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文檔簡介

工程管理空間思想與配置工具 思軟軟件公司2021-0102引子 - 平衡利益平衡利弊平衡達成目的如何平衡？管理議程工程目的工程運作過程產(chǎn)出物演示工程目的 甲方建立工程管理模板庫九大知識領域的流程圖整合工程管理各領域流程真實需求構成管理空間思想根據(jù)九大知識領域，構成工程管理空間模型由點到線、面，再到空間的逐漸延伸從整體把握工程情況，監(jiān)控工程運轉工程目的 已方按時完成每個工程義務獲得好成果真實需求如何管理運用到實踐工程中運作過程興奮 - 悠閑 - 沾沾自喜 - 暈頭轉向 - 豁然開朗子工程和工程整合甲方需求的了解如何實施跟蹤溝通管理1+7 = 100配置工具真實的運作團隊共同努力的結果基于團隊對管理思想的了解表達我們的管理思想零Bug意味？質量如何提高質量？管理 方案，實施，監(jiān)控千行代碼小于2個配置工具演示 遠景規(guī)劃關鍵途徑基于過程關系，查找開場點和終了點在整個流程中找到關鍵途徑，并可以標識出來工程監(jiān)控當配置運用到工程時，設置輸入項的完成時間和優(yōu)先級按照設置的時間和優(yōu)先級來監(jiān)控工程運作團隊簡介 - PMO專家組組長：張艷紅工程經(jīng)理：梁亮專家組成員：褚宇峰

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