綠化建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作總結(jié)1111

1、南沙區(qū)市政道路生態(tài)廊道建立工程監(jiān)理分部驗(yàn)收廣州市*監(jiān)理咨詢工程監(jiān)理部 編制二一八年四月十七日工程工程概況：工程名稱：建立單位：代建單位：監(jiān)視單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程投資：約XXX萬元人民幣工程規(guī)模：包括鳳凰大道等路段，道路長度約XXX公里，升級(jí)改造面積約XXX萬。本工程包含綠化、園建和水電安裝工程等三局部內(nèi)容：1、綠化局部：主要包括中央綠化帶、兩側(cè)隔離帶、外側(cè)綠化帶，保存景觀效果較好的綠化局部，去除影響整體效果的綠化局部，并加植特色景觀樹種。共栽植喬木約XXX株，灌木約XXX株，地被約XXX，草坪約XXX，時(shí)花約XXX，遷移喬木約XXX株，去除XXX等合計(jì)約XXX株。2、園建局

2、部：主要是園路、人行道鋪裝、木棧道、木平臺(tái)及坐墻、矮墻等景觀建筑，鋪裝面積合計(jì)約XXX。3、水電局部：安裝排水管線約XXX米，給水管線約XXX米。安裝電氣管線約XXX米。工程監(jiān)理部自2021年XXX月XXX日進(jìn)駐現(xiàn)場后，對(duì)本工程派駐總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師6名，測量工程師1名，試驗(yàn)工程師1名，平安工程師1名，在工程實(shí)施監(jiān)視中，工程監(jiān)理部按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么、設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)工程工程實(shí)施進(jìn)展全過程監(jiān)理。二、工程進(jìn)度本工程合同工期為3個(gè)月暫定，2021年XXX月號(hào)開工，工程監(jiān)理部進(jìn)場后，首先催促施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)施工圖紙審查，同時(shí)監(jiān)理部各專業(yè)人員認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)施工圖

3、紙審查，做好充足的前期工作。在工程實(shí)施期間，建立、工程管理、監(jiān)理、施工單位每天在工地開展工作，并每周進(jìn)展一次工程監(jiān)理例會(huì)，會(huì)上及時(shí)了解工程完成情況，及現(xiàn)場存在問題，通過這種形式，施工單位在2021年XXX月完成合同所有工作。三、工程質(zhì)量監(jiān)理組內(nèi)部明確職責(zé)分工，建立崗位責(zé)任制，制定監(jiān)理工作制度，同時(shí)采取考核的方法，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。在施工現(xiàn)場控制質(zhì)量方面，監(jiān)理人員進(jìn)展旁站，巡視監(jiān)視工程質(zhì)量，確保按設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，對(duì)違規(guī)施工的監(jiān)理先口頭指令返工，后書面通知，共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單X份，施工單位都按監(jiān)理工程師要求進(jìn)展了整改，并回復(fù)，使工程質(zhì)量隱患消除。四、工程投資控制 1、對(duì)施工單位提出的

4、工程款支付報(bào)審表進(jìn)展審查，對(duì)提交的工程量進(jìn)展認(rèn)真復(fù)核，確認(rèn)實(shí)際完成的工程量，符合合同和設(shè)計(jì)要求的予簽認(rèn)，并及時(shí)簽發(fā)支付證書。 在工程施工過程中，定期對(duì)實(shí)際完成量與方案完成量進(jìn)展比擬分析，發(fā)現(xiàn)偏差，催促施工單位采取有效措施確保方案任務(wù)的完成，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程合同價(jià)為xxx元零壹貳叁肆佰伍陸柒捌玖拾佰仟萬元角分，已審核工程進(jìn)度款X期，總計(jì)審批進(jìn)度款金額為X萬元。 五、合同管理 現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，工程監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、管理；監(jiān)視原材料采購合同的訂立，監(jiān)視設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)展合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，

5、及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。從2021年x月x日開工至2021年 x月x日竣工，駐地監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)了文件資料內(nèi)業(yè)管理，按種類分開存放，建立嚴(yán)格的收發(fā)制度。六、內(nèi)業(yè)管理 在工程建立中，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而無視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，工程監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。 1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知等文件，都是以書面形式由工程監(jiān)理部簽發(fā)，防止以往工程建立中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)

6、理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。 2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、催促平安文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，使現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。 3、工程監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，便著手進(jìn)展工程技術(shù)資料管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)整理，上報(bào)的材料和文件全部由專職資料員整理，使得資料的管理趨于科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。七、平安、文明施工控制1、重點(diǎn)審查施工單位平安生產(chǎn)許可證及施工單位工程經(jīng)理資格證、專職平安生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證，保證其在有效期內(nèi)，從人員素

7、質(zhì)保證方面確保施工平安。監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送三級(jí)平安教育和施工前的平安技術(shù)交底，檢查相關(guān)簽字記錄，催促施工單位做好平安教育和施工技術(shù)交底工作，保證施工人員上崗前的培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處，確保施工人員的施工平安。2、審查施工單位平安管理體系和平安保證體系，檢查現(xiàn)場平安生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，催促施工單位強(qiáng)化內(nèi)部管理，要求現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按平安文明施工，做好施工現(xiàn)場的平安文明施工工作。3、審查施工單位報(bào)審的起重吊裝機(jī)械設(shè)備資料報(bào)審，核查施工單位報(bào)送的施工機(jī)械和設(shè)施的平安檢查驗(yàn)收手續(xù)，催促施工單位做好設(shè)備的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)和保養(yǎng)，保證施工設(shè)備完好。并在檢測有效期內(nèi)。4、加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場的平安巡視

8、檢查，采取定期和不定期的平安檢查。催促施工單位全員參與強(qiáng)化平安意識(shí)，提高平安管理水平，深化施工現(xiàn)場的平安管理。在實(shí)施監(jiān)理過程中，各級(jí)監(jiān)理人員對(duì)施工平安管理工作不分你我他，發(fā)現(xiàn)施工存在的平安事故隱患時(shí)，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改完成后及時(shí)組織復(fù)查。本工程通過施工單位自身的平安文明施工的重視，監(jiān)理嚴(yán)格管理，在本工程實(shí)施期間未發(fā)生一起人員傷亡平安事故。八、本工程的質(zhì)量評(píng)估 1、施工單位已按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成施工任務(wù)，根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序進(jìn)展了檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量有驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收合格；施工質(zhì)量控制資料完整；工程使用原材料檢測后符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求；分局部項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定為合格。 九、總結(jié)本工程通過參建各方的共同努力，在業(yè)主