建筑施工責(zé)任狀

1、根據(jù)中華人民共和國建筑法 、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 關(guān)于建筑施工安全工作的規(guī)定和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的要求，為了搞好我公司 2010 年的安全、質(zhì)量工作，特制定2010 年度安全、質(zhì)量工作責(zé)任狀。由公司和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽定 2010 年度安全、質(zhì)量工作責(zé)任狀。事故控制指標(biāo)、職工因工死亡率為零，負(fù)傷頻率要控制在千分之十五以下。、無重大設(shè)備損壞事故。、無火災(zāi)事故。安全工作目標(biāo).認(rèn)真落實(shí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行、 落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。項(xiàng)目部經(jīng)理是該項(xiàng)目工程安全工作的第一責(zé)任人，要親自抓安全工作。項(xiàng)目部安全檢查員要直接部署、檢查、落實(shí)安全工作。要做到誰負(fù)責(zé)誰檢

2、查，誰檢查誰負(fù)責(zé)。.全面實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制，對各施工工種、 班組都要答定安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，要任務(wù)明確、責(zé)任清楚、層層落實(shí)、落實(shí)到人。.各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按規(guī)定配備安全管理人員，施工人員達(dá)到50人以上的施工現(xiàn)場，要配備一名專職安全員；施工面積在一萬平方米以下的工程要配備一至二名專職安全員，一萬米到三萬米的要配備二至三名專職安全員，三萬米以上的工程要按不同專業(yè)組成安全生產(chǎn)管理組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全監(jiān)控。.各級各類人員的安全培訓(xùn)教育機(jī)要達(dá)到100%，特種作業(yè)人員、農(nóng)民工持證上崗率要達(dá)到 100%。、 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率、合格率100%。、 建設(shè)工程項(xiàng)目安全狀檢查表呈報(bào)率要達(dá)到 100%。、

3、在一、二類街道施工的工程文明施工優(yōu)良率達(dá)到 100%。、 對公司擬定為 2010年創(chuàng)建省、 市級文明工地的項(xiàng)目部必須按公司下達(dá)的要求達(dá)標(biāo)。、 各項(xiàng)目部必須為職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%， 工程質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良品率90%以上，顧客滿意率達(dá)到95%以上。工程質(zhì)量組織保證組建精干團(tuán)結(jié)的項(xiàng)目班子，選調(diào)技術(shù)好的施工隊(duì)伍，并且保證項(xiàng)目管理人員相對固定，堅(jiān)決杜絕工程過程調(diào)換項(xiàng)目班子成員，所有管理人員和施工人員必須持證上崗。、 質(zhì)量工作小組建立工作例會(huì)制，配合現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行開展工作，每星期至少開一次現(xiàn)場例會(huì)，對當(dāng)前的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收后進(jìn)行評議，提出整改。提高的措施意見，以便

4、工程質(zhì)量，向更高層次、標(biāo)準(zhǔn)提高。、 強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目開工前，必須依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊及程序文件，以及本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的要求，編制相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制點(diǎn)，對影響工程質(zhì)量的諸多因素，專題研究重點(diǎn)攻關(guān)，使工程施工質(zhì)量更上一層樓，確保達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工過程質(zhì)量保證、 施工過程控制中，各工序工作必須進(jìn)行率先交底控制，中間檢查，事后驗(yàn)收制度，同時(shí)嚴(yán)把材料驗(yàn)收制度和質(zhì)量管理制度。、 工程實(shí)物質(zhì)量努力提高為前提下，保證資料同樣必須自開工之日起自使至終按照優(yōu)質(zhì)工程的檔案資料規(guī)定要求做及時(shí)、齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范化。、 施工過程中準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要示，主動(dòng)做好甲方、

5、監(jiān)理，設(shè)計(jì)及施工各方這間的配合協(xié)調(diào)節(jié)器工作，使工程進(jìn)度順利進(jìn)行。、 施工過程中，認(rèn)真做好土建、安裝、裝修等各專業(yè)分包之間的配合協(xié)調(diào)關(guān)系，及早解決各專業(yè)工種之間配合矛盾，確保施工質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。、 認(rèn)真執(zhí)行“把六關(guān)” ， “五不準(zhǔn)”的規(guī)定，堅(jiān)持“交底制” 、 “三檢 制” 、 “樣板制” 、 “掛牌制” ，使工程始處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。A、“五不準(zhǔn)”：無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品 不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工；檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。B、“把六關(guān)”：把施工方案關(guān)；材料進(jìn)場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；檢測計(jì)量 關(guān)；工序交接關(guān)；質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。6

6、、在主體結(jié)構(gòu)施工中建立硅澆灌令簽認(rèn)制度。在安裝與裝飾交叉施 工中建立工序交接簽認(rèn)制度。7、制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格要求施工管理人員有按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全做到縱向到底，橫向到邊。8、開展強(qiáng)化精品意識(shí)、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。9、強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制，堅(jiān)決做到：上道工序不合格，下道工序不施工，對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫?，以?shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。10、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理檢查，驗(yàn)收認(rèn)證后，方可進(jìn)行下道工序施工。11、建立質(zhì)量例會(huì)制度，每周日召開一次，結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷信息，開展群眾性 QC 小組活動(dòng)。 （各分部分項(xiàng)質(zhì)量通病的防

7、范措施詳見各分部分項(xiàng)工程的施工） 。12、嚴(yán)格遵守材料檢驗(yàn)制度，對不合格的材料，決不允許在工程中使用。13、認(rèn)真組織計(jì)量檢測工作，做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。14、制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、原材料及施工設(shè)備的保證1、為保證本工程所需的建筑、水暖、電氣工程材料的質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量，本工程所需材料、構(gòu)件的采購均在合格分承包方名錄中采購，并按本公司采購控制程序進(jìn)行控制。2、本工程所配備的施工設(shè)備及機(jī)具，是根據(jù)工程量及設(shè)備生產(chǎn)能力，經(jīng)作業(yè)時(shí)間平衡計(jì)算后進(jìn)行選型的，進(jìn)場設(shè)備已在其他工程使用，證明其性能可靠，并經(jīng)檢修后處于完好狀態(tài)進(jìn)場，可保證工程施工的 順利進(jìn)行和工程質(zhì)量，本工程所用機(jī)具的控制按施工機(jī)械設(shè)備控制 程序執(zhí)行。七、質(zhì)量保修及回訪項(xiàng)目部嚴(yán)格按國家法規(guī)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量保修，并按回訪制度規(guī) 定定期進(jìn)行回訪。八、獎(jiǎng)懲各項(xiàng)目部年底實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)管理的各項(xiàng)指標(biāo)，由上級安全、 質(zhì)量主管部門檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后，可由公司推