kV珠璣輸變電工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(輸電線路)

1、韶關(guān)220kV珠璣輸變電工程線路實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理合同號(hào)：02HJ0900045批準(zhǔn)： 審核： 編寫： 韶關(guān)市方安電力工程監(jiān)理有限公司220kV珠璣輸變電工程項(xiàng)目部2009年12月6日目 錄 1、工程項(xiàng)目概況2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍及目標(biāo)3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4、監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé)5、監(jiān)理工作依據(jù)6、主要監(jiān)理措施7、監(jiān)理工作程序8、監(jiān)理工作制度9、施工階段基本表式10、附圖一、工程概況1、工程名稱：韶關(guān)220kV珠璣輸變電工程2、工程地點(diǎn)：韶關(guān)南雄市 3、工程參建各方：建設(shè)單位：韶關(guān)供電局 監(jiān)理單位：韶關(guān)市方安電力工程監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位：韶關(guān)市擎能設(shè)計(jì)有限公司220kV輸電線路施工單位：廣東省輸變電工

2、程有限公司110kV輸電線路施工單位：韶關(guān)市關(guān)山供電工程有限公司4 、工程項(xiàng)目概況及規(guī)模：4.1、220kV送電線路工程：（1）新建220kV墨江珠璣線路55.3km，導(dǎo)線采用2XLGJ-300/40，并架設(shè)36芯OPGW。（2）新建220kV董塘墨江線路59.3km，導(dǎo)線采用2XLGJ-400/35，并架設(shè)36芯OPGW。4.2、110kV送電線路工程：（1）新建220kV墨江珠璣線路55.3km，導(dǎo)線采用2XLGJ-300/40，并架設(shè)36芯OPGW。（2）新建220kV董塘墨江線路59.3km，導(dǎo)線采用2XLGJ-400/35，并架設(shè)36芯OPGW。（3）新建110kV珠璣瀾河單回路線路

3、28.7km，其中110kV全里線全安側(cè)解口進(jìn)珠璣站線路與本線路同塔架設(shè)長(zhǎng)約1.7km，該雙回鐵塔由110kV全里線解口入珠璣站工程建設(shè)。（4）新建110kV里東站黃坑站線路14.8km，導(dǎo)線采用LGJ-240/40，光纜采用24芯OPGW光纜。（5）110kV全安至里東線解口入珠璣站，珠璣全安（新建1.71km），接口點(diǎn)（原全里線N28），珠璣里東（新建1.88km），接口點(diǎn)（原全里線N30）。解口段導(dǎo)線采用LGJ-240/40，光纜采用24芯OPGW光纜。（6）110kV南雄黃坑解口入珠璣站線路工程，珠璣南雄（新建5.3km），接口點(diǎn)（原南黃線N52），珠璣黃坑（新建5.3km），接口點(diǎn)（

4、原南黃線N55）。解口段導(dǎo)線采用LGJ-240/40，光纜采用24芯OPGW光纜。5、工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間：2009年12月至2010年11月。6、工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良級(jí)。 2 工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍及目標(biāo)2.1 監(jiān)理階段：施工階段2.2 監(jiān)理范圍：根據(jù)建設(shè)單位的委托和授權(quán),對(duì)施工階段的六個(gè)分部工程：土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程、線路防護(hù)設(shè)施工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度 、投資控制。2.3工程質(zhì)量等級(jí)：優(yōu)良級(jí);2.4工期進(jìn)度目標(biāo)：按計(jì)劃目標(biāo);2.5 投資目標(biāo)：控制在預(yù)算計(jì)劃范圍內(nèi)。3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)3.1監(jiān)理部成立 工程開工前,成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部,監(jiān)理部名稱為：“韶關(guān)220kV珠璣輸變電

5、工程項(xiàng)目監(jiān)理部”，并啟用“韶關(guān)220kV珠璣輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部”印章。3.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安排計(jì)劃見韶關(guān)市方安電力工程監(jiān)理有限公司文件(韶電監(jiān)理200949號(hào))關(guān)于成立韶關(guān)220kV珠璣輸變電工程項(xiàng)目監(jiān)理部的通知4 監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé)4.1主持由各有關(guān)單位參加的設(shè)計(jì)交底、施工圖紙會(huì)審會(huì)議，將設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)并在施工前得以解決，會(huì)后下發(fā)圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； 4.2審查和簽認(rèn)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案措施及施工進(jìn)度計(jì)劃安排，并得到業(yè)主方的簽認(rèn)；4.3對(duì)施工單位選擇的分包項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，確認(rèn)分包單位及其分包任務(wù)范圍； 4.4協(xié)助建設(shè)單位審查批準(zhǔn)施工單位編寫的開工報(bào)告；

6、 4.5深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工單位的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況，定期召開各施工單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，以協(xié)調(diào)施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、進(jìn)度及質(zhì)量問(wèn)題； 4.6對(duì)施工中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更，及時(shí)提出監(jiān)理意見，并要取得建設(shè)單位方的認(rèn)可； 4.7審查施工單位或建設(shè)單位提供的材料規(guī)格數(shù)量是否滿足工程所需，對(duì)用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)證明進(jìn)行審定，發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處或有明顯異常情況時(shí)，有權(quán)責(zé)成材料訂購(gòu)方對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的材料，有權(quán)按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格者，責(zé)成供方退貨，防止不合格的材料、構(gòu)件用于工程，以確保工程質(zhì)量； 4.8負(fù)責(zé)檢查工程的基礎(chǔ)、立塔、架線、

7、附件安裝、接地裝置工程的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收、簽證，組織各分部工程的初驗(yàn)，協(xié)助建設(shè)單位組織的對(duì)各分部工程檢查驗(yàn)收，簽署由施工單位提出的工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，參加建設(shè)單位方組織的工程最終驗(yàn)收；4.9 參與工程施工中重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題的處理，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實(shí)施；4.10檢查工程進(jìn)度和投資使用情況，審查、核簽施工單位的月、季、年等工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署工程付款憑證，參加工程結(jié)算審核； 4.11督促檢查各施工單位分部工程的施工記錄，根據(jù)施工記錄及實(shí)際檢查記錄按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定并簽證，工程竣工時(shí)督促施工單位的竣工圖紙、技術(shù)資料整理，及時(shí)提供給局質(zhì)檢站的審查，并移交建設(shè)單位；4.1

8、2編制監(jiān)理月報(bào)，以便建設(shè)單位及時(shí)了解工程監(jiān)理情況； 5 監(jiān)理工作依據(jù)：5.1合同法、質(zhì)量管理?xiàng)l例及有關(guān)法律法規(guī)。5.2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）5.3建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同及相關(guān)文件。5.4建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程項(xiàng)目施工合同及相關(guān)文件。5.5工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件（包括施工圖紙及說(shuō)明）。5.6國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工及驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等,主要有:110kV500kV送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)( Q/CSG10017-2007) 110kV500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50233-2005）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（G

9、B50300-2001）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）電業(yè)安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（GB50150-2006）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）中國(guó)南網(wǎng)公司電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理工作典型表式5.7上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)政策和規(guī)定;5.8建設(shè)單位及上級(jí)部門對(duì)本工程項(xiàng)目所發(fā)的文件；5.9創(chuàng)“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣版工程標(biāo)準(zhǔn)。6 主要監(jiān)理措施6.1 質(zhì)量控制6.1.1對(duì)施工圖紙進(jìn)行

10、審查,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或不能滿足施工要求、材料加工及不符合線路安全運(yùn)行等，及時(shí)提出監(jiān)理意見，并督促設(shè)計(jì)部門及時(shí)提出修改； 審核施工隊(duì)伍資質(zhì) 。分包單位資格報(bào)審由承包單位填報(bào)分包單位資格報(bào)審表；6.1.3審查施工承包單位的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施方案，承包單位填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，施工單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容作較大或?qū)嵸|(zhì)變更，須報(bào)原審批單位批準(zhǔn)；6.1.4核查施工單位的施工技術(shù)人員配備、施工力量、機(jī)具設(shè)備投入能否滿足工程施工需要；6.1.5審查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、技術(shù)管理和質(zhì)保體系；6.1.6查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位填報(bào)主要工程材料報(bào)審

11、表及主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表，并附上相應(yīng)準(zhǔn)用證明、出廠質(zhì)量證明等相關(guān)資料。新材料、新產(chǎn)品須報(bào)送有關(guān)部門鑒定、確認(rèn)。進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有商檢證明文件。承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢復(fù)試。監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行平行檢測(cè)、見證取樣。經(jīng)檢驗(yàn)不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，杜絕不合格材料用于工程。6.1.7特殊工種、質(zhì)量檢查員必須持證上崗，承包單位填報(bào)特殊工種人員統(tǒng)計(jì)表。6.1.8審查承包單位的開工報(bào)告，工程開工須具備以下條件：、施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)措施已審批；、施工圖已到并已會(huì)審；、勞動(dòng)力安排就緒并已進(jìn)場(chǎng)；、施工技術(shù)、安全交底已進(jìn)行；、開工所需的材料、機(jī)

12、具已進(jìn)場(chǎng)；、資金已落實(shí)；、其它開工條件已具備。承包單位填報(bào)工程開工報(bào)審表，開工申請(qǐng)核簽程序見附圖2。線路工程按規(guī)程要求一般劃分為六個(gè)分部,分別是:土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程、線路防護(hù)設(shè)施等，每個(gè)分部工程的開工，施工承包商需填報(bào)分部工程開工報(bào)審表和施工“三措”、技術(shù)安全交底。6.1.10施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：控制點(diǎn)的設(shè)置及控制手段按輸變電工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（卡）進(jìn)行，其中“控制手段”解釋如下：觀察：指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督。現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站：指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式的檢查監(jiān)督。量測(cè)：指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器等方式的檢查監(jiān)督。測(cè)量；指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備

13、進(jìn)行的檢查。試驗(yàn)：指通過(guò)試件，取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查等。6.1.11技術(shù)復(fù)核及預(yù)控措施：以下為重要部位及重要工序：線路基礎(chǔ)工程；桿塔組立工程；架線工程；線路接地工程。6.1.12工序交接檢查：工序交接檢查工作流程見附圖4。堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。堅(jiān)持三級(jí)檢查制度。上道工序完成后，先由施工班組進(jìn)行自檢、專職檢和施工單位檢查，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序。填報(bào)質(zhì)量批驗(yàn)收記錄表。6.1.13隱蔽工程檢查驗(yàn)收：隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，填報(bào)“隱蔽工程見證表”施工、監(jiān)理雙方簽字。6.1

14、.14分項(xiàng)和分部工程檢查和驗(yàn)收：分項(xiàng)工程完成施工并自檢合格，施工單位填報(bào)分部工程竣工報(bào)驗(yàn)單，附上相關(guān)的質(zhì)量證明資料，如隱蔽工程記錄或*檢查及評(píng)級(jí)記錄表等報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理工程師復(fù)核以上資料并現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn)、查核。分部工程完成后，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)和評(píng)定，報(bào)總監(jiān)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行全面審核同時(shí)報(bào)建設(shè)單位組織分部工程驗(yàn)收，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在“分部/分項(xiàng)工程檢查記錄表”簽發(fā)整改意見，施工單位整改合格后填報(bào)整改報(bào)驗(yàn)單，再組織復(fù)查驗(yàn)收；6.1.14工程變更和設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理：工程變更即施工單位提出的工程變更處理流程見附圖5，設(shè)計(jì)變更或業(yè)主提出的變更流程見附圖6。 6.1.15工程質(zhì)量事故處

15、理：包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定、批準(zhǔn)處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案、處理措施效果的檢查等。質(zhì)量事故處理流程見附圖7。6.1.16行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對(duì)施工單位的檢驗(yàn)儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽檢，保證度量資料的準(zhǔn)確。監(jiān)督施工單位對(duì)基礎(chǔ)鋼材和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理每一次事故。6.1.17下達(dá)工程暫停令：施工中出現(xiàn)下列情況之一后，總監(jiān)有權(quán)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改、返工。擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工者。未經(jīng)監(jiān)理工程師審查或經(jīng)審查不合格的施工人

16、員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。未經(jīng)監(jiān)理工程師審查的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者。使用未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。工序完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或不合格而擅自進(jìn)行下道工序者。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽者。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)者。已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理；或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不停工則質(zhì)量隱患、事故將繼續(xù)發(fā)展；或已發(fā)生質(zhì)量事故隱藏不報(bào)私自處理者。工程重新開工，施工單位應(yīng)提出復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理師檢查驗(yàn)證認(rèn)可下達(dá)復(fù)工令。6.1.18質(zhì)量、技術(shù)鑒

17、證：凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證只能由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署，專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字。6.1.19組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)或例會(huì)：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提議，由總監(jiān)主持；例會(huì)時(shí)間根據(jù)施工情況確定，一般要求每月進(jìn)行一次，由總監(jiān)主持，會(huì)后印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。6.1.20組織工程竣工初驗(yàn)。6.1.21參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)單位、承包單位（必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)專家或部門參加）參加的竣工驗(yàn)收，對(duì)工程進(jìn)行檢查，并簽署驗(yàn)收意見?？⒐を?yàn)收流程圖見附圖8。6.1.22審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料,整理技術(shù)文件資料并編目建檔。3質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，監(jiān)理必須嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格

18、要求、嚴(yán)格驗(yàn)收，缺陷處理必須滿足創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)用于工程中的原材料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)防把不合格材料用于工程中。嚴(yán)格鐵塔、導(dǎo)地線等主要裝置性材料的交接驗(yàn)收，合格證、試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)證明書、材料復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告等文件，必須隨同供貨材料同時(shí)移交施工單位，并做好記錄，對(duì)供貨商提供的不符合創(chuàng)優(yōu)工程要求的材料應(yīng)拒收；對(duì)施工單位所選購(gòu)的水泥、砂、石，監(jiān)理人員必須進(jìn)行采樣、送樣見證并委托有資質(zhì)的檢測(cè)試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取得有效合格報(bào)告后方可使用，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料如發(fā)現(xiàn)與取樣材料不一致時(shí)，監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行復(fù)試，監(jiān)理人員對(duì)所監(jiān)材料應(yīng)負(fù)準(zhǔn)入責(zé)任； 在施工過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量預(yù)防為主的方針

19、，對(duì)工程施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控；本工程施工圖到現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理、施工應(yīng)組織技術(shù)骨干進(jìn)行預(yù)審，對(duì)專業(yè)接口有無(wú)漏項(xiàng)、施工圖的完整性、正確性、圖面質(zhì)量以及能否滿足材料加工、施工和運(yùn)行維修方面以及消除常見病、多發(fā)病方面提出書面意見，對(duì)工程質(zhì)量有重大關(guān)系的施工圖質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控；審核施工單位的質(zhì)保體系是否健全、檢查施工管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員及主要技術(shù)工種人員是否配足并到位，對(duì)工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的施工單位質(zhì)保體系和人員素質(zhì)進(jìn)行預(yù)控； 嚴(yán)格監(jiān)督檢查用于工程中的原材料，對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量起決定作用的原材料、成品、半成品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控；堅(jiān)持特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序、重大施工項(xiàng)目無(wú)技術(shù)、安全措施不許施工，對(duì)特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序、重

20、大施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控； 嚴(yán)格檢查檢測(cè)儀器校驗(yàn)有效期，嚴(yán)禁超期儀器用于工程中，對(duì)施工測(cè)量、檢驗(yàn)的正確、有效性進(jìn)行預(yù)控； 監(jiān)督檢查施工機(jī)械、設(shè)備使用前的檢驗(yàn)，不準(zhǔn)使用對(duì)工程質(zhì)量、安全有不利因素的機(jī)械設(shè)備，對(duì)與施工質(zhì)量、安全有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行預(yù)控； 堅(jiān)持未進(jìn)行技術(shù)交底的工序不準(zhǔn)開工，對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控； 堅(jiān)持上一道工序未驗(yàn)收，下一道工序不準(zhǔn)施工，對(duì)后續(xù)工序質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控；監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查，對(duì)鐵塔基礎(chǔ)澆制、導(dǎo)、地線壓接、弧垂觀測(cè)設(shè)立S點(diǎn)進(jìn)行100%旁站監(jiān)理，對(duì)基礎(chǔ)坑深及坑底尺寸、基礎(chǔ)鋼筋綁扎、掏挖式基礎(chǔ)、巖石基礎(chǔ)、灌注樁基礎(chǔ)的成型尺寸、接地溝深、接地體焊

21、接質(zhì)量、架線前鐵塔組裝質(zhì)量等設(shè)立H點(diǎn)實(shí)行停工待檢，對(duì)復(fù)試材料的取樣、送樣、混凝土基礎(chǔ)折摸、試塊送試等隱蔽工程設(shè)立W點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量見證。監(jiān)理人員對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)和工序的監(jiān)控檢查率必須達(dá)到100；把好檢驗(yàn)關(guān)口，確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程的驗(yàn)收由監(jiān)理負(fù)責(zé)，隱蔽工程各工序施工后，施工單位必須填寫隱蔽工程施工記錄卡，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證、驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收，不許進(jìn)行下道工序施工；對(duì)重要分部工程（基礎(chǔ)工程、鐵塔組立工程）施工基本完成時(shí)，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位進(jìn)行三級(jí)自檢、消缺，組織監(jiān)理初檢，并在一一消缺后，報(bào)請(qǐng)韶關(guān)供電局組織、監(jiān)理主持分部工程的中間驗(yàn)收，堅(jiān)持未進(jìn)行三級(jí)自檢和監(jiān)理初檢的分部工程不得

22、申請(qǐng)中間驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書面通知整改，在監(jiān)理人員跟蹤檢查、復(fù)驗(yàn)簽證后，方可進(jìn)行下一分部工程的施工；把好最后道質(zhì)量控制關(guān)，加強(qiáng)單位工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督管理。為使工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位完成三級(jí)自檢消缺后，根據(jù)竣工驗(yàn)收細(xì)則，監(jiān)理應(yīng)組織竣工監(jiān)理初檢，對(duì)本體工程、輔助工程、通道障礙清理等的完成情況及質(zhì)量進(jìn)行全面檢查、對(duì)竣工圖及竣工資料進(jìn)行審查。在初檢消缺復(fù)檢后，申請(qǐng)工程建設(shè)管理單位組織以運(yùn)行單位為主的竣工預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收組通過(guò)全面嚴(yán)格檢查驗(yàn)收后，再次督促施工單位消缺、整改，監(jiān)理復(fù)檢符合要求后，才允許申請(qǐng)韶關(guān)供電局竣工驗(yàn)收。以確保工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；督促施工項(xiàng)目部編制各分部工程施工措施

23、，并監(jiān)督檢查其實(shí)施，對(duì)不按施工措施施工的，應(yīng)書面通知施工單位整改，對(duì)整改不力或拒絕整改的，可發(fā)“暫停施工”的通知，當(dāng)整改合符要求監(jiān)理驗(yàn)證后可下達(dá)復(fù)工令后，方可恢復(fù)施工，由此造成的損失全由施工單位自負(fù)；6.1.30保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的處理：當(dāng)保修期間發(fā)生問(wèn)題時(shí)，即時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)單位進(jìn)行分析討論，確定問(wèn)題原因和責(zé)任單位，提出處理意見（由責(zé)任單位承擔(dān)新增的費(fèi)用和造成損失的索賠責(zé)任），并由責(zé)任單位按照合同約定，即時(shí)完成保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)任，將保修期內(nèi)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷消除，讓用戶滿意，給用戶、項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位交一個(gè)圓滿的優(yōu)質(zhì)工程。6.2 進(jìn)度控制進(jìn)度控制流程圖見附圖96.2.1編制

24、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃,總進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施控制作用的工期目標(biāo)，是審核施工單位的施工計(jì)劃的依據(jù)。6.2.2審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃（承包單位填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表），主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性。6.2.3審核施工單位提交的施工總平面圖，審核施工方案充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，人、材、物調(diào)配是否合理、均衡；審核總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)性和合理性。6.2.4建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，逐日如實(shí)記錄每日形象部位及完成的實(shí)物工程量，同時(shí)如實(shí)記載影響進(jìn)度的各種因素。6.2.5記錄和分析勞動(dòng)力、材料（構(gòu)配件及設(shè)備）及施工機(jī)具、

25、設(shè)備、施工圖紙等生產(chǎn)要素的投入和施工管理、施工方案的執(zhí)行情況。6.2.5定期召開工地例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃。6.2.6定期向建設(shè)單位報(bào)告進(jìn)度情況（工地例會(huì)、月報(bào)等形式），特別是對(duì)因建設(shè)單位原因而可能導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的各種因素，要及時(shí)提出建議。6.2.7當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取如下措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等。組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等。經(jīng)濟(jì)措施：如包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)等。其它配套措施：如改善外部配合條件、如土地占用和青苗賠償?shù)?，改善勞?dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。監(jiān)理單

26、位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位的月度施工計(jì)劃，按月審核工程量完成情況，檢查形象進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的偏離情況，定期與實(shí)際進(jìn)度對(duì)照、盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)督施工單位在保證總工期情況下調(diào)整“工程二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”，把握關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，積極協(xié)助施工單位找出原因，對(duì)影響進(jìn)度的設(shè)計(jì)因素、采購(gòu)因素、資金因素以及地方因素適時(shí)協(xié)調(diào)，盡快解決；堅(jiān)持以“質(zhì)優(yōu)保工期”的原則，督促施工中每一道工序，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，同時(shí)采取有效的措施加以保護(hù)，避免返工的發(fā)生；督促施工單位提前編制特殊時(shí)期（例如汛期、雨季、高溫、低溫季節(jié)）的施工措施，河網(wǎng)、泥沼地中的基礎(chǔ)應(yīng)盡量提前至汛期到來(lái)之前施工，以免因此而影響進(jìn)度；審核、檢查施工單位人力、機(jī)具的投入計(jì)劃及

27、實(shí)際投入情況。對(duì)未按投入計(jì)劃投入人力、機(jī)具、失控的施工進(jìn)度及時(shí)加以制止，書面通知整改，必要時(shí)采取交叉作業(yè)等措施來(lái)糾偏；6.3 投資控制 6.3.1 將工程實(shí)際投產(chǎn)嚴(yán)格控制在審查批準(zhǔn)的概算和施工承包合同預(yù)算范圍以內(nèi);6.3.2 嚴(yán)格控制工程中擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn), 增加工程造價(jià)的工程變更及設(shè)計(jì)修改,增加項(xiàng)目等而引起工程費(fèi)用的增加;6.3.3督促各方履約, 減少或杜絕提至索賠的機(jī)會(huì);6.3.4 按合同或工程實(shí)際進(jìn)度核簽工程款的付款憑證;6.3.5工程計(jì)量。對(duì)承包單位報(bào)送的工程月付款報(bào)審表進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)會(huì)同承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況進(jìn)行計(jì)量，對(duì)驗(yàn)收手續(xù)齊全、資料符合驗(yàn)收要求并符合施工合同規(guī)定的計(jì)量范圍內(nèi)的

28、工程量予以核定,未完工程和不合格工程不予計(jì)量;工程款支付核簽程序圖見附圖10。6.3.6對(duì)計(jì)量工程,施工單位每月末25日前提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表;施工單位各種計(jì)量結(jié)果需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),建設(shè)單位據(jù)此支付工程進(jìn)度款.索賠處理程序見附圖11。從嚴(yán)控制可能會(huì)增加工程投資的“設(shè)計(jì)變更”，但不應(yīng)遷就降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更監(jiān)理必須及時(shí)向項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位書面報(bào)告，并收集相關(guān)依據(jù)，進(jìn)行分析，供項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位決策參考，經(jīng)項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位同意后簽署監(jiān)理意見并督促實(shí)施； 6.3.5監(jiān)理應(yīng)根據(jù)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際情況編制“年度投資計(jì)劃”和“資金使用計(jì)劃”，從嚴(yán)控制資金的使用。根據(jù)施工合同及施工進(jìn)度，

29、科學(xué)的編制資金使用計(jì)劃，并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況，合理修改資金使用計(jì)劃，便于項(xiàng)目法人/項(xiàng)目管理單位合理籌措資金，節(jié)約工程投資；嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款，監(jiān)理對(duì)已完工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行有效工程計(jì)量，審核施工單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表和進(jìn)度款申請(qǐng)表，提出監(jiān)理意見，防止資金超前使用；嚴(yán)格審核施工管理中的各種簽證，尤其是與經(jīng)濟(jì)部分有關(guān)的簽證，嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更增、減工作量，嚴(yán)格審核用于計(jì)算變更費(fèi)用的工作量是否準(zhǔn)確，套用定額是否合理，取費(fèi)是否符合承包合同價(jià)款變更的條件，避免產(chǎn)生由于管理工作的漏洞而造成資金浪費(fèi)；嚴(yán)格控制索賠，監(jiān)理應(yīng)遵循合同及有關(guān)文件規(guī)定、有關(guān)問(wèn)題處理記錄、往來(lái)信函等資料，認(rèn)真審核施工單位、物資供應(yīng)單位的索賠要求，對(duì)真

30、實(shí)性、合理性提出意見，并以合同為依據(jù)進(jìn)行反索賠；監(jiān)理必須以高度負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有可能對(duì)工的任程投資造成影響何事宜；監(jiān)理必須嚴(yán)格按合同條款及實(shí)際工作量，審核施工單位提出的竣工結(jié)算，并提出審核意見。6.4 合同管理 檢查業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同的執(zhí)行情況，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)單位。6.4.2 協(xié)助業(yè)主擬定各類合同條款并參與合同談判。6.4.3 對(duì)上述各類合同進(jìn)行跟蹤管理，分析合同執(zhí)行情況，特別是工期拖延原因和改進(jìn)措施。6.4.4 協(xié)助業(yè)主處理與本工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛。6.5 信息管理6.5.1建立本工程信息網(wǎng)絡(luò)，全面清理與工程有關(guān)的各路信息流動(dòng)情況。6.5.2負(fù)責(zé)本工程

31、項(xiàng)目各類信息的收集、整理和存儲(chǔ)。6.5.3 建立工程會(huì)議制度，定期召開三方聯(lián)系會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要。6.5.4 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程信息管理，向業(yè)主提供工程管理的信息服務(wù)，定期提交監(jiān)理報(bào)表。 督促施工單位整理有關(guān)工程技術(shù)資料，要求與工程進(jìn)度同步。6.6安全措施：6.6.1認(rèn)真貫徹、執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把握安全事故規(guī)律，超前防范，關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)安全可控、在控；6.6.2監(jiān)理部必須切實(shí)抓好安全工作，要加強(qiáng)日常安全文明施工管理，加強(qiáng)經(jīng)常性的施工安全監(jiān)督檢查；6.6.3監(jiān)理、施工單位必須層層簽訂安全責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到人，考核到位；6.6.4組織基礎(chǔ)施工、鐵塔組立、架線階段的三

32、次安全大檢查并要求監(jiān)理進(jìn)行不定期的安全抽查；6.6.5施工單位必須建立“重獎(jiǎng)重懲”的安全獎(jiǎng)懲制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行；6.6.6在每月一次協(xié)調(diào)會(huì)上召開安全文明生產(chǎn)例會(huì)，由施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理匯報(bào)安全情況，分析工程施工過(guò)程中的不安全因素，及時(shí)制定防范措施；6.6.7做好各分部工程安全文明施工措施，并確保其實(shí)施，監(jiān)理應(yīng)監(jiān)督施工單位認(rèn)真實(shí)施，若發(fā)現(xiàn)不按安全文明施工措施施工或違規(guī)違章作業(yè)、違章指揮，監(jiān)理應(yīng)立即制止直至?xí)嫱ㄖ皶和Ｊ┕ぁ保?zé)令施工單位停工整改；施工單位接到“暫停施工”通知后，必須立即停工進(jìn)行整改，同時(shí)應(yīng)將糾正和預(yù)防措施報(bào)監(jiān)理審批，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)下達(dá)復(fù)工通知后，方可恢復(fù)施工。由此引起的經(jīng)濟(jì)損失

33、由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理做好處理記錄案卷并報(bào)韶關(guān)供電局規(guī)建部備案； 6.6.8在施工中如發(fā)生安全事故（含事故隱患或未遂事故），認(rèn)真組織事故調(diào)查，從人、機(jī)具、材料、操作方法、環(huán)境五個(gè)方面詳細(xì)分析一切可能的原因，制定事故處理方案，審查并批準(zhǔn)事故處理方案，監(jiān)督事故處理的全過(guò)程，簽認(rèn)事故處理結(jié)果，按照“四不放過(guò)”的原則，依法嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人。督促施工單位制訂預(yù)防措施，并在施工中監(jiān)督實(shí)施；6.6.9督促施工單位制定防洪、防雷擊等安全技術(shù)措施，并按可能發(fā)生的季節(jié)檢查落實(shí)情況；6.6.10對(duì)帶電跨越作業(yè)和跨越高速公路、跨江、河作業(yè)等特殊場(chǎng)地施工作業(yè)，施工單位必須制定特殊施工安全措施，防跨越架倒塌、防施工人員放

34、線掉入江河中的措施和應(yīng)急措施，防靜電、感應(yīng)電傷人的措施，防跑線措施及防止因施工而造成電網(wǎng)意外停電的措施等，經(jīng)專職安檢工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、公司安監(jiān)部門和總工審簽后，報(bào)監(jiān)理部審簽，特殊施工安全措施未報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)，不得進(jìn)行上述特殊作業(yè)的施工。施工中未經(jīng)總監(jiān)理師批準(zhǔn)，不許更改已批準(zhǔn)的特殊施工安全措施；6.6.11加強(qiáng)監(jiān)督檢查施工單位對(duì)合同工及民工的安全管理，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管，民工合同工的安全管理必須拿入本部化管理。安全管理要“以人為本”，必須從培養(yǎng)人著手，監(jiān)理必須監(jiān)督施工單位在各分部工程開工前，根據(jù)分部工程的特點(diǎn)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)考試，考試不及格者不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。各施工隊(duì)每天

35、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須開班前會(huì)，進(jìn)行安全交底。每周必須開安全活動(dòng)周會(huì)，討論總結(jié)一周的安全情況、存在問(wèn)題及對(duì)策措施。通過(guò)安全教育和開展安全活動(dòng)，形成 “天天講安全、人人講安全”“人人關(guān)愛(ài)生命、人人關(guān)注安全”的良好安全管理氛圍。 6.7文明施工措施：文明施工不僅反映施工企業(yè)的形象，也是工程建設(shè)管理水平的體現(xiàn)，是南方電網(wǎng)公司“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)的重要內(nèi)容，也是創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的重要內(nèi)容，施工單位應(yīng)增大對(duì)文明施工的投入，監(jiān)理必須加強(qiáng)對(duì)文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督、檢查，要求施工單位必須做到。7 監(jiān)理工作程序7.1 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；7.2 根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和建設(shè)監(jiān)理細(xì)則開展工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)；7.3 按照規(guī)定的作業(yè)程序和形式進(jìn)行監(jiān)理；7.4遵循施工企業(yè)自評(píng)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可、監(jiān)理單位核定、項(xiàng)目法人驗(yàn)收的順序，參與工