《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)》ppt課件

1、工程工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)工程工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理概述工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工程風(fēng)險(xiǎn)處置工程工程保險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)具備的要素：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的不確定性風(fēng)險(xiǎn)的后果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件、情況、緣由和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理的定義：在不測(cè)損害發(fā)生后，恢復(fù)財(cái)務(wù)上的穩(wěn) 定、 營業(yè)上的活力以及對(duì)資源有效利 用的方法。是對(duì)要挾工程目的實(shí)現(xiàn)的一切要素予以確 認(rèn)、評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)控制的方法。風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容識(shí)別問訊法財(cái)務(wù)報(bào)表法流程分析法現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)法相關(guān)部門配合法索賠統(tǒng)計(jì)記錄法環(huán)境分析法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)處置風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)概率分布?xì)v史資料統(tǒng)計(jì)實(shí)際分布分析外推方法風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么 CIM法 AHP方法風(fēng)險(xiǎn)

2、控制對(duì)策逃避損失控制分別分散轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)策自留轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人工程風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工程風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)工程風(fēng)險(xiǎn)管理 制度風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)難點(diǎn)1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)誤差大風(fēng)險(xiǎn)處置手段落后工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目的使工程獲得勝利為工程實(shí)施發(fā)明平安環(huán)境降低工程費(fèi)用控制投資保證施工按方案有節(jié)拍施工，減少環(huán)境 或內(nèi)部對(duì)工程的干擾，使工程一直處于 良好的受控形狀保證工程質(zhì)量使開工工程的效益穩(wěn)定二、工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的緣由客觀世界與客觀世界的背叛事物的偶爾性外界的干擾人們的非正常行為為消除風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)能夠呵斥的損失二者權(quán)衡的結(jié)果 風(fēng)險(xiǎn)的分類工程/個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)后果按風(fēng)險(xiǎn)類型按風(fēng)險(xiǎn)影響純粹風(fēng)險(xiǎn)特定風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概

3、率可預(yù)測(cè)性與資產(chǎn)或商業(yè)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與資本或金融有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)/行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性/影響 風(fēng) 險(xiǎn) 后 果例：打樁能夠給臨近建筑物呵斥的損壞 能夠性嚴(yán)重性不能夠能夠性很小能夠較能夠非常能夠可忽略的小中等大災(zāi)難性的自留自留自留保險(xiǎn)保險(xiǎn)自留自留部分保險(xiǎn)保險(xiǎn)保險(xiǎn)自留部分保險(xiǎn)保險(xiǎn)保險(xiǎn)中止施工自留部分保險(xiǎn)保險(xiǎn)保險(xiǎn)中止施工自留部分保險(xiǎn)保險(xiǎn)保險(xiǎn)中止施工工程工程風(fēng)險(xiǎn)源政府的政策資金籌措方式與來源工程組織內(nèi)部設(shè)計(jì)錯(cuò)誤工程環(huán)境合同條款的錯(cuò)誤與混亂物資采購與供貨時(shí)間工程價(jià)款估算或結(jié)算錯(cuò)誤通貨膨脹和信貸風(fēng)險(xiǎn)匯率變卦不可抗力收益成效函數(shù)曲線收益成效風(fēng)險(xiǎn)厭惡者風(fēng)險(xiǎn)中立者風(fēng)險(xiǎn)喜好者ABC風(fēng)險(xiǎn)厭惡者風(fēng)險(xiǎn)中立者風(fēng)險(xiǎn)喜好者-250050001000015000三、工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工程的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)客觀概率客觀概率專家預(yù)測(cè)法 歷史資料統(tǒng)計(jì)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 經(jīng)過進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用分析，以便做出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處置決策。通常采用的方法有AHP法GERT實(shí)際CIM模型蒙特卡羅模擬決策樹法定性問題定量化四、工程風(fēng)險(xiǎn)處置經(jīng)過深化研討來盡量降低風(fēng)險(xiǎn)控制經(jīng)過有效的保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移根據(jù)管理才干或資金才干風(fēng)險(xiǎn)自留建立工程工程風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)過保證書轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用各種合同各方承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的情況合同類型業(yè)主承包商設(shè)計(jì)和管理合同設(shè)計(jì)、建造、交鑰匙合同固定總價(jià)合同浮動(dòng)總價(jià)合同規(guī)定了目的造價(jià)的本錢加固定費(fèi)用合同完工后重新計(jì)量合同按固定價(jià)錢計(jì)取管理費(fèi)的管理