建筑年度思想工作總結(jié)

1、百度文庫讓每個人平等地提升自我16建筑年度思想工作總結(jié)篇一：建筑個人業(yè)務(wù)和思想工作總結(jié)建筑個人業(yè)務(wù)和思想工作總結(jié)本人從事建筑行業(yè)以來，從業(yè)于重慶市泰江區(qū)全興建筑 有限公司，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗, 同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更 好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的 突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了，建筑個人工作總結(jié)。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣 兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的， 無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提 另J 一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)*

2、建設(shè)有中國特色的社會 主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)“三個代 表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建 *、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上、外出考 察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使 自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心 全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?； 人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠 其中“敬以德”最重要，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上， 體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素 質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來, 我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱

3、情積極、認真、細 致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位 的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則， 堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕 吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕， 在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工 作能力不斷加強。伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓 預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負 責(zé)策劃、實施了 LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、 設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù) 個單位配合。期

4、間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會 數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專 用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一 定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工 程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也 得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進一步完善，對建筑電氣的理 解更加透徹，思想境界進一步得到提升。由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管工程和小 區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室 外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些 單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、 要，充分發(fā)

5、揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺 延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場 指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任 務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好 工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的 先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管 工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過，建筑個人工作總結(jié)。 在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗, 也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識 結(jié)構(gòu)有著重要的意義。四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上, 同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究

6、。整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次 高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌 握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修 設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知 識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力 的肯定。通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。 編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序， 實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個 清晰地認識。2、負責(zé)強電、弱電、室外管、小區(qū)環(huán)境、電力引入、 景觀照明、應(yīng)急照明改造

7、、車庫照明、太陽能熱水、天然氣 引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào) 等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的 活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能， 給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。3、外出評標3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲 方贊揚。4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量 事故。5、負責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的 活動的保安措施完美收官并獲得好評。6負責(zé)集中式太陽能 熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂 電力工程。五、自省和自勵正所謂是“金無赤足，人無完人

8、”，在取得一點成績的 同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力 還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為 急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下 幾個方向努力：1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日 新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用 于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展 趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。百度文庫讓每個人平等地提升自我2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后， 認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的 模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、

9、多問一句來不 斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些 文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是 不斷取得進步的基礎(chǔ)，我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識 和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中 慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作?？傊?，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提 高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年, 是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。 也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默 默奉獻的一年。唐愛民篇二：XX年建筑公司年度工作總結(jié)安徽*建設(shè)工程有限

10、公司XX年-XX年年終工作總結(jié)XX年-XX年公司在安徽省建委、合肥市建委和政府有關(guān) 業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在社會各屆同行的大力 16百度文庫讓每個人平等地提升自我16支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑 行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè) 不斷改革的新形勢，認真落實公司的工作要點，結(jié)合公司的 工作實際和特點及難點，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指 導(dǎo)作用，把握機遇，迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了 各項工作任務(wù)，促進了公司的全面建設(shè)，取得了較好的工作 成績?，F(xiàn)將我公司的工作情況總結(jié)如下。一、加強政治思想建設(shè)，把握企業(yè)政治方向。以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為

11、指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大 四中全會議精神，以人為本，講團結(jié)，講穩(wěn)定，講和諧，求 發(fā)展。大力弘揚抗震救災(zāi)精神，圍繞建筑服務(wù)于人民、服務(wù) 社會和主題思想，努力為建國60周年做貢獻，銳意改革， 嚴格法規(guī)、完善制度、強化管理、克服困難、扎實工作。積 極創(chuàng)造全方位應(yīng)對新形勢、新情況，多渠道拓展空間，努力 推進公司全面建設(shè)和發(fā)展和新格局，從而促進了公司的全面 建設(shè)。二、回顧三年來的主要工作成績。（一）、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接 工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。XX年-XX年公司全年簽訂工程項目合同共40項，其中房屋建筑工程項目32項，建筑面積22萬平方米，合同造價 21365萬元，道路等其他附屬工程

12、項目8項，合同造價5837萬元，兩項合計合 同造價產(chǎn)值為XXX萬元，超額完成了年度工作計劃目標。（二）、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙 向達標。一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè) 管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責(zé)制，項目分 管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)運，層層把 關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工 程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒 有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，主要工作目標爭創(chuàng)了三個百分百, 一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%,二是在建工 程項目的已完工程質(zhì)量驗收合格率為100%,三是強制條文執(zhí) 行率為10

13、0%,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度 安全質(zhì)量管理目標。（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的 管理實效性。認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段 和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽 檢，巡檢和機會，采取隨機抽檢和對在檢項目定期大檢查的 方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利 進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。（四）、加強工程項目經(jīng)濟結(jié)算，為多創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會 效益努力工作，多建項目爭創(chuàng)精品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和 社會效益回饋社會，回饋人民是建筑企業(yè)的應(yīng)盡職能，XX年 公司在建工程建設(shè)項目共XX項，合同造價產(chǎn)值為XXX萬 元，

14、其中新開工程項目X項，合同造價產(chǎn)值XXX萬元，占 全年在建工程項目的X X X%。全年共結(jié)付工程款X義X萬 元，創(chuàng)利稅XXX萬元（不含分公司）。（五）、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，一年來公司 在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多做有成效的 工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供 了良好保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管 理水平，廉政行為能力和工作作風(fēng)；二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù) 部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完 成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培 訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培參人員達60多人次，完成了新 增技術(shù)員工的申報，考核及

15、評審任務(wù)，XX年新增技術(shù)人員人; 五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善各種 管理制度，XX年新增規(guī)章制度6項。（六）克服困難、知難而進，加強對遺留問題的化解。公司在經(jīng)營中，遺留問題應(yīng)該說還是不少的，其中有歷 史遺留問題，也有近幾年經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛和農(nóng)民工工 資問題，這些問題對公司的正常運轉(zhuǎn)和經(jīng)營的確帶來了不少 困難和阻力，一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而 細致的工作，一是從公司自身努力去做；二是利用法律手段 去做；三是利用政府和社會關(guān)系的手段去做，總的看，取得 效果還是不錯的，有的問題已得到解決，有的問題進展情況 看好,如玉鳳苑項目已解決90萬元，余下100萬元的帳按

16、結(jié) 果也有出路了，有的問題從法院判決結(jié)果看也不錯，如張濤 案件，XX年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求，對有關(guān)問 題逐步抓好落實，化解各種遺留問題的目標是可以實現(xiàn)的。（七）、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也 是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大 量工作，車輛行駛安全無事故，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理 的同時，還完成了稅務(wù)稽查工作。三、工作特點和措施（-）為完成XX年工作任務(wù)和責(zé)任目標，著力加強了以下八個意識，全面加強企業(yè)管理。1、增強企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè) 意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，創(chuàng)行業(yè)信譽和 社

17、會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān) 愛企業(yè)意識，做正通人，做正通事，立足本職，愛崗敬業(yè), 勤奮工作，盡職盡責(zé)，獻計獻策，多做貢獻。2、增強發(fā)展意識。樹立發(fā)展才是硬道理的思想。只有 發(fā)展才能彌補失去的損失；只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險 的能力；只有發(fā)展才能應(yīng)對金融危機影響；只有發(fā)展才能實 現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。一 句話，發(fā)展才能使我們走出困境，發(fā)展才是我們的唯一出路。3、增強管理意識。管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效 益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理 工作。管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益，管理出人才。從 公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一

18、是要進一步提高對管理的思 想認識，提高管理工作的自覺性。二是要加強落實法規(guī)和規(guī) 章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行 禁止，雷厲風(fēng)行，作風(fēng)過硬，遵紀守法。三是工作計劃周密， 辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到，不早退，嚴于律己， 形成良好的作風(fēng)紀律管理氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是 要加強工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保 每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè) 財務(wù)管理的基本要求，把公司的財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工 程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報、半年和年報 工作。六是要加強工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實，胸 懷全局，團結(jié)奮斗，腳踏實地，扎

19、實工作，從小到大，從上 到下，不錯辦一件事，不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。4、增強技能意識。增強技能意識，主要是要強化公司 每個管理層面上人員的本職業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。一是要提 高工程建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理技能；二是要提高管理人員的語言 表達和文字功底技能；三是要提高行業(yè)政策和法規(guī)的掌管技 能；四是要提高處理問題的工作技能；五是要提高工作謀劃 和策劃技能。要想提高上述技能，首先要加強學(xué)習(xí)，其次要 聯(lián)系實際，再次是要善于總結(jié)，逐步提高。5、增強責(zé)任意識。責(zé)任是勝任的基礎(chǔ)，責(zé)任是事業(yè)成 功之母。目前，加強公司責(zé)任意識管理的重點是：一是要加 強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)

20、揮個人崗 位責(zé)任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用。做到職能明 確，分工明確，崗位明確，責(zé)任明確，以強烈的事業(yè)心和責(zé) 任感把部門與公司融在一起，把個人與公司融在一起，勤奮 努力，扎實工作，為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職 工作盡責(zé)，為正通的發(fā)展盡責(zé)。在自己的職能崗位上“在 其位，謀其政，司其政，負其責(zé)”。6、增強企業(yè)文化意識。激勵企業(yè)團隊精神，在公司內(nèi) 形成一種：人文一體，大家都是一家人，一家親，彼此共同 關(guān)心關(guān)懷，互相尊重，互相信任。做到工作不分份內(nèi)分外, 把公司當(dāng)成自己的家，團結(jié)一心，勇往向前。7、增強服務(wù)意識。工作既要堅持原則，又要樹立服務(wù) 的意識。優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作的

21、社會形象, 大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，最大限度的優(yōu)化服務(wù)流程，不斷創(chuàng) 新服務(wù)方式，更好的方便服務(wù)對象，寓優(yōu)質(zhì)服務(wù)于安全質(zhì)量 監(jiān)督管理之中，營造良好的服務(wù)環(huán)境。8、增強節(jié)儉意識。辦事注意節(jié)儉，大力弘揚艱苦奮斗、 勤儉建站的光篇三：建筑工程個人年終總結(jié)XX年個人年終總結(jié)XX年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際, 回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)I,百度文庫讓每個人平等地提升自我有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下 面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員，我按照公司 及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完

22、成了施工中所需要 的各項技術(shù)工作。.技術(shù)管理：作為一個技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線，要對 施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責(zé)任，要及時匯報 施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并 在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā) 生矛盾，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作， 還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識是遠 遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工 圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。 對于我們技術(shù)員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計 劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳 亂，不缺東少西

23、，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督 工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出 現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進 行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員 16百度文庫讓每個人平等地提升自我16巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑 去指導(dǎo)施工，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二 天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要 有吃苦耐勞的精神，及時完成當(dāng)天的工作。作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量 的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意 合理安排施工工藝

24、、工序，盡量降低工程成本。同時在施工 過程中注意節(jié)約人力和材料。.資料管理：資料的填寫和整理，我主要負責(zé)的是18#樓。及時、準 確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗 批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn) 場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢 驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施 工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負責(zé)樓號建 筑熟悉，有時也會對工程量進行計算，以便后來工程結(jié)束, 班組對量及結(jié)算。二、具體的工作情況：今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點:.工作量大：承擔(dān)了 18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制 及17#、19#、車庫的施工放線工作；.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎(chǔ)施工是 在夏天，雨水多、江里水位高，開挖地下室時，造成了土質(zhì) 坍塌、江水回流等