邊坡錨索實(shí)施性施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 一、工程總體概述(2)二、主體工程數(shù)量表 (3) HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 三、合同工期(4) HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 四、 總體施工進(jìn)度，工期安排 (4)五、 每月計(jì)劃完成產(chǎn)值情況匯總表 (11) HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 六、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 (11) HYPERLINK l bookm

2、ark36 o Current Document 七、 施工總體方案及施工組織安排 (13) HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 八、 總體計(jì)劃的保證措施 (14)施工總進(jìn)度計(jì)劃一、工程總體概述：(1)拉裂變形體末期治理庫(kù)首右岸拉裂變形體位于瀑布溝電站右岸壩軸線上游約780m的 岸坡。2003年2月，受右岸低線公路采用洞室大爆破方式開(kāi)挖、路 塹邊坡嚴(yán)重超挖對(duì)岸坡切腳的影響，加之坡體特有的地質(zhì)條件，開(kāi)挖 誘發(fā)了坡體松馳變形，表部松散體失穩(wěn)，稱之為“拉裂變形體”。拉 裂變形體后緣已出現(xiàn)了雁列的拉裂縫，拉裂縫總體延伸方向?yàn)镹29 E，發(fā)育長(zhǎng)度近150m

3、，最大的錯(cuò)距達(dá)25cm，拉開(kāi)寬度約0.5cm2cm， 最大達(dá)10cm。拉裂變形體后緣出露的基巖中仍可見(jiàn)到傾倒拉裂變形 跡象，側(cè)緣和前緣也有不同程度的變形破裂跡象，目前已有較明顯的 變形破裂特征。庫(kù)首右岸拉裂變形體邊坡治理工程量大，施工難度高，采用分期 分區(qū)治理的方式對(duì)邊坡進(jìn)行加固處理。目前已經(jīng)完成工程措施的初期 治理即一期和二期初步治理。一期治理主要是針對(duì)高程850.00m以下 邊坡淺表層、邊坡深層加固的需要進(jìn)行綜合治理設(shè)計(jì)，主要加固II-2 區(qū)與II-1區(qū)，同時(shí)對(duì)邊坡后緣拉裂縫進(jìn)行封閉，對(duì)上部邊坡布設(shè)排 水溝，并布設(shè)監(jiān)測(cè)設(shè)施加強(qiáng)邊坡觀測(cè)，主要支護(hù)范圍為A、B、C、D 區(qū)。二期初步治理按按水電

4、水利工程邊坡設(shè)計(jì)規(guī)范(DL/T 5353-2006)要求的B類1級(jí)邊坡安全系數(shù)的低限進(jìn)行加固，主要對(duì) 855m高程以下的補(bǔ)加1區(qū)、2區(qū)和855m高程以上的F1區(qū)、F2區(qū)、 F3區(qū)和F4區(qū)。二、主體工程數(shù)量表項(xiàng)目名稱及內(nèi)容單位工程量備注預(yù)應(yīng)力錨索P=1500KN, L=50m根15預(yù)應(yīng)力錨索P=1500KN，L=55m根31預(yù)應(yīng)力錨索P=1500KN，L=60m根57預(yù)應(yīng)力錨索P=1500KN，L=65m根78預(yù)應(yīng)力錨索P=1500KN，L=70m根60錨筋束，L=12m根50錨桿，L=4.5m根314自進(jìn)式錨桿，L=4.5m根55噴聚丙烯纖維混凝土 8cmm 3185人工清破萬(wàn)m 30.293

5、排水孔50，L=4mm1027Pvc 排水管 40，L=4mm1027錨墩鋼筋t14錨墩混凝土C35108框格梁鋼筋t87框格梁混凝土C25952框格梁及錨墩石方開(kāi)挖 3 m 3230框格梁及錨墩土方開(kāi)挖m 3440裂縫封閉m400后緣截水溝項(xiàng)1主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)m21000錨索跟管168m1110三、合同工期本工程計(jì)劃工期：開(kāi)工時(shí)間：2016年2月25日，完工時(shí)間：2016 年10月25日，合同總工期8個(gè)月。四、總體施工進(jìn)度，工期安排根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程工期的總體要求結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本進(jìn)度計(jì) 劃：（一）臨建工程從2016年2月25 0-2016年5月12日共計(jì)78天（二）主體工程從2016年4月20

6、日2016年10月24日共計(jì)188 天1、邊坡治理從2016年4月20日2016年09月13日共計(jì)147天完 成施工；2、小張溝臨時(shí)人行通道（箱涵）從2016年9月18日2016年10 月24日共計(jì)37天完成施工；3、邊坡觀測(cè)工程從2016年7月1日2016年10月24日共計(jì)116 天完成施工。為了邊坡治理能滿足工期要求項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況將邊坡分為 五個(gè)施工區(qū)間（F1區(qū)及其對(duì)應(yīng)的H區(qū)，位于高程950.00m1000.00m, 為第一區(qū)間施工時(shí)段為70天，F(xiàn)2區(qū)及其對(duì)應(yīng)的H區(qū)位于高程 950.00m1000.00m為第二區(qū)施工時(shí)段為67天，C區(qū)和F3及其對(duì)應(yīng) 的H區(qū)位于高程930.00m1000

7、.00m為第三區(qū)施工時(shí)段為80天，F(xiàn)4 區(qū)及其對(duì)應(yīng)的H區(qū)位于高程975.00m1000.00m為第四區(qū)施工時(shí)段為 72天，H區(qū)和J區(qū)剩余錨索位于高程870m880m、985m1000m為第五區(qū)施工時(shí)段為80天），考慮到材料、機(jī)械設(shè)備、人員及成本投入可 以將一、二區(qū)同時(shí)進(jìn)行平行作業(yè)，在一區(qū)完成后材料轉(zhuǎn)往三區(qū)，二區(qū) 完成后材料轉(zhuǎn)往四區(qū)。根據(jù)以上總體施工計(jì)劃安排，考慮各工序間的關(guān)系編制了具體 的總進(jìn)度計(jì)劃圖。由于施工時(shí)可能受到各種因素影響實(shí)際施工中進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)每天完成的工程情況，通過(guò)分析比較及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃 進(jìn)行調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)資源，克服困難。最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的合同工程計(jì)劃 工期。具體詳見(jiàn)主體錨索的

8、每個(gè)區(qū)域的工程量，完成時(shí)間及資源配置 分析表，及總體施工進(jìn)度計(jì)劃圖。一區(qū)工程量、完成時(shí)間、及資源配置分析表序 號(hào)工作內(nèi)容單位工程量計(jì)劃完成時(shí)間完成天數(shù)每天完成量資源配置1清坡m25632016.5.9 2016.5.113187m2/天3人2腳手架搭設(shè)m230102016.5.12 2016.5.198376m2 / 天25人（架工8人，雜工16人，卷?yè)P(yáng)機(jī)1人），架 管48t,卷?yè)P(yáng)機(jī)一臺(tái)3鑿孔個(gè)382016.5.20 2016.6.28401個(gè)孔/天4人，1臺(tái)錨索鉆機(jī)，24h 作業(yè)，一臺(tái)24m3空壓機(jī)4編索根382016.5.20 2016.6.26381根/天6人編索5下索及注漿根38201

9、6.5.22 2016.6.3040每天完成1 根30人（下索熟練工4人， 雜工20人，注漿6人）， 葫蘆，注漿設(shè)備一套6錨墩混凝土個(gè)382016.5.24 2016.7.2401個(gè)/天6人7張拉、封錨個(gè)382016.6.21 2016.7.20301.2個(gè)/天7人（3人張拉，4人封錨），1個(gè)千斤頂、1個(gè)油泵8錨桿、框格梁、 排水孔、噴砼項(xiàng)12016.5.25 2016.6.233020人，24m3空壓機(jī)一臺(tái)，潛孔鉆機(jī)1臺(tái)，YT28手風(fēng)鉆2臺(tái)，卷?yè)P(yáng)機(jī)1臺(tái)9腳手架拆除m230102016.7.21 2016.7.244752 m218人，裝載機(jī)1臺(tái)，卷?yè)P(yáng) 機(jī)1臺(tái)二區(qū)工程量、完成時(shí)間、及資源配置分

10、析表序 號(hào)工作內(nèi)容單位工程量計(jì)劃完成時(shí)間完成天數(shù)每天完成量資源配置1清坡m28252016.5.11 2016.5.133275m2/天3人2腳手架搭設(shè)m244002016.5.15 2016.5.2713338m2/天17人（架工8人，雜工8 人，卷?yè)P(yáng)機(jī)1人），鋼管 50t,卷?yè)P(yáng)機(jī)一臺(tái)3鑿孔個(gè)522016.5.28 2016.6.26301.7個(gè)孔/天8人，2臺(tái)錨索鉆機(jī)，24h 作業(yè)，2臺(tái)24m3空壓機(jī)4編索根522016.5.28 2016.6.26301.7根/天12人（熟練工6人，雜 工6人）5下索及注漿根522016.5.29 2016.6.29321.6根/天30人（下索熟練工4人

11、， 雜工20人，注漿6人）， 葫蘆，注漿設(shè)備一套6錨墩混凝土個(gè)522016.6.01 2016.6.30301.7個(gè)/天6人7張拉、封錨個(gè)522016.6.21 2016.7.20301.7個(gè)/天7人（張拉3人，封錨4 人），1個(gè)千斤頂、1個(gè)油 泵8錨桿、框格梁、 排水孔、噴砼項(xiàng)12016.6.3 2016.7.23020人，24m3空壓機(jī)一臺(tái)， 潛孔鉆機(jī)1臺(tái)，YT28手 風(fēng)鉆2臺(tái)，卷?yè)P(yáng)機(jī)1臺(tái)9腳手架拆除m244002016.7.3 2016.7.86733m2/天18人，裝載機(jī)1臺(tái)，卷 揚(yáng)機(jī)1臺(tái)三區(qū)工程量、完成時(shí)間、及資源配置分析表序 號(hào)工作內(nèi)容單位工程量計(jì)劃完成時(shí)間完成天數(shù)每天完成量資源配

12、置1清坡m28252016.5.23 2016.5.253275m2/天5人2腳手架搭設(shè)m244002016.5.26 2016.6.1218244m2/天17人（架工8人，雜工8 人，卷?yè)P(yáng)機(jī)一人），鋼管 70t,卷?yè)P(yáng)機(jī)一臺(tái)3鑿孔個(gè)822016.6.13 2016.7.25431.8個(gè)孔/ 天8人，2臺(tái)錨索鉆機(jī)，24h 作業(yè)，1臺(tái)24m3空壓機(jī)，中途加入鉆機(jī)和人員4編索根822016.6.13 2016.7.25431.8根/天6人編索5下索及注漿根822016.6.14 2016.7.28451.8根/天30人（下索熟練工4人， 雜工20人，注漿6人）， 葫蘆，注漿設(shè)備一套6錨墩混凝土個(gè)82

13、2016.6.15 2016.7.27431.8個(gè)/天6人7張拉、封錨個(gè)822016.7.5 2016.8.13401.8/天7人（張拉3人，封錨4 人），1個(gè)千斤頂、1個(gè)油 泵8錨桿、框格梁、 排水孔、噴砼項(xiàng)12016.6.19 2016.7.284020人，24m3空壓機(jī)一臺(tái)，潛孔鉆機(jī)1臺(tái)，YT28手風(fēng)鉆2臺(tái)，卷?yè)P(yáng)機(jī)1臺(tái)9腳手架拆除m244002016.7.29 2016.8.36733 m218人，裝載機(jī)1臺(tái)，卷?yè)P(yáng) 機(jī)1臺(tái)四區(qū)工程量、完成時(shí)間、及資源配置分析表序 號(hào)工作內(nèi)容單位工程量計(jì)劃完成時(shí)間完成天數(shù)每天完成量資源配置1清坡m27502016.6.27 2016.6.282375m2/

14、天3人2腳手架搭設(shè)m216002016.6.29 2016.7.810160m2/天17人（架工8人，雜工 8人，卷?yè)P(yáng)機(jī)1人），鋼 管30t,卷?yè)P(yáng)機(jī)一臺(tái)3鑿孔個(gè)272016.7.9 2016.8.9320.8個(gè)孔/天4人，1臺(tái)錨索鉆機(jī)，24h 作業(yè)，24m3空壓機(jī)一臺(tái)4編索根272016.7.9 2016.8.4270.8根/天6人編索5下索及注漿根272016.7.12 2016.8.12320.8根/天30人（下索熟練工4人， 雜工20人，注漿6人）， 葫蘆，注漿設(shè)備一套6錨墩混凝土個(gè)272016.7.19 2016.8.19320.8個(gè)/天6人7張拉、封錨個(gè)272016.8.8 2016

15、.9.8320.8個(gè)/天7人（張拉3人，封錨4 人），1個(gè)千斤頂、1個(gè) 油泵8錨桿、框格梁、 排水孔、噴砼項(xiàng)12016.7.27 2016.9.64220人，24m3空壓機(jī)一臺(tái)， 潛孔鉆機(jī)1臺(tái)，YT28手 風(fēng)鉆2臺(tái)，卷?yè)P(yáng)機(jī)1臺(tái)9腳手架拆除m216002016.9.7 2016.9.93533 m218人，裝載機(jī)1臺(tái)，卷 揚(yáng)機(jī)1臺(tái)五區(qū)工程量、完成時(shí)間、及資源配置分析表序 號(hào)工作內(nèi)容單位工程量計(jì)劃完成時(shí)間完成天數(shù)每天完成量資源配置1清坡J區(qū)m24502016.6.24 2016.6.252225m23人2腳手架搭設(shè)J 區(qū)m25002016.6.26 2016.7.2771.4 m217人（架工8人

16、，雜工8 人，卷?yè)P(yáng)機(jī)1人），鋼管 30t,卷?yè)P(yáng)機(jī)一臺(tái)3J區(qū)錨索鑿孔個(gè)182016.7.3 2016.7.24220.8個(gè)/天4人，1臺(tái)錨索鉆機(jī)，24h 作業(yè)，24m3空壓機(jī)一臺(tái)4J區(qū)編索根182016.7.3 2016.7.24220.8根/天熟練工6人5J區(qū)下索及灌 漿根182016.7.4 2016.7.25220.8根/天30人（下索熟練工4人， 雜工20人注漿6人），葫 蘆，注漿設(shè)備一套6J區(qū)錨墩混凝 土個(gè)182016.7.6 2016.7.27220.8個(gè)/天6人7J區(qū)張拉及封 錨個(gè)182016.7.26 2016.8.16220.8個(gè)/天7人（張拉3人，封錨4 人），1個(gè)千斤頂、1

17、個(gè)油 泵8J區(qū)錨桿、框 格梁、排水孔、 噴砼項(xiàng)12016.7.25 2016.8.152220人，24m，空壓機(jī)一臺(tái)， 潛孔鉆機(jī)1臺(tái)，YT28手 風(fēng)鉆2臺(tái)，卷?yè)P(yáng)機(jī)1臺(tái)9H區(qū)剩余清坡m211502016.6.23 2016.6.242575m2/天3人10H區(qū)剩余腳手 架搭設(shè)m212002016.7.9 2016.7.231580m217人（架工8人，雜工8 人，卷?yè)P(yáng)機(jī)1人），鋼管 50t，卷?yè)P(yáng)機(jī)一臺(tái)11H區(qū)剩余鑿孔個(gè)242016.7.26 2016.8.24300.8個(gè)孔/天4人，1臺(tái)錨索鉆機(jī)，24h 作業(yè)，24m，空壓機(jī)一臺(tái)12H區(qū)剩余編索根242016.7.26 2016.8.24300.

18、8根/天熟練工6人13H區(qū)剩余下索 及注漿根242016.7.27 2016.8.25300.8根/天30人（下索熟練工4人， 雜工20人，注漿6人）， 葫蘆，注漿設(shè)備一套14H區(qū)剩余錨墩 混凝土個(gè)242016.7.29 2016.8.27300.8根/天6人15H區(qū)剩余張拉 及封錨個(gè)242016.8.15 2016.9.13300.8根/天7人（張拉3人，封錨4 人），1個(gè)千斤頂、1個(gè)油 泵16H區(qū)剩余錨 桿、框格梁、 排水孔、噴砼項(xiàng)12016.8.4 2016.9.124020人，24m，空壓機(jī)一臺(tái)， 潛孔鉆機(jī)1臺(tái)，YT28手 風(fēng)鉆2臺(tái)，卷?yè)P(yáng)機(jī)1臺(tái)17腳手架拆除m217002016.9.1

19、2 2016.9.165340m2/天18人，裝載機(jī)1臺(tái)，卷 揚(yáng)機(jī)1臺(tái)五、每月計(jì)劃完成產(chǎn)值情況匯總表年度月份計(jì)劃完成產(chǎn)值（萬(wàn)元）占總量的百分比（）20162002016399.894.49%201642009.98%2016530013.48%2016640017.98%2016745020.23%2016845020.23%2016925011.24%20161074.753.30%六、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃1、勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃根據(jù)總工期要求、總進(jìn)度安排，計(jì)劃安排2個(gè)工區(qū)組織施工，開(kāi)工前 期每個(gè)隊(duì)伍計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)20人，2個(gè)工區(qū)40人。隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)， 根據(jù)工程所需，隨時(shí)增加人員，施工高

20、峰期計(jì)劃勞動(dòng)力100人，以滿 足工程需要。具體人員配置見(jiàn)下表：2016年2月25日-10月25日期間現(xiàn)場(chǎng)人員配置表序號(hào)施工隊(duì)伍人員備注1開(kāi)挖作業(yè)隊(duì)10人熟練工：4人，雜工：6人2錨固作業(yè)隊(duì)40人鉆孔：8人，制錨：12人，灌漿：6人，其它：14人3混凝土澆筑隊(duì)10人熟練工：2人，普工：5人，雜工：6人4腳手架作業(yè)隊(duì)20人技工：4人（持證），熟練工：10人，雜工：6人5綜合作業(yè)隊(duì)7人綜合管理：5人，輔助：2人6現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)4人質(zhì)檢：1人，安全：1人，試驗(yàn)：1人，現(xiàn)場(chǎng)總管理：1人7合計(jì)91人2、主要材料需用量計(jì)劃本合同所用的材料將嚴(yán)格按照業(yè)主要求供應(yīng)，未經(jīng)過(guò)業(yè)主同意的材料供應(yīng)商將被拒絕簽定相關(guān)合同。見(jiàn)

21、主要材料需求數(shù)量及供應(yīng)方法表.主要材料需求數(shù)量及供應(yīng)方法表材料名稱單位數(shù)量運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)鋼絞線T170專車腳手架T160專車錨具套241專車其它雜材料專車3、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量和我單位綜合施工能力配備機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備性能良好。機(jī)械設(shè)備配備見(jiàn)下表。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單 位數(shù) 量1起重卷?yè)P(yáng)機(jī)JK-8臺(tái)套12風(fēng)鉆YT-28臺(tái)套63空壓機(jī)E750臺(tái)44錨固鉆機(jī)ZSY-90臺(tái)55潛孔鉆機(jī)100B臺(tái)26高速攪拌機(jī)ZJ-400臺(tái)17儲(chǔ)漿桶800L個(gè)28灌漿泵TTB180/10臺(tái)29砂漿泵GS40EB臺(tái)210混凝土噴射機(jī)TK961套211雙層攪拌桶低速個(gè)312灌漿記錄儀JT臺(tái)113試壓模

22、150 x150mm組614試壓模70.7x70.7mm組615電動(dòng)油泵ZB4-500S臺(tái)216單根千斤頂ESYDC250個(gè)117整體千斤頂ESYDC1500個(gè)118電焊機(jī)BX-160臺(tái)219拔管機(jī)TLB60臺(tái)套120鋼筋切斷機(jī)CQ40臺(tái)121鋼筋彎曲機(jī)GW40臺(tái)122鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14臺(tái)123振搗器50型臺(tái)224自卸汽車20T臺(tái)125發(fā)電機(jī)100kv臺(tái)126水泵D25-50*9臺(tái)227變壓器800KVA臺(tái)1七、施工總體方案及施工組織安排2016年2月25進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始進(jìn)行施工準(zhǔn)備（包括生產(chǎn)管理和生活 設(shè)施，施工道路，施工索道，施工用風(fēng)、水、電，現(xiàn)場(chǎng)材料堆、存庫(kù) 房，測(cè)量復(fù)測(cè)及邊線區(qū)域劃分以及

23、征地，等工作）進(jìn)行到一定程度后， 將施工區(qū)域劃分為5個(gè)區(qū)，于2016年5月9日開(kāi)始安排施工隊(duì)伍開(kāi) 工先進(jìn)行一、二區(qū)的邊坡表層清理，排險(xiǎn)等工作，完成后接著進(jìn)行三 區(qū)、四區(qū)相應(yīng)的工作，先開(kāi)始一、二區(qū)的排架搭設(shè)最后進(jìn)行三、四、 五區(qū)的排架，錨索框格梁、錨桿、噴混凝土的施工。要求排架一次性 搭設(shè)上頂，分區(qū)通過(guò)安全驗(yàn)收后，分區(qū)開(kāi)始錨索施工，框格梁施工， 錨桿施工，噴混凝土施工，及邊坡監(jiān)測(cè)施工，通過(guò)驗(yàn)收后開(kāi)始拆除排 架。根據(jù)本地的氣候條件，綜合考慮降雨、交通等因素，只有五月、 十月為是枯水期、六九月為雨水季節(jié)，汛期施工必須保證安全，小 張溝施工在五區(qū)施工完成，9月18日開(kāi)始施工，為了滿足工期必須 加快施工

24、進(jìn)度，同時(shí)制定了主體工程的每個(gè)區(qū)域的完成節(jié)點(diǎn)。每個(gè)部位的節(jié)點(diǎn)安排表序號(hào)部位節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間備注1臨建工程2016年02月25日2016年05月12日2第一區(qū)2016 年 05 月 12 0-2016 年 07 月 20 日3第二區(qū)2016年05月15日2016年07月20日4第三區(qū)2016年05月26日2016年08月13日5第四區(qū)2016年06月29日2016年09月08日6第五區(qū)2016年06月26日2016年09月13日7小張溝箱涵2016年09月18日2016年10月24日8邊坡監(jiān)測(cè)2016年07月01日2016年10月24日八、總體計(jì)劃的保證措施項(xiàng)目部根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行分區(qū)劃分

25、以便組織材料、 機(jī)械、人力等施工因素成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立完善的管理 機(jī)制，分工明確，責(zé)任到人。根據(jù)總工期的要求抓住關(guān)鍵工序制定工 程進(jìn)度計(jì)劃，組織相應(yīng)的施工要素，根據(jù)工序的先后順序進(jìn)行流水作 業(yè)或平行流水作業(yè)。將工程進(jìn)度情況按季、月、周計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 對(duì)工程進(jìn)度出入大的部位進(jìn)行分析研究，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和生產(chǎn)要素的 投入強(qiáng)度，保證工程的順利進(jìn)行。（一）、工期保證的措施項(xiàng)目部根據(jù)本工程的高邊坡、安全隱患大、施工困難大、材料運(yùn) 輸困難的特點(diǎn)，考慮材料、機(jī)械和施工成本的投入對(duì)工程進(jìn)行施工區(qū) 域劃分，以便組織材料、機(jī)械、人力、等施工因素。成立強(qiáng)有力的項(xiàng) 目管理機(jī)構(gòu)，建立完善的管理機(jī)制，分工明

26、確，責(zé)任到人。根據(jù)總工 期要求，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵工序，制定分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃， 組織相應(yīng)的施工要素，根據(jù)工序的先后順序進(jìn)行流水作業(yè)或平行流水 及交叉作業(yè)。將分項(xiàng)工程進(jìn)度情況，按季、月、周的時(shí)間周期，用圖 表直觀形象地表達(dá)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度情況，以便進(jìn)行工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管 理。對(duì)工程進(jìn)度出入大的分項(xiàng)，進(jìn)行分析研究，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和生產(chǎn) 要素的投入強(qiáng)度，保證工程順利進(jìn)行。（1）確保工期的組織措施入、施工準(zhǔn)備抓早抓緊生產(chǎn)部主任盡快做好施工準(zhǔn)備工作，工程部主任及總工認(rèn)真復(fù)核 圖紙，落實(shí)重大施工方案，辦公室積極聯(lián)系有關(guān)單位完成征地工作。 主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持。施工中遇到當(dāng) 地村民

27、阻撓施工時(shí)，辦公室主任將及時(shí)向業(yè)主和代建制單位匯報(bào)，以 便問(wèn)題盡快得到協(xié)調(diào)解決。B、保證工期的管理網(wǎng)絡(luò)在本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、各 隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的保證工期管理網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任和工期考核目標(biāo)。工 程部人員負(fù)責(zé)年度、季度和月、周計(jì)劃的編制；生產(chǎn)部根據(jù)計(jì)劃安排 將項(xiàng)目分解細(xì)化，明確每日的形象進(jìn)度指標(biāo)，并予每天的生產(chǎn)調(diào)度會(huì) 進(jìn)行以落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行，確保計(jì)劃目標(biāo)按日實(shí)現(xiàn)。頃施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到施工隊(duì)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的生產(chǎn)協(xié)調(diào) 工作制度，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的錨索 踏孔、設(shè)備協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)等各種問(wèn)題。堅(jiān)持每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、每日 生產(chǎn)碰頭

28、會(huì)的生產(chǎn)例會(huì)制度，分析生產(chǎn)情況，解決存在問(wèn)題，提出下 一步安排。針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的工作項(xiàng)目，優(yōu)化資源組合，對(duì)不可避免 的交叉作業(yè)應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施， 及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（2）對(duì)工程進(jìn)度控制管理措施入、施工進(jìn)度事前控制a、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍， 組織相應(yīng)的工種人員分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制 度。b、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我局所使用的合格勞務(wù)商作為評(píng)審和選擇對(duì)象，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。以項(xiàng)目部按月對(duì)施工隊(duì)的作業(yè)簽發(fā)合同履約單，安排施工任務(wù)， 并檢查監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的

29、操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料，并提供證 實(shí)資料，作出中途留退勞務(wù)隊(duì)伍的決定。d、我們對(duì)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足 施工需要。（3）保證工期的技術(shù)措施A、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計(jì)劃，確保關(guān)鍵線路，根據(jù)施工 情況，進(jìn)行比較分析，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保施工總工期。B、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃慢時(shí)，在總工期不變保證安全生產(chǎn)的前提下， 增加人員，24小時(shí)加班加點(diǎn)，保質(zhì)量、搶工期。C、對(duì)每一道工序按規(guī)范規(guī)程施工，派技術(shù)人員、質(zhì)檢人員盯現(xiàn)場(chǎng)，保證質(zhì)量，不返工，不費(fèi)工。、項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)， 配合做好用電、用水工作，使工作進(jìn)展順利。、項(xiàng)目部經(jīng)理與當(dāng)?shù)鼐用?/p>

30、和監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)好關(guān)系，使工作中 減少糾紛，加強(qiáng)配合。F、建立施工進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，進(jìn)行施工任務(wù)目標(biāo)分解，把目標(biāo) 落實(shí)到施工隊(duì)伍、作業(yè)班組甚至每一個(gè)施工人員。G、實(shí)行施工任務(wù)書(shū)制度，將每天的施工任務(wù)下達(dá)到施工班組，明確 具體目標(biāo)及要求，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，促使班組能按質(zhì)按期完成任務(wù)，從 而確保施工結(jié)點(diǎn)要求。H、測(cè)量人員及時(shí)測(cè)量放樣、現(xiàn)場(chǎng)管理人員合理安排流水作業(yè)，各道 工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機(jī)具設(shè)備。I、根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)要求，統(tǒng)一安排施工隊(duì)伍的人力、機(jī)械設(shè)備和材料 合理配置、互相配合、協(xié)調(diào)，保證整個(gè)工程的工期。（4）工期糾偏措施建立工期責(zé)任制由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)總工期負(fù)責(zé)；分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)

31、理對(duì)單位工程工期負(fù)責(zé)；各項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程工期的 按期實(shí)現(xiàn)。狠抓錨索施工關(guān)鍵線路上各工序的落實(shí)，以確保階段工期 和單位工程工期；以單位工程工期確保標(biāo)段總工期。自上而下逐級(jí)控 制，自下而上逐級(jí)保證。在嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃的過(guò)程中，既要均衡組 織生產(chǎn)又要對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差進(jìn)行調(diào)整，使施工計(jì)劃在可控范 圍內(nèi)。當(dāng)發(fā)生重大變更、自然災(zāi)害、影響施工計(jì)劃時(shí)，分析原因，對(duì) 癥采取相應(yīng)措施來(lái)保證總工期的順利實(shí)現(xiàn)。A、當(dāng)發(fā)生重大變更時(shí)重大變更為工期時(shí)針對(duì)這種變化，在掌握現(xiàn)在工程進(jìn)度狀況、生 產(chǎn)資源的同時(shí)，分析變更需要增加投入的生產(chǎn)要素量，然后進(jìn)行優(yōu)化 施工組織方案，科學(xué)合理安排施工工序，使工程進(jìn)展快速

32、有序進(jìn)行， 達(dá)到保證工期的目的。8、自然災(zāi)害影響當(dāng)受到重大災(zāi)害影響時(shí)，針對(duì)災(zāi)害的嚴(yán)重程度，分析解決災(zāi)害的 辦法，采取切實(shí)有效的措施。從增加機(jī)械設(shè)備、材料、人力等方面著 手，及時(shí)進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，使工程損失減少到最小。同時(shí)，采取調(diào)整施 工計(jì)劃，增加施工力量，進(jìn)行加班加點(diǎn)施工，將損失的工期奪回來(lái)， 確保工程按合同工期完工。（二）、質(zhì)量保證措施、建立健全質(zhì)量保障制度，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì) 量意識(shí)，做好職工的教育工作，同時(shí)定期進(jìn)行技術(shù)教育及技術(shù)比賽， 不斷提高職工素質(zhì)。、在工程駐地實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)明承包人名稱、合同段起訖 樁號(hào)、質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作，由質(zhì)量

33、部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的崗位職 責(zé)、工序應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)進(jìn)行不定期檢查。施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人配戴證件 上崗。、由質(zhì)量部門(mén)成立質(zhì)量檢查小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，重 視質(zhì)量通病的研究和治理，對(duì)高邊坡錨索的鑿孔、編索、注漿，框格 梁的蜂窩麻面，噴錨混凝土的噴錨厚度等的質(zhì)量通病制定預(yù)防措施， 預(yù)防措施落實(shí)到每道工序前和實(shí)施過(guò)程中，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題 進(jìn)行攻關(guān)。、設(shè)立工地試驗(yàn)室及測(cè)量組，搞好工程測(cè)量、檢驗(yàn)工作，技術(shù) 部門(mén)仔細(xì)審查文件，詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底、施工人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、施工規(guī)范及操作規(guī)程 的要求去做。、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)禁一切違章作業(yè)現(xiàn)象，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。、砼拌制嚴(yán)格按照配合比，投料攪拌均

34、勻，在運(yùn)輸灌注中執(zhí)行 規(guī)范規(guī)定，保證砼質(zhì)量。、工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品)，將構(gòu)成建 筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證 質(zhì)量的前提。、材料采購(gòu)制度：按業(yè)主及監(jiān)理辦的有關(guān)要求和規(guī)定實(shí)行招標(biāo) 采購(gòu)。、材料檢驗(yàn)制度：建立材料進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度， 杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。水泥、鋼材等外購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)必須三證(出 廠證、合格證、檢驗(yàn)證)齊全；地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試 驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料；所有材料使用前必須進(jìn)行分批 量檢驗(yàn)合格后方可使用。、材料保管制度：設(shè)專業(yè)倉(cāng)貯保管員，倉(cāng)庫(kù)和貯料場(chǎng)、砼拌和 場(chǎng)排水系統(tǒng)完善、地面硬化、圍砌并保持整潔：

35、砂石料按規(guī)格分開(kāi) 堆放，設(shè)置隔墻；鋼材、水泥、防水板等主材，特種材料集中庫(kù)存； 所有材料必須掛牌標(biāo)示，防止有害物質(zhì)污染和物資混雜。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù) 管理制度，作好材料進(jìn)出庫(kù)記錄。、不合格材料拒收和清場(chǎng)制度：設(shè)專人收料，不合格的材料拒 收；對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格、或己變質(zhì)、被污染的不合格材料必須限時(shí)清理 出現(xiàn)場(chǎng)。、安全保證措施1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為安全 生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的施工安全全面負(fù)責(zé)；分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副 經(jīng)理具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施和安全制度，對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任；施工技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審 核，組織安全技術(shù)交底和安全教育。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程 師，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)安全措施的制訂、監(jiān)督和檢查落實(shí)：各項(xiàng)目隊(duì)配 備專職安全員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全措施的實(shí)施和落實(shí)；各施工 班組設(shè)兼職安全員并成立安全崗位監(jiān)督崗，加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全