軟件項(xiàng)目實(shí)施方案59670.doc

1、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案 59670b2.8項(xiàng)目實(shí)施2.8.1項(xiàng)目實(shí)施概況依據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求， 對(duì)中 山農(nóng)情統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)更新維護(hù)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、可靠性、易用性以及穩(wěn)健性進(jìn)行全新設(shè)計(jì)，并將所有的 應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行部署實(shí)施和軟件使用培訓(xùn)以及技術(shù)支持。項(xiàng)目組承諾項(xiàng)目獨(dú)立完成，不轉(zhuǎn)包外包。2.8.1.1項(xiàng)目實(shí)施管理原則項(xiàng)目開發(fā)維護(hù)的實(shí)施中，嚴(yán)格按照 ISO9001國際質(zhì)量體系進(jìn)行控制，保證為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、 嚴(yán)密的工程實(shí)施、高效的服務(wù)支持。為此，要遵循下列工程實(shí)施管理原則和保證體系。(1)有經(jīng)驗(yàn)、成熟的技術(shù)隊(duì)伍是工程實(shí)施的前提條件完成任 何項(xiàng)目工程，必須擁有一支有經(jīng)驗(yàn)的、勇于探索的、高水平

2、的、 具有嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的技術(shù)隊(duì)伍， 在工程實(shí)施的過程中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié) 作精神和用戶密切協(xié)作的能力。(2)管理層次分明、職責(zé)清晰是工程實(shí)施的基礎(chǔ)建立層次分 明的項(xiàng)目工程實(shí)施管理機(jī)構(gòu)， 明晰各層的管理職責(zé)，從組織管理 的角度保證項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃落到實(shí)處。(3)確定過程控制點(diǎn)，以過程質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量整體都 是由局部和具體的細(xì)節(jié)構(gòu)成， 項(xiàng)目由一個(gè)個(gè)過程環(huán)節(jié)組成， 只有 認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)過程細(xì)節(jié)，才能保證項(xiàng)目工程整體的實(shí)施質(zhì)量。(4)用戶參與是項(xiàng)目工程成功的保證從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目的結(jié)束，每個(gè)階段都強(qiáng)調(diào)用戶的參與。開發(fā)商只有和用戶相結(jié)合才能使開發(fā)出的系統(tǒng)為用戶所用, 發(fā)揮出系統(tǒng)的最大效益，而用戶的參與也是系統(tǒng)順利

3、進(jìn)行的保 證。對(duì)本項(xiàng)目短時(shí)間、大范圍的配置安裝來說，如果有用戶的高 度參與，項(xiàng)目工程的實(shí)施將大大加快。2.8.1.2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、影響大、安全 運(yùn)行要求高，集數(shù)據(jù)處理、信息發(fā)布、資源整合于一體的政府信 息化項(xiàng)目。為了更好的執(zhí)行該項(xiàng)目，將采取統(tǒng)一指揮、并行實(shí)施、相互 支援的實(shí)施辦法。為了使該項(xiàng)目能順利實(shí)施，便于項(xiàng)目的管理和協(xié)調(diào)，使工作 職責(zé)更加清晰明白，建立項(xiàng)目組織實(shí)施小組， 建立由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小 組、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目監(jiān)理公司、顧問咨詢組、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目具體實(shí)施小組組成的實(shí)施管理控制組織體系。項(xiàng)目實(shí)施組織具體職責(zé)如下：(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組？負(fù)責(zé)項(xiàng)目 實(shí)施過程中的重大事件決策；？

4、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、 資源、風(fēng)險(xiǎn)等實(shí)行宏觀監(jiān)控；？負(fù)責(zé)組建驗(yàn)收小組，主持驗(yàn)收工 作；？協(xié)調(diào)參與項(xiàng)目各方的工作關(guān)系。(2)項(xiàng)目管理辦公室？組織各方統(tǒng)一制定工程管理計(jì)劃；？ 組織總體實(shí)施方案評(píng)審， 組織測試驗(yàn)收；？負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與 成本控制；？協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。(3)顧問咨詢組1)人員組成？農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù) 專家；？多年從事IT行業(yè)和展廳建設(shè)的信息技術(shù)專家。2)主要職責(zé)？系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)；？對(duì)各子系統(tǒng)深化設(shè)計(jì) 進(jìn)行審核并提出優(yōu)化建議；？對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)；？協(xié)助 客戶對(duì)系統(tǒng)的設(shè)備配置予以確認(rèn)；？對(duì)現(xiàn)場系統(tǒng)安裝、調(diào)試提供必要的技術(shù)支持服務(wù)；？工程文檔審核。(

5、4)項(xiàng)目經(jīng)理1)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 的高級(jí)工程師擔(dān)任。2)主要職責(zé)？制定項(xiàng)目計(jì)劃：牽頭制定項(xiàng)目計(jì)劃。?項(xiàng)目執(zhí)行：對(duì)總體方案設(shè)計(jì)及工程設(shè)計(jì)；配置確認(rèn)；工程 質(zhì)量保證；系統(tǒng)設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、安裝及調(diào)試；系統(tǒng)培訓(xùn)、驗(yàn) 收。?項(xiàng)目檢查：通過其下屬各工作組提供的工程進(jìn)展匯報(bào)，將 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)過程誤差，提出整改措施。?項(xiàng)目控制：審核項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，必要時(shí)調(diào)集各種備用資源， 確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。?項(xiàng)目協(xié)調(diào)：與客戶、各分系統(tǒng)建設(shè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決工 程組織接口及技術(shù)接口問題； 定期主持系統(tǒng)建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)， 及時(shí)解 決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關(guān)問題。?項(xiàng)目匯報(bào)：定期向項(xiàng)目采

6、購單位匯報(bào)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況， 匯報(bào)在系統(tǒng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題，聽取指導(dǎo)和建議。(5)總體方案組1)人員組成由從事過多名基層電子政務(wù)項(xiàng)目的系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析員和需求分析工程師組成。2)主要職責(zé)？對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；？進(jìn)行系統(tǒng)的需求分析調(diào) 研；？負(fù)責(zé)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)；？策劃系統(tǒng)的模塊功能結(jié)構(gòu)；？配 合業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。(6)軟件開發(fā)組對(duì)業(yè)主需求分析進(jìn)行全面細(xì)致的了解或確認(rèn)，深入描述軟件的功能和性能， 劃分系統(tǒng)的軟件功能需求和硬 件功能需求，確定軟件同其它系統(tǒng)元素的接口細(xì)節(jié)，并與客戶一起討論決定系統(tǒng)驗(yàn)收方案。1)人員組成高級(jí)程序員；具有豐富產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品開發(fā) 設(shè)計(jì)人員。2)主要職責(zé)？負(fù)責(zé)項(xiàng)目

7、應(yīng)用軟件的系統(tǒng)設(shè)計(jì)； ？負(fù)責(zé)項(xiàng)目 應(yīng)用軟件的程序編碼；？負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用軟件的運(yùn)行調(diào)試；？配合 業(yè)主方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。(7)系統(tǒng)測試組？從使用者的角度完成系統(tǒng)操作步驟的設(shè) 計(jì)，在實(shí)施過程中監(jiān)控測試系統(tǒng)是否達(dá)到最初制定的操作目標(biāo)， 并編寫業(yè)主操作手冊(cè)。?檢驗(yàn)系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量，并進(jìn)行功能測試。?當(dāng)開始試運(yùn)行階段后，還要對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)方面指標(biāo)進(jìn)行測 試和評(píng)估。(8)系統(tǒng)實(shí)施組1)人員組成由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)工程師 和參加系統(tǒng)開發(fā)的軟件工程師組成。2)主要職責(zé)？負(fù)責(zé)各個(gè)實(shí)施區(qū)域的實(shí)施方案的設(shè)計(jì)與建議；?組織系統(tǒng)安裝及調(diào)試；？負(fù)責(zé)系統(tǒng)配置修改，安裝技術(shù)支持； 2.8.1.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)上述項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職能分解，北

8、京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司計(jì)劃投入高級(jí)顧問1人，項(xiàng)目經(jīng)理2人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、實(shí)施經(jīng)理1人、系統(tǒng)設(shè)計(jì)組4人、軟件開發(fā)組 13人、系統(tǒng)測試組3人、系統(tǒng)實(shí)施組3人。共計(jì)28人。形成專門服務(wù)本項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā)實(shí)施隊(duì)伍。隨著開發(fā)層次的深入、開發(fā)量的增加，北京派得偉業(yè)科技發(fā) 展有限公司投入的人力資源將隨之增加和不斷進(jìn)行調(diào)整。未經(jīng)招標(biāo)人同意，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目結(jié) 束前不得變更。具體人員組成分配情況分別如下表所示：表1.項(xiàng)目實(shí)施人員一覽表序號(hào)本項(xiàng)目職責(zé)姓名職務(wù)本項(xiàng)目具體分工1.高級(jí)顧問張俊公司副總、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事業(yè)部總經(jīng)理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)及 系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)進(jìn)行審核并提出優(yōu)化建議2.項(xiàng)目經(jīng)理徐杰

9、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事業(yè)部副總經(jīng)理 （項(xiàng)目經(jīng)理證書見附件） 項(xiàng)目統(tǒng)籌和溝 通協(xié)調(diào)、技術(shù)研發(fā)和總體設(shè)計(jì) 3.項(xiàng)目經(jīng)理史同鑫農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理 事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目統(tǒng)籌和溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)研發(fā)和總體設(shè)計(jì)4.技術(shù)負(fù)責(zé)人劉鵬高級(jí)架構(gòu)師項(xiàng)目開發(fā)過程管理5.實(shí)施經(jīng)理魯國寶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理事業(yè)部實(shí)施工程師項(xiàng)目實(shí)施管理6.總體設(shè)計(jì)組劉鵬飛系統(tǒng)設(shè)計(jì)師需求分析7.劉偉系統(tǒng)設(shè)計(jì)師需求分析 8.梁軼曉項(xiàng)目策劃需求分析9.軟件開發(fā)組楊彬高級(jí)架構(gòu)師高級(jí)程序員、開發(fā)組長10.高麗高級(jí)架構(gòu)師程序員、 開發(fā)組長11.郭壽水高 級(jí)架構(gòu)師高級(jí)程序員、開發(fā)組長12.路鑫程序員程序員、軟件開發(fā)13.辛奇峰程序員程序員、軟件開發(fā) 14.秦巖賓程序員程序員

10、、 軟件開發(fā)15.賀永林程序員程序員、軟件開發(fā)16.月壽增程序員程 序員、軟件開發(fā)17.馮占衛(wèi)程序員程序員、 軟件開發(fā)18.劉霞美工 原型制作19.李楠美工原型制作免費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)支持服務(wù)，在免費(fèi)服 務(wù)期內(nèi)，為用戶提供免費(fèi)的現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)，免費(fèi)的現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試、保修和升級(jí)，維護(hù)人員的免費(fèi)現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)等， 針對(duì)軟件應(yīng)用中出現(xiàn)的問題在 1小時(shí)內(nèi)提供應(yīng)急相應(yīng)方案，若軟 件系統(tǒng)出現(xiàn)無法遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決的故障，派得偉業(yè)公司技術(shù)人員上 門服務(wù)，根據(jù)實(shí)際情況最遲在 48小時(shí)以內(nèi)修復(fù)。同時(shí)，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司承諾本系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn) 權(quán)歸用戶方所有。在免費(fèi)技術(shù)支持服務(wù)期內(nèi)，除提供正常的工作時(shí)間熱線電話 支

11、持外，還提供8*24小時(shí)的值班手機(jī)支持服務(wù)，對(duì)于用戶關(guān)于 軟件應(yīng)用以及相關(guān)內(nèi)容的咨詢和問題提供解答和解決方案。免費(fèi)技術(shù)支持服務(wù)期結(jié)束后，北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公 司將繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的支持服務(wù)， 定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)查詢， 對(duì)用 戶提出的維護(hù)請(qǐng)求，通過電話指導(dǎo)，E-mail、即時(shí)通訊工具和傳真等方式及時(shí)響應(yīng)和處理用戶反饋的問題和系統(tǒng)運(yùn)行的故障。對(duì)用戶需要的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的現(xiàn)場維護(hù)，包括現(xiàn)場的 安裝調(diào)試和重裝，應(yīng)用軟件升級(jí)服務(wù)，派得偉業(yè)公司將收取一定 的成本費(fèi)用，具體的收費(fèi)由雙方協(xié)議后決定。2.8.5.2故障等級(jí)與響應(yīng)時(shí)間（1）故障等級(jí)定義緊急故障：系 統(tǒng)已無法使用，導(dǎo)致用戶業(yè)務(wù)活動(dòng)中止；系統(tǒng)頻

12、繁出錯(cuò)，頻繁產(chǎn) 生完全錯(cuò)誤的處理結(jié)果。嚴(yán)重故障：系統(tǒng)仍在維持狀態(tài)運(yùn)行，但性能下降；系統(tǒng)能夠 維持運(yùn)行，但有多個(gè)功能無法工作，或某一功能不正常已嚴(yán)重影 響系統(tǒng)的運(yùn)行。中等故障：系統(tǒng)能夠工作，但個(gè)別非核心功能出現(xiàn)異常，對(duì) 使用的方便性產(chǎn)生不良影響。輕度故障：系統(tǒng)工作基本正常，但偶然出現(xiàn)個(gè)別非核心功能 異常，可通過簡單的系統(tǒng)重啟或改變配置得到恢復(fù)。（2）服務(wù)請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間表2.故障等級(jí)與請(qǐng)求響應(yīng)時(shí)間故障等 級(jí)電話/傳真回復(fù)響應(yīng)提出現(xiàn)場響應(yīng)計(jì)劃緊急 0.5小時(shí)1小時(shí)嚴(yán)重 1小時(shí)2小時(shí)中等4小時(shí)8小時(shí)輕度4小時(shí)8小時(shí)（3）故障修 復(fù)時(shí)間表3.故障等級(jí)與故障修復(fù)時(shí)間故障等級(jí)緊急嚴(yán)重中等時(shí) 間24小時(shí)24小時(shí)

13、30小時(shí)故障修復(fù)時(shí)間，指技術(shù)支持服務(wù)人員 到達(dá)用戶現(xiàn)場并且修復(fù)故障所需要的時(shí)間，從以傳真或E-Mail正式確認(rèn)需要現(xiàn)場服務(wù)請(qǐng)求起開始計(jì)時(shí)。出發(fā)地為北京派得偉業(yè)科技發(fā)展有限公司 2.8.6項(xiàng)目保障措 施為了保障項(xiàng)目的順利實(shí)施， 采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目承建 方制定的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有問題。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的各個(gè)方面設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目承建方需在園區(qū)派駐常駐聯(lián)絡(luò)員， 八小時(shí)隨時(shí)待命，保證隨時(shí)問 題隨時(shí)反饋，即時(shí)溝通，快速解決。組織保障體系為了保證項(xiàng)目的成功實(shí)施，在組織管理 方面要制定嚴(yán)密細(xì)致的組織保障體系， 建議成立以中山市農(nóng)科推 廣中心領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目承建方領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)

14、項(xiàng)目組織和實(shí)施過程中有關(guān)問題的協(xié)調(diào)和決策，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，由中山市農(nóng)科推廣中心 的有關(guān)管理人員和項(xiàng)目承建方相關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的具體管理和協(xié)調(diào)工作，檢查和監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，成立項(xiàng)目的顧問咨詢組，由項(xiàng)目管 理辦公室聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域的專家組成， 參與項(xiàng)目的咨詢、論證、評(píng)估，檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā) 展。同時(shí)，積極探索項(xiàng)目的運(yùn)行管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理與 過程管理結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)施過程中的規(guī)范管理和動(dòng)態(tài)的監(jiān)督、檢查,確保工作質(zhì)量，為項(xiàng)目提供完善的管理體系和組織保障體系。技術(shù)保障體系只有具有成功實(shí)施過類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

15、的技術(shù)隊(duì)伍，才能保證本項(xiàng)目的成功。項(xiàng)目承建方要集中一批有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施技術(shù)人才參加項(xiàng)目組。這些技術(shù)工程人員，除了自身具有獨(dú)立解決問題的能力之外， 還能具有良好的協(xié)作能力和相互支援的作風(fēng)為保證項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施， 建立由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理) 負(fù)責(zé)，系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師技術(shù)把關(guān)，專業(yè)分組，具有成熟案例開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的軟件工程師開發(fā)，監(jiān)控的質(zhì)量技術(shù)體系。從工程整體實(shí)施過程來看，每一個(gè)開發(fā)階段的實(shí)施，都由有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的資深技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)施和全面管理控制。有過成功的經(jīng)驗(yàn)，才能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn)，把問題消滅在產(chǎn)生之前或萌芬中，充分保證項(xiàng)目實(shí)施的成功率。有了成功實(shí)施的技術(shù)隊(duì)伍，才能保證項(xiàng)目的質(zhì)量和性能。質(zhì)量保障體系

16、嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系規(guī)范市 場、開發(fā)、銷售、工程等業(yè)務(wù)流程。目前，項(xiàng)目承建方需在項(xiàng)目質(zhì)量控制方面，有成熟的方案。工程實(shí)施單位在保證進(jìn)度的同時(shí)應(yīng)充分保證項(xiàng)目質(zhì)量，項(xiàng)目承建方需制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障體系，從工程質(zhì)量管理體 系、工程標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、工程設(shè)備選型以及工程開發(fā)廠商資格認(rèn)定 等方面來進(jìn)行規(guī)范管理，以按時(shí)保質(zhì)地完成應(yīng)用工程實(shí)施。(1)過程控制根據(jù) GB/T19001 2000idtISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn) 的要求，建立以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系。各級(jí)管理層按照-D-C-A”的方法，系統(tǒng)地識(shí)別、策劃和管理 各個(gè)過程，建立程序和相關(guān)制度，并根據(jù)需要形成文件。其中產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程

17、、工程實(shí)現(xiàn)過程等主要過程形成了相應(yīng)的制度及體系文件。制定開發(fā)項(xiàng)目管理程序，以控制各種產(chǎn)品的開發(fā)過程，確保產(chǎn)品滿足顧客及各相關(guān)方的要求O針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程，將主要控制以下幾點(diǎn)：1）設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃軟件的開發(fā)經(jīng)立項(xiàng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)開 發(fā)策劃，形成軟件項(xiàng)目計(jì)劃。2）設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入項(xiàng)目經(jīng)理在充分考慮業(yè)主的要求， 合同及 技術(shù)附件要求及國家、行業(yè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上， 確定設(shè)計(jì)的輸 入要求，形成軟件需求規(guī)格說明書。開發(fā)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對(duì) 設(shè)計(jì)輸入”的內(nèi)容進(jìn) 行評(píng)審，以確保設(shè)計(jì)輸入是充分的和適宜的。3）設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要求， 按產(chǎn)品設(shè)計(jì)程序分階段提供經(jīng)過評(píng)

18、審的軟件產(chǎn)品、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用說明書等全部設(shè)計(jì)輸出，并滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)布前應(yīng)予以評(píng)審，并經(jīng)過授權(quán)人的批準(zhǔn)。4）設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審由開發(fā)項(xiàng)目組組織有關(guān)部門和專業(yè)人員， 按程序文件規(guī)定的方法評(píng)審，并做好記錄。設(shè)計(jì)評(píng)審的參加者除要求的專家外，還應(yīng)包括與評(píng)審內(nèi)容相關(guān)的設(shè)計(jì)人員。對(duì)于評(píng)審識(shí)別的任何問題及提出的必要措施，由項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施改進(jìn)，改進(jìn)措施應(yīng)做出記錄。評(píng)審記錄、改進(jìn)措施的記錄隨開發(fā)文件一并歸檔。5）設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證根據(jù)本項(xiàng)目產(chǎn)品的特點(diǎn)，常用的設(shè)計(jì)驗(yàn)證方法是測試、同行評(píng)審、走查。測試工作應(yīng)有經(jīng)批準(zhǔn)的測試依據(jù)，保留測試記錄。同行評(píng)審和走查應(yīng)保留相關(guān)記錄。設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)有明確的驗(yàn)證結(jié)論。設(shè)計(jì)驗(yàn)

19、證的結(jié)論及隨后采取的必要措施應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理形成報(bào) 告，并保持記錄，隨開發(fā)文件一并歸檔。6）設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)為確保產(chǎn)品滿足業(yè)主要求，在產(chǎn)品交付必須前進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)確認(rèn)。確認(rèn)結(jié)果和跟蹤措施應(yīng)予以記錄。設(shè)計(jì)確認(rèn)常采用系統(tǒng)驗(yàn)收測試 +鑒定會(huì)的方法。在設(shè)計(jì)確認(rèn)之后，進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)布，由產(chǎn)品經(jīng)理批準(zhǔn)，由軟件 配置管理員實(shí)施。7）設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制所有更改和修訂必須經(jīng)原審批途徑 進(jìn)行審批，或由設(shè)計(jì)更改的實(shí)施部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)更改必須經(jīng)過評(píng)審和驗(yàn)證，必要時(shí)組織設(shè)計(jì)確認(rèn)。對(duì)設(shè)計(jì)更改的評(píng)審包括對(duì)已投入使用的產(chǎn)品及產(chǎn)品的其他組 成部分的影響，提出處理意見。（2）質(zhì)量控制軟件開發(fā)階段劃分的目的是為了便于形成基于 里程碑的軟件開發(fā)質(zhì)量控制體系，每個(gè)里程碑都是一個(gè)質(zhì)量控制 節(jié)點(diǎn)，這些質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)貫穿于整個(gè)軟件開發(fā)全過程，從而構(gòu)成軟件開發(fā)的質(zhì)量控制體系。貫穿于整個(gè)生命周期中的 QA活動(dòng)必須依據(jù)一整套的規(guī)范來進(jìn)行，在每個(gè)里程碑結(jié)束時(shí)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)SQA （由技術(shù)質(zhì)量部和測試小組組成），根據(jù)相應(yīng)的軟件開發(fā)管理規(guī)范及應(yīng)用要求對(duì) 階段成果進(jìn)行評(píng)議控制，確保應(yīng)用開發(fā)的順利進(jìn)行，