推行7S的好處培訓(xùn)課件

1、推行7S的好處愛心崗位什么是7S？整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約Seiri Seition Seiso Seiketsu Shitsuke Safety Save 1S-整理定義：區(qū)分要與不要的東西。目的：將“空間”騰出來活用。 2S-整頓定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放 整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。目的：不浪費(fèi)時(shí)間找東西。 3S-清掃定義：清除臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消除“臟污”，保持地方干凈、明亮。 4S-清潔定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化， 規(guī)范化，維持其成果。目的：通過制度化來維持成果。 5S-素養(yǎng)定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事， 養(yǎng)成良好的習(xí)慣。目的：提升“人

2、的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都 講究認(rèn)真的人。 6S-節(jié)約定義：就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用， 以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效 率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。目的：能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄，丟 棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。節(jié)約是對(duì)整 理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)。 7S-安全定義：就是要維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害， 以創(chuàng)造一個(gè)0事故的環(huán)境。目的：勿以善小而不為，勿以惡小而為之， 全員參與，排除隱患重視預(yù)防。 破窗原理 Break Pane Law 形式化行動(dòng)化習(xí)慣化推行7S的好處1.環(huán)境整潔 身心舒暢2.節(jié)省時(shí)間 提高效率3.確保安全 利人利己4.節(jié)約成本 提高效益5.操練品格 提高素質(zhì)推

3、行7S的好處1.環(huán)境整潔 身心舒暢紊亂 VS 井然有序wn lun 紊亂 紊 亂井然有序jng rn yu x 井然有序jng rn yu x 井然有序jng rn yu x 推行7S的好處2.節(jié)省時(shí)間 提高效率 一位管理人員要求一位IE人員對(duì)自己的一 天的行為進(jìn)行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時(shí)間占了工作總時(shí)間的15%。 原來，在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料，他認(rèn)為待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以后也有用。從這個(gè)例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。結(jié)果以“將來這都可能有用”的基準(zhǔn)來處理資料，這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效

4、率低下的結(jié)果。所以我們確定基準(zhǔn)來區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。案 例 有人曾統(tǒng)計(jì)過， 一個(gè)人活到72歲，一生的時(shí)間是這樣分配的：睡覺21年 工作.14年 個(gè)人衛(wèi)生7年 吃飯.6年 旅游. .6年 排隊(duì).5年學(xué)習(xí). .4年 開會(huì).3年 上網(wǎng)/打電話.3年 找東西1年 其他.2年 摘自【握緊時(shí)間的手】整頓 舉例 A先生經(jīng)常向鄰近的B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。A先生其實(shí)也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時(shí)候才到處找。A、B先生的差距是明顯的，在個(gè)人使用的時(shí)候問題不在，但是在很多人使用的情況下，就會(huì)現(xiàn)很多問題。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時(shí)也

5、給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的損失。案 例典型人物 日本東京電機(jī)學(xué)校畢業(yè)。早年在臺(tái)北文明畫書店當(dāng)學(xué)徒。后創(chuàng)辦東正堂電器行。歷任聲寶電器股份有限公司、新力電器股份有限公司、東正堂開發(fā)投資股份有限公司董事長(zhǎng)，臺(tái)北市議會(huì)、臺(tái)灣省議會(huì)議員，臺(tái)灣區(qū)電工器材公會(huì)理事長(zhǎng)。 為聲寶關(guān)系企業(yè)核心人物。 陳茂榜 臺(tái)灣臺(tái)北人 臺(tái)灣商界奇才陳茂榜15歲時(shí)，由于要負(fù)擔(dān)家計(jì)被迫輟學(xué)到當(dāng)時(shí)臺(tái)灣第二大書店“文明堂”當(dāng)?shù)陠T，他每天從早到晚要工作12個(gè)小時(shí)。他白天在書店工作，晚上住在店里，所以每天晚上9點(diǎn)打烊后，他養(yǎng)成了每晚至少必須讀兩小時(shí)書的習(xí)慣。久而久之，通俗讀物逐漸不能滿足他的閱讀需求了，他開始涉獵經(jīng)濟(jì)與管

6、理等專業(yè)性較強(qiáng)的書籍。他在“文明堂”工作了8年，也讀了8年的書。他說：“初進(jìn)文明堂時(shí)，我只有小學(xué)畢業(yè)程度；8年后離開時(shí)，我的知識(shí)水準(zhǔn)已經(jīng)不亞于大學(xué)生了?！?年的自修為他奠定了日后成功經(jīng)營(yíng)企業(yè)的重要基石。在世界各地演講時(shí)，陳茂榜總說：“記住這樣一句話：一個(gè)人的命運(yùn)，決定于晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)之間?！?（按每分鐘閱讀400字計(jì)算，他共閱讀了140160000字，若每本書平均15萬字，相當(dāng)于934本） 每天閱讀2小時(shí)，堅(jiān)持8年推行7S的好處3.確保安全 利人利己 某塑料工廠倉(cāng)庫(kù)擺放材料經(jīng)常雜亂無章，也從來沒有檢查消防設(shè)施，消防單位來檢查時(shí)，工廠就緊急突擊整理，等消防單位離去時(shí)，就又恢復(fù)原狀。終于有一天，

7、倉(cāng)庫(kù)一個(gè)倉(cāng)管員在里面偷偷抽煙，不小心點(diǎn)燃材料，導(dǎo)致大火。當(dāng)時(shí)因倉(cāng)庫(kù)實(shí)在太亂了，找不到滅火筒，而且通道被堵塞，導(dǎo)致該名員工困在里面被濃煙嗆死。案 例安全就是就業(yè)者須遵從的條件推行7S的好處4.節(jié)約成本 提高效益 倉(cāng)庫(kù)： *7S水準(zhǔn)低下時(shí)，保管項(xiàng)目（在哪里、什么東西、 保管多少）不明確，出現(xiàn)該保管的沒有保管，明明有存貨而說成無，這樣的話會(huì)帶來無用的材料、部品的購(gòu)買。*物品擺放雜亂無章，導(dǎo)致空間浪費(fèi)，又必須去租用更大空間來擺放物品。辦公室： 7S水準(zhǔn)低下時(shí)，文具本來有卻以為無，導(dǎo)致采購(gòu)員反復(fù)購(gòu)買。 辦公設(shè)備無定期保養(yǎng)，造成成本浪費(fèi)。技術(shù)員/技師：7S水準(zhǔn)低下時(shí)，經(jīng)常找不到自己的工具及零件，甚至去到用戶家中才發(fā)現(xiàn)忘帶某些工具，導(dǎo)致用戶對(duì)其及單位印象差。推行7S的好處5.操練品格 提高素質(zhì)日本Japen隨堂復(fù)習(xí)整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 節(jié)約Seiri S