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文檔簡介
1、新物料認(rèn)證制度教案目錄4影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素1235物料品質(zhì)保障體系架構(gòu) 新物料認(rèn)證簡介新物料認(rèn)證與IPD新物料認(rèn)證制度6新物料認(rèn)證流程影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素決定產(chǎn)品質(zhì)量的直接因素是什么?質(zhì)量: 產(chǎn)品在使用時(shí)能夠成功地滿足用戶需要的程度。 朱蘭影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 產(chǎn)品的質(zhì)量因素 產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的 影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量因素影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 產(chǎn)品的質(zhì)量在于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于器件的選用,選對了元器件意味著產(chǎn)品成功了一半。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 選 選可靠的器件 選適合的器件 用可靠的用器件器件的選用:選擇”合用“的器件是產(chǎn)品質(zhì)量保障關(guān)鍵影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素我們以前是如何選用器件的?影響產(chǎn)品
2、質(zhì)量的因素 自己找影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 自己選影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 自己畫影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素廠家推薦影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素這種方式有什么問題?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 浪費(fèi)人力影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 浪費(fèi)財(cái)力影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素 效率低費(fèi)時(shí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素怎么辦?物料品質(zhì)科目錄4影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素1235物料品質(zhì)保障體系架構(gòu) 新物料認(rèn)證簡介新物料認(rèn)證與IPD新物料認(rèn)證制度6新物料認(rèn)證流程物料品質(zhì)保障體系架構(gòu)物料品質(zhì)保障體系架構(gòu)物料品質(zhì)科的工作職責(zé): 對新物料進(jìn)行技術(shù)認(rèn)證 對關(guān)鍵件和重要件建立替代零部件 輸出新物料的檢驗(yàn)操作指導(dǎo)書 開展器件失效分析工作 建立和維護(hù)物料信息庫,關(guān)注器件 的發(fā)展目錄4影響產(chǎn)品質(zhì)量的因
3、素1235物料品質(zhì)保障體系架構(gòu) 新物料認(rèn)證簡介新物料認(rèn)證與IPD新物料認(rèn)證制度6新物料認(rèn)證流程新物料認(rèn)證簡介1 新物料認(rèn)證的概念 由公司認(rèn)可的部門證明,開發(fā)人員、工程設(shè)計(jì)等人員所選物料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范或強(qiáng)制性要求的合格評定活動。新物料認(rèn)證簡介 根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求,按照一定的程序和方法選擇技術(shù)、質(zhì)量、響應(yīng)、交貨和成本五個(gè)方面滿足產(chǎn)品要求的物料例如:CCC:中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證 QS:食品質(zhì)量安全認(rèn)證 GMP:藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證認(rèn)證遵循的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范:技術(shù)規(guī)格書、設(shè)計(jì)圖紙、企標(biāo)、國標(biāo)、物料技術(shù)手冊等。新物料認(rèn)證簡介2 目的 引導(dǎo)新物料的選用 建立物料信息平臺,提高物料選用效率 提高新物料的質(zhì)
4、量和可采購性 提高物料的可靠性 減少物料的種類,提高物料復(fù)用率新物料認(rèn)證簡介3 活動對新物料申請進(jìn)行審查對新物料進(jìn)行第三方認(rèn)證的審查、測試、裝機(jī)測試、替代測試編制新物料檢驗(yàn)指導(dǎo)書,應(yīng)用文檔等器件失效分析建立和維護(hù)物料信息庫替代物料的查找目錄4影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素1235物料品質(zhì)保障體系架構(gòu) 新物料認(rèn)證簡介新物料認(rèn)證與IPD新物料認(rèn)證制度6新物料認(rèn)證流程新物料認(rèn)證與IPD新物料認(rèn)證不是獨(dú)立存在的是IPD研發(fā)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)是產(chǎn)品研發(fā)中物料技術(shù)支持者是產(chǎn)品成功的保障協(xié)作:技術(shù)管理部,研發(fā)部,工程部,物管部,質(zhì)檢部,中試部及物料品質(zhì)科緊密配合新物料認(rèn)證與IPD目錄4影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素1235物料品質(zhì)保
5、障體系架構(gòu) 新物料認(rèn)證簡介新物料認(rèn)證與IPD新物料認(rèn)證制度6新物料認(rèn)證流程新物料認(rèn)證制度新物料技術(shù)認(rèn)證管理制度 V1.01 新物料認(rèn)證制度的目的規(guī)范選用新物料的相關(guān)過程 規(guī)范新物料認(rèn)證部門的認(rèn)證過程 提高新物料的質(zhì)量和可采購性新物料認(rèn)證制度2 使用范圍3 新物料4 物料選用原則新物料技術(shù)認(rèn)證、選用、替代、可靠性分析、歸一化等過程與K3系統(tǒng)中所有有采購記錄的物料在各個(gè)參數(shù)指標(biāo)上有差異的物料先選用優(yōu)選物料庫的物料,再選合格供應(yīng)商能夠提供的物料,最后才能選用新物料新物料認(rèn)證制度5 各部門的職責(zé)(12)研發(fā)及工程部:負(fù)責(zé)物料技術(shù)規(guī)格書的編制及技術(shù)支持物管部:負(fù)責(zé)物料的采購,商務(wù)評審,樣品提供及與供應(yīng)廠商的接口事務(wù)技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)物料信息的傳遞及數(shù)據(jù)管理新物料認(rèn)證制度5 各部門的職責(zé)(22)質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)物料的入廠檢驗(yàn)及問題統(tǒng)計(jì)中試部:負(fù)責(zé)物料的技術(shù)認(rèn)證,物料庫的建設(shè)與維護(hù),失效分析等目
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