2022年度xx一中校長述職報告

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁2022年度xx一中校長述職報告 - 述職述廉 - 2022年度xx一中校長述職報告1/22022年度，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠xx一中全體教職工的共同努力，本人積極開展工作，認真履行職責，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況，簡要報告如下：一、學習提升、不斷進步（一）扎實深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照縣委和局黨委要求，在xx一中扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要求學校黨員教師深入學習科學發(fā)展觀理論，開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動，并以本次活動為契機，加強對學校承諾執(zhí)行情況的動態(tài)管理，使公開承諾活動真正

2、落到實處，使創(chuàng)先爭優(yōu)在促進學?？茖W發(fā)展上起到了積極作用。（二）加強學習，提高自己。注重加強政治理論和法律法規(guī)的學習，完成了干部在線學習任務(wù)。我認真學習了黨的十七屆四中、五中全會精神，正確領(lǐng)會了科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，并用其統(tǒng)領(lǐng)工作全局；通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。（三）重視業(yè)務(wù)知識的學習。通過看名校特色，學管理經(jīng)驗，我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校的管理方法，在校內(nèi)完善了學校班主任選聘體系，實行了“年級組-備課組縱橫管理”模式，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為；

3、逐步完善了教師考核和獎懲制度，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。學校管理工作日臻完善，也更人性化。二、忠于職守、扎實工作、務(wù)求實效（一）多措并舉，創(chuàng)新德育模式。高度重視學校德育工作，德育常規(guī)工作有計劃且有序開展，重視學生文明素養(yǎng)教育、愛國主義教育、法制教育、國防教育、環(huán)境教育等。加強家校聯(lián)系，推動家庭教育工作開展。一年來學校共舉行國旗下講話30多次，每次一個主題演講，領(lǐng)導(dǎo)講、教師講、學生講，形式活潑，內(nèi)容豐富，特色鮮明。共青團組織的校園文化藝術(shù)節(jié)也提高了學生素質(zhì)，促進了學生全面發(fā)展。重視學生的心理健康教育。利用心理健康課，心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等，并開設(shè)心理健康教育專欄，全方位加強對

4、學生心理健康教育，培養(yǎng)學生健康的心理，使學生積極健康的成長。（二）突出安全教育重心地位我始終將安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各項管理制度，明確責任，加強巡查，重視學生的安全教育工作。將xx一中校園安全管理應(yīng)急預(yù)案（處置措施）中的內(nèi)容在各班級張榜公布，一學期組織一次全校學生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等；2022年初，就建立健全了學校安全工作制度，明確安全工作第一責任人和直接責任人，學校幾次對教室、宿舍、水電衛(wèi)生設(shè)施定期檢查維修。利用多種形式對學生開展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知識培訓。安全防范措施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方責任保險，著力創(chuàng)

5、建平安校園。（三）求真務(wù)實，努力推進各項管理效能建設(shè)。規(guī)范管理是學?？茖W發(fā)展的中心工作， 2022年年初,以縣局當教2022 22號文2022年度學校基礎(chǔ)性和發(fā)展性工作目標考核細則（高中和完中）為指導(dǎo)，部署全年教育、教學工作。中間細化安排，劃出各科室重點工作任務(wù)，分解落實，工作取得了顯著成績。注重加強學校干部作風和效能建設(shè)，進一步規(guī)范推進校務(wù)公開工作，努力使決策科學化、民主化和公開化，有效推進學校各項事業(yè)發(fā)展。在班子中，我充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。（四）堅持以教科研為先導(dǎo)，以質(zhì)量求生存，高度重視教科研工作，鼓勵課題實驗與教學實踐相結(jié)合，

6、2022年xx一中有兩項省級課題開題。同時在校內(nèi)大力提倡年級組教師集體備課，加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，鼓勵舉辦一年一次的教學開放周活動，每次都有大量外校教師來校交流。此外學校大力支持并承辦市、縣各項教研活動，充分利用這個平臺促進教師的專業(yè)發(fā)展。積極的教研工作，扎實的教學管理，對提升教學質(zhì)量起到了積極的作用。（五）規(guī)范辦學行為，辦人民滿意的教育。在規(guī)范辦學行為上，嚴格執(zhí)行收費政策，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案，除高三畢業(yè)班外，高一高二周末堅決不補課。2022年高考喜獲豐收，學校本科達線穩(wěn)中有增，二本以上達線率73%，一本以上達線率超46%，重點院校錄取率有

7、大面積提高。（六）積極推進新校區(qū)建設(shè)，后勤管理工作積極有效。2022年底，學?？穗y攻堅，加大力度，新校區(qū)建設(shè)各項主體工程順利封頂。校內(nèi)完成了國家貧困高中學生資助工作，按照個人申報班級推薦學校評議組織公示的程序，公平公開，陽光操作，穩(wěn)妥地把好事辦好，一大批寒門學子受惠，在社會上起到了積極的影響。始終關(guān)注教職員工的生活，努力提高他們的待遇，2022年在外部經(jīng)濟困難的情況下，仍想方設(shè)法確保他們的福利待遇。三、廉潔自律（一）率先垂范，嚴格自律。過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動

8、中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅持原則，嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，堅決維護財務(wù)管理制度。（二）民主管理，按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務(wù)，學校均首先向采購中心提出申請，經(jīng)上級批準后，按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制，較大的基建項目經(jīng)班子集體研究，報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標、審計，重大事務(wù)由班子討論決定，并予以公示，自覺接受群眾監(jiān)督。（三）廉潔奉公，依法治校。在利益面前，從不伸手，在名譽面前，主動讓出。本著對黨負責、對教育事業(yè)和對學校負責的態(tài)度，不計個人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉獻，樹立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學，堅決按照各級主管部門

9、的要求辦事，絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事，維護學校安全穩(wěn)定大局。四、存在問題及今后努力方向1、隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己能力還不夠，應(yīng)進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平，治校藝術(shù)更上一個檔次。要積極適應(yīng)建設(shè)高標準校園文化的需要，進一步促進學校走內(nèi)涵發(fā)展之路。2、學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。學校內(nèi)部精細化管理還有待加強，學校各項考核、規(guī)章制度沒有能更好的落實到位。3、教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。4、學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，要挖掘底蘊之所在，并不斷傳承。五、今后的工作設(shè)想、措施1、加強自身教育教學理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治校水平。2、抓教師隊伍建設(shè)，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強教科研工