藍(lán)湖郡三期成本后評(píng)估[1]ppt課件

1、藍(lán)湖郡三期本錢后評(píng)價(jià)藍(lán)湖郡三期啟動(dòng)時(shí)間 ，順利交房時(shí)間2007年6月30日，本錢審計(jì)完成時(shí)間2007年11月，估計(jì)結(jié)算完成時(shí)間2021年10月。藍(lán)湖郡三期本錢管理閱歷兩個(gè)階段：階段時(shí)間項(xiàng)目狀態(tài)成本管理范圍階段一08年1月前開工至項(xiàng)目竣工并成本完成審計(jì)建安成本階段二08年1月后項(xiàng)目竣工并成本完成審計(jì)開發(fā)成本一、概述序號(hào)名稱狀態(tài)備注1合同簽訂合同242份，除部分建安合同合同由于結(jié)算尚未辦理完成，其他合同均執(zhí)行完畢。開發(fā)成本2結(jié)算正在辦理過程中，預(yù)計(jì)08年10月能夠全部辦理完建安部分3成本已完成公司審計(jì)，開發(fā)成本為 元。開發(fā)成本目前本錢管理進(jìn)度情況二、本錢管理情況序號(hào)內(nèi)容造價(jià)（萬元）單方造價(jià)（元/m

2、2）比例1土地費(fèi)用4329.13408.8917.21%2前期工程費(fèi)1340.27126.595.33%3開發(fā)期稅費(fèi)1120.87105.874.45%4配套設(shè)施費(fèi)73.506.940.29%5基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)2958.05279.3911.76%6建安及裝修工程費(fèi)15239.221439.3560.57%7工程其他費(fèi)用100.619.500.40%8開發(fā)成本25161.652376.52100.00%開發(fā)本錢審計(jì)本錢二、本錢管理情況開發(fā)本錢審計(jì)本錢二、本錢管理情況1、本錢預(yù)控是藍(lán)湖郡三期本錢控制中重點(diǎn)。 如： 經(jīng)過對(duì)24外墻涂料及保溫本錢分析，找出后期大面積施工外墻涂料及保溫的措施，降低本錢。 在

3、木作工程中用樟子松代紅雪松，降低本錢。 引薦采用S型屋面瓦，降低屋面瓦的價(jià)錢降低，同時(shí)可減少掛瓦條的用量，降低本錢。 弗萊明戈外墻保溫對(duì)本錢的影響分析會(huì)的會(huì)議紀(jì)要改.doc 24號(hào)樓保溫及涂料本錢分析-02.xls三、本錢管理主要措施2、設(shè)立工程目的本錢作為本錢管理的根據(jù) 藍(lán)湖郡三期的目的本錢作為該工程在運(yùn)營過程中發(fā)生本錢的根據(jù)，原那么上不能超越目的本錢。 如： 三、本錢管理主要措施3、優(yōu)先采用合同包干價(jià)、綜合單價(jià)簽署合同 對(duì)設(shè)計(jì)完善且數(shù)量可以確定的工程優(yōu)先采用合同包干價(jià)的方式簽署合同，對(duì)設(shè)計(jì)較完善但數(shù)量不能確定的采用綜合單價(jià)的方式簽署合同。 如：鋁合金門窗采用合同包干價(jià)簽署合同； 鐵花欄桿、

4、涂料、保溫、防水、木作等采用綜合單價(jià)簽署合同。三、本錢管理主要措施不足原因及對(duì)策成本回顧流于形式，未能在工程實(shí)施過程中準(zhǔn)確反映成本實(shí)際情況。處于階段一，回顧制度未形成；回顧制度形成，每月回顧。成本管理只是造價(jià)采購部的責(zé)任，其他部門沒有責(zé)任。成本責(zé)任劃分不明；形成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，成本大家有責(zé)任。合同暫定金額低于實(shí)際金額，不能正確反映成本。圖紙滯后，簽合同時(shí)圖紙未出，或?yàn)榱藴p少付款，故意少簽。按實(shí)簽訂合同，出圖后以補(bǔ)充協(xié)議明確。結(jié)算滯后人員太少；增加人員，引進(jìn)咨詢單位。四、本錢控制中的缺乏國家政策及市場(chǎng)變化特別是資料價(jià)錢變化，對(duì)本錢的影響非常大，公司本錢管理制度中明確本錢超越3，需報(bào)PMO會(huì)議審批。近段時(shí)間資料上漲頻繁，勢(shì)頭猛，假設(shè)按照市場(chǎng)資料上漲情況照實(shí)調(diào)整，那么勢(shì)必造本錢錢調(diào)整頻繁，不利于本錢的穩(wěn)定性。五、本錢管理過程中的困惑為滿足公司銷售額的需求，工期要求非常緊；為滿足上市的需求，本錢準(zhǔn)確要求到達(dá)空前高度。 工期緊，研發(fā)出圖、優(yōu)化不能跟上；工程定標(biāo)倉促或者先施工后簽合