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1、小苗醫(yī)療項(xiàng)目【健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新】【公益項(xiàng)目】名稱:小苗醫(yī)療項(xiàng)目成立年份:2010年所有制形式:非公募基金會(huì)公司規(guī)模(人數(shù)):140人主要產(chǎn)品和服務(wù):社工服務(wù)、醫(yī)務(wù)社工培訓(xùn)項(xiàng)目資金規(guī)模:創(chuàng)新項(xiàng)目特色:提供以”兒童為中心”全人多元的醫(yī)療社工服務(wù),救助患兒生命,提高依從性和家長(zhǎng)就醫(yī)能力。項(xiàng)目介紹項(xiàng)目簡(jiǎn)介:采取“社工+志愿者”的聯(lián)動(dòng)模式,遵循醫(yī)療社工服務(wù)理念,為0-16周歲患有先天性疾病的孤貧兒童提供以”兒童為中心”全人多元的醫(yī)療社工服務(wù)。幫助患兒尋求醫(yī)療資源、提供資金支持和生活幫助,協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,給予疾病護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo),完善社會(huì)關(guān)系,使患兒得到及時(shí)有效的治療,重建生活信心,健康快樂(lè)成長(zhǎng)。讓受助者自助,并

2、希望他們成為幫助者。開(kāi)展醫(yī)務(wù)社工培訓(xùn)及督導(dǎo)科目,為行業(yè)輸送實(shí)踐能力強(qiáng)的服務(wù)型人才。項(xiàng)目介紹創(chuàng)新背景全人的健康服務(wù)為目標(biāo)隨著醫(yī)學(xué)模式由“生物醫(yī)學(xué)”模式向“生物心理社會(huì)”模式轉(zhuǎn)變,我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中逐漸發(fā)現(xiàn)患有先天性疾病的貧困家庭和孩子需要的不僅僅是治病所需的資金。另外,現(xiàn)今人們對(duì)健康的重視以及對(duì)健康含義理解的深入,讓我們意識(shí)到在確保孩子身體健康的基礎(chǔ)上,需要在心理和社會(huì)融入方面提供相應(yīng)服務(wù),讓他們能達(dá)到全人健康。生物心理社會(huì)軀體社會(huì)適應(yīng)精神信仰心理健康人與環(huán)境物質(zhì)能量信息醫(yī)務(wù)社工服務(wù)補(bǔ)充療法 (和療)中醫(yī)能量學(xué)西醫(yī)六處方法生命教育靈性臨床康復(fù)社會(huì)康復(fù)道德現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式:世界衛(wèi)生組織現(xiàn)代健康觀念:理

3、論基礎(chǔ):方法論:創(chuàng)新解決方案春苗是“以兒童為中心”從醫(yī)療救助需求入手從基礎(chǔ)需求到發(fā)展需求,從軀體到心里需求再到社會(huì)需求的醫(yī)療社工服務(wù),讓患兒達(dá)到全人健康。全人的健康服務(wù)為目標(biāo)創(chuàng)新成果項(xiàng)目成果分享截止2016年6月30日,小苗醫(yī)療項(xiàng)目共為1645人次的孩子提供醫(yī)療社工服務(wù),幫助他們順利完成手術(shù),健康成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)5年的摸索,我們建立了一套為患有先天性疾病的貧困患兒和家庭提供服務(wù)的模式,并受到各界的好評(píng)。在2016年,我們已成功將現(xiàn)有的服務(wù)模式推廣到外地兩家醫(yī)院的小兒心臟科,讓該醫(yī)院的人員為孩子們提供同樣的服務(wù),讓更多孩子受益。經(jīng)過(guò)1年多與捐贈(zèng)方的溝通,由于捐贈(zèng)方對(duì)我們現(xiàn)有服務(wù)模式的認(rèn)可,我們從201

4、6年開(kāi)始了“春苗醫(yī)務(wù)社工培訓(xùn)”項(xiàng)目,5 年輸出1500名實(shí)踐能力強(qiáng)的醫(yī)務(wù)社工服務(wù)型人才,為更多患者和醫(yī)護(hù)人員提供服務(wù)。發(fā)展規(guī)劃從深度到廣度春苗希望通過(guò)五年“以兒童為中心”的服務(wù)實(shí)踐、總結(jié)、優(yōu)化完善醫(yī)務(wù)社工服務(wù)流程及服務(wù)系統(tǒng),并開(kāi)發(fā)可復(fù)制的培訓(xùn)體系及課程,通過(guò)五年到十年實(shí)踐+教學(xué)+督導(dǎo)的形式推廣,促進(jìn)社會(huì)組織及醫(yī)療機(jī)構(gòu),在確保孩子身體健康的基礎(chǔ)上,需要在心理和社會(huì)融入方面提供相應(yīng)服務(wù),讓他們能達(dá)到全人健康。2010年 2015/16年 2020年 2025年 2030年項(xiàng)目嘗試與初建 項(xiàng)目?jī)?yōu)化與試推廣 項(xiàng)目推廣 項(xiàng)目落地獲獎(jiǎng)情況2015年獲得中華慈善獎(jiǎng) “最具影響力慈善項(xiàng)目”提名項(xiàng)目照片小苗醫(yī)療

5、社工服務(wù)小紅患復(fù)雜先心病治療前狀態(tài)及因此弟弟小剛被當(dāng)女孩養(yǎng)手術(shù)康復(fù)后的小紅,面色紅潤(rùn),活動(dòng)自如項(xiàng)目照片小苗醫(yī)療社工服務(wù)河南早產(chǎn)三胞胎,平均1000克/人 緊急救助小哥三半年后的狀態(tài)項(xiàng)目照片小苗醫(yī)療社工服務(wù)醫(yī)療社工在病房里陪伴患兒醫(yī)療社工在病房里陪伴患兒項(xiàng)目照片小苗醫(yī)療社工服務(wù)在醫(yī)院里陪家長(zhǎng)和患兒一起過(guò)中秋節(jié)日組織志愿者看望患兒項(xiàng)目照片小苗醫(yī)務(wù)社工培訓(xùn)2016年5月啟動(dòng)儀式課上學(xué)員與老師互動(dòng)創(chuàng)新性:創(chuàng)新模式與傳統(tǒng)模式之間的比較,創(chuàng)新的意義與方法。實(shí)踐性:創(chuàng)新實(shí)踐中提升了價(jià)值,取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益(請(qǐng)盡量使用客觀的文字或數(shù)據(jù)),已取得的落地成果。推廣性:具有行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)和推廣價(jià)值,可復(fù)制性。

6、評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新性分析從“散財(cái)式”到“系統(tǒng)服務(wù)型”患病兒童救助工作中傳統(tǒng)模式主要以支持醫(yī)療資金為主的“散財(cái)式”慈善救助活動(dòng) ,撥款結(jié)束即救助結(jié)束;而春苗是“以兒童為中心”從醫(yī)療救助需求入手開(kāi)展更詳細(xì)的一系列服務(wù),屬于“系統(tǒng)服務(wù)型”公益行為。實(shí)踐性分析醫(yī)療社工服務(wù)產(chǎn)生的社會(huì)效益通過(guò)醫(yī)療社工的服務(wù),有效地提高了患兒救治的存活率,提高了依從性,減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生的概率。根據(jù)春苗一線醫(yī)療社工分析統(tǒng)計(jì),每幫助一個(gè)貧困家庭患兒完成大病治療,除了直接給予的治療資金的幫助外,還為這個(gè)家庭未來(lái)3年帶來(lái)3-5萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)改善。(患兒身體好了,抵抗力強(qiáng)了,不用經(jīng)常去醫(yī)院,節(jié)省約1-2萬(wàn)的看病費(fèi)用;患兒身體康復(fù)后,爸爸媽媽可以有人去打工,每年可以有1-2萬(wàn)的收入。)同時(shí)統(tǒng)計(jì)表明有醫(yī)療社工服務(wù)的患兒家庭,60%的家庭開(kāi)始幫助他人,有20%的家庭產(chǎn)生的捐款意愿及行為和成為春苗志愿者家庭。實(shí)踐性分析醫(yī)療社工服務(wù)流程實(shí)踐性分析醫(yī)療社工服務(wù)流程流程中的具體工作內(nèi)容推廣性分析向醫(yī)療機(jī)構(gòu)及社會(huì)組織推廣服務(wù)體系及人才培養(yǎng)經(jīng)過(guò)5年的摸索,我們建立了一套為患有先天性疾病的貧困患兒和家庭提供醫(yī)療社工服務(wù)體系。在2016年,我們已成功將現(xiàn)有的服務(wù)模式推廣到外地兩家醫(yī)院的小兒心臟科,讓該醫(yī)院的人員為孩子們提供同樣的

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