德馨集團校園招聘方案(共13頁)

1、 德馨集團 同德匯聚能力 同馨創(chuàng)造動力德馨集團(jtun)校園(xioyun)招聘會方案(fng n)一、招聘目的通過高校校園巡回招聘活動，引進一批具有專業(yè)知識技能的應屆大學畢業(yè)生，充實公司各部門及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，提高集團在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，并為集團總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設，同時建立集團的人才庫以及推進集團人力資源的專業(yè)化建設。二、招聘崗位（一）、確定目前崗位（二）、根據(jù)崗位需求確定對應專業(yè)（三）、根據(jù)專業(yè)選定學校（后期操作登記 詳見附一）三、招聘地點四、招聘時間五、招聘主題六、招聘對象大四在校學生 注：集團接收畢業(yè)生

2、原則：1、創(chuàng)新的觀念，務實的作風，優(yōu)秀的團隊合作精神，較強的責任心及抗壓能力、環(huán)境適應性。2、合理的人才結(jié)構(gòu)：同一部門人員要在學歷、資歷中形成梯隊(tdu)，有利于員工個人職業(yè)的發(fā)展。同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多(u du)的現(xiàn)象，如籍貫相同，在同所學校、同類專業(yè)讀書等。整體活動流程需求統(tǒng)計、匯總（全集團）組織實施校園招聘PPT、易拉寶、網(wǎng)頁、海報、特刊設計確定目標院校及專業(yè)、預錄人數(shù)筆試試題、結(jié)構(gòu)化面試題庫設計確定行程及各子公司分工應聘表、試卷、禮品等資料準備宣講會方案設計：熱場、主持、布置與各高校確認場地資料清點七、組織(zzh)安排（一）、人員配備1、接洽人力資源部提前7

3、天與招聘院校方就業(yè)指導中心取得聯(lián)系，并委托學校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。2、宣講招聘小組(xioz)成員輪流(lnli)進行宣講；主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次(bn c)招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進行講解。接收簡歷并進行初步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。3、后勤1、安排學生填寫應聘申請表、提交畢業(yè)生推薦表，根據(jù)統(tǒng)一標準（專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進行二次篩選；2、對公布第一輪篩選后的名單進行筆試；3、進行基礎知識和專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選；4、公布第二輪面試名單，按照應聘職位的分類對畢業(yè)生進行結(jié)構(gòu)化面試，確定最終試用人選。 （二）、物資配備宣傳海報

4、一份、易拉寶兩件、宣傳畫冊若干、手提電腦一至兩臺、應聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、便簽紙信箋紙等。（三）、費用預算學校項目價格數(shù)目合計備注交通費資料費住宿費會務費注：本次校園招聘地點不限于嘉興、上海，費用預算同樣要參照公司關(guān)于外地出差人員的費用核報標準制定。（四）、實施細則1、項目(xingm)小組責任制：集團人資部中心(zhngxn)主導，組織子公司人事和用人部門派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對招聘前后的事宜及過程實行項目小組責任制，推進各項工作的開展，招聘結(jié)束由各項目小組進行自評、總結(jié)工作。2、畢業(yè)生安置(nzh)：本次所招聘應屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓

5、、實習、考核。實習期36個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以縮短到2個月，表現(xiàn)較差者將延長或停止實習。經(jīng)實習考核合格后，公司將與畢業(yè)生簽定勞動就業(yè)協(xié)議、辦理相關(guān)人事調(diào)動手續(xù)。八、活動方式1、采取宣講的模式，邀請德樂人事部負責人到學院舉行面向全院的大型招聘會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。2、直接面向?qū)W生做實際招聘，為同學提供各種就業(yè)，創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會。九、活動日程3.1 校園宣講會前籌備兩項主要工作事項：場地確定；現(xiàn)場布置標準及所需物料。資料準備清單：序號資料物品是否準備齊全準備責任方1宣講PPT線路宣講主講人2橫幅、海報、X展架或易拉寶派往各線路的主要負責人3小禮品（德馨飲品）4宣傳手冊、報

6、紙5筆記本電腦6簡歷表、測試卷7筆（1盒）、草稿紙1包8訂書機（2個）、訂書釘（1盒）9透明膠（大小各一卷） 3.2 宣講會現(xiàn)場(xinchng)執(zhí)行 建議整個(zhngg)過程控制在2個小時左右。時間段序號任務內(nèi)容備注宣講會前1-2小時1會場布置及準備始進行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼、易拉寶、背景）2在會場外設置咨詢臺（負責發(fā)放報紙，宣傳冊，解答同學疑問）3會場設備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設備、視頻資料）4安排專員在門口維護秩序，引導陸續(xù)到達的學生，確保每個同學都能夠拿到宣傳冊。 5正式開始前約30分鐘，播放企業(yè)宣傳片德樂（啟動儀式視頻）宣講過程中6準確介紹集團，傳遞集團文化、人才觀等

7、，適度控制現(xiàn)場秩序主講人介紹我公司嘉賓、活動內(nèi)容和流程7暖場游戲（5分鐘左右，德樂提供）8開始企業(yè)介紹（根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進行介紹），互動9人數(shù)過多時，要引導學生在會場后排站立，不應堵塞門口；中途有學生離場時，引導學生安靜離開10觀察記錄學生的表現(xiàn)11引導學生有序投遞簡歷和有序離場宣講后12現(xiàn)場整理收拾宣傳物資和現(xiàn)場，摘下橫幅，拆下易拉寶等13與學校管理員交接（確認無損壞投影、桌椅等）14篩選簡歷盡快篩選簡歷，并于當天通知進入第二輪的學生3.3 筆試(bsh)執(zhí)行（可以省去根據(jù)情況）時間段序號內(nèi)容備注考試前一天1和校方確認考試點，如果條件允許，選擇一個備選的場地，以防臨時變故，并提供相應座位數(shù)和

8、布置2確定各個考場的責任人，明確筆試要求3短信通知學生到相應的考場，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點、所帶物品等。4打印兩份考生名單，準備筆，以備考生簽到單獨筆試時使用筆試開始前1-2小時5提前1小時到達考場，清理現(xiàn)場，保持整潔6安排人員指引學生進行登記，并排隊進行等候7板書“XX集團XX考場”、教室門張貼LOGO開考前5分鐘8發(fā)放試卷，交代注意事項：時間、手機靜音考試中9注意提醒考試時間，結(jié)束前15分鐘、5分鐘提醒10核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄11遇到考生身份不對、作弊等行為，及時制止并記錄筆試結(jié)束12考試后清點試卷份。13回收借出去的筆、等物品14將板書、門上LOGO撕掉，給校方

9、留下良好印象15改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計16盡快篩選出進入面試的人選，并通知面試3.4 面試(min sh)執(zhí)行初試由人資部門同事進行，用人(yng rn)部門協(xié)助，按5分鐘/人速度進行。復試基本采用2對1方式進行復試可以按類別分時間段進行，避免面試時間沖突。時間段序號工作任務內(nèi)容備注開始前1個小時1面試場地布置及面試官引導提前一小時到達，確認場地，并張貼標簽2安排人員引導到場學生進行登記，進等候區(qū)等候3復試間各項資料清點面試中4引導和安撫初試考官現(xiàn)場和考生溝通初試結(jié)果，合格者等候下一輪面試（引導至復試等候區(qū)）初試、復試同時進行的操作5學生等待時的情緒安撫面試結(jié)束后6資料統(tǒng)計匯總以統(tǒng)一格

10、式統(tǒng)計各院校面試情況7清理現(xiàn)場及時清理現(xiàn)場，給校方留下良好印象8復試通過名單BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布9總結(jié)溝通各項目組總結(jié)溝通，避免重復人員招聘十、活動(hu dng)宣傳1、院校就業(yè)網(wǎng)站：赴院校二周前，與院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系好，將我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)，進行文字(wnz)宣傳，讓高校所有學生都能了解我集團公司和本次校園招聘信息。2、集團招聘網(wǎng)站(wn zhn)：充分利用本集團網(wǎng)站，開設2014年全國校園招聘專欄，發(fā)布全國校園招聘信息，進行重點宣傳。3、宣傳畫冊、橫幅：校園招聘人員在校園內(nèi)發(fā)布集團宣傳資料，并進一步給予現(xiàn)場解說，全面覆蓋各院校的在?；蚣磳厴I(yè)的學生。4、海報、宣傳片：利用本

11、次招聘人員設備（筆記本電腦、投影儀），通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生全面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機制，重點突出我集團的發(fā)展遠景。十一、招聘流程（詳見附二）十二、培訓事宜（一）、培訓時間（二）、培訓地點（三）、培訓方式（四）、培訓負責人（五）、培訓(pixn)對象通過復試最終決定試用(shyng)的應屆畢業(yè)生十三、實習(shx)與考核（一）、實習1、與對應部門負責人溝通，確認實習崗位2、確定對應的崗位考核標準（二）、考核1、實習期間進行考核2、公布實習期間考核結(jié)果十四、正式錄用附一、目標院校及人數(shù)城市序號學校名稱錄用人數(shù)名單人數(shù)進入復試人數(shù)筆

12、試初試人數(shù)簡歷篩選人數(shù)側(cè)重部門匯 總附二、招聘(zhopn)流程宣講會接收應聘簡歷及資料初選面試合格者復試（筆試）確定候選人名單根據(jù)招聘情況選擇錄用人員公司簽訂就業(yè)協(xié)議，安排實習實習考核評價優(yōu)秀實習生簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù)大致流程詳細流程附三、招聘(zhopn)成員須知招聘(zhopn)流程：詳見附二流程圖宣講、接收(jishu)簡歷、初選、不合格者淘汰筆試、不合格者淘汰初步面試、不合格者淘汰二輪復試、不合格者淘汰注意事項：1、甄選重點：1）重點不在最優(yōu)秀的學生，而在最適合的學生，他們的實干能力和穩(wěn)定性都比較好，就業(yè)意向強烈。2）過于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司安

13、排、不接受外派者慎用，英語未過四級者慎用，基本不具備英語口語能力者不用。3）性格重于能力，重點考查應征者是否有上進心和學習能力、實踐能，是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。2、招聘人員提示：1）請?zhí)崆伴喿x題庫，選擇適合問題，盡量向每位應聘者提問類似問題，保證可比性，但又不完全重復，以免后面的人早有準備。2）對應聘者要盡可能保持微笑，對應聘者的問題盡可能予以解答，對難以解答的問題可以告訴應聘者“如果您符合(fh)我們的要求，我們在錄用前會專門與您討論”或靈活處理。3）對于不符合我司錄用要求的應聘者要委婉回復“對不起，我們公司目前沒有適合您的崗位，希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決，節(jié)約時間。對于可能達到標準的應聘者，首先要確定(qudng)他目前的詳細情況，比如是否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復“如果有