部負責(zé)全公司供電牢靠性工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，指標安排，按期對下屬單位的牢靠性工作開展狀況進行檢查考核。（1）負責(zé)所管轄66

3、千伏送變電線路及變電站的供電牢靠性指標統(tǒng)計及管理工作；（2）負責(zé)所管轄10千伏配電線路（包括專線）限電的統(tǒng)計工作。2、各供電所負責(zé)10千伏用戶及配電變壓器的牢靠性指標統(tǒng)計及管理工作。3、各級人員職責(zé)各單位必需明確負責(zé)供電牢靠性工作的歸口專業(yè)管理，確定專職或兼職的專責(zé)人，人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。（1）主管供電牢靠性工作的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對供電牢靠性予以高度重視，統(tǒng)籌支配各種停電作業(yè)，做到打算充分、組織合理，削減停電時間和次數(shù)，并協(xié)調(diào)各部門做好相互間的協(xié)作，對出現(xiàn)的問題剛好賜予探討解決。（2）公司牢靠性專責(zé)人職責(zé)： = 1 * GB3 貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門頒發(fā)的各項供電牢靠性管理規(guī)定，制定健全本公司的

4、供電牢靠性管理制度和體系； = 2 * GB3 負責(zé)將上級下達的供電牢靠性考核指標，分解落實到各個生產(chǎn)部門、崗位，并實行措施，制定切實可行的措施和方法，并對供電牢靠率達標工作的開展全過程負責(zé)； = 3 * GB3 負責(zé)制定全公司供電牢靠性制度、標準和工作支配，并組織實施，建立健全公司的供電牢靠性管理制度和體系； = 4 * GB3 負責(zé)統(tǒng)計各項供電牢靠性數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計必需做到精確、剛好、完整。 = 5 * GB3 負責(zé)全公司供電牢靠性系統(tǒng)的應(yīng)用、普及和培訓(xùn)工作； = 6 * GB3 參與本公司電網(wǎng)規(guī)劃、支配的制定，為提高供電牢靠性獻計獻策； = 7 * GB3 參與本公司電網(wǎng)設(shè)備檢修支配及更改

5、工程方案的制定； = 8 * GB3 負責(zé)對基層單位供電牢靠性管理工作進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)：召集基層供電牢靠性管理人員和有關(guān)人員的會議，探討完成供電牢靠性指標的管理措施和技術(shù)措施。依據(jù)供電牢靠性管理標準、管理制度和電壓無功及供電牢靠性考核細則對基層單位的牢靠性指標和各項工作完成狀況進行檢查和考核。向領(lǐng)導(dǎo)小組提交獎懲名單和依據(jù)。（3）基層專責(zé)人職責(zé)： = 1 * GB3 貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門頒發(fā)的各項供電牢靠性管理規(guī)定，制定本所供電牢靠性管理的實施方法； = 2 * GB3 組建本所的供電牢靠性管理工作網(wǎng)絡(luò)，主動組織開展牢靠性管理活動，建立健全本所的供電牢靠性管理制度和體系； = 3 * GB

6、3 建立健全牢靠性管理的各種資料； = 4 * GB3 仔細、精確地進行供電牢靠性統(tǒng)計工作，剛好上報供電牢靠性數(shù)據(jù)；對公司下達的牢靠性指標進行月份分解，每季首月將指標分解狀況上報公司生產(chǎn)部；駕馭牢靠性指標的完成狀況和支配停電的執(zhí)行狀況，剛好反映和探討解決牢靠性工作中存在的問題。第三章 指標管理一、公司生技部負責(zé)全局牢靠性指標的管理。二、各供電所負責(zé)10千伏分支線路及變臺停電牢靠性指標的管理工作。三、生技部部長負責(zé)66千伏變電設(shè)備及線路停電牢靠性指標的管理工作。第四章 統(tǒng)計原則及方法統(tǒng)計原則：中壓用戶牢靠性指標統(tǒng)計以10千伏電壓受電的用戶（包括配電變臺）為準。統(tǒng)計方法：10千伏及以下配電系統(tǒng)用戶

7、牢靠性指標的統(tǒng)計按電力部電力牢靠性中心頒發(fā)的供電系統(tǒng)用戶供電牢靠性評價規(guī)程（暫行）執(zhí)行。第五章 指標管理一、報表種類1、供電系統(tǒng)基本狀況統(tǒng)計表，在供電牢靠性系統(tǒng)里按月更新。 供電系統(tǒng)牢靠性運行狀況統(tǒng)計表，在供電牢靠性系統(tǒng)里每月錄入。供電系統(tǒng)牢靠性指標統(tǒng)計表，在供電牢靠性系統(tǒng)里自動生成。2、10千伏配電線路單線圖以及電力系統(tǒng)參數(shù)，按月更新。二、報表時間供電系統(tǒng)牢靠性運行狀況統(tǒng)計表的統(tǒng)計時間為當月1日至當月月末，供電牢靠性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和運行數(shù)據(jù)的報送時間：每月25日之前，其它月報的時間為每月28日。第六章 技術(shù)管理一、為提高供電牢靠性管理水平，要求有關(guān)部門做到：1、負責(zé)審批支配停電的所長和專工，應(yīng)常常

8、了解和駕馭牢靠性指標的完成狀況，做到設(shè)備檢修與施工停電統(tǒng)一支配，嚴格限制停電次數(shù)，盡量削減停電時間，避開重復(fù)停電，把好完成供電牢靠性指標的第一關(guān)。2、所轄范圍內(nèi)（包括分支）全部設(shè)備的檢修（施工），必需向公司生技部報支配停電申請，每月20日前報下月停電支配，經(jīng)公司統(tǒng)一審核平衡后，編制月停電平衡支配，下發(fā)后各單位嚴格執(zhí)行。具體說明詳見公司支配、臨時停電管理方法。3、要保證各類統(tǒng)計報表的精確、完整，各類報表與對應(yīng)的工作票、操作票、事故記錄、停送電記錄、限電記錄及調(diào)度運行記錄等保持一樣。4、10千伏配電線路單線圖按月更新，重新確定統(tǒng)計范圍及用戶數(shù)，剛好記錄設(shè)備的變動狀況，剛好做好更新。第七章 檢查與考核為保證本制度的貫徹執(zhí)行及供電牢靠性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確